トゥエンクアン新聞は、持続可能な価値の活用と「季節の色」を農村経済発展のための効果的かつ専門的な原動力へと転換することについて、管理機関、企業、花卉栽培業者などから寄せられた多角的な視点に基づく意見集を謹んで掲載いたします。
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グエン・チュン・ゴック氏
省党委員会委員、文化・スポーツ・観光局長
花の季節観光の開発
文化的な視点から、花や観賞植物の村を整備し、テト（旧正月）や観光業に貢献する季節の花の展示を行うことは、経済的な問題であるだけでなく、地域社会の独自の文化空間を保存・促進する手段でもあります。花や観賞植物の村、特に伝統的な村は、栽培の知識、民俗美意識、季節のリズム、そして世代を超えて受け継がれてきた精神的価値観が融合する場所であり、同時にテトやベトナムの生活様式の記憶をも保存しています。それぞれの花の種類や植物の形は、物質的な価値を持つだけでなく、土地とその人々と結びついた文化的な物語を秘めているのです。
今日、花村を訪れることは人気の観光商品になりつつありますが、花をただ鑑賞したり写真に撮ったりする風景として捉えるだけでは、花観光は短期的なサイクルに陥り、すぐに飽和状態に陥ってしまうでしょう。そのため、花観光には文化的な視点を取り入れる必要があります。具体的には、地元の花の地理的表示を整備したり、花の生産者、花村、地域社会に関する文化的な物語を伝えたりすることで、花村を観光客の感情、記憶、美意識に訴えかける開かれた文化空間にしていくべきです。農業、観光、文化が融合し、促進されることで、花村と花の季節はより大きな価値を持つようになるでしょう。
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グエン・フー・ホアック氏
トゥエンクアン省観賞植物協会会長
長期的な戦略が必要だ。
花卉栽培という職業の地位を高めるためには、貴重な花卉種の遺伝資源の保全と持続可能な利用において、現代科学技術と伝統的な知識を調和的に融合させ、生物多様性の保全と自然環境の保護に貢献することが必要だと私は考えています。都市化と市場経済の進展に伴い、伝統的な技術の保存と継承は、あらゆる工芸村にとって常に重要な課題となっています。
長年にわたり、花農家は自らの強みを活かし、農業や伝統工芸と結びついた観光を発展させてきた。これは効果的であることが証明されているものの、長期的な戦略は依然として必要である。特に、花の栽培はそれほど重労働ではないが、多くの時間と植物への細やかな注意を必要とする。情熱はあらゆる職業において不可欠であり、情熱があってこそ、仕事と専門知識を磨くことができるのだ。
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ホアン・ヴァン・ホアン氏
Gió Hà Giang Travel and Tourism Services Company のディレクター
製品体験チェーンの構築。
体験型観光の人気が高まるにつれ、季節の花を巡る観光は有望な方向性となっています。特にトゥエンクアン省のような山岳地帯や高地では、桃の花、梨の花、芥子の花、ソバなど、特徴的な花々の生育に適した気候と土壌を備えているため、観光や写真撮影から季節のお祭りや農業体験まで、多様な体験型商品を開発するための優れた「素材」となります。
現在、当社は観光客向けに季節の花、特に旧正月に咲く花に注力しています。しかし、花を基盤とした観光を持続的に発展させるためには、地域が観光と連携した花の栽培地域を計画し、花村を形成し、無秩序で断片的な開発を避ける必要があります。季節ごとの観光から脱却するためには、特徴的な季節の花製品を開発することが不可欠です。これらの製品は、地域の文化、食、そしてコミュニティ生活と結びつき、独自の物語とアイデンティティを持つべきです。これに加え、交通インフラ、駐車場、チェックインポイント、サポートサービスエリアへの投資、そして景観と環境の保護への注力も必要です。
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ド・タン・ソン氏
農業環境省副局長
農業経済の原則に基づいて生産体制を再編成する。
行政境界の統合後、トゥエンクアン省は低地、中地、高地の3つの異なる生態系ゾーンを持つ多様な生態系を有しており、過去の分散的で断片的な農業慣行とは異なり、標高と気候の利点を活かした花卉生産において大きな可能性が開かれています。花は高付加価値商品であり、エコツーリズム、農村景観、農業起業と容易に結びつくことができます。
したがって、農業生産中心の考え方から、市場を重視し、付加価値と持続可能性を基準とした農業経済中心の考え方へと大きく転換する必要がある。バリューチェーンの連携と協同組合モデルに基づき、各花園は市場性のある商品を生産するだけでなく、景観空間や体験型観光地としても機能し、農産物を経済資産へと転換していく。
これはまた、経済と環境が並行して発展する、近代的で環境に優しく、個性的な方向性を持つ新たな農村地域を構築するための基盤となる。
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トラン・ホアン・フオン・ジャンさん
グループ 8、トゥエンクアン省ノンティエン区
花園をデジタル空間へ。
私の家族は何世代にもわたって花の栽培に携わってきましたが、長い間、その経済的価値は伝統的な方法に限られていました。2020年にティンフック橋にフラワーアイランドを建設した際、新しい状況下で農業ビジネスを始めるにはテクノロジーを無視できないことに気づきました。顧客をただ待つのではなく、積極的に花園を画像、動画、感動的なストーリーで「デジタル化」し、ソーシャルメディアで共有しました。
ティンフック橋近くのフラワーアイランドは、かつては純粋な生産園でしたが、徐々に体験型の観光地へと変化を遂げました。訪れる人々は、花を鑑賞するだけでなく、空間、思い出、そして感情と繋がることができるようになりました。この取り組みのおかげで、毎年テト（旧正月）の期間中には、フラワーアイランドには7,000人から10,000人の観光客が訪れ、観光や写真撮影を楽しんでいます。入場料収入は一人当たり30,000ベトナムドンに達します。
観光客の感情や体験に基づいて花の価値が評価されるようになれば、農産物の価値も高まり、多角的価値を持つ農業経済の有効性が証明されるでしょう。私にとって、花壇をデジタル空間に持ち込むことは、若者が現代的で持続可能な農業を実践し、最終的には故郷で豊かになるための鍵となります。
出典: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202601/tu-duy-moi-de-nang-tam-gia-tri-37a6c38/
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