「責任を恐れていたら、誰が責任を取るんだ！」

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ダクノン省党委員会書記、ダクノン省国会代表団長のゴ・タン・ダン同志が、ダクノン省が2022年省競争力指数PCIで記録的な上昇を遂げたことを記念して、ベトナム・ウィークリー誌に語った。

「嬉しいけど、不安もある」

ダクノン省は、数年前のPCIランキングの最下位から数十位上昇し、VCCIレポートでは63省中38位にランクインしました。どうお考えですか？

とても嬉しいですが、同時にとても心配です。いくつかの州が下位から上位へと躍進しているのを見て、プレッシャーを感じています。もし州がこのように躍進できるなら、私たちは次に何をすべきでしょうか？さらに重要なのは、少なくとも今年と同じ順位を維持しなければならないということです。PCIは、州内の企業の業績を測る指標です。

率直に振り返ってみると、省内の一部の機関や地方における管理活動は、生活に求められるほど毅然とした態度や決意を示さず、一部の幹部は職務と責任に従って仕事をしていませんでした。

さらに、手続きや記録の簡素化は依然として煩雑で重複しており、人々や企業にとっての困難や障害は依然として存在しています。これらの制約は、できる限り早急に、抜本的に、かつ同期的に、そして効果的に克服する必要があります。

評判-1619.jpg — ゴ・タン・ダン同志、省党書記、ダクノン省国会代表団長

通常、省政府は企業の困難をどのように把握するのでしょうか?

第12回道党大会の直後、私たちは投資、生産、ビジネス環境の改善を求める要求を含め、各分野、各部門で非常に具体的で、綿密で、正確な綱領を策定しました。

省人民委員会と計画投資局は、起業家と直接話をし、どのような困難や障害に直面しているかを把握するために、月例および週例会議を積極的に開催しています。省および各局のリーダーは、起業家の声に耳を傾け、議論を重ね、どのようなボトルネックをすぐに解決できるかを検討します。もちろん、PCI指数の順位向上を支援するための取り組みは他にも数多くあります。

あなたがリーダーシップを発揮する中で、法律には依然として多くの重複部分や、地方自治体が解決できない問題が残っており、企業にとって大きな困難を引き起こしているとお考えですか?

回覧、布告、法律には依然として重複部分や問題があり、管理機関と企業の両方に困難をもたらしているため、現実に合わせて調整する必要があります。結局のところ、完璧なものなど存在しないからです。

VCCIは、改革の余地は地方レベルにあると強調しました。この提言についてどうお考えですか？

その評価は正しい。地域のリーダー自身が積極的かつ創造的であり、地域の状況を理解し、企業の課題を共有して解決していく方法を知らなければならない。地域の課題は、他者に頼るのではなく、地域自らが解決すべきものだ。

しかし、地方自治体にはスペースと法的枠組み、そして中央省庁や支部からの支援も必要です。

「責任を恐れるなら、誰がそれを行うのか？」

多くの地方自治体の当局者は現在、懸念を表明しています。彼らは企業の困難を解決したいという強い責任感を持っていますが、もし彼らの判断が間違っていれば、非常に危険な状況になります。ダクノンの状況はどうなっているのでしょうか？

懸念を抱いている幹部もいます。私たちは、実務上の要求と法規制に基づき、より慎重に、よりゆっくりと着実に取り組み、最終的に問題と困難を解決したいと考えています。もし、省が貧しいからといって取り組まなければ、省はさらに貧しくなるでしょう。

改革には必ず困難が伴います。どのように対処しますか？

現実には、取り除くべき対立や障壁が数多く存在します。会議では、職員に常に信念を持つように、法を守り、公益のために行動することは良いことだと伝えています。しかし、一日中規律が厳しいと、彼らは不安も抱えています。それでも、彼らは自分が正しいと思うことを実行しています。長い間未解決だった問題も、指導やオリエンテーションを経て解決に至っています。

ダクノン省党書記：改革を推進し、投資家を歓迎する扉を開く

省のリーダーとして、役人や公務員がこのような仕事をこなせるよう、個人的にはどのようなことをおっしゃいますか?

私たちは常に兄弟姉妹を励ましています。個人的な利益のために故意に不正行為を行う者は許されませんが、公益のために不正行為を行う者は支援されます。責任を恐れるなら、誰がそれを行うでしょうか？責任を恐れるなら、ダクノンの順位が上がるような出来事は起こらないでしょう。指導者からの多大な支援、相互扶助、励まし、そして献身が不可欠です。指導者は、兄弟姉妹が行動するためのあらゆる条件を整えなければなりません。

私たちは「ビジネスコーヒー」を企画し、計画投資局長をはじめとするいくつかの部局を責任者に任命しています。オープンな姿勢で企業の声に耳を傾けることが不可欠です。そうでなければ（ビジネスコーヒーでは）、企業の声が必ずしもリーダーの耳に届くとは限りません。

各部署や事業のリーダーたちとも話し合いました。私たちの考え方は、「できる」と言えばやるし、「できない」と言えばやります。もしできないのであれば、より適切で効果的な別の方法があると言います。例えば農業において、企業が農業について理解していなかったり、知識やリソースを持っていなかったりしたら、どうやって農業に効果的に投資できるでしょうか？より効果的な事業のためにリソースとスペースを確保する必要があります。最初からすべてが明確で透明であれば、誰にとっても容易になります。

