OCBは、スピードと利便性に対する消費者のニーズを最適に満たすOCB OMNI 4.0バージョンをリリースしました。
若者向けのデジタルバンキング商品であるOCB OMNIに加え、OCBが2023年初頭に発表したLiobankも、テクノロジーの便利な体験でZ世代市場に好評を博している数少ない商品の1つです。お客様はShake to Payを利用でき、携帯電話を振って送金できます。この機能は近距離NFC技術を使用し、Contact Matchingと組み合わせることで、テクノロジーに精通した若いユーザーに迅速で興味深い新しい送金体験をもたらします。返金送金機能も若者の嗜好を非常にうまく捉えており、お客様は口座番号を知らなくても送金者に返金したり、電話帳のLiobankユーザーに送金したり、フォルダーに名前を付けて公共料金を管理したりできます。特に、お客様は最大10%の即時返金を受け取り、その月の返金カテゴリーを積極的に選択できます。 2024年6月現在、Liobankは2023年比200%という驚異的な成長率で、約1,000万件の取引を処理しています。「現在、Liobankは市場で100%オンラインで融資できる数少ないアプリケーションの1つです。特に、このアプリケーションにより、平均所得以上の人々が銀行から簡単に借り入れ、低額から高額までの限度額のクレジットカードを持つことができます。Liobankでのすべての操作、登録手続き、完了などはデジタル化され、完全に自動化されているため、顧客は銀行サービスを利用するために支店に行く必要はありません」とOCBの経営陣の代表者は付け加えました。さらに、OCB Propayデジタル決済ソリューションは、企業の時間を80%節約し、顧客のデジタルソリューションの利用を促進します。具体的には、最新のオープンAPIテクノロジーの適用により、OCB ProPayはOCB OMNIデジタルバンクを含む企業のすべての個別管理ソフトウェアを具体的に接続し、単一のプラットフォームで同期することで、効果的な情報処理速度を向上させ、人事、パートナー、財務などの情報精度を高く保つことができます。強力なデジタル変革により、OCBは多数の顧客を従来のチャネルからデジタルチャネルに切り替え、支払い効率を向上させ、持続可能な開発戦略の強固な基盤を構築しています。統計結果によると、2024年の最初の6か月間の同時期と比較して、OCB OMNIの取引量は76％増加し、当座預金（Casa）は52％増加し、定期預金（Esaving）は53％増加しました。カード事業部門では、カード取引売上高が27％増加し、純収益が32％増加しました。信用の伸びは明るい兆しであり、今年後半に爆発的に伸びそうです。近年、経済の資本吸収能力は依然として弱いものの、銀行、特にOCBは多大な努力を払い、企業の資本へのアクセスを増やし、信用の伸びを促進するための多くの解決策を実施してきました。財務報告によると、OCBの2024年6月30日時点の信用の伸びは6.3％に達し、業界平均を上回っています。顧客構造を徐々に転換し、競争力を高め、中小企業（SME）セグメントを発展させ、多くの実用的な金融プログラムとソリューション、優遇固定金利を提供し、発展プロセス、生産、ビジネスに付随しています。そのおかげで、SME顧客グループへの信用は18％近く増加しました。金利と為替レートのサポートに加えて、OCBは金融商品とサービスのデジタルトランスフォーメーションにも力を入れており、法人顧客の利便性を向上させ、取引時間を短縮しています。
OCBが中小企業向けプログラムを開始
2024年第2四半期末までに、当行のTT1（短期借入金）の調達額は2023年末と比較してわずかに減少しました。これは、当行が積極的に資本源のバランス調整を行い、資本コストを最適化したためです。純収益は前年同期比2.4%増の4兆5,590億ドンに達しました。デジタルトランスフォーメーション戦略の「甘い果実」により、コア事業は安定した成長を維持しました。報道によると、今年上半期の引当金と営業費用の増加により、銀行の総利益は2兆1,130億ドンに達し、2023年の同時期と比べて17.5%減少した。この問題について、OCBのリーダーは次のように述べた。「企業と人々は依然として多くの困難に直面しており、システム全体の銀行が高額な不良債権問題に直面しています。そのため、予測不可能な変数が多い市場に直面しても銀行の業務を確実に遂行できるよう、バッファーを増やし、準備費用を増加しました。さらに、ネットワークの拡大、人材と技術システムの開発にも注力しています。これは当期の銀行の利益に影響を与える可能性がありますが、銀行の持続可能な発展のための長期的な基盤となるでしょう。」OCBは2023年末に10の新しい支店/取引オフィスを開設したことが知られています。 2024年には、中央銀行の承認を得て、17の支店・取引拠点を新たに開設し、全国48省市で取引拠点を176に増やす計画を継続しています。銀行の従業員数は6ヶ月間で12%増加し、従業員福利厚生費と収入も15%増加しました。2024年6月30日現在、銀行の総資産は年初時点で約238兆8840億ドンでした。不良債権比率、自己資本比率規制、流動性規制は適切に管理されており、中央銀行の規制を遵守しています。2024年は、OCBの2021年から2025年までの発展戦略において重要な年と位置付けられています。そのため、年末にかけては、中高級セグメントの個々の顧客層を、それぞれの特定のニーズに適した「テーラーメイド」商品で育成することに注力します。リソースと運用手順を最大限に活用し、業務サポートを優先し、取引処理を迅速化します。さらに、信用力の向上、不良債権処理の加速、デジタルトランスフォーメーションを促進するための新たな効果的なポリシーを適用します。OCBのファム・ホン・ハイ総裁は、「今年の最初の6ヶ月間は、市場からの客観的・主観的な要因に加え、顧客対応のための多くのポリシーを積極的に導入したこと、そして技術投資コストと人件費が増加したことで、OCBの第2四半期および累計6ヶ月の業績は期待を下回りました。しかし、安定的で透明性が高く、持続可能な成長を目指し、明確な戦略と具体的な行動計画を策定することで、下半期にはより良い業績を達成できると期待しています」と述べています。出典：https://baodautu.vn/ocb-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-tai-san-d222440.html
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