ハウザン省人民委員会は、2030年までのビジョンを掲げ、2025年までハウザン省でコミュニティ観光を開発するプロジェクトを承認する決定を下した。
したがって、コミュニティ観光の発展は、地元の社会経済発展、資源の保護、文化資源価値の保全と推進、先住民族の文化的価値とコミュニティの価値の尊重、環境衛生、安全、国防の確保と結びついていなければなりません。
ハウザン省では、 農業生産とエコツーリズムを組み合わせたモデルが徐々に発展しつつある。写真：民族発展新聞
コミュニティベースド・ツーリズムの発展は、地域社会に利益をもたらします。地域住民は、主催者と受益者の双方としてコミュニティベースド・ツーリズムに参加し、宿泊施設、交通機関、飲食サービス、土産物販売、観光客支援などのサービスを積極的に提供します。
エコツーリズム、文化、歴史、芸術、手工芸、伝統工芸村などを組み合わせた多様で持続可能なコミュニティ観光商品と農業生産モデルの開発。
2025年までの目標: ビタン市、チャウタンA地区、ガーベイ市の3つのパイロットモデルへの投資、構築、開発に重点を置き、既存のコミュニティベースの観光地を継続的にサポートします。
2030年までに、省内の各地区、町、市におけるコミュニティベースの観光地の拡大を継続的に支援する。また、地区レベルの登録計画に基づくコミュニティベースの観光地を中心に、その他のコミュニティベースの観光地の支援も継続する。
文化・歴史・スピリチュアル観光、農業・生態・体験型観光、グルメ・ショッピング・リゾート観光を組み合わせたコミュニティベースの観光モデルの開発に重点的に取り組みます。デジタル技術を活用した観光（スマートツーリズム）を通じて、省内のコミュニティベースの観光商品を広く普及させます。
インフラを全面的にアップグレードし、付加価値サービスを提供して滞在期間を延ばし、省内のコミュニティベースの観光商品を利用する際の観光客の支出を促進し、省内でコミュニティベースの観光を発展させるための条件を備えた企業を設立し、コミュニティベースの観光地で働く人々の雇用を創出し、観光活動による人々の収入を増加させます。
ハウザン省における観光の集積は、交通の利便性、地理的な位置、そして観光資源と商品の類似性という2つの主な要因に基づいて決定づけられている。写真：民族発展新聞
コミュニティベースの観光商品の方向性: ハウザン省は、省の典型的な強みと現在の市場動向に基づき、コミュニティに関連した適切な観光商品グループを方向性付けることができます。たとえば、歴史的文化遺産や素晴らしい景観に関連したコミュニティベースの観光商品、農業生態、ハイテク農業、新興農村地域、伝統工芸村に関連したコミュニティベースの観光商品、典型的な料理に関連したコミュニティベースの観光商品、スピリチュアルツーリズムに関連したコミュニティベースの観光商品などです。
観光開発空間について：観光クラスターは、交通の利便性、地理的位置、そして観光資源と商品の類似性という2つの主要な要素に基づいて決定されます。これらの要素に基づいて、ハウザン省DLCĐは4つのクラスターに分けられます。ヴィータン市とヴィートゥイ郡、ロンミー町とロンミー郡、フンヒエップ郡とンガーベイ市です。
省内のコミュニティ観光開発への総投資額は32兆6,100億ドンです。そのうち予算資金は20兆4,600億ドン、動員資金は12兆1,500億ドンです。
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