鉱夫を引きつけ「維持」するためのソリューション
ヌイベオ石炭株式会社は、25年以上にわたる露天掘りを経て、TKVで唯一、坑内採掘へと転換しました。これは大きな出来事であり、生産要件を満たすには高度なスキルを持つ労働力と最新技術が求められ、重要な技術的転換点となります。しかし、この転換は、採掘労働者の採用と維持という大きな課題ももたらします。
多くの若者にとって鉱業がもはや魅力的な選択肢ではなくなった状況において、十分な数と質を備えた鉱夫チームを構築することは、人材問題であるだけでなく、ヌイベオ・コール社にとって長期的な戦略課題でもあります。このことを認識した同社の党委員会は、鉱夫の誘致を特に重要な課題と位置付けています。
タンヌイ・ベオの特筆すべき点の一つは、労働者の労働条件改善のため、同社が「3産業」政策（地下鉱山における機械化、自動化、コンピュータ化）を先駆的に導入したことです。同社は、広々としたビュッフェ式食堂車、設備の整ったバス停、多目的運動場、鉱山労働者を鉱山へ送迎する並行列車システムなど、鉱山労働者の生活を支えるインフラへの投資に注力しています。これらの取り組みは、労働者の生活の質の向上に貢献するだけでなく、鉱山労働者への深い配慮を示し、鉱山労働者の愛着を育んでいます。
特に、労働者の住宅ニーズに対応するため、同社は総投資額3,000億ドンを投じて、鉱山労働者専用の集合住宅プロジェクトを開始する準備を進めています。このプロジェクトは鉱山の近くに建設され、労働者の移動と生活の利便性を最大限に高め、約500人の入居を見込んでいます。プロジェクトの完成を待つ間、同社は1人あたり月額40万～60万ドンの家賃を支援する方針を実施し、労働者が仕事と鉱山で安心して働けるよう支援しています。
タンヌイ・ベオは物質的な条件への投資だけでなく、思想活動にも力を入れ、若い鉱夫たちの精神を安定させています。会社の党委員会は定期的に組織を組織し、新入社員の考えや感情を把握し、交流や宣伝活動を行い、若い労働者が労働の成果と先輩たちの成熟を直接体験できるよう支援しています。そこから、彼らが鉱山という職業に粘り強く取り組み、貫き通すための自信とモチベーションが育まれています。
実際には、労働条件が改善され、収入が安定し、生活が保障されると、鉱夫たちは部隊に長く留まることが多い。タンヌイベオでの8年間を含む16年の経験を持ち、現在月収3,500万ドンを超える鉱夫ホアン・コン・ドゥオン氏は、「鉱業は特に過酷な仕事ですが、会社が労働条件の改善に尽力し、安定した給与を支払ってくれているおかげで、私たち鉱夫は安心して留まることができます。安定した収入と支援があれば、家族を養い、部隊と共に発展していくために、より責任を持って仕事に打ち込まなければなりません」と語った。
統計によると、ヌイベオ炭鉱株式会社では、炭鉱労働者の離職率は主に新規参入者であり、勤続年数と安定した収入のある労働者の割合は非常に低い。ヌイベオ炭鉱の炭鉱労働者の多くは現在、月収3,000万～4,500万ドンに達しており、5,000万ドンを超える者も少なくない。これは、炭鉱労働者という職業が、組織化と適切なケアさえあれば、依然として独自の魅力を持っていることを示している。ヌイベオ炭鉱は、機械化の推進、労働条件の改善、そして収入向上という政策によって、炭鉱労働者の定着率を高めている。
炭鉱労働者の労働がますます困難になり、高い体力と過酷な環境が求められる中、ケチャム炭鉱会社は、労働者、特に炭鉱労働者の確保を図るため、多くの実践的な政策を実施してきました。現在、同社は3,200人以上の従業員を抱え、そのうち1,500人以上が炭鉱労働者です。給与やボーナス、生活環境、交通手段に至るまで、様々な政策が信頼関係の構築に貢献し、労働者が炭鉱業という職業に長期的に取り組む上で安心感を抱くことに役立っています。
ケチャム石炭会社の従業員ケア政策におけるハイライトの一つは、従業員向けシャトルバスの運行です。毎日約57台のシャトルバスが運行され、約1,820人の従業員を自宅と職場の間を往復させています。特に、ビンリュウ、バチェ、ダムハなどの山岳地帯のコミューンでは、従業員向けに12台の寝台バスを運行し、就業前後の快適な休息と健康維持を支援しています。
ケチャム石炭会社第3トンネル建設現場の労働者、ルオン・ミン・ラム氏は次のように語りました。「過去15年間、社用車で通勤していましたが、ここ4年間は寝台バスで通勤でき、とても快適です。毎日往復4時間近くかかり、車がなければ健康を保って仕事に就くことができません。シャトルバス制度は、現在の労働者を支えるだけでなく、遠隔地からケチャムに労働者を引き付けることにも貢献しています。」
交通費に加え、給与制度も労働意欲を高める重要な要素です。2025年の最初の6ヶ月間で、ケチャム石炭会社の平均給与は1人あたり月額2,350万ドンを超えました。同社は生産実績に応じて単価と給与水準を定期的に見直し、調整することで、従業員の正当な権利を保障しています。
さらに、当社は人員・資材輸送システム、防塵設備、定期的な健康診断および職業病検査制度などを通じて、炉内の労働環境の改善にも注力しています。従業員寮は5階建てで、広々とした空間と設備が整っており、エレベーター、エアコン、Wi-Fi、浄水器などが完備されています。従業員の提案により、「始業時食事」制度は「終業時食事」に変更され、勤務終了時に十分なエネルギーを確保しています。休日や旧正月には、従業員を自宅まで送迎する無料シャトルバスを運行し、従業員と工場の繋がりを強めています。
