ホアビン省の「国防・安全保障文化村」は、こうしたモデル構築の有効性を示す好例です。過去16年間、このモデルの実施を通じて、ホアビン省軍の将兵は38の「国防・安全保障文化村」の建設を指揮し、数千世帯に農作物や家畜の支援を提供して経済発展を支援しました。また、貧困世帯のために60軒以上の家屋と約3,500の家畜小屋を修繕・再建し、数十キロメートルに及ぶ農村道路をコンクリートで舗装しました。

これにより、辺境地域や少数民族地域の村落は徐々に変貌を遂げ、飢餓と貧困率は年々減少し、人々の生活は着実に改善しました。電力、道路、学校、医療施設などのシステムの建設と近代化がますます進んでいます。この成果は、軍と人民の結束を強化し、省内防衛圏における「人民防衛態勢」の強化に直接貢献しています。

ホアビン省軍司令部の政治委員であるチュウ・キム・タン大佐は、このモデルの長期にわたる効果維持の秘訣について次のように述べた。「実施に先立ち、省軍司令部は現状調査を行い、4つの基本目標を掲げてこのモデルを実施しました。それは、飢餓と貧困のない豊かな村、病気のない清潔な道路と美しい路地、円満な家族と孝行な子供たち、そして平和で喜びに満ちた村です。人々の切実なニーズと願望を満たすこれらの目標に加え、地方自治体や各セクター、特に軍の中核的役割の関与により、このモデルは実施初年度から効果を発揮し、今日まで広がり続けています。」

ホアビン省軍の将校と兵士は、ドックラップ村カム村（ホアビン省ホアビン市）の「国防安全保障文化村」で住民がコンクリート道路を建設するのを支援した。

現在、多くの部隊は、訓練の質の向上、戦闘即応態勢の強化、正規軍の建設、規律の醸成、民生との連携、政策の実施、軍後方支援などに貢献する、特色ある模範的なモデルを有しています。それぞれのモデルは独自の実施方法を持ち、各機関・部隊のニーズと実情に適応しているため、多くの将兵の参加を促し、広く普及し、持続的な活力と実践的な成果をもたらしています。

しかし、秩序を維持し、効果的に実施されているモデルがある一方で、一見すると素晴らしいように思えても、実際には運用されていないモデルも数多く存在します。特に、確立されたものの、実際には機能していない、あるいは表面的で中途半端な機能しか果たせず、効果も非常に低いモデルも存在します。その主な原因は、各機関や部署が積極的に内容の革新や実施形態の多様化を図っていないことにあります。

さらに、一部の部隊は他の部隊のモデルを機械的に模倣し、その結果、当該機関・部隊の任務、特徴、実務上のニーズに合致しない内容や運用形態が決定されている。その結果、将兵の責任、強み、知性を運用に活かすことができていない。また、一部の機関・部隊は、あまりにも多くのモデルを採用し、運用の重複を招いている。

第3軍区第405旅団の政治委員、グエン・ゴック・ボー大佐はさらに次のように分析した。「会員がわずか5人しかいない婦人会や、環境景観整備のみに特化している青年組合の支部があり、それでも3つか4つのモデルしか実施していない。そのため、部隊は実施を組織するための人的・物的資源が不足している。部隊は具体的な状況に基づき、全会一致で適切なモデルを選択し、実施する。その際、主要な優先事項に焦点を当て、重要かつ緊急の政治課題を優先し、弱点を克服し、困難な問題を解決することを目指すべきだ。こうすることで、モデルはより実践的な成果をもたらすだろう。」

第3軍区第395師団政治部長のトラン・キム・チョン中佐は、このモデルを実施するにあたり、各機関・部隊の特性や関連要因を踏まえ、実地調査を行い、具体的な計画・プログラムを策定する必要があると述べた。これらの計画では、参加する部隊、活動形態、遂行する任務、実施時期を明確に規定する必要がある。各レベルの党委員会および指揮官、特に政治将校および政治機関は、このモデルの活動の維持・発展を指導・監督することに留意し、定期的にレビューと総括を行い、教訓をまとめ、実施責任者と個人に責任を割り当てる必要がある。

