ビジネス文化の価値を構築する

2024年にベトナムのビジネス文化基準を満たした企業を表彰します。（写真：THANH BINH）

幾度もの調整と改善を経て、ベトナムのビジネス文化価値観セットは、選択的適応の精神を示し、デジタル経済と人工知能の時代における国民的アイデンティティを促進し、ビジネスコミュニティが文化に基づいたビジネス運営を行うよう促しています。企業文化の構築は内発的な原動力となり、企業の競争力向上、パートナーや顧客との信頼関係の強化、そしてベトナムブランドのイメージ浸透に貢献します。

2016年に開始された「ベトナムの企業文化の構築」キャンペーンは、ビジネス界の意識と行動に明らかな変化をもたらしました。

組織委員会は、4 つの賞を通じて、ベトナムのビジネス文化基準を満たした 74 の企業を表彰し、経営と発展における文化の役割を確認しました。

多くの企業によれば、文化は「すぐに」あるいは「即座の」利益をもたらさないものの、企業が困難を乗り越え、力強く加速するための結束力、信頼、モチベーションを生み出します。

深層統合の文脈において、ますます多くのベトナム企業が国際市場へ投資しており、先進的なビジネス文化は、グローバル市場における企業の地位を識別し、決定するための「身分証明書」となっています。ベトナムのビジネス文化の価値観集は、企業が効果的に事業を展開し、名声を築き、持続可能な価値を創造するための手引書となるでしょう。

しかし、ベトナムのビジネス文化基準の構築は、経済的な動機と倫理的・人道的価値観の普及を結びつける長期的な道のりです。企業文化の基盤を構築するには、伝統的な国民文化の価値観やビジネスにおける社会的責任感と常に結びついていく必要があります。文化ガバナンスは、企業の力強い発展を促し、豊かな国家の建設に貢献する道です。

したがって、企業文化は各組織の内部範囲に限定されるのではなく、ビジネスコミュニティの共通の価値観にまで拡大され、協力と発展の環境が形成され、それによって国際市場におけるベトナムのビジネス文化のアイデンティティが形成される必要があります。

統合期の新たな要件に直面して、協会やビジネスネットワークに価値観を伝え、広めることに加えて、生産とビジネス活動における文化の影響を評価するためのツールの研究と完成を継続するとともに、文化が思考に浸透し続け、ビジネスコミュニティの行動原則となるような解決策を見つける必要があります。

それに加えて、文化的に標準的なビジネスクラブの設立、ハンドブックの編集、効果的な文化の構築に関する経験の共有などにより、アイデンティティーを持ったベトナム人起業家の勢力を育成する推進力を生み出す実践的な方法が提案されるでしょう。

ベトナムのビジネスマンは、献身的なイメージを肯定し、倫理的価値観と国民的アイデンティティを尊重し、それによってベトナムの企業文化的価値体系と一致する強固な個人および集団ブランドを構築する必要があります。

NGOC LIEN

出典: https://nhandan.vn/xay-dung-gia-tri-van-hoa-kinh-doanh-post928523.html