国家建設と開発における大きな転換期に備える

全国の政治システム全体が、7月1日から二層制の地方自治モデルを運用し、新しい省と市を立ち上げる準備を急いでいる。

ホーチミン市は、ベトナムの主要な経済、文化、観光の中心地です。（写真：トゥアン・アン/VNA）

地区レベルの組織化を伴わない省市合併は、党と国家の主要な戦略的方向性である。 ト・ラム書記長は、これは革命であり、制度における突破口であり、国家発展の「百年ビジョン」への準備であると断言した。

全国の政治システム全体が、7月1日から二層制の地方自治モデルを運用し、新しい省と市を立ち上げる準備を急いでいる。

新しい機械は稼働準備完了

7月1日から、ホーチミン市は以前よりも何倍も大きな地位と規模で、新たな姿を見せます。

新ホーチミン市は、ホーチミン市、ビンズオン省、バリア・ブンタウ省を合併して誕生し、面積は6,772平方キロメートルを超え、人口は1,400万人を超え、168の市町村、区、特別区を有し、経済規模は最大27億1,000万ベトナムドンに達します。

新都市は、地理的に近接していること、自然条件、交通インフラ、経済空間の配分と組織、適切な規模と経済発展レベルなど、3つの地域の利点を活かし、東南アジアの「国際メガシティ」となることが期待されています。

新市の行政機構、部署、支部、公共サービス部門の再編は緊急かつ断固として実行された。

6月25日までに、新ホーチミン市の全168区、町、特別区で二層地方政府モデルの試験運用が完了した。

ホーチミン市科学技術局長ラム・ディン・タン氏によれば、これまでのところ、同市の共有ソフトウェアシステムはスムーズに動作することが保証されており、7月1日から正式に運用を開始できるという。

試運転プロセス全体を通じて、オンライン会議から入出庫文書転送システム、1022フィードバック・勧告システム、行政手続決算情報システムへの接続まで、すべてのシステムがスムーズに稼働しました。

注目すべきことに、同市は二層地方政府モデルに従って党と政府の文書管理システムの接続のテストにも成功した。

ドンタップ省人民委員会は、新ドンタップ省（ドンタップ省とティエンザン省の合併）の発足に備えて、新コミューンおよび区の取り決めと45の公共行政サービスセンターの設置後のコミューンレベルの政府のモデルを試行している。

省人民委員会は、省レベルの公務員および公務員の合併に伴う職場配置計画も検討・策定した。これを受けて、7月1日から、公務員部隊は旧ドンタップ省の現本部に配置される予定である。

ドンタップ省タップムオイ郡ミーアン町の一角。（写真：ニャットアン/VNA）

ティエンザン省傘下の機関との協定の対象となる公務部門については、新たな省行政単位協定プロジェクトに従って公務員の勤務地の協定が実施される。

6月24日から26日にかけて、ベンチェ省党委員会は48の新しいコミューンと区で二層地方政府モデルの試験運用を展開した。

実施内容は、新社区機構の組織を試行することであり、その中で社級公共行政サービスセンターの運営と新政府の記録の受信および処理の運営が主なハイライトと中核的な内容です。

ベンチェ省党委員会常務委員会は、7月1日からの2レベルモデルによる運営初日から、機構が円滑に正式に運営されるよう、各機関、部門、地方に最大限の準備を行うよう要請した。この日は、新しいビンロン省（ベンチェ省、ビンロン省、チャビン省の3省を統合）が発足する日でもある。

新しいカマウ省（カマウ省とバクリエウ省が合併）も、かつて同じ屋根の下にあった2つの地域（旧ミンハイ省）の再統合に向けた準備で活気に満ちている。

カマウ省人民委員会によると、現在までにカマウ省の64の社​​区で同時に試験運用が順調に行われ、良好な結果が得られている。

カマウ省党委員会のグエン・ホー・ハイ書記は、カマウ省は二層制の地方自治モデルを実施しており、党委員会の集中的かつ統一的な指導と、地方政府の柔軟かつ効果的な管理、コミューンや区での試験運用の準備プロセスと組織化の全過程における専門機関からのタイムリーな指導を確保すると述べた。

