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人民裁判所産業

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ19/07/2024

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Ngành Tòa án nhân dân - mô hình chuyển đổi số thành công cấp Bộ, ngành- Ảnh 1.

ファム・ミン・チン首相は会議に出席し、人民裁判所部門の大臣レベルおよび部門レベルで成功したデジタル変革モデルを紹介しました。

この会議は最高人民法院が主催し、全国各級の800以上の人民法院とオンラインで接続されました。会議には、政治局員、党中央委員会書​​記、最高人民法院長官のグエン・ホア・ビン氏、情報通信大臣のグエン・マイン・フン氏、各省庁、中央支部、裁判所部門の指導者も出席しました。

最高人民裁判所長官グエン・ホア・ビン氏は、イベントの開会の辞で、最高人民裁判所が国家デジタル変革委員会により、省庁および部門レベルでのデジタル変革の成功モデルを紹介する会議の開催機関に選ばれたことは大変名誉なことであり、非常に意義深い出来事であり、専門性、現代性、公平性、厳格さ、誠実さ、祖国と人民への奉仕に向けた裁判所運営の革新と近代化のプロセスの転換点となると語った。

デジタル技術の急速な発展は、世界中で国家統治と司法執行の効率性を向上させる多くの機会を生み出しています。特に、COVID-19パンデミックの状況下では、司法制度におけるデジタル変革はこれまで以上に喫緊の課題となっています。

Ngành Tòa án nhân dân - mô hình chuyển đổi số thành công cấp Bộ, ngành- Ảnh 2.

ファム・ミン・チン首相: 電子裁判所の構築は中心的かつ継続的な課題です。

国際的な事例を見ると、科学技術が先進的で、裁判業務のデジタル変革に早くから着目した国々は、この分野の要件改善において重要な成果を上げています。ベトナムでは、デジタル変革プロセスの加速と電子裁判所の構築が緊急かつ重要な課題と認識されています。近年、最高人民法院は、デジタル環境における裁判業務の処理に多くの先進的なITシステムを導入し、業務効率の向上、専門性の向上、裁判所の知名度向上、透明性の向上に貢献しています。

デジタルトランスフォーメーションは継続的なプロセスの結果です。単なる動きだけでは成功しません。

会議において、グエン・マイン・フン大臣は、最高人民法院におけるデジタル変革の実施が目覚ましい初期成果を挙げていることを高く評価しました。最大の成果は、デジタル変革が1万2000人の司法官の日常業務ツールとなったことです。これは3年間のデジタル変革の成果です。デジタル変革は単なる一時的な取り組みでは成功せず、継続的なプロセスを経て初めて成功します。

最高人民法院は当初から戦略的パートナーを選定しました。デジタル変革とは、単にソフトウェアを購入して利用するものではなく、自ら開発していくものであるからです。デジタル変革ソフトウェアは、開発して完成するものではなく、利用していく過程で完成していくものです。そのためには、デジタル技術企業と政府機関の緊密な協力が不可欠であり、共に長い道のりを歩み、互いに戦略的パートナーとなる必要があります。

政府機関は、デジタル技術企業に対して課題を明確に提示し、職業技能を習得させ、業界の専門知識を伝授し、企業にデータと業界知識を提供して製品を開発させ、そして製品を日々直接使用し、継続的に製品の改善を要請しなければなりません。これが、政府機関がデジタル変革を成功させるために必要なことです。ソフトウェアは開発されましたが、それを日々よりスマートにしていくことが政府機関の仕事です。大臣は例を挙げました。最高人民法院がシステムを使用して2年以上が経過し、システム利用者から相談を受けた難解な法律案件は2万7000件に達しました。そこから1万8000件の標準化された案件が作成され、将来の参考のためにシステムに入力され、裁判所分野の知識を豊かにしました。

グエン・マイン・フン大臣はまた、初期段階では、組織内で最も賢明な人材がデジタルトランスフォーメーションソフトウェアやバーチャルアシスタントに関する知識を組織内の他の従業員に教え、移転させる必要があると述べています。従業員が日常業務の解決にバーチャルアシスタントを活用することで、バーチャルアシスタントが知らないことを発見し、バーチャルアシスタントを補完するための知識を求めるようになります。後期段階、つまりバーチャルアシスタントが実際に活用される段階では、アシスタントをより賢くするのはユーザー自身です。

デジタル変革とは、単に既存の業務を自動化したり、古いプロセスを自動化したりすることではありません。物事のやり方、組織の運営方法における革命であり、技術革命ではなく、変化のための革命です。だからこそ、リーダーが必要なのです。最高人民法院長官が初のデジタル変革プロジェクトに直接着手し、裁判所部門のデジタル変革を直接指揮しているという事実は、デジタル変革の成功の前提条件です。

Ngành Tòa án nhân dân - mô hình chuyển đổi số thành công cấp Bộ, ngành- Ảnh 3.

