輸送価格を厳しく管理する。

近年、燃料価格の急騰により、輸送業務に大きな圧力がかかっています。輸送サービスの安定を確保するため、関係部署および機関は、市場の監視と管理のための対策の実施を強化しています。

Báo Lạng Sơn•18/03/2026

北バスターミナルには旅客輸送車両が集結し、人々の移動ニーズに応える準備が整っている。

統計によると、建設局は現在、249の企業、14の協同組合、60の運輸サービス事業者を管理しており、2,392台の様々な種類の車両を保有している。現在運行中の輸送ルートは合計145路線で、内訳は省間路線が138路線、省内路線が7路線となっている。

中東紛争の影響により、国内のガソリンとディーゼル燃料の価格は絶えず上昇傾向にある。燃料価格の上昇は、この地域の運輸業界に最も大きな影響を与える。そのため、多くの企業が安定した事業運営を確保するために、サービス料金の調整を検討している。

建設省からの情報によると、2026年3月13日現在、州内のどの運輸会社も提示価格と比較してサービス料金を値上げしていません。現在、同省が受け取ったタクシーによる旅客輸送サービスの価格調整に関する通知は、HGV Transportation and Import-Export Joint Stock Companyからの1件のみで、現行価格と比較して25%の値上げを要求しています。

この状況に対応するため、関係部署および機関は、人々の権利を侵害する不当な価格上昇が発生しないよう、情報収集と管理措置を強化してきました。これに伴い、ベトナム道路管理局が2026年3月10日付で発出した、中東紛争が道路輸送に及ぼす影響の報告と評価に関する文書第1289号に基づき、建設局は省内の道路輸送業務を安定させるため、影響を監視・評価する様々な措置を積極的に実施してきました。

建設省運輸交通安全局長のトラン・ビック・ディエップ氏は、次のように述べました。同局は、燃料価格の変動時に事業運営を安定させるための強化策について、運輸サービス事業者に対し、2026年3月13日付文書第888号を発行するよう指示しました。同時に、事業者は、投入コストを考慮して生産計画と事業計画を見直し、それに応じて運営計画を調整し、運賃の値上げを最小限に抑え、安定した運賃を維持することで、国民と困難を分かち合い、運輸市場の安定化に貢献するよう助言されています。さらに、事業者が運賃調整案を提出した場合、同局は承認前に提案された値上げが妥当であり、規制に準拠していることを確認するために、厳格に審査・評価します。加えて、同局は、市場状況を把握し、違反が発見された場合に迅速に検査を調整し、措置を講じるために、燃料価格と運賃を毎日見直し、更新しています。

専門機関による綿密な監視の下、州内の運輸事業者はガソリンとディーゼル燃料の価格変動にも積極的に対応している。

ドン・ドイ貿易サービス株式会社（ドン・ドイ・タクシー）の会計担当、トラン・ティ・ニャン氏は次のように述べています。「現在、当社は省内で78台の乗合タクシーを運行しています。燃料価格の高騰にもかかわらず、当社は安定した運営を維持し、サービス料金の値上げを控えるよう努めています。現在の初乗り料金は、車種によって8,000～9,000ベトナムドン/kmです。当社は、祭りの時期の住民や観光客の移動ニーズに応えるため、1月末まで料金を据え置く予定です。長期的には、収益性と安定した運営を確保するため、料金調整計画を作成し、関係する国家管理機関に提出する予定です。」

キ・ルア区27ブロックに住むホアン・ドゥック・ハイさんは、「私はバクソン出身で、現在はキ・ルア区に住んでいるので、家族に会うために頻繁に故郷に帰ります。最近、ガソリンとディーゼル燃料の価格が上昇したため、交通費も上がるのではないかとかなり心配していました。しかし、今のところ交通サービスの料金は変わっていません。おかげで、私を含め多くの住民は、特に年初や祝祭シーズンに旅行する際、少し安心しています」と語った。

燃料価格の変動を踏まえ、関係当局による運賃の監視・管理強化は、当該地域の運輸市場の安定化に貢献してきた。しかしながら、今後も燃料価格は複雑な変動を続けると予測される。そのため、国家管理機関は引き続き市場動向を綿密に監視し、規定に基づき申告・掲示された運賃の検査を強化し、違反行為を速やかに是正・処理する必要がある。同時に、企業も積極的に事業運営を調整し、適切な生産・事業計画を策定し、サービス価格調整計画を関係当局に提出することで、国民の権利保障に貢献していく必要がある。

出典: https://baolangson.vn/kiem-soat-gia-van-tai-truc-dien-bien-xang-dau-tang-gia-5081666.html