អ្នកគ្រប់គ្រង 37% ចង់ជួល AI

យោងតាមការស្រាវជ្រាវដែលបានចែករំលែកនៅក្នុងទស្សនាវដ្តី Newsweek អ្នកដឹកនាំធនធានមនុស្ស 98% តស៊ូស្វែងរកទេពកោសល្យ ប៉ុន្តែ 89% ជៀសវាងការជួលនិស្សិតដែលទើបបញ្ចប់ការសិក្សា ហើយបង្ហាញថាពួកគេចាប់អារម្មណ៍លើ AI ។

ភាគរយសំខាន់នៃអ្នកគ្រប់គ្រងជឿថា Gen Z ពិបាកធ្វើការជាមួយមនុស្សជំនាន់ផ្សេងទៀត ដោយសារអារម្មណ៍នៃការទាមទារច្រើនពេក និងខ្វះឯករាជ្យភាព។ - រូបថត៖ PEXELS

ការស្តាប់មិត្តរួមការងារយ៉ាងសកម្មអាចជួយអ្នកបំបែកភាពលំអៀងពីជំនាន់មុន និងអាកប្បកិរិយាការងារ។ នេះ​ជា​ការ​បង្កើត​ទំនុក​ចិត្ត ពង្រឹង​ទំនាក់​ទំនង និង​បង្កើត​ឱកាស​សម្រាប់​ការ​រៀន​សូត្រ​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក។

សំណួរគឺថាតើបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) នឹងក្លាយជាការគំរាមកំហែងថ្មីសម្រាប់ការងារសម្រាប់ Gen Z ដែរឬទេ?

ក្នុងនាមជាមនុស្សជំនាន់ទី 1 ដែលកើតក្នុងយុគសម័យឌីជីថល Gen Z មានភាពវៃឆ្លាតខាងបច្ចេកវិទ្យា និងអាចសម្របខ្លួនបានខ្ពស់ ប៉ុន្តែជារឿយៗត្រូវបានគេយល់ថាខ្វះការតស៊ូ មិនសូវទទួលយកមតិស្ថាបនា និងមិនមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។

ការស្ទង់មតិដោយ ResumeBuilder បានរកឃើញថា 74% នៃអ្នកគ្រប់គ្រងជឿថា Gen Z ពិបាកក្នុងការធ្វើការជាមួយមនុស្សជំនាន់ផ្សេងទៀតដោយសារតែអារម្មណ៍នៃការទាមទារលើសតម្រូវការ និងខ្វះឯករាជ្យភាព។ តួលេខផ្សេងទៀតបង្ហាញថា 54% នៃបុគ្គលិក Gen Z ត្រូវបានបណ្តេញចេញក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃដំបូងនៃការងាររបស់ពួកគេ។

AI មិនទាន់ល្អឥតខ្ចោះនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែវាត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការចំណាយមានប្រសិទ្ធភាព និងជៀសវាងបញ្ហាប្រឈមនៃការទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្សទៅមនុស្ស ទោះបីជាវាមិនទាន់មានសមត្ថភាពក្នុងការទទួលយកតួនាទីរបស់មនុស្សស្មុគស្មាញក៏ដោយ។

យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់ Hult International មេដឹកនាំហាក់ដូចជាមានការខកចិត្តចំពោះការខ្វះបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង ផ្នត់គំនិតសកល និងជំនាញការងារជាក្រុមរបស់ Gen Z។ មានការព្រួយបារម្ភអំពីការចំណាយលើការបណ្តុះបណ្តាលខ្ពស់ និងអសមត្ថភាពរបស់ Gen Z ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្ម។

លោក Kevin Thompson អ្នកជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងជាស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ 9i Capital Group បានប្រាប់ Newsweek ថា "ការបណ្តុះបណ្តាល AI ដើម្បីបំពេញការងារបានយ៉ាងងាយស្រួល ជាមួយនឹងកម្មវិធីច្បាស់លាស់ គឺមានប្រសិទ្ធភាពជាងការបណ្តុះបណ្តាល និងការបង់ប្រាក់មនុស្ស" ។ មិន​បាច់​និយាយ AI មិន​ឈប់​សម្រាក មិន​ទៅ​ពេទ្យ ហើយ​មិន​ដេក!

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតដែលថា 37% នៃអ្នកគ្រប់គ្រងចូលចិត្ត AI ក៏ចោទជាសំណួរអំពីសីលធម៌អំពីកន្លែងធ្វើការផងដែរ។ ការរៀនតាមអ៊ីនធឺណិត និងឧបករណ៍ការងារពីចម្ងាយផ្តល់ឱ្យ Gen Z នូវអត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងបរិយាកាសការងារដែលអាចបត់បែនបាន។ Gen Z ក៏ផ្តល់តម្លៃដល់យុត្តិធម៌សង្គម និរន្តរភាព និងភាពចម្រុះផងដែរ។

ទិដ្ឋភាពមួយដែលត្រូវបានលើកឡើងជាញឹកញាប់គឺរចនាប័ទ្មទំនាក់ទំនងរបស់ Gen Z ។ ពួកគេអភិវឌ្ឍជំនាញទំនាក់ទំនងខ្លាំងនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ងាយស្រួលចែករំលែកទិដ្ឋភាពនៃជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅលើវេទិកាទាំងនេះ ប៉ុន្តែតស៊ូជាមួយការទំនាក់ទំនងទល់មុខគ្នា។

ស្ថិតិបង្ហាញថាកាលពីឆ្នាំមុន បុគ្គលិក Gen Z ម្នាក់នឹងមិនមានការសន្ទនាផ្ទាល់ជាមួយនរណាម្នាក់ដែលមានអាយុលើសពី 50 ឆ្នាំនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេទេ។ Charlotte Davies អ្នកជំនាញអាជីពមកពី LinkedIn និយាយថាប្រហែល 40% នៃមនុស្សដែលមានអាយុលើសពី 55 ឆ្នាំមិនបាននិយាយជាមួយសហសេវិក Gen Z នៅក្នុងឆ្នាំមុន។

អ្វីដែល Gen Z ត្រូវការមិនមែនជាឧបករណ៍ចុងក្រោយដូចជា AI automation ទេ ប៉ុន្តែជាការសន្ទនា។ មិនថាអ្នកជានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីៗ ឬអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ទេ ការតភ្ជាប់គឺជាការផ្លាស់ប្តូរហ្គេម។

អានបន្ថែម ត្រឡប់ទៅទំព័រដើមវិញ។

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/37-nha-quan-ly-tha-tuyen-ai-20250330095300957.htm