ダクノンアルミニウムは、包括的なデジタル変革を加速させています。

ダクノンアルミニウム社（TKV）は、デジタル変革戦略の中心に人材を据えています。人材育成に加え、業務プロセスのデジタル化、データ標準化、技術インフラへの投資を加速させ、2026年の飛躍的な成長に向けた基盤を築いています。

Báo Lâm Đồng•30/11/2025

データ正規化

デジタル変革において人材が重要な要素であることを認識し、ダクノンアルミニウム社（TKV、DNA）は2025年に経営層から従業員までを対象とした包括的な研修プログラムを実施する予定です。

dsc_6605(1).jpg — ダクノンアルミニウム社（TKV）は、デジタル変革において人材を重要な要素と位置付けている。

デジタル変革への意識向上、ビジネスにおけるAIの活用、情報セキュリティ、サイバー攻撃対策に関する数多くの研修コースが開催され、チームはスマート製造のトレンドを理解し、あらゆる業務にテクノロジーを適用するための準備を整えることができた。

さらに、同社はデジタル変革推進委員会を再編成し、情報技術運用チームと専任の情報セキュリティチームを設立し、ネットワーク情報セキュリティを確保するための新たな規則を制定した。

DNAは2025年までに、経済・技術基準の標準化と全部門にわたる業務プロセスの洗練を同時に進め、デジタル環境における統一的な運用基盤を構築する。この基盤に基づき、資材管理、スマート倉庫管理、技術・企画、生産・事業計画、コスト管理など、あらゆる業務をデジタル化する。

ベトナム石炭鉱物産業グループ（TKV）の指示に従い、当社は2024年および2025年の各月のデータを中央データウェアハウスシステムに入力、検証、承認し、データ駆動型の分析、報告、意思決定に活用できるようにしました。

DNAはネットワークインフラのアップグレード、勤怠管理ソフトウェアの導入、KPI割り当て・評価システムの導入も行い、人事管理におけるエラー削減と効率向上に貢献した。特に、消費・輸送管理ソフトウェアが完成し、製品調整のデジタル化、コスト最適化、業務効率向上を実現した。

img_0869-417e19a7766dbbe0a2916d72d61578be(1).jpg — 同社は勤怠管理ソフトウェア、KPIの設定と評価を導入し、それによってエラーを減らし、人事管理の効率性を向上させた。

現在までに、同社はサーバーを増設し、集中型データ管理プラットフォームを改良し、MES、シフト管理ソフトウェア、生産統計、機械・電気工学、会計、販売・輸送などのシステムからのデータを統合することで、インテリジェントなレポート作成や将来のAIアプリケーションに対応できる大規模なデータウェアハウスを構築している。

AIとインダストリー4.0技術の強力な応用。

DNAは、製造業の監視において、IoT、AIカメラ、ドローン、5Gネットワークの活用を加速させている。

計測機器からのデータはMESシステムにリアルタイムで直接接続されるため、異常の早期発見とトラブルシューティング時間の短縮が可能となり、スマートファクトリーモデルへの重要な一歩となる。

現在、ダクノンアルミニウム社（TKV）の情報技術インフラは、安定かつ継続的な運用を保証しています。

2025年、同社はニャンコーアルミニウム工場の制御システムの情報セキュリティレベルに関する提案を完了し、外部委託サーバーの情報セキュリティを24時間365日監視するvSOCを導入する予定です。同時に、WAF、DLP、NAC、ログ監視システム、データバックアップソリューションなどのセキュリティ機器への投資も行います。

現在、同社のITインフラは、物理サーバー7台、仮想サーバー5台、ロードバランシングシステム、および専用線4本で構成されており、安定した継続的な運用を保証しています。

TKVの指標によると、DNAは成熟度レベル3.31/5に達し、データ、生産、管理の分野で著しい進歩を記録した。

DNAは主要なソフトウェアシステムを完全に導入し、ITインフラのアップグレードを継続しており、技術チームの能力もますます向上させている。これらは2026年のデジタル化加速に向けた基盤を築いている。しかしながら、同社はデータ統合、プロセス再構築、AIにおける過去データの制約、技術投資コストといった課題にも直面している。