チュオン・ドゥオン・サルサパリラは第2四半期に350億ドン以上の損失を出し、四半期単位で計算した損失としては過去最高となり、損失は10四半期連続となった。
チュオン・ドゥオン飲料株式会社（株式コード：SCD）の財務報告によると、第2四半期の収益は20億ドン未満だったが、昨年の同時期は約500億ドンだった。
同社経営陣は、特に主要工業地帯における失業率の上昇により、旧正月以降の需要が予想を下回ったことが売上高減少の原因であると述べた。さらに、パートナー向けの一時的な在庫調整も売上高に影響を与えた。
売上高は大幅に減少しましたが、支払利息と販売費がともに増加したため、第2四半期の税引後利益は350億ドンの赤字となりました。「営業コストの削減と最適化に向けた継続的な取り組みにもかかわらず、損失は2022年の同時期よりも依然として高くなっています。営業コストの増加は、砂糖、アルミ缶、土地賃貸料などの投入コストの増加も原因です」と、同社取締役のグエン・ゴック・フイ・ズン氏は述べています。
チュオン・ドゥオン・サルサパリラは、今年上半期の売上高が670億ドン、税引後損失が380億ドンでした。これらの目標はいずれも、年初に設定した目標を大きく下回っています。同社は当時、販売網の拡大と新規市場への進出により、今年の売上高は前年比2倍の3,650億ドン、利益は約38億ドンに達し、2年連続の赤字に終止符を打つと予想していました。この目標は、生産量を前年比77%増の約2,200万リットルにするという計画に基づいて設定されました。
しかし、取締役会は、「今年、当社が直面する課題は数多くある」ため、この目標達成は容易ではないことも認めた。同社は、銀行金利の継続的な上昇による財務コストの上昇、そして清涼飲料水への特別消費税導入案が消費需要を急激に減少させる可能性を懸念している。
さらに、営業部門の人員が相次いで退職したことで、従来の販売チャネルに大きな圧力がかかっています。今年、同社は営業力の向上に多額の投資を行い、人員を60人から110人に増員しました。しかし、4月に開催された年次総会で、ユン氏は営業力の向上も大きな課題であると認めました。優秀な人材を見つけるのは容易ではなく、適切なタイミングで採用を行わなければ人件費に影響が出るからです。
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