辰年に生まれた成功した起業家

「 ドジの金持ち」、「バウ・トゥイ」、そしてホー・シュアン・ナン氏は、数十年にわたるビジネス界での活躍を経て、それぞれ独自のブランドを築き上げ、数兆ドンに上る財産を築いた。

TPBank取締役会長 ド・ミン・フー氏

ティエンフォン銀行（TPBank）の会長であるドゥー・ミン・フー氏は、10年以上にわたり外貨両替事業に携わってきたため、今でも多くの人から「プー・ドージ氏」と呼ばれています。ドゥー・ミン・フー氏は、1952年（辰年）に、長い歴史を持つ商売一家に生まれました。

ド・ミン・フー氏。写真： DOJI

しかし、彼はかつてビジネスにおいてかなり不運だったことを認めています。金市場と銀行市場の両方に参入したのは、豊かな収穫が待っているというよりも、むしろ困難な時期、危機寸前だったと語っています。金市場において、DOJIは2000年代に設立されました。当時、市場には数十年の歴史を持つ大手ブランドが既に数多く存在していました。

銀行業務に関しては、同じく辰年（2012年）に、プー氏はティエンフォン銀行（旧TP銀行）に入社しました。同行は「弱体」とされ、再編を余儀なくされた銀行の一つでした。プー氏はかつて、この決断を岩に頭から突っ込むようなものだと表現しました。当時、同行には商業銀行を育成するための標準的な手法、有能な経営陣、そしてテクノロジーという3つの要素が欠けていたからです。

しかし、「プー・ドージ」氏は、長年ビジネス界を駆け抜けてきた経験と資質、そして献身的な姿勢で、この銀行の再建を成功させました。再建からわずか5年後、TPバンクはかつて赤字だった銀行から1兆VNDを超える利益を上げました。しかし、この5年間、プー・ドージ氏は多くのことを犠牲にしなければならなかったと言います。例えば、真夜中前に寝ることができなかったり、長期入院を余儀なくされたりしました。金鉱会社での勤務時間はわずか3分の1で、残りの大半をTPバンクに捧げました。

2017年末、彼は自身の名声を築き、ビジネススタイルを形作ったDOJIの会長を退任し、改正信用機関法の規定に従い、TPバンクの取締役会会長に就任することを決意しました。また、その際、彼は両社の従業員に対し、銀行員としての苦労を経験した上で、TPバンクにはまだまだやるべきことがたくさんあることを伝えました。2022年には、TPバンクは税引前利益が9兆6,000億ドンを超え、最高益を達成しました。昨年末までに、銀行の顧客数は1,200万人に達しました。

一方、DOJIは2022年に1兆ドンを超える利益を達成しました。金、銀、宝石の取引に加え、グループは複数の不動産プロジェクトへの投資・開発も行っています。現在、プー氏の息子2人も彼の後を継ぎ、グループ内で上級管理職を務めています。ドー・ミン・ドゥック氏は2023年9月からDOJIの常任副会長を務めており、ドー・ヴー・フォン・アン氏は総裁を務めています。

LP銀行取締役会長 グエン・ドゥック・トゥイ氏

1976年（辰年）生まれのグエン・ドゥック・トゥイ氏も、商売の伝統を持つ一家に生まれ、独学で銀行業を習得しました。2022年末、トゥイ氏は現在のLP銀行の前身であるリエンベトポスト銀行の取締役会長に就任しました。

新会長の下での初年度、LPバンクは7兆VNDを超える利益を上げ、2022年と比較して24%増加しました。トゥイ会長は、1,000を超える取引拠点を擁する全国有数のネットワークを活用し、今後数年間でLPバンクを全面的に改革し、市場でトップクラスのリテール銀行にすることを目指しています。

トゥイ氏は2023年4月にLPバンクの取締役会長に就任した。写真： LPB

トゥイ氏はこれまで、タイグループ、タイホールディングス株式会社、キムリエン観光株式会社、フーコックエンクレーブ株式会社の会長、およびスアンティエンニントゥアン太陽光発電会社とスアンティエンダクラク太陽光発電会社の副会長など、金融、証券、保険、不動産、建設、エネルギー、セメントなどの数多くの企業で会長やリーダーを務めてきました。

