現在、地域ごとの最低賃金は最高で月額496万ベトナムドン、最低で月額345万ベトナムドンだが、2024年の給与所得者の平均収入は約月額850万ベトナムドンに達すると予測されている。これは地域ごとの最低賃金よりは高いものの、労働者のまともな生活水準を保証するものではない。
具体的には、 ベトナム労働総同盟の労働者・労働組合研究所（現：戦略研究所および労働組合雑誌）による調査によると、労働者階級世帯の平均月間支出は1,405万9,000ベトナムドンに達し、年末にかけて増加する傾向がある。支出の内訳を見ると、主な支出は食費、授業料、借金返済の3つである。現在の個人収入は家計支出のわずか63％しか賄えていないため、労働者階級世帯が基本的な生活費を賄うには、少なくとも2人の就労者が必要となる…。
このように、地域最低賃金の引き上げは常に必要であることがわかります。残る問題は、どれだけ引き上げるべきか、そしてそもそも引き上げるべきかどうかです。ベトナム労働総連合会政策・法律・労働関係局副局長のレ・ディン・クアン氏の分析によると、2015年から2020年の期間における最低賃金の平均上昇率は約9%でしたが、2020年から現在までは、その率は低下し、わずか約5～6%となっています。したがって、この時代において、実務上のニーズを満たし、国の発展に沿うためには、最低賃金をより速いペースで引き上げる必要があります。
別の見解では、2025年のGDP成長率が2024年よりも高い8%を超えれば、最低賃金を引き上げることができるとしている。したがって、2025年の最低賃金調整交渉においては、雇用者、従業員、そして国家の代表者の役割を強化する必要がある。同時に、生産・事業運営において高い効率性を達成している企業に対しては、両者間で最低賃金引き上げ交渉を行い、自社内でそれを実施するよう奨励すべきである。
実際には、最低賃金引き上げに関する交渉は、2020年に新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響で双方が賃上げを見送った場合を除き、1回または2回の会合で決着したことは一度もない。従業員代表と使用者代表はそれぞれ、従業員代表が提案した賃上げ案に対して賛成または反対する独自の論拠を持っている。
しかし、賃金が労働者の貢献意欲を高める要因であることは明らかです。地域最低賃金は、労働者の最低限の生活水準を確保するための基準として機能します。そして、賃金への投資は、発展への投資、人的資源への投資です。したがって、最低賃金が引き上げられれば、労働者の総所得も増加します。これは労働者の生活向上に役立つだけでなく、生産性向上への意欲を高め、 経済成長に貢献します。そして経済が発展すれば、労働者はその恩恵を受けることになるのです。
かつて社会問題委員会（現・文化社会委員会）の副委員長を務めたブイ・シー・ロイ氏は、企業が従業員を維持するために最も重要なのは収入と賃金であると述べた。したがって、最低賃金を適切な水準に引き上げることは「二重のメリット」をもたらす。つまり、従業員の生産性向上と企業への忠誠心の維持を促すことで、従業員と企業双方に利益をもたらすのである。
したがって、最低賃金の調整は、製品価格の上昇、生産コストの増加、潜在的な利益の減少など、企業に直接的な影響を与えるものの、企業内の労使関係をより円滑にする効果も期待できます。長期的には、これは生産プロセスの改善、サプライチェーンの混乱の抑制、労働力不足の防止につながります。残された課題は、企業や経済への悪影響を避けつつ、労働者の生活を保障する適切な調整水準を確保することです。労働者は常に賃上げを望んでいますが、これは双方の利害のバランスを考慮した上で慎重に検討されるべきです。
コメント (0)