持続可能な成長

2025年を多くの目標達成・上回りで締めくくったアグリバンク・トゥエンクアン省支店は、2026年に向けて、品質、厳格なリスク管理、そして顧客体験の向上に直結した成長を目標としています。業務運営においては、単に信用規模の拡大に注力するのではなく、効率性、持続可能性、そして地域経済発展への多大な貢献を重視していきます。

アグリバンク・トゥエン・クアンのグエン・ヴィエット・ハ理事長は従業員会議でスピーチを行い、2026年の課題の概要を説明しました。

安定した成長の基盤。

2025年、アグリバンク・トゥエンクアンの調達資金総額は14兆7,170億ドンに達し、2024年比2兆1,820億ドン増加し、計画比194%を達成しました。融資残高総額は13兆8,880億ドンに達し、17.6%増加し、年間計画比138%を達成しました。全ての基本財務指標は、設定された要件を満たし、上回りました。

特に、不良債権比率は0.56%に抑制され、目標を大幅に下回りました。これは、信用力の向上と厳格なリスク管理を反映しています。サービス収益は609億ドンに達し、リスク管理と引当金の確実な実施により債権回収が進み、システムの安全性が確保されました。

信用フローは、引き続き農業、農村地域、中小企業、協同組合、家内工業といった、省の経済構造における主要セクターに重点を置いています。ハイテク農業開発プログラム、グリーンエコノミー、生産におけるデジタルトランスフォーメーションへの資本の優先配分は、生産組織の積極的な変化と付加価値の向上に貢献しています。2025年に達成された成果は、より高い品質と効率性を求める次の発展段階へと進むための重要な基盤となるでしょう。

アグリバンクは州内で社会福祉プログラムを成功裏に実施してきました。

成長はリスク管理と密接に関連しています。

アグリバンク・トゥエン・クアンのグエン・ヴィエット・ハ取締役は次のように述べています。「アグリバンク・トゥエン・クアンは、2026年に向けて、資本と融資残高を12～15%増加させつつ、不良債権比率を1%未満に維持することを目指しています。この目標は、成長の前提条件としてシステムの安全性を最優先とする慎重な経営姿勢を反映しています。同支店は引き続き、「三農村問題」セクター、中小企業、バリューチェーン生産モデルへの資本配分を優先するとともに、融資審査の質と融資後のモニタリングを向上させ、リスクを早期に積極的に特定し、対処していきます。債務再編、債権回収、リスク管理は、信用の安全性確保のため、引き続き同時に実施していきます。」

それに伴い、デジタルトランスフォーメーションが重要な解決策の一つと考えられています。アグリバンク・トゥエン・クアンは、経営、運営、サービス提供におけるテクノロジーの活用を推進し、電子バンキングやキャッシュレス決済の開発、プロセスの簡素化、処理時間の短縮、顧客体験の向上に取り組んでいます。

2026年計画において、アグリバンク・トゥエン・クアンは引き続き事業活動を地方の政治的課題と連携させていきます。融資資金は省の開発方針に沿って配分され、主要プログラムを支援し、生産の安定、雇用の創出、そして住民の所得向上に貢献します。

当支店は、事業活動に加え、充実した社会福祉プログラムを維持し、政策受益者、貧困世帯、恵まれない家庭への支援、そして必要に応じて災害救援活動にも参加しています。職員の生活向上、雇用の確保、そして安定した収入の提供に重点を置き、長期的な発展のための確固たる基盤を築いています。

文と写真：ハイ・フオン

出典: https://baotuyenquang.com.vn/xa-hoi/202601/tang-truong-ben-vung-2bc1ba0/