文と写真：グエン・チュオン

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ご意見とご提案

政治的任務に忠実に従う。

第4軍区第324師団第1連隊は、長年にわたり「勝利への模範運動」を展開する中で、「児童就学支援」「ピンクの夢」「経済ヤギ飼育」など、多くの効果的なモデルや運動を生み出してきました。大衆動員活動の推進、地方の政治基盤の構築と強化、経済・文化・社会の発展を支援してきました。訓練、政治教育、法教育において画期的な成果をあげ、「一増一減、三実践」「毎日一問一答、一週間一法を学ぶ」といったモデルを確立し、法令遵守、規律、専門技術の質に対する意識を大きく変革しました。これらのモデルや模範運動を広く普及させるため、第1連隊党委員会と司令部は、常に指導、指示、指導を重視し、質の高い実施を徹底しています。しかし、モデルの適用が機関や部隊の特性や任務と密接に一致しておらず、有効性が低く、将校や兵士の創造力を十分に発揮できないこともありました。

第4軍区第324師団第1連隊第2大隊第5中隊の兵士によるAKサブマシンガン射撃訓練、第1レッスン。写真：ジャン・ディン

第一連隊党委員会と指揮部は、限界と欠陥を徹底的に克服するため、効果的な宣伝教育活動を指導・統率し、兵士に模範の位置づけ、意義、有効性を深く理解させることに注力した。各機関と各部隊が模範と模範運動を実践するよう指導し、政治任務の堅持と重点目標の重視を徹底し、弱点と欠陥を断固として是正した。模範運動を連隊全体に広く適用する前に、その有効性、質、適用性について厳格な評価を指示し、模範運動と模範運動を主要な運動と密接に融合させた。これらの効果的な模範と方法から、多くの模範的で優れた集団と個人が輩出され、将兵が自らの職責と任務を積極的に遂行するよう促した。

ダン・ヴァン・ダン中佐

（第4軍管区第324師団第1連隊政治委員）

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成果を追い求めないでください。

第551レーダー連隊（第5海軍管区）のレーダー基地は、それぞれ独立して分散配置されており、維持管理や輸送は困難を極めています。部隊駐屯地の人々の経済状況や生活水準は依然として非常に厳しく、不十分です。こうした現状を踏まえ、「陸軍は新たな農村の建設に協力する」「陸軍は貧困層のために協力する――誰一人取り残さない」「将兵が競い合い、ホーおじさんの兵士の名にふさわしい職場文化を実践する」「陸軍の兵站部門はホーおじさんの教えを体現する」といった一般的な活動に加え、「各レーダー基地に慈善活動の住所をリンクする」「慈悲の水を一滴ずつ」「海軍は漁師の子供たちを支援する」といった、駐屯地の実情に合わせた具体的なモデルも開発しました。これらの取り組みを実施して、過去 5 年間で、連隊は、政策受益者家族、貧困世帯、貧しくも勉強熱心な学生に、約 8 トンの米、500立方メートル以上の真水、数百の贈り物を寄付しました。連隊は、民間支援活動の実施における輝かしい例として、海軍第 5 管区の司令部から認められました。

第551レーダー連隊の兵士たちが姉妹部隊との文化交流に参加している。写真：BAO NGOC

これらのモデルの成功は多くの要因によるものだと私は考えていますが、何よりもまず、各クラスの党委員会と指揮官の指導と指導にかかっています。党委員会と指揮官、特に指導幹部は、所属部隊と地域の建設に献身的に取り組み、強い決意を固めなければなりません。あらゆる力と資源の総合力をどのように発揮するかを知り、敢えて考え、敢えて行動し、敢えて責任を引き受け、困難や苦難を恐れてはなりません。現実には、あるモデルはある部隊には適していても、別の部隊には適さない場合があります。したがって、あるモデルを部隊に適用・実施する前に、徹底的な調査を行い、実際の状況を把握する必要があります。成果の追求に駆り立てられた、無差別で硬直的な適用は避けなければなりません。実施の過程では、欠点や限界を速やかに特定し、それに応じて対処、補完、調整する必要があります。

ダン・トロン・ソン中佐

（第5海軍地域第551レーダー連隊副政治委員）

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    出典: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tha-it-ma-hieu-qua-826925