
東亜銀行(現ビッキ銀行)は、経営難に陥った4つの銀行のうちの1つで、強制的な国有化の対象となった。写真:東亜銀行。
経営難に陥った銀行に対する強制的な資産移転による再編措置の実施から1年以上が経過し、これらの金融機関の経営状況には多くの好ましい変化が見られるようになった。事業運営は徐々に安定化し、資産規模、資本動員、貸出残高はいずれも増加を記録し、不良債権も徐々に解消されつつある。
特筆すべきは、これまで多額の損失を被っていた多くの経営難に陥った銀行が、現在では黒字化したり、前年比で損失を大幅に削減したりしており、リストラ策の初期段階における有効性を示している点である。
「服を着替えると運勢が変わる。」
2025年1月17日、ベトナム国家銀行は、GPBankをVPBankに、DongA BankをHDBankに強制的に移管する決定を発表した。
2024年10月中旬、経営難に陥っていた他の2つの銀行、CBBankとOceanBankも、 VietcombankとMBに強制的に譲渡された。
この移管は、預金者と債権者の権利を保護し、経営難に陥った銀行の業務を徐々に正常化させることを目的とした、ベトナム国家銀行の信用機関システム再編プログラムの一環として実施された。
移管前、これら4行は長年にわたり多額の不良債権と累積損失を積み上げてきたため、ベトナム国家銀行による特別監督下に置かれていた。
親銀行は買収後すぐに、包括的な改革を迅速に実施した。経営難に陥っていた4つの銀行は、デジタルバンクおよび次世代テクノロジーバンクとしてブランドイメージを一新し、新たな位置づけへと転換した。

1年以上にわたる再編を経て、VCBNeoは2025年に1兆8000億ベトナムドンを超える利益を計上した。写真:VCBNeo。
そのため、DongABankはVikki Digital Bank(Vikki Bank)に、CBBankはVietnam Modern Bank Limited(VCBNeo)に、OceanBankはVietnam Modern Bank Limited(MBV)に、GPBankはProsperity Era Commercial Bank Limitedにブランド名を変更し、略称はGPBankのままとなった。
経営難に陥っていた銀行は徐々に「回復」しつつある。
名称やブランドの変更に加え、親銀行は技術、最新の経営ソリューション、高度な運営モデルも移転し、かつては金融システムの「血栓」と見なされていた信用機関にとって新たな章を開いた。
再編からわずか1年余りで、経営難に陥っていた銀行グループは、一連の業績指標が改善するなど、多くの好材料を示している。
2026年に向けた銀行業務の実施に関する会議において、ベトコムバンクの取締役会長であるグエン・タイン・トゥン氏は、VCBNeoの再編および実施計画が良好な成果を上げていると述べた。親銀行は、財務、資金調達、テクノロジー、リスク管理の面でVCBNeoを支援するための包括的なソリューションを実施するとともに、経営難に陥っているVCBNeoの主要ポストに優秀な人材を配置した。
VCBNeoは2025年末までに1兆8000億ベトナムドンを超える利益を計上すると予想されており、長年にわたる継続的な損失から大幅な飛躍を遂げることになる。
また、この会議において、MBのファム・ニュー・アイン総裁は、オーシャンバンク(現MBV)の買収は、政府およびベトナム国家銀行が承認した計画に基づき、真剣かつ迅速に、そして予定通りに実施されたと述べました。買収後、MBは直ちに約200名の職員をMBVの取締役会、監査役会、および執行委員会に任命し、同時に組織を合理化・効率的な構造へと再編しました。
MBはまた、MBVが20の主要情報技術システムを高い安全基準で完成させ、事業継続性と顧客開拓を支援することを支援しました。MBアセットマネジメントカンパニー(MBAMC)が不良債権処理に直接関与したことで、MBVの不良債権比率は約30%から3%へと大幅に低下し、より安定した事業運営の基盤が築かれました。
HDBankは前回の9ヶ月間の業績報告で、Vikki Bankが7ヶ月間の変革を経て黒字化に転じたと発表した。このデジタル銀行は現在、130万人以上の新規顧客を獲得し、新世代の支店モデルであるVikki Caféを立ち上げた。
以前、VPBankはデジタルバンキングアプリ「GP.DigiPlus」のローンチ時に、GPBankが強制的な譲渡手続きを経て買収された最初の銀行であり、わずか5ヶ月で黒字化を達成したと発表した。VPBankの経営陣は、GPBankが2025年には約5000億ベトナムドンの利益を達成できると予測している。
出典: https://baoquangninh.vn/ngan-hang-yeu-kem-thay-ao-doi-van-3392220.html






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