ニンビン省出身のこの実業家は、サッカー界では「バウ・トゥイ」の名でよく知られています。2011年から2013年まで、サイゴン・スアン・タン・フットボールクラブの会長を務めました。数百億ドンを投じてスター選手をチームに獲得したことで、当時の専門家からは「金で買えないものは大金で買える」という格言を体現した人物と評されました。

最近、グエン・ドゥック・トゥイ氏はサッカーへの情熱を再発見したようで、ハン・デイ・スタジアムのスタンドにハノイ警察FCの試合を頻繁に観戦に訪れています。昨年末には、トゥイ氏のLPバンクもHAGL FCの包括的パートナーとなりました。この契約に伴い、ドゥック氏がオーナーを務めるチームは「LPバンク - HAGL」に改名されました。

ドゥック会長によると、HAGLクラブとアカデミーを共同で発展させるため、明確かつ安定した財務力を持つパートナーを探すことを決定したとのことです。将来的には、パートナーがチームとアカデミーを継承する可能性があります。同時に、LPバンクとタイグループの関係者も、今回の私募によりHAGL株1億3000万株を購入する予定です。

ホー・シュアン・ナン氏 - フェニカ・グループ取締役会長

ホー・シュアン・ナン氏は1964年（辰年）生まれ。准教授、機械工学博士、経営学修士の学位を取得しています。ハノイ工科大学で講師を務めた後、1993年から1996年までベトナム農業機械化研究所に勤務しました。

研究者としてスタートしたナン氏のキャリアは、フォード・ベトナム・ハイズオン自動車工場で生産責任者を務め、その後、高級舗装石工場であるビナコネックス（現在のビコストーンの前身）で指導的立場に就くなど、急速に変化しました。

ホー・シュアン・ナン氏（中央）が、Vicostoneの2023年度年次総会を主宰した。写真： VCS

約10年前、ナン氏は市場では異例の逆買収で大きな話題を呼びました。2014年、Vicostoneの株主総会は、製造工場を持たない新会社Phenikaa Group（Phenikaa）の子会社となることを承認しました。この決定は、PhenikaaがBreton社と石英スラブ製造技術に関する6年間の独占契約を締結したことで、Vicostoneが市場シェアと事業効率の低下を危惧されていた状況下で行われました。

これは、Vicostone社が同社の設備に投資する権利を失い、成長の可能性も失うことを意味しました。しかし、2014年末、当時Vicostone社の取締役会長兼CEOであったホー・シュアン・ナン氏が、親会社であるフェニカ社の定款資本の90%を予想外に取得しました。

2015年12月より、フェニカ社の取締役会会長を務めています。画期的な事業戦略と長期的なビジョンに基づき、短期間でフェニカ社を小規模企業から市場で広く知られる多角経営の経済グループへと変貌させました。

Vicostoneの子会社であるVicostoneは、現在、世界トップ3のプレミアムクォーツストーンブランドの一つであり、6つの生産ラインと年間300万平方メートル以上の生産能力を有しています。同社の製品は、米国、カナダ、オーストラリアなどの需要の高い市場を含む50か国以上で、約1万社の販売店およびパートナーを通じて販売されています。Vicostoneは2017年から2022年にかけて、年間1兆VNDを超える利益を継続的に獲得し、2023年末までに総資産は6.4兆VNDを超えました。

フェニカは製造業に加え、教育、テクノロジー、科学研究、ヘルスケア、貿易、サービスなどの分野で事業を展開しています。現在、フェニカ・マルチレベル・スクール・システムと大学を運営しています。ナン氏はフェニカ大学の理事長兼総長も務めています。

12月31日までに、この実業家はVicostoneのVCS株を598万株以上保有しており、これは資本金の3.74%に相当します。2月7日の取引終値に基づくと、これらの株式の価値は約3,700億ドンとなります。市場では、フェニカ会長は「ナン・ド・タイ」（「ユダヤ人」の意）とも呼ばれています。

