ハウザン省人民委員会は、2025年までのハウザン省における地域観光開発プロジェクトを承認する決定を下し、2030年までの展望を示した。
したがって、地域に根ざした観光開発は、地域の社会経済開発、資源保護、文化資源価値の保存と促進、先住民族の文化的価値と地域社会の価値の尊重、そして環境衛生、安全保障、国防の確保と結び付けられなければならない。
ハウザン省における農業生産とエコツーリズムを組み合わせたモデルは、徐々に発展しつつある。写真：民族と発展新聞。
地域密着型観光（CBT）の発展は、地域社会に利益をもたらします。地域住民は、主催者と受益者の両方の立場でCBTに参加し、宿泊施設、交通機関、飲食サービス、土産物販売、観光客へのサポートなど、様々なサービスを積極的に提供します。
多様で持続可能な地域密着型観光（CBT）商品と農業生産モデルを、エコツーリズム、文化観光、歴史観光、芸術観光、手工芸観光、伝統村落観光と組み合わせる…
2025年までの目標：ヴィタイン市、チャウタインA区、ガーベイ市の3つのパイロットモデルに投資、建設、開発を集中させ、既存の地域密着型観光地への支援を継続する。
2030年までに：州内の各地区、町、都市における地域密着型観光（CBT）拠点の拡大を引き続き支援する。特に地区レベルの計画に基づいて登録された他のCBT拠点への支援も継続する。
文化・歴史・精神性観光、農業・生態系・体験型観光、そして食・ショッピング・リゾート観光を組み合わせた、地域密着型観光モデルの開発に注力する。観光におけるデジタル技術（スマートツーリズム）の活用を通じて、省の地域密着型観光商品を広く普及させる。
インフラの全体的な改善、追加サービスの提供、滞在期間の延長。州内の地域密着型観光商品への観光客の支出促進。州内で地域密着型観光を開発できる能力を持つ企業の設立。地域密着型観光地で働く人々の雇用創出。観光活動による地元住民の収入増加。
ハウザン省における観光集積は、交通の便と地理的な立地の良さ、そして観光資源と観光商品の類似性という2つの主要な要因によって決定づけられている。（写真：少数民族と開発新聞）
地域密着型観光商品の方向性：ハウザン省は、省独自の強みと現在の市場動向に基づき、地域社会と密接に関連する適切な観光商品グループに方向転換することができます。例えば、歴史的・文化的遺産や著名な景勝地に関連した地域密着型観光商品、アグロエコロジー、ハイテク農業、新農村地域、伝統工芸村に関連した地域密着型観光商品、特色ある料理に関連した地域密着型観光商品、スピリチュアルツーリズムに関連した地域密着型観光商品などです。
観光開発空間に関して：観光クラスターは、交通の便と地理的な位置の優位性、そして観光資源と商品の類似性という2つの主要な要素に基づいて決定されます。このことから、ハウザン省の観光セクターは、ヴィタイン市とヴィトゥイ地区、ロンミー町とロンミー地区、フンヒエップ地区とガーベイ市の4つのクラスターに分けられます。
同省における地域密着型観光開発への総投資額は32兆6100億ベトナムドンである。このうち20兆4600億ベトナムドンは国家予算から、12兆1500億ベトナムドンはその他の財源から拠出される。
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