ドック川の埠頭南岸。遠くにチャン・ヴァン・トイ地区（カマウ）のソンドック町中心部が見える。（写真：ホン・ダット/VNA）

カマウ省とバクリウ省は、7月1日から二級地方政府が円滑に運営されるよう、政治体制機構の整備、条件の確保、準備作業などを基本的に整えた。

審判員たちは新たな心構えで試合に臨む

全国の政治システム全体が、7月1日から二階層の地方自治モデルを運用し、新しい省と市を発足させるための準備を急いで完了させている。

各地方、各部、支部、各ユニットが新しい装置の試験に「全力疾走」する緊急性と決意に加え、幹部、公務員、公務員のチームも多大な努力と高い責任感をもって真剣に準備し、歴史的瞬間に備えていた。

第4区第13区（合併後はホーチミン市ソムチエウ区の一部となる）において、同区の住民登録担当官であるグエン・ティ・ミ・トラン氏は、同区の住民登録部門は、二層制の地方自治体の組織に関する内容と、新区で実施される予定の行政手続きについて、2回の研修を受けたと述べた。

「私個人と区の専門職員は、7月1日から新たな任務を引き受ける準備ができています」とミ・トラン氏は述べた。新しい体制を運営するための人員配置は、この制度的「革命」において非常に重要であると認識されている。

ホーチミン市内務省によると、中央政府の指導に基づき、ホーチミン市は既存の地区レベルの職員を全員、コミューンレベルの職員に異動させる。特に、地区レベルの政治システムの現在の指導者と管理者のチームは、新たなコミューンレベルのユニットの中核として配置される。

場合によっては、省レベルからコミューンレベルまで公務員や公務員の数を増やすことも可能です。

新政権発足前のカンザー郡ビンカン村（ホーチミン市）での最後の勤務日の雰囲気。（写真：ヒュー・ズエン/VNA）

第1区内務部長のゴ・ハイ・イエン氏（サイゴン区人民委員会副委員長に就任予定）は、これまでの職務経験とパイロット研修で得たスキルや業務を応用することで、新しい行政機構の円滑かつ効果的な運用に参加するための専門知識をさらに蓄積してきたと語った。

ビンズオン省人民委員会のヴォー・ヴァン・ミン委員長によると、二層制の地方自治機構を運営するにあたり、新しい町や区に配属される職員の能力と資格には、ビジョン、スキル、責任感の面で、以前よりもはるかに高い要件が課せられるという。

新たな機構の効果的、効率的、かつ効率的な運営を確保するという共通目標のため、社区レベルの幹部、部、支部、公共サービス部門の幹部の配置と配置を統一し、統合する必要がある。

同じ見解を共有するバリア・ブンタウ省党委員会のファム・ヴィエット・タン書記は、ホーチミン市に統合される際、あるいは新しい町や区に統合される際に、省の幹部、公務員、公務員、労働者に対し、仕事を効果的に解決するために情報技術に焦点を当て、習得すること、団結し、一致団結し、仕事のスタイルと姿勢を持ち、人々と友好的に行動し、創造的で奉仕的な政府を示すことを勧告した。

ホーチミン市委員会のグエン・ヴァン・ネン書記は、7月1日がホーチミン市と国家の建設と発展における歴史的な瞬間、新たな節目、大きな転換点であることを強調し、ホーチミン市と合併後の各地方の職員は、人民に近い政府の精神で、より迅速かつ効果的に業務を処理し、合併時に各地方の人々のために最大限の利便性を創造し、主観的、消極的、怠慢にならず、遅延、躊躇、回避を許さず、2レベルの地方政府モデルが円滑に、効果的、効率的に機能し、より迅速かつ効果的に人民と企業にサービスを提供するよう、すべての精神、力、努力、最高の決意を捧げるよう要請した。

（TTXVN/ベトナム+）

出典: https://www.vietnamplus.vn/san-sang-cho-buoc-ngoat-lon-trong-xay-dung-va-phat-trien-dat-nuoc-post1046677.vnp