「後から生まれたダクノンは、いつも努力しなくてはならない」

政府は、事業者の困難を根本的に解決するために、地方自治体にワーキンググループの設置を義務付けることを検討しています。このモデルは効果的だと思いますか？

はい、州は既に取り組んでいます。困難な状況の解消や未解決の問題に関する最終決定を行うための作業部会を設置しています。例えば、THグループと協力し、具体的な障害の解消に取り組んできました。何十年も中断され、未完了のままになっているプロジェクトがあります。彼らは土地を取得したものの、何もしませんでした。私は「州に返還しましょう」と言いました。期限を設けるべきです。永久に保持したり、州の発展を妨げたりすることはできません。

今後、ダクノン省は順位向上に向けてどのように改革に注力していくのでしょうか？

私たちは、行政改革の継続に力を入れ、特に土地分野における国民と企業の課題解決に取り組んでいます。記録を最短時間で解決し、要望が迅速かつ可能な限り迅速に解決されるよう尽力します。国民と企業のコストと時間に関する困難を解消し、環境を整えます。

ダクノン省は近年、投資環境の改善と企業への友好的なアプローチにより、大きく発展しました。投資プロジェクトや大規模事業を歓迎しており、ハイテク農業に注力しています。THグループは、大規模農業プロジェクトへの投資を検討しています。

あらゆるレベルの省政府は、国家、企業、国民のすべてが開発成果の恩恵を受けられるよう、常にオープンで透明性のある対応をしなければなりません。3者のうち1者だけが恩恵を受けるということは認められません。

ダクノンは近い将来、PCIランキングを大幅に向上させることを目標としていますか?

私たちは懸命に努力しており、本当にそうしたいと思っていますが、地理的な位置や交通インフラなど、多くの要因に左右されるため、非常に困難です。企業はホーチミン市からダクノンまで何百キロも移動して営業しなければなりませんが、道路状況は依然として悪く、輸送コストも非常に高いのです。

地方の指導者たちは、常にオープンで、友好的で、受け入れる姿勢を持っています。私たちは貧しく、遅く生まれたことを自覚しているので、常に努力しなければなりません。

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素晴らしいプロモーション
VCCI PCIランキングにおいて、ダクノンの総合PCI指数は64.87ポイントに達し、63省市中38位となり、過去最高を記録しました。ダクノンの今年のPCI指数は、2021年のランキング52位から14位上昇しました。
上位の指標には、時間コスト（6位）、透明性（17位）、州政府のダイナミズム（23位）、非公式コスト（26位）などがあります...

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アルミナの大きな利益
ボーキサイト・アルミニウム・冶金工業団地の操業状況について：現在までに、1,605平方キロメートルを超える面積に及ぶ合計9つのボーキサイト採掘地域が確認されています。2020年6月時点で、採掘面積は234ヘクタールを超えると推定され、採掘された原鉱石の総生産量は約1,378万トンでした。
アルミナ製品は現在、金属製造業界に大きな生産価値をもたらしており、2017年にNhan Coアルミナ工場プロジェクトが稼働して以来、生産量は急増し始めています。2018年にはアルミナ生産量は65万トンに達し、2020年には71万5,268トンとなり、設計生産能力の110%に達しました。
これまで、Nhan Coアルミナ工場は技術の習得にとどまらず、積極的に技術改善策を研究し、生産ラインの合理化と生産量の増加に取り組んできました。アルミナ製品は主に日本、韓国、アラブ首長国連邦、スイスの市場に輸出されています。
多くの太陽光発電や風力発電プロジェクトは政策の欠如により困難に直面しています。
ダクノンは、風力発電や太陽光発電といった再生可能エネルギーの開発を促進する上で大きな潜在力と利点を有していると評価されています。再生可能エネルギーへの投資を奨励する政府の政策により、総発電容量は急速に増加しています。
現在までに、総容量377,412MWpの屋上太陽光発電システムが1,632基設置されています。また、総容量106.4MWpの系統連系型太陽光発電所が2カ所稼働しています。首相は、VII電力計画に6つの風力発電プロジェクトを追加しました。このうち、1つのプロジェクトは完了し、商用電力を発電しています（ダックホア風力発電、容量50MW）。1つのプロジェクトは完了しましたが、発電していません（ナムビン1 - 30MW風力発電）。3つのプロジェクトは建設中（ダック・ンドゥルン1、ダック・ンドゥルン2、ダック・ンドゥルン3）、1つのプロジェクトは投資および建設手続きを行っています（アジアダックソン1風力発電プロジェクト）。
現在、ダクノンにおける再生可能エネルギー開発の最大の障害は、関連するメカニズムと政策の欠如です。中央省庁および各支部は、地域電源の計画・開発計画に着目し、第8次電力計画に盛り込むことが推奨されます。これにより、企業は再生可能エネルギー電力の供給に投資でき、ボーキサイト採掘プロジェクト、アルミニウム電解工場の実現可能性を確保し、中央政府の指示に従ってアルミニウム産業を発展させることができます。
さらに、実施中または完了しているもののまだ商業電力を生産していない風力発電プロジェクトに関する困難を検討し、その困難を取り除く。計画中の太陽光発電プロジェクトに対する投資家の選定に関する指示と手順をすぐに用意し、ダクノンアルミニウム電解工場プロジェクトに関する困難を取り除き続ける。

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