レッスン 3: 長い戦略、素早い行動、大きな決意
>>> レッスン 1: Bac Lieu 観光の「継承者」を特定する
>>> 教訓２：「貯金」ではまだ豊かになれない
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的なパンデミックによる衝撃とその後の危機、政治紛争を経て、世界経済の回復は観光業界（DL）の肩にかかっています。 ベトナムもこの取り組みの例外ではなく、一連の観光開発政策が生まれ、この「無煙産業」を加速するために特別なフェスティバルが組織されています。 それでは、Bac Lieu は、国内のすべての地域が反応するこの画期的な進歩に追いつくことができるでしょうか?
旅行にはプロ意識とメソッドが必要です。 写真: 電気自動車でバクリュー風力発電を訪れる訪問者。 写真：HT
「咲き誇る花畑」の見どころを創出
5 月には、全国の一連の地域で DL フェスティバルが開催されます。 ニンビンでは「黄金色のタムコック - チャンアン」がテーマの観光週間が行われ、ニントゥアンではブドウ - ワイン フェスティバルが開催されます。 山岳地帯のソンラ州は、「世界有数の地域の自然の目的地」をテーマにした文化観光デーをモクチャウ国立観光区で開催します...
あなたの地域を見ると、DL Bac Lieu の代わりに焦りが見えます。 なぜなら、地域が一連の魅力的な製品で急速に加速しているとき、DL Bac Lieu はこのレースで、より速いとは言わないまでも、はるかに遅れをとり続けるからです。 地方が時期（国内観光のピークシーズンである夏）と利点や地域の特徴を選んで、魅力的で思い出に残る、他と区別できる観光商品を打ち出し、それによって訪問者が旅行先の選択肢を多くできるようにしていることが簡単にわかります。家族と友達。 これは両方の機会を生み出しましたが、開花期に観光地の「花の森」に「埋没」したくない場合、地方間には大きな競争圧力も生まれました。 したがって、現時点では、Bac Lieu は観光客を誘致するためのハイライトとして、プロモーション プログラム、典型的な観光商品を用意する必要があります。 バクリューでは毎年ダコーホアイランフェスティバルが開催されるので、これ以上のフェスティバルやアクティビティは必要ないという意見があります。 しかし、ダコー・ホアイラン祭りは通常9月、10月にあり、夏はDLにとって「金儲け」の時期であり、家族旅行の傾向が高まっている一方で、ホアイランの像だけに焦点を当てることは不可能です。ドン・カ・タイ・トゥの楽しみ方を知っている観光客（通常は高齢者）！ 利用可能な資産のハイライトに基づいて観光商品を多様化し、適切な「落下点」を選択することで、Bac Lieu の知名度がさらに高まるでしょう。 たとえば、カオ・ヴァン・ラウ劇場でのカイルオンの公演と並行して、フン・ヴォン広場で青少年向けの活動を企画する。 スピリチュアルツーリズムの推進に加え、夜の娯楽・エンターテインメントスポットの開設…。
そして、何をするにしても、私たちはそれをより速く、より積極的に行い、形式的なものを避ける必要があります。なぜなら、観光開発の競争において、地域がそれを行わなかったり、速度を緩めたりする場合、それはまた、地元の人々がそれをやらないことを意味するからです。観光業はすでに失敗している、レトロ級！
バクリュー観光業の成長目標は、2025 年までに 7 万人以上の観光客を迎えることです。 図: Vietnamplus.vn による
観光の持続可能なビジョン
Bac Lieu には、まさに経済の柱の XNUMX つである観光業を開発するための戦略、ビジョン、目標、ソリューションが不足していません。 問題は、この戦略をどうやって観光業を前進させ、国の全体的な発展に追いつくための強力な手段に変えるかということだ。