最高人民裁判所長官グエン・ホア・ビン氏:最高人民裁判所は、デジタル環境で裁判業務を処理するために多くの先進的なITシステムを導入しており、運営効率の向上、専門性の向上、裁判所の知名度と透明性の向上に貢献しています。

最高人民法院のデジタル変革は、当初から法院職員と公務員を最重要目標として掲げ、デジタルツールやバーチャルアシスタントを開発することで、業務負荷の軽減、労働時間の短縮、業務の質の向上を目指してきました。職員と公務員の支援と日常的な利用がなければ、デジタル変革は成功しません。

デジタル変革はあらゆる場所に浸透し、あらゆるドアをノックし、あらゆる主題に到達しました。

会議で演説したファム・ミン・チン首相は、党と国家がデジタル変革を重要な政治課題、避けられない潮流、そして国の発展における客観的な要件として常に重視し、認識していることを強調した。デジタル変革は長期的な戦略的課題であり、監視、評価、促進、そして抜本的かつ効果的な実施が求められる。

「ベトナムは、デジタル変革はすべての人々のための包括的なものでなければならないと決意し、人々を中心、主体、目標、原動力、そして資源としています。そのため、デジタル変革はあらゆる場所に浸透し、あらゆるドアをノックし、あらゆる主体に届いています」と首相は述べた。

プロジェクト 06 は、国家のデジタル変革における重要かつ重要な課題とみなされており、デジタル技術に基づいて人々や企業の生活、仕事、生産、ビジネスのやり方を変えるための基礎として機能します。

Ngành Tòa án nhân dân - mô hình chuyển đổi số thành công cấp Bộ, ngành- Ảnh 4.

グエン・マイン・フン情報通信大臣:デジタル変革は物事のやり方や組織の運営方法における革命であり、技術革命というよりは変化のための革命です。

電子裁判所の構築は中心的かつ継続的なタスクです。

首相は、電子裁判所の構築は司法改革プロセスにおける重要かつ継続的な課題であり、裁判制度の効率性を向上させ、法と正義に対する国民の信頼を強化するための緊急の課題であると強調した。

首相は、裁判所部門におけるデジタル変革の成果を高く評価しました。また、国家全体のデジタル変革、特に裁判所部門のデジタル変革における多くの困難と課題を率直に指摘しました。例えば、デジタル変革を支援する機関の建設・完成の遅れ、オンライン司法サービスの質の低さ、デジタルインフラが開発ニーズを満たしていないこと、接続、統合、データ共有、データのデジタル化に依然として多くの制約があること、多くの場所でネットワークセキュリティと情報セキュリティが十分な配慮を受けていないことなどです。

Ngành Tòa án nhân dân - mô hình chuyển đổi số thành công cấp Bộ, ngành- Ảnh 5.

イベントの概要

ファム・ミン・チン首相は、裁判所部門に対し、引き続き「5つの推進」の精神でデジタル変革を強力に推進し、電子裁判所を構築するよう要請した。その内容は、デジタル変革と電子裁判所構築における制度、メカニズム、政策の整備を加速すること、電子裁判所構築の重要な前提を築き、あらゆる状況でネットワークセキュリティと情報セキュリティを確保するためにデジタルインフラストラクチャとデジタルプラットフォームの開発を促進すること、電子裁判所の発展の要件を満たすためにデジタルデータの作成、デジタル人材の育成、デジタルスキルと専門研修を促進すること、すべての幹部、公務員、裁判官が一致してデジタル変革と電子裁判所構築のプロセスに応じ、参加するよう裁判所部門で広範な宣伝活動を推進することである。

首相は、裁判所部門が中央委員会決議第27/NQ-TW号の精神に沿って、デジタル変革の課題を同期的にかつ効果的に実施し、電子裁判所を構築し続けることで、第13回党大会決議に定められた「専門的、現代的、公正、厳格、誠実で、祖国と人民に奉仕するベトナム司法制度を構築する」という目標と要件の成功裏の実施に貢献することを期待し、信じている。

裁判所部門のデジタル変革活動におけるいくつかの顕著な成果

- 裁判所部門は、訴訟活動、業務管理、指導と運営、人事管理、事件ファイルの管理と保管、資産管理、会議、オンライン会議、統計、統合、サイバースペースでの裁判所情報の監視、人民裁判所活動の監視と運営など、人民裁判所部門の活動を管理するための多くのデジタルプラットフォームの構築を展開しています。

- デジタル変革を推進し、電子環境において現代的、便利、経済的、公共的かつ透明性の高い方法で公共司法サービスを提供し、国家公共サービスポータルに多数のオンライン公共司法サービスを展開し、140万件を超える判決・決定が公開され、1億8,000万回を超えるアクセスによる検索と利用を実現しました。

各級裁判所でオンライン裁判が導入され、国民と社会に多くの実益をもたらしています。そのため、2022年初頭から、各級人民法院は検察機関と連携し、約2万件の事件についてオンライン裁判を実施し、約1,000億ドンの経費を節約しました。

- 裁判官を支援するための人工知能の初期適用と仮想アシスタントの構築。16万8000件以上の文書、140万件以上の判決、2万4000件以上の法的状況に対する回答を統合。これまでに570万件以上の質疑応答があり、1日平均1万~1万5000回に上る。


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出典: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm

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