労働者に捧げる
グエン・ヴァン・カイ氏は、15年以上にわたり労働組合活動に尽力し、そのうち10年以上はチンルー・ベトナム・フットウェア社（ベンルック村）の草の根労働組合の委員長を務めてきました。彼は常に労働者の正当な権利と利益の擁護と保護に心血を注いできました。彼にとって、組合員の信頼と満足こそが、労働組合活動の有効性を測る尺度なのです。
チンルー・ベトナム・フットウェア社の労働組合委員長であるグエン・ヴァン・カイ氏（写真左端）が、省労働連盟から優秀模範旗を受け取った。
カイは転職を機に、偶然にも会社の労働組合部に配属され、労働組合に加入した。組合活動に関わり始めた当初から、彼は一つ一つの具体的な活動を通して、労働組合活動が持つ深い人道的意義を徐々に理解していった。
労働者のために企画された文化芸術イベント、困難な状況にある組合員への訪問、そして上位の労働組合が主催する競技会に労働者に同行した経験などが、彼の中に労働組合組織への深い愛情と揺るぎない献身を育んだ。
グエン・ヴァン・カイ氏は次のように語った。「労働組合活動に参加すればするほど、この仕事が好きになります。大変な時もありますが、労働者たちが幸せそうで熱意にあふれているのを見ると、疲れも吹き飛びます。組合員の笑顔こそが、私たちが努力を続ける原動力なのです。」
年齢やニーズの異なる多数の労働者を抱える草の根労働組合の執行委員会は、すべての活動は労働者の実利的な利益から生まれるべきだと判断した。草の根労働組合は毎年、実施した活動の評価と教訓の抽出を行うとともに、組合グループリーダー制度を通じて組合員の意見を収集し、適切な計画を策定している。
このアプローチのおかげで、精神的な幸福の向上を目的とした活動、文化・スポーツ活動、福祉プログラムなどに、多くの会員とその家族が参加するようになっている。
草の根労働組合は、労働運動における活動と並行して、労働者の権利を代表し保護する役割を常に最優先事項としています。組合は企業と積極的に協力して給与体系、労働規則、福利厚生制度の策定に取り組み、労働者の要望や苦情に迅速に対応し、困難な状況にある労働者への支援を提案し、人事部と連携して労働者の採用や雇用の安定化を図っています。
調和のとれた、安定した、そして進歩的な労使関係を築くため、草の根の労働組合は企業と連携し、従業員からの意見を収集するための複数のチャネルを設けています。直接面談、組合幹部を通じた意見交換、意見箱、社内申請など、あらゆる情報が記録、交換、そして迅速に処理されます。労働組合は毎年、対話や従業員会議を調整し、労働者の声が確実に聞き届けられ、十分に対応されるように努めています。
社内における対話の役割について、カイ氏は次のように述べた。「私たちは常に、様々なチャネルを通じて従業員の声に耳を傾けることを最優先に考えています。問題が発生した際には、労働組合と関係部署が協議し、できるだけ早く解決策を見出すことで、紛争を最小限に抑え、従業員が安心して業務に取り組めるようにするとともに、会社の安定生産を維持しています。」
労働者との密接な関係を維持するため、この草の根労働組合は各生産現場に組合チームリーダーと執行委員を配置する体制を構築しました。これは、労働組合が労働者の日々の業務における考えや願望を迅速に把握し、適切かつ効果的な解決策を積極的に提案する上で重要な「架け橋」となっています。
カイ氏は、大企業、特に外資系企業で労働組合員として働いていた間、必然的に困難やプレッシャーに直面しました。しかし、組合員からの信頼と、訪問や励ましを受けた際に彼らが示してくれた笑顔が、彼に粘り強く仕事に取り組む原動力となりました。
親しみやすく、従業員の声に耳を傾けましょう。
メタバイオメッド・ヴィナ社（カンジュオック村）の労働組合委員長であるグエン・ティ・フオン・トリン氏は、創業当初から労働組合活動に携わっており、責任感、献身的な姿勢、親しみやすく効果的な仕事ぶりで組合員や従業員から厚い信頼を得ています。彼女にとって、労働組合活動とは、何よりもまず従業員の声に耳を傾け、理解し、具体的かつ実践的な行動を通して支援することなのです。