観光に関する他の州や都市の視点から、バクリューの現実を見ると、設定された目標を現実に変えるための原動力となる多くの作業がまだ残っていることがわかります。 地域は、その土地の自然、歴史、文化の利点を最大限に活用するだけでなく、DL から金儲けをするために、それらの利点を主要な資源に変えるために大規模な投資家を誘っていることは容易にわかります。 タイニンにはバクリューのクアンアムファットダイ地区に匹敵するスピリチュアルな観光地であるバデン山がありますが、大手国営企業の出資によりこの観光名所が新たなレベルに引き上げられました。 、毎年、世界中からの観光客からたくさんのお金を稼ぎます。
「休憩」して一時的な観光をする時代は終わり、この分野の「一流の鳥」は、人気のあるタイプの観光に加えて、プロ意識、テーブル、クラスの新たな息吹をもたらすでしょう。 専門家によると、国内旅行者は現在、観光に「お金を使う」ことに非常に意欲的だが、問題は提供される商品やサービスが費やすお金に見合うかどうかだという。 実際、Bac Lieu にはかつて観光客向けの「絵描きケーキ」があり、多くの大規模プロジェクトの開始に騒がれていましたが、長い間建設が見られず、有名な観光地にはいい加減なものだけが残されました。
観光のビジョンは、交通インフラ、人材育成、そして重要なことに、観光に対する人々の態度と意識の同時発展でもあります。 たぶんTP。 ダナンは、清潔でフレンドリーで安全な環境を整えるために多くの時間とリソースを費やしており、訪問者は物乞いに嫌がらせを受けたり、宝くじを購入したり、宿泊客に操作されたり「ハッキング」されたりすることはありません。 しかし、Bac Lieu がその導入を開始する決意を持っているのであれば、それは達成不可能な見通しではありません。 国内外で有名な観光島であるフーコック島の教訓。しかし、人々は依然として観光客を「養う」のではなく「切り捨てる」という考え方を持ち、そのホットな観光客のイメージに悪影響を及ぼしており、バクリュー島は貴重な教訓として考慮されるべきである。
DL は、新型コロナウイルス感染症パンデミック後の経済の回復を支援し、労働者の雇用を創出し、同時に長期的に持続可能な開発の柱を構築するという重い使命を果たさなければなりません。 19年82月18日に政府が発行した、復興を加速し、効果的で持続可能な観光開発を加速するための主な課題と解決策に関する決議5は、全国観光のモットーを「特産品」、「プロフェッショナルなサービス」、「便利でシンプル」と定めている。手続き - 競争力のある価格 - 清潔で美しい衛生環境 - 安全で文明的でフレンドリーな目的地。 このモットーは、Bac Lieu 観光業が行う必要があること、そして今日から実行できる必要があることすべてを網羅しています。
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省および市の人民委員会は、資源を動員するメカニズムと画期的な政策を革新し、観光産業を再構築して、観光業をビジネス部門に回復・発展させるという実現可能かつ効果的な目標を達成することを提案し、経済の先頭に立ち、決議08の実施との一貫性と同期性を確保する。政治局の 10 年から 2021 年までの 2030 年間の社会経済発展戦略、各部門および地方の社会経済発展計画。 戦略的投資家の誘致を促進し、観光複合施設、リゾート、国際観光センター、航空会社、宿泊施設、貿易センター、小売サービスなどの観光支援サービス産業を開発し、観光客の支出を促進します。
製品と市場の開発に焦点を当てます。 接続ツアー - 地域内および地域間のルート、DL ポイント。 国の観光局や大企業も参加し、地域間の連携モデルを形成。 ベトナムの文化的アイデンティティーが染み込んだ観光開発に参加するための有形および無形の文化的価値を促進し、色彩豊かな地元および地域文化を活用します。 文化観光が重視される文化産業の発展に投資する。
観光の形態と商品を多様化し、観光とバリューチェーンの他の産業を結びつけることに重点を置き、環境に優しい持続可能な開発とモットーに関連する 「観光客の体験を中心に」.
（82年18月5日付政府決議2023/NQ-CPより抜粋）
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