MobiFoneはインフラ容量の向上に注力 - 写真：DNCC
インフラ容量の強化
2024年は通信業界にとって困難な年であり、企業にとっては、4Gから5G技術への移行と、戦略計画に基づいた技術主導型企業への変革という二重の課題に直面した年だった。
しかし、「危機」を「機会」に変える精神のもと、同社は2024年を多くの重要な成果を上げて乗り切った。最も重要な目標である利益と国家予算への貢献は、いずれも計画を上回る成果を上げた。
特に、長年にわたって実施されてきたインフラへの体系的かつ戦略的な投資は、大きな成果を生み出し、市場における優位性となり、開発、生産、ビジネスを促進している。
まず、当社はデータセンターとクラウドインフラストラクチャのアップグレードと拡張を実施しました。2024年には、一連の新機能を追加してクラウドポータルをアップグレードおよび改良し、また、さまざまな顧客層のニーズに応える多様な選択肢を提供するために、約10種類の新しいクラウドサービスを開発しました。
同社はまた、レポート作成、データ処理・分析、製品開発、および業務運営を支援するビッグデータシステムの拡張と開発を完了しました。同時に、仮想アシスタントやカスタマーサポートなどの製品やサービスにAI技術を適用し、コールセンターのモニタリング業務にAIプラットフォームソリューションを導入することで、卓越した業務効率を実現しています。
デジタルテクノロジーの世界における重要な要素として、当社は長年にわたり、顧客に提供する製品やサービスのネットワークセキュリティと情報安全性をサポートし確保するために、サイバーセキュリティプラットフォームとシステムへの投資と構築に一貫して注力してきました。
同社は、法的枠組み、ガバナンスツールを確立し、段階的にサイバーセキュリティアーキテクチャを発行することで、各部門に焦点を当て、インシデントの監視、処理、対応の基盤を構築しました。
新たな分野を開拓し、デジタル製品とサービスを多様化する。
政府および各省庁の断固たる方針、特に科学技術革新および国家デジタル変革の発展における飛躍的進歩に関する最近の政治局決議第57号により、MobiFoneは、繁栄と力強さの時代という新たな時代において、国の力強い発展に貢献する大きな機会に直面しています。
同社は、今後より迅速かつ効果的に戦略を実行するため、また包括的なデジタル変革に参加し、政府や企業と協力して国家競争力を強化するために、今後のブレークスルーを特定している。
2025年は重要な転換点です。「加速・突破・成長の年」として、2025年までの事業生産計画を完了し、2030年までの戦略目標に向けた発展のための強固な基盤を構築し、2035年を見据えます。また、5G商用サービスを正式に提供する年であり、インフラ容量と技術的潜在力、競争力を強化する年でもあります。さらに、2026年から2030年にかけて新たな発展の時代を切り開き、デジタルテクノロジー分野のリーディンググループとなることを目指します。
同社は今年、mobiEdu、MEET、SmartTravelの3つのデジタルプラットフォームを国家デジタルプラットフォームとして認定させることを目標としている。同時に、顧客に提供する製品エコシステムを充実させ、製品やサービスへのAIの適用を段階的に、より包括的に進めていくことを目指している。
同社はまた、IoTインフラの完成、新たな宇宙サービス事業を支援するシステムの追加、省庁や地方自治体などのデジタル変革を支援する新たな情報技術ソリューションの開発など、重要な目標を設定して取り組んでいます。
同社は新たな分野を開拓する一方で、データ通信や固定ブロードバンド、MVNO（仮想プライベートネットワーク）、若者向けブランド（Saymee）、そして特に5Gプラットフォームを基盤とした新製品やサービスといった、従来からの製品・サービスといった中核事業も堅実に維持している。
5Gネットワークの商用化後、ネットワーク事業者はプラットフォームを組み合わせたサービスを5Gパッケージ（ClipTV、VieOn、mobiEdu、mobicloud、デジタルビュッフェパッケージなど）として展開し、顧客がニーズに応じて選択・利用できるようにする。
今後、MobiFoneはデジタル変革において先駆的な役割を果たし続け、市場を拡大し、国の持続可能な発展に貢献していくでしょう。
テクノロジー・プラットフォームの開発は今後も幅広く実施され、MobiFoneが新たなトレンドに適応するだけでなく、新時代の課題に立ち向かう準備のできた強力なデジタル経済の構築に貢献していくでしょう。
出典： https ://tuoitre.vn/mobifone-tren-hanh-trinh-thay-doi-de-phat-trien-20250212132338126.htm
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