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ロンタイン空港の「ボトルネック」を解消する

ロンタイン国際空港プロジェクトの進捗を遅らせていた主要なボトルネックであった、請負業者への支払いと建設部隊の動員は、ほぼ解決された。

Báo Đồng NaiBáo Đồng Nai28/06/2026

ロンタイン空港旅客ターミナルの建設風景。写真:ファム・トゥン
ロンタイン空港の旅客ターミナル建設工事。写真:ファム・トゥン

政府の要件によれば、ロンタイン空港プロジェクトの第1段階は2026年末までに運用開始されなければならない。しかし、2026年初頭、このプロジェクトは、一部の請負業者への支払い問題、資材価格の変動、そして特に建設作業員の不足など、数多くの困難に直面し、プロジェクトの進捗に影響が出た。

引き続き建設作業員の増員を行ってください。

ベトナム空港公社(ACV)によると、南部および全国各地で多数の重要プロジェクトが実施されているため、請負業者がロンタイン空港プロジェクトに必要な人員を確保することが困難になっているという。

こうした現実を踏まえ、2026年4月、本プロジェクトの困難を克服するための解決策が同時に実施された。2026年4月13日、 政治局は、長期停滞プロジェクトの困難と障害の除去を継続し、責任処理のプロセスと同時にプロジェクトの困難を解決し、建設現場全体に強固な法的枠組みを構築して建設を加速させることに関する結論第24-KL/TW号を発出した。

その後、支払いと資材に関する作業部会が設置され、活動を開始した。同時に、 建設省、財務省、ドンナイ省、ホーチミン市が関与し、資材の配分を優先し、人材支援を提供し、プロジェクトの障害を迅速に解決した。

ACVのグエン・ドゥック・フン暫定総支配人によると、未払い問題は基本的に解決され、完了・承認された工事に対する暫定支払いの方針が緩和されたことで、ロンタイン空港プロジェクトの建設を加速させるための好ましい条件が整ったとのことです。

プロジェクトの建設における人材に関して、ロンタイン空港の180日間の短期集中型プロジェクト完了および運用開始期間中、請負業者の代表者は、建設のための人員と機械の動員に注力することを約束した。

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本プロジェクトの請負業者連合体であるハノイ建設公社(Hancorp)のグエン・ド・クイ総支配人は、「進捗要件を満たすため、請負業者はロンタイン空港プロジェクトに最高レベルのリソース、特に建設作業員を集中させることを優先しています。Hancorp連合体は、この重要な国家プロジェクトに最大限のリソースを集中させるという決定を直ちに下しました」と述べた。

一方、航空建設公社(ACC)は現在、第2滑走路建設に必要な人員と設備を十分に確保している。

ACVによると、プロジェクト現場には現在、平均7,300人以上の直接建設作業員がおり、2026年6月初旬と比較して4.5%以上増加している。ACVは引き続き請負業者に対し、建設組織の能力を見直し、人員、​​設備、資材を補充し、内部業務の労働力を強化し、文書作成を完了させ、現場から検収、品質管理に至るまで全ての項目が同期して実施されるようにするよう求めている。

時間との戦い

ロンタイン空港プロジェクト第1期に関して、2026年6月中旬、ドンナイ市党委員会常任委員会との会合において、レ・ミン・フン首相は、ロンタイン空港の第1期工事を完了させ、商業運転を開始することは必須の任務であると強調した。

2026年6月中旬に行われたプロジェクト進捗状況の視察において、中央党委員会委員で建設大臣のトラン・ホン・ミン氏は、「遅延は許されない。時間との戦いを繰り広げながら、プロジェクトを予定通りに完了させなければならない」という基本原則を強調した。また、関係者全員に対し、建設工事の全量と支払決済書類を精査し、建設現場で昼夜を問わず働く技術者や作業員に目を配り、激励するよう求めた。

ACVによると、180日間の加速プロジェクト完了計画を開始し、ロンタイン空港を運用開始した後、プロジェクトの建設ペースは加速し続けている。その結果、第3構成要素の完了工事総額は65兆6000億ベトナムドンを超え、これは契約総額の約76%に相当する。特に主要建設パッケージについては、完了工事総額は56兆ベトナムドンを超え、これは契約額の約68%に相当する。この数字は、2026年6月初旬と比較して3.35パーセントポイント増加した。

特に、プロジェクトの中でも最大規模かつ最も複雑なパッケージの一つである、港湾交通インフラおよび空港技術インフラの建設、設備設置、設計を含むパッケージ4.8については、ACVは各建設エリア、各項目グループ、および関連パッケージとの接続要件ごとに管理を強化しています。現在までに、パッケージ4.8の工事完了額は6兆9,000億ベトナムドン近くに達しており、これは契約額の約62%に相当します。

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プロジェクトの建設地域が雨季に入り、工事に影響が出る可能性があるため、ACVおよび関係部署は事前に対応計画を策定し、実際の気象状況に応じて工事スケジュールを調整した。

ACVによると、同部隊はロンタイン空港プロジェクト管理委員会と連携し、現場の綿密な監視、検査の強化、資源の調整、発生した問題への迅速な対応を継続するとともに、請負業者に対し、工事の進捗、品質、安全性、およびプロジェクトの一貫性を確保するために最大限の努力を尽くすよう求める予定である。

ファム・トゥン

出典: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202606/thao-go-cac-nut-that-o-san-bay-long-thanh-78e00a1/

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