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旧正月の贈り物は誰が贈ったのですか?

Báo Giao thôngBáo Giao thông17/01/2025

近年、事務局と首相は、上司からのテト贈り物や、上司が部下を「利用」することを禁止する精神を厳格に施行している。


今年は、書記局と首相の指示も非常に早く発布され、各クラスの上司や指導者への訪問や新年の挨拶を組織しないこと、中央代表団を組織して各省市の党委員会や当局を訪問し新年の挨拶をしないこと、あらゆる形式で各クラスの指導者に新年の贈り物を贈ったり与えたりすることを厳格に禁止することを強調しました。

Quà Tết ai tặng, tặng ai?- Ảnh 1.

長年にわたり実施されてきた旧正月の贈り物禁止の精神の厳格な実施は、目覚ましい成果をもたらしました(説明写真)。

中央政府が、テト期間中の贈り物の禁止、部下がテト期間中に上位の役職に行くことの禁止、地方がテト期間中に中央政府に行くことの禁止などの精神を徹底的に実行するという指示は、目覚ましい成果をあげた。

実際、テトが近づくと各地のブルーナンバーの車がハノイに集まるという状況は、もう何年も前から見られなくなっている。

これは、部下の重苦しい心理を緩和するという意味でも、非常に意義深い指示です。

かつては、テト期間中に贈り物や賄賂を贈ることが「義務」とされ、贈答を怠ると上司に「気づかれる」ことを恐れた。多くの人がそれを恐れ、「負担」と感じていたが、習慣化してしまったため、結局は従わざるを得なかった。

ベトナム人は忠誠心を大切にし、果物を食べる際には必ずその木を植えた人を思い出すという伝統を守っています。そのため、テトが来るたびに、人々は愛情、感謝、敬意を表すために贈り物を贈り合うことがよくあります。

新年の初めにお互いへちょっとした贈り物をするのは良い習慣であり、何も悪いことではないと断言しなければなりません。

しかし、この慣習が歪曲され、不純な動機で上司に賄賂を贈るために利用されるのを防ぐ方法は決して容易ではありません。

悪意があるなら、テトを待つ必要はなく、いつでも贈り物をすることができます。それに、現代のテクノロジーがあれば、贈り物をするのに直接会う必要もありませんよね?

言い換えれば、形式面では、テトの贈り物の贈り方を認識するのは非常に難しく、また、それをコントロールすることも非常に困難です。明らかに、多くの人々は互いの家に行く必要も、オフィスに行く必要もなく、電話やメールのやり取りさえする必要もありませんが、それでも様々な方法で贈り物を贈り合ったり、受け取ったりすることは可能です。

しかし、愛情から贈り物をした場合でも、個人的な動機から贈り物をした場合でも、贈る側も受け取る側もすぐにそれを理解するでしょう。

例えば、1月16日午後に行われた教育出版社前会長グエン・ドゥック・タイ氏の裁判では、タイ被告が側近らの支援を受け、約250億ドンの賄賂を受け取っていたことが明らかになった。また、旧正月(テト)の期間中、被告は数億ドンから数十億ドンに上る多数の贈り物を受け取っていた。

明らかに、ここでの旧正月の贈り物はもはや純粋な意味を持ち、文化的伝統や社会倫理に従って個人的な感情を表現するものではありません。桃の花の枝、バインチュン、鶏、盆栽などであれば、感傷的な贈り物と言えるかもしれませんが、数億ドンもの贈り物となると、一体どうやって正当化できるのでしょうか?

違法なテトの贈り物の検出や取り締まりは非常に困難であることは認めざるを得ません。監視や対応だけでは徹底的な成果は得られないため、最も重要なのは、プロパガンダと指導者自身の模範示策を通じて、違法な贈り物を未然に防ぐことです。

おそらく、リーダー、つまり権限を持つ者の資質と勇気が決定的な要因となるでしょう。彼らが厳しく、絶対に譲らないと決意すれば、部下や利益追求型の者は誰も譲ろうとはしません。言い換えれば、幹部の自覚こそが決定的な要因なのです。

しかし、偽装賄賂の目的で高価な旧正月の贈り物をすることと、純粋な気持ちから贈り物や旧正月のお祝いをすることとを混同してはならないことを繰り返し強調しておく必要があります。旧正月が近づいているからといって、お互いに何もお祝いする必要はないと考えるほど極端になってはいけません。

新年の初めにちょっとした贈り物を贈り合うのは良い習慣であり、恐れる必要はありません。しかし、この習慣が歪められたり、悪用されたりすることを防ぐことが重要です。

言い換えれば、テトに贈り物をすることは悪いことではないが、贈り物が不純な動機や目的を伴う場合、それは非難され防止されるべき悪い行為である。


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出典: https://www.baogiaothong.vn/qua-tet-ai-tang-tang-ai-192250116223646276.htm

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