ファム・ディン・ドアン氏 - フー・タイ・グループ会長

ファム・ディン・ドアン氏も1964年生まれで、ホー・スアン・ナン氏と同じくハノイ工科大学を卒業し、現在はフー・タイ・グループの会長を務めています。

ファム・ディン・ドアンさん。写真:フー・タイ

卒業後、ドアン氏は軽工業省（現商工省）傘下の食品工業研究所の研究員に任命されました。優れた専門能力が認められ、タイとフランスへの留学も果たしました。

1993年、ドアン氏はベトナムに戻りましたが、科学研究者としてのキャリアを断念しました。起業を決意し、1993年にわずか10人の従業員でPhu Thai社を設立しました。当時、彼は海外の流通・小売市場におけるビジネスチャンスが飛躍的に発展している一方で、ベトナムでは依然として国営企業が中心となっていることに気付きました。

1995年、ベトナムとアメリカの国交正常化後、ドアン氏はすぐにこの機会を捉え、プロクター・アンド・ギャンブル（P&G）をはじめとするパートナー企業とのビジネスを開始しました。現在も、フー・タイはベトナムにおけるP&G製品の正規販売代理店を務めています。

ドアン氏は外国語のスキルを活かし、海外のパートナーと直接交渉することができました。そのおかげで、プー・タイ氏は経済が開放された直後から「巨人の肩に乗る」戦略で協力の機会を捉えました。彼は、海外の大手パートナーや企業との協力が、自身とプー・タイ双方にとってより大きな成功への挑戦、よりプロフェッショナルな事業運営、そしてより透明性のある経営につながると信じています。起業家としての道のりを通して、彼は常にビジネスにおける誠実さを重視してきました。

数々の初期困難を乗り越え、ドアン氏はベトナムにおける近代的な小売モデルの先駆者であり創始者の一人とされています。現在、Phu Thaiは約5,000人の従業員を擁しています。2022年には、Phu Thaiとその関連会社は約10兆VNDの売上高を達成しました。

ベトナムにおいて、Phu ThaiはP&G、Caterpillar（米国）、Jaguar Land Rover（英国）、Pon（オランダ）、BJC（タイ）、伊藤忠商事、ワタキュー、コロワイド（日本）、Medion（インドネシア）など、多くの有名ブランドの販売パートナーとなっています。

ドアン氏は以前、ベトナム若手起業家協会の会長を務めていました。現在も、2021年から2026年の任期でハノイ市人民評議会の代表を務めています。

ダオ・フー・デュイ・アン - ドゥック・ザン・ケミカルズ社ゼネラル・ディレクター

1988年（辰年）生まれのダオ・フー・ズイ・アン氏は、ドゥック・ジャン・ケミカル・グループ株式会社の社長であり、ベトナム人起業家のF2世代に属しています。彼は、ドゥック・ジャン・ケミカル・グループの取締役会長であるダオ・フー・フエン氏の息子です。

Duc Giang Chemicals の CEO、Dao Huu Duy Anh 氏。写真： FBNV

Duc Giang社のCEOであるDuy Anh氏は、ケンブリッジ大学（英国）で化学の修士号を取得しています。多数の子会社を擁し、時価総額が36兆VNDを超えるこの企業の経営に就任する前は、Duc Giang社で様々な役職を歴任しました。

留学中、彼は夏休みのほとんどをベトナムで過ごし、家業の仕事を小さな仕事から手伝い、コンクリート工や原材料工場の作業員として働きました。

ベトナムに帰国後、デュイ・アン氏はダオ・フー・フエン氏のアシスタントとして最初の仕事に就きました。2013年4月、ドゥック・ジャン・ケミカル・グループ傘下の企業の副社長に就任しました。2019年からは、グループの取締役会メンバー兼副社長として、輸出事業を担当しています。輸出事業は、2019年から2021年にかけてドゥック・ジャン社の売上高の70%以上を占めました。

現在、CEOのドゥック・ザン氏はDGC株を1,140万株以上保有しており、その価値は約1兆1,000億ドンです。しかし、ダオ・フー・ズイ・アン氏はかつて、株式市場の資産が自身の富を完全に反映していないため、特に変化を感じていないと述べています。

CEOは、自身の最も貴重な資産の一つは、世界の化学品市場動向を専門とする第一人者とのコミュニケーションにおける学術的・技術的な専門知識であると考えています。これにより、Duc Giangは供給不足に陥っている製品を特定し、生産と収益性の最適化に貢献しています。

アン・トゥ

ソースリンク: https://vnexpress.net/nhung-doanh-nhan-thanh-dat-tuoi-thin-4710143.html