同社は物質的な生活の保障だけでなく、従業員の精神面にも配慮しています。2025年の労働者月間に、ケチャム・コール社は多くの意義深い活動を行いました。例えば、重病を患う従業員の見舞い、恵まれない部署への支援、3,000人以上を対象とした組合費支給の食事会、スポーツ運動の開催、高収入で優れた業績を挙げた従業員への表彰などです。また、障がいのある従業員の子供たちとの面会や、困難な状況にある家族への支援といった人道的活動も継続され、社内に連帯と分かち合いの精神が浸透しました。
ケチャム炭鉱会社は今年初めから、83名の鉱夫を含む129名の新規従業員を採用しました。採用プロセスは、健康診断、技能試験、規律・技能評価に至るまで、現在の職務要件を満たす厳格なものとなっています。同期的で人道的かつ適切な方針により、ケチャム炭鉱会社は安定した結束力のある労働環境を構築し、責任ある企業というイメージを徐々に構築し、信頼を築き、鉱夫が安心して長く勤められる場所へと成長しました。
従業員に安心感と責任感を与える
TKVは長年にわたり、労働者のケア、労働条件の改善、そして生活の向上において、先駆的な役割を果たしてきました。これは責任であるだけでなく、グループの持続可能な開発戦略における指針でもあります。安全で文明的かつ人道的な労働環境の創出を目指し、人材の確保と維持に貢献します。
TKVは、企業における草の根レベルでの民主主義の実現を常に重視しています。定期的な対話を通じて、数千人の労働者が自らの考えや希望を表明し、組織の体制、政策、規則について意見を述べる機会を得てきました。2020年から現在までに、TKV労働組合はあらゆる階層の労働者会議を552回開催し、2万人以上の管理職の信頼を獲得し、445件の労働協約を改訂・補足しました。特に、グループレベルの現行の労働協約には、労働者にとってより有益な12項目が含まれています。
これらの取り組みは、労働市場の変動やデジタル変革、エネルギー転換の圧力に直面しながらも、調和のとれた進歩的な労働環境の構築と労働者の心理の安定に大きく貢献してきました。TKVは対話の組織化にとどまらず、「炭鉱夫のテト」プログラム、数万点の贈り物、旅行支援、そして休暇やテトに数千億ドンを費やすなど、労働者の福祉と精神生活への配慮においても先駆的な役割を果たし、職業への愛着と誇りの醸成に貢献しています。
TKV労働組合は、約32万人の労働者を対象とした旅行や休暇の手配をコーディネートし、「炭鉱労働者福祉」プログラムを効果的に実施し、看護やリハビリテーションによる健康管理を提供しました。「組合シェルター」や「政策付き労働者住宅」プログラムを通じて数百戸の住宅が建設または改修され、多くの労働者の定住の夢が実現しました。さらに、困難な状況にある女性労働者への支援、優秀な学業成績を収めた労働者の子どもへの表彰、模範的な炭鉱労働者の家族への表彰など、包括的な人材開発という目標に向けた強固な支援ネットワークの構築に貢献しています。
ベトナム石炭鉱業労働組合のレー・タン・スアン委員長は次のように述べた。「福祉政策に加え、愛国心と生産における模範となる運動も体系的かつ広範囲に組織されています。『良き労働者、創造的な労働者』、『創造的な鉱夫』、『労働者のための企業』といった運動は、労働者の自発的な活動の推進、技術の向上、効率と収入の向上を支援する原動力となっています。これらの運動は、生産と事業に実質的な効果をもたらすだけでなく、TKVの典型的な企業文化を強化しています。特に、模範となる運動は、デジタルトランスフォーメーション、機械化、自動化、そして技術応用のプロセスと関連しており、多くの典型的な事例を模倣することで、モチベーションを高め、グループ全体に模範となる精神を広めています。TKV労働組合は、革新的な宣伝活動を行い、テクノロジーを活用して耳を傾け、意見を把握し、特に疫病や自然災害の際に労働者を迅速に支援することで、信頼関係の強化と精神的安定の維持に貢献しています。」
TKVは、炭鉱労働者の確保のため、労働者の生活を支えるインフラ整備への投資にも力を入れています。現在、TKVの14の地下採掘ユニットは、労働者向けに25棟の集合住宅とアパートの建設に投資しており、6,800人以上の住宅ニーズに対応しています。今後、石炭業界はケチャム炭鉱、トンニャット炭鉱、ハラム炭鉱、ホンガイ炭鉱などで労働者住宅の建設を継続し、生活環境の改善を図り、労働者の確保と安定に貢献していきます。
2020年から2025年にかけて、グループの総売上高は820兆6,300億ドン、税引前総利益は34兆80億ドン、国家予算への拠出額は120兆3,260億ドンに達する見込みです。労働生産性と平均成長率は年7.8%に達する見込みです。従業員の平均給与は2020年に1人あたり月額1,383万ドンで、2024年には1人あたり月額1,856万ドンに増加する見込みです。
しかしTKVは、労働競争への圧力、エネルギー転換の潮流によるキャリア転換、そして鉱業における若年労働者の不安といった課題が依然として存在することを率直に認めています。こうした現実に直面し、TKV労働組合は、今後、団体交渉協定の質の向上、住宅・生活環境の改善、模倣運動の継続的な革新、そして労働者のスキルと意識向上のための研修など、多くの重要な解決策を提示しています。その目標は、権利の確保だけでなく、新時代における先駆的で勇敢、そして創造的な鉱夫のイメージを構築することです。
出典: https://baoquangninh.vn/tkv-tao-diem-tua-giup-nguoi-lao-dong-gan-bo-lau-dai-3369156.html
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