リップ・ブー・タン氏は、インテルのCEOに就任してから2週間後の3月31日に開催されたインテル・ビジョン・カンファレンスで、初めて公の場でスピーチを行った。同氏はこのスピーチで、かつての半導体大手を復活させる大胆な計画を発表した。
したがって、同社は顧客のニーズによりよく応えるために、非中核資産を分離し、カスタムチップを含む新製品を開発する予定です。
インテルの新CEO、リップ・ブー・タン氏は、過去の過ちを正すために強力なチームを構築すると明言した。写真：インテル
タン氏は、インテルが取り組むべき3つの課題を指摘した。それは、技術系人材の確保、業績の向上、そして生産プロセスの調整である。そして、今後のイノベーションの道のりは、多くの課題と挫折に満ちていることを認めた。
これはインテルのこれまでの戦略が失敗だったことの明確な兆候であり、特に人工知能産業の爆発的な成長によって収益と市場価値が急上昇しているライバルのNvidiaと競争できるほど強力なAIプロセッサを同社が生産できないことを考えると、その兆候は明らかだ。
インテルの製品ポートフォリオを刷新し、信頼できるチップ製造会社に変えることができなかったことが、元CEOのパット・ゲルシンガー氏が解雇された理由の一つだった。
タン氏は、インテルは工場について顧客の声に耳を傾け、自社のやり方を押し付けるのではなく、設計・製造プロセスに顧客が参加できるようにする必要があると述べた。インテルの問題をすぐに解決できる方法はないと強調したが、タン氏はそうすることに全力を尽くすと述べた。
インテルは、ヒューマノイドロボットを含む製造プロセスへの AI の適用を推進します。
タン氏が3月18日にCEOに就任して以来、インテルの株価は若干回復した。しかし、テクノロジー市場全体の状況は依然として暗い。
タン氏はインテルのCEOに就任する前、2008年から2021年までケイデンス・デザイン・システムズのCEOを務めており、半導体業界で豊富な経験を有しています。ただし、専門は半導体エンジニアではありません。また、2024年8月に退任するまでインテルの取締役を務めていました。
キャリアの終盤にこの仕事を引き受けた理由を問われると、同氏はインテルの苦戦を黙って見ていることはできなかった、同社を立て直す力になれると分かっていたからだと語った。
「私のモットーはシンプルです。『約束は控えめに、期待以上の成果を出す』です。過去の過ちを正し、皆様の信頼を再び得られるよう、強力なチームを構築していきます」と、タン氏はインテル・ビジョンの顧客とパートナーに向けて強調しました。 「最初は完璧ではないかもしれませんが、最終的には、私がすべてを完璧にすることをお約束します。」
（WSJ、ブルームバーグによると）
出典: https://vietnamnet.vn/tan-ceo-intel-hua-it-lam-nhieu-2386487.html
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