៥០០ថ្ងៃ និងយប់នៃការទម្លាយភាពទាល់ច្រកសម្រាប់ទីក្រុងដុងណៃ

ដោយផ្អែកលើសេចក្តីសម្រេចលេខ ០៥-NQ/TU របស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងដុងណៃ អាណត្តិទី១ យុទ្ធនាការធ្វើត្រាប់តាមពិសេសរយៈពេល ៥០០ ថ្ងៃមិនត្រឹមតែជាការអំពាវនាវឱ្យមានសកម្មភាពសម្រាប់ឯកភាព វិន័យ ប្រសិទ្ធភាព និងការទម្លាយភាពជឿនលឿនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាតម្រូវការក្នុងការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងតាមរយៈគោលបំណង ពេលវេលា ផលិតផល និងទិន្នន័យផងដែរ។ នៅក្នុងដំណើរនៃការកសាងទីក្រុងដុងណៃដ៏ស៊ីវិល័យ និងទំនើប វិន័យសេវាសាធារណៈ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការដោះសោធនធានត្រូវបានកំណត់ជាស្តង់ដារជាក់ស្តែង ដើម្បីសម្រេចបំណងប្រាថ្នានៃកំណើនទ្វេដង និងបង្កើនគុណភាពសេវាកម្មដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។

មាត្រា ១៖ ៥០០ថ្ងៃ និង ៥០០យប់ នៃ ខេត្តដុងណៃ ៖ ពីវិន័យសេវាសាធារណៈ ឆ្ពោះទៅកាន់សេចក្តីប្រាថ្នាសម្រាប់កំណើនទ្វេដង

យុទ្ធនាការ​ធ្វើត្រាប់តាម​ពិសេស​រយៈពេល ៥០០ ថ្ងៃ​នៅ​ក្រុង​ដុងណៃ​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​សកម្មភាព​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​ក៏​ជា​ការ​ទាមទារ​ឲ្យ​មាន​ភាព​ច្នៃប្រឌិត​ក្នុង​ការ​ដឹកនាំ ការ​ដឹកនាំ និង​វិធីសាស្ត្រ​គ្រប់គ្រង​ទូទាំង​ប្រព័ន្ធ ​នយោបាយ ​ទាំងមូល​ផង​ដែរ។ នៅពេលដែលវិន័យសេវាសាធារណៈត្រូវបានដាក់ទន្ទឹមនឹងគោលដៅនៃកំណើនពីរខ្ទង់ សារដែលបានផ្ញើគឺច្បាស់លាស់ណាស់៖ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍដ៏លេចធ្លោ ប្រព័ន្ធនេះត្រូវតែដំណើរការតាមរបៀបដែលមានខ្លឹមសារ ទំនួលខុសត្រូវ និងអាចវាស់វែងបាន។

ការប្រកួតប្រជែងមិនមែនគ្រាន់តែជាពាក្យស្លោកនោះទេ។

ពេញមួយដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍ ការយកតម្រាប់តាមត្រូវបានគេមើលឃើញជាញឹកញាប់ថាជាកម្លាំងចលករខាងវិញ្ញាណដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងប្រជាជនឱ្យខិតខំធ្វើការឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងសេចក្តីសម្រេចលេខ ០៥-NQ/TU របស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងដុងណៃ អាណត្តិទីមួយ ស្មារតីនៃការយកតម្រាប់តាមត្រូវបានដាក់ក្នុងតម្រូវការថ្មីមួយ៖ វាត្រូវតែជាក់លាក់ មានខ្លឹមសារ និងអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បានតាមរយៈលទ្ធផលជាក់ស្តែង។ នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ពីព្រោះទីក្រុងធំមួយមិនអាចដំណើរការតែលើការកំណត់ទូទៅបានទេ។ វាតម្រូវឱ្យមានភារកិច្ចច្បាស់លាស់ ពេលវេលាច្បាស់លាស់