メタ・バイオメッド・ヴィナ社の労働組合委員長であるグエン・ティ・フオン・チン氏は、国会議員と労働者である組合員との会合で発言した。
労働組合に加入して以来、チン氏は徐々に成長し、多くの経験を積み、労働者に対して細やかで丁寧な仕事ぶりを身につけてきました。草の根労働組合の委員長として、チン氏は組合員と労働者の正当な権利と利益を代表し、保護するという自身の役割を明確に定義しています。
草の根労働組合は、休日や祝祭日におけるあらゆる規則や方針の完全な実施に加え、取締役会に対し、多くの実践的な福利厚生プログラムの実施について積極的に助言を行っています。その顕著な例としては、雨季や嵐の時期に困難に直面している従業員へのタイムリーな支援、会社の創立記念日の贈り物、従業員が健康的な昼寝をとれるよう寝マットや枕の提供、ストレスの多い勤務時間後に従業員がリラックスできるようマッサージチェアへの投資などが挙げられます。
特に、労働組合は会社と連携し、勤務時間中の食事の質の向上、クリスマスやテト（旧正月）期間中の料理数の増加など、従業員が大切にされ、支えられていると感じられるよう努めています。また、女性従業員、特に妊婦や産後の従業員のために、母親と赤ちゃんに枕セットを支給するなど、人道的な施策を多数実施するよう会社に助言し、従業員が長期的に安心感を持ち、会社に貢献していく意欲を高めるよう働きかけています。
トリン氏は次のように述べた。「草の根労働組合の委員長として、私は常に労働者の声と利益を最優先に考えています。すべての政策と活動は、労働者の実際のニーズに基づいて行われるべきであり、そうすることで労働者は労働組合が真に頼れる支えであると感じられるのです。」
労働組合はまた、使用者との対話や代表活動といった業務を定期的かつ体系的に遂行しています。労働者の懸念や要望に耳を傾けるため、組合支部、グループリーダー、意見箱、直接的なコミュニケーションチャネルなどを活用しています。妥当な提案は、労働組合の執行委員会によって集約、検討され、理事会に提出され、迅速な解決を図ることで紛争を最小限に抑えています。
トリン氏によると、組合活動における大きな利点は、雇用主からの支援と協力だという。「会社の経営陣は非常に注意深く、従業員の意見に耳を傾けてくれます。提案のほとんどは満足のいく形で解決され、当初の期待を上回る結果となることもあります。そのため、会社は長年にわたり、調和のとれた安定した労使関係を維持してきました」とトリン氏は語った。
労働者の懸念を迅速に把握するため、各組合チームリーダーは、担当部署の従業員とZaloやFacebookを通じてコミュニケーショングループを維持しています。問題が発生した場合は、まずチームリーダーが労働者と話し合い、その後、草の根組合の執行委員会に報告します。困難なケースやデリケートなケースでは、非公開の会合が開かれ、意見を聞き、情報を共有し、適切な解決策を見出します。草の根組合のモットーは「耳を傾ける準備、合理的な解決策、ニーズの理解」です。
献身、責任感、そして柔軟かつ効果的な手法によって、草の根レベルの労働組合幹部は、労働者と企業を結ぶ真に強固な「架け橋」となっている。彼らの具体的かつ実践的な活動は、組合員の信頼を高めるだけでなく、草の根レベルからより強固な労働組合組織を構築することにも貢献している。
| 献身、責任感、そして柔軟かつ効果的な手法によって、草の根レベルの労働組合幹部は、労働者と企業を結ぶ真に強固な「架け橋」となっている。彼らの具体的かつ実践的な活動は、組合員の信頼を高めるだけでなく、草の根レベルからより強固な労働組合組織を構築することにも貢献している。 |
ダン・トゥアン
出典：https://baolongan.vn/nhung-nguoi-giu-nhip-cau-cong-doan-a209048.html
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