リップ・ブー・タン氏は、インテルのCEOに就任してから2週間後の3月31日、インテル・ビジョン・カンファレンスで初の公式演説を行った。そこで彼は、かつて巨大半導体企業だったインテルを復活させるための野心的な計画を語った。
そのため、同社は非必須資産を分離し、顧客ニーズにより的確に応えるべく、カスタムチップを含む新製品を開発する予定だ。
インテルの新CEO、リップ・ブー・タン氏は、過去の過ちを正すために強力なチームを構築するという決意を改めて表明した。（写真：インテル）
タン氏は、インテルが取り組むべき3つの課題として、技術系人材の獲得、業績の向上、製造プロセスの効率化を挙げた。また、前途は多難であり、イノベーションにおいて後退が生じる可能性もあると認めた。
これは、インテルのこれまでの戦略が失敗に終わったことを明確に示している。特に、同社がライバルのNvidiaに対抗できるほど強力なAIプロセッサを開発できていないことが問題だ。Nvidiaは人工知能ブームのおかげで収益と市場価値を急上昇させている。
製品ポートフォリオの刷新と、インテルを評判の高い半導体製造会社へと変革させることに失敗したことが、前CEOのパット・ゲルシンガー氏の解任理由だった。
タン氏によると、インテルは工場に関する顧客からのフィードバックに耳を傾け、顧客に自社のやり方を押し付けるのではなく、設計や製造プロセスへの参加を促す必要があるという。インテルの問題に即効性のある解決策はないと強調しつつも、解決策を見つけると約束した。
インテルは、ヒューマノイドロボットの活用を含め、製造プロセスにおけるAIの応用を加速させる。
タン氏が3月18日にCEOに就任して以来、インテルの株価はわずかに回復を見せている。しかし、テクノロジー市場全体の状況は依然として厳しい。
インテルのCEOに就任する前、タン氏は2008年から2021年までケイデンス・デザイン・システムズのCEOを務めており、正式な半導体エンジニアではなかったものの、半導体業界で豊富な経験を積んでいた。また、2024年8月に退任するまで、インテルの取締役も務めていた。
キャリアの終盤にこの役職を引き受けた理由を尋ねられた際、彼はインテルが苦境に陥っているのを傍観しているわけにはいかなかった、自分が会社の立て直しに貢献できると分かっていたからだと答えた。
「私のモットーはシンプルです。約束は少なく、成果は多く…過去の過ちを正し、皆様の信頼を取り戻すために、強力なチームを構築していきます」と、タン氏はインテルビジョンの顧客とパートナーに強調しました。 「最初から完璧ではないかもしれませんが、最終的には私を信頼してください。すべてを完璧にします。」
（ウォール・ストリート・ジャーナルとブルームバーグによると）
出典：https://vietnamnet.vn/tan-ceo-intel-hua-it-lam-nhieu-2386487.html
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