シフト勤務中の懸念事項から
ビン・グエン・ハイテク環境株式会社（フーラン村）は、主に廃棄物の収集、輸送、処理、リサイクルの分野で事業を展開しています。
同社は毎日、大量の固形廃棄物に加えて、約100立方メートルの様々な種類の廃水も処理している。そのため、機械設備は化学物質や過酷な作業負荷によって容易に腐食してしまう。
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ビングエン環境ハイテク株式会社のド・ドゥック・ヴィエット氏は、「ステンレス鋼製フレキシブルカップリングに代わる鋼製リブ付きカップリングの製造」という自身の取り組みを紹介した。 |
廃水処理チームの責任者であるド・ドゥック・ヴィエット氏は、長年同社に勤務しており、廃水処理システムのステンレス製フレキシブルジョイントの不具合に悩まされてきた。彼は次のように語った。「これは非常に重要な機器ですが、頻繁に故障します。高圧と強い振動によってジョイントが常に破損してしまうのです。交換しても1週間ほどでまた故障してしまいます。交換費用が高額なため、会社の生産効率に直接的な影響を与えています。」
こうした現実を前に、ヴィエットと彼の同僚たちは、作業場にある身近な材料を使って、夜な夜な考えを巡らせ、実験を重ねた。高価なステンレス鋼に頼る代わりに、ヴィエットはリブ付き鋼管と両端を締め付ける金属製クランプを組み合わせた方法を試してみることにした。
「ステンレス鋼製フレキシブルカップリングに代わる鋼製リブ付きカップリングの製造」という取り組みは、目覚ましい成果を上げており、カップリングの耐久性を2～3ヶ月向上させ、設計通りの弾性を維持し、スムーズに動作し、寿命を延ばし、水漏れを完全に解消するだけでなく、何よりも低コストで入手しやすい材料を使用し、数億ドンものコスト削減を実現しています。
この取り組みに対し、ド・ドゥック・ヴィエット氏は省労働組合から表彰状を授与されました。ビン・グエン社の労働組合委員長であるヴー・ティ・ニン氏は、「従業員は企業にとって貴重な財産です。彼らが尊重され、認められ、創造性を発揮する機会を与えられれば、全力を尽くして貢献してくれるでしょう」と述べました。
| 2023年から2025年の期間、省内の労働者たちは152件のプロジェクトを完了し、総額6,140億ベトナムドン相当の製品を生産しました。さらに、9,852件の技術改善プロジェクトと取り組みが実施され、81億ベトナムドン以上の利益を各事業所や企業にもたらしました。 |
カサブランカ・タンティン株式会社（ギアホア工業団地、ケップ郡）では、革新の精神が育まれ、促進されています。同社の経営陣は、従業員一人ひとりが潜在的なイノベーターであることを理解しており、あらゆる提案に耳を傾け、成果を上げた取り組みには相応の報酬を与えています。
スクリーン印刷部門の副シフトマネージャーであるド・ヴァン・カオ氏は、この機会を活かした従業員の一人です。多色印刷の注文が殺到する中、従来の印刷工程は複数回の印刷が必要なため、非常に時間がかかっていました。彼は「印刷機の段階で工程を最適化できないだろうか？」と考えました。
綿密な研究の結果、彼は「印刷枠を改良し、1つの枠に2色を組み合わせることで、1台の機械で2色同時印刷を実現する」という革新的な技術を完成させた。この技術革新により印刷回数が大幅に削減され、電力消費量、人件費、運営費の削減につながった。この技術革新だけで、同社は毎月約5,000万ベトナムドンのコスト削減を実現した。自身の功績が会社の成功に貢献していることを実感し、曹氏は大きな誇りを感じている。
エミュレーション運動の広範な影響。
バクニン省では、「優秀労働者」と「創造的労働者」を模範とする運動が継続的に展開されている。現在、省労働総同盟は、57万8000人以上の組合員を擁する2148の草の根労働組合を直接監督している。
この数字は、何十万人もの人々が「物事をより良く、より速く、より経済的に行う方法」について共に考え、相乗効果を生み出したことを反映しています。
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カサブランカ・タンティン株式会社のド・ヴァン・カオ氏は、印刷機の改良に関する革新的なアイデアを持っており、これによりコスト削減、電力節約、生産における労働力削減を実現できると考えている。 |
この運動の活力は、説得力のある数字によって証明されています。2023年から2025年の期間に、省全体で労働者によって実施されたプロジェクトと製品は152件あり、総額は6,140億ベトナムドンに達しました。さらに、9,852件の技術改善プロジェクトとイニシアチブが実施され、企業や事業所に81億ベトナムドン以上の利益をもたらしました。
「グリーン・クリーン・ビューティフル」を掲げ、労働安全衛生を確保する運動、「イニシアチブと技術改善を推進する運動」、「技能を向上させ、熟練労働者コンテストで競う運動」といった運動は、その多様な内容と競争形態、そして理解しやすく、記憶に残りやすく、達成可能な目標によって、多くの組合員や労働者に積極的に受け入れられてきた。
省労働組合のタチ・ヴァン・チュン委員長によると、インダストリー4.0の時代において、機械が徐々に重労働を人間に取って代わるにつれ、労働者も多くの変化と革新を経て「技術の達人」へと成長してきた。模倣運動は、 政治的な課題や生産・事業活動と密接に結びついた形で改革され続け、特に「バクニン省の労働者が企業の持続可能な発展を支援する」運動がその代表例である。
模倣運動の最大の意義は、数十億ドンもの節約効果だけでなく、労働者一人ひとりの意識と働き方の変化にあることは明らかです。こうした運動のおかげで、彼らはもはや「自分のシフトになったら働き、終わったら帰る」という働き方ではなく、真に仕事の達人となり、積極的に仕事のやり方を改善しようと努力するようになったのです。
出典：https://baobacninhtv.vn/nhung-sang-kien-tu-xuong-may-postid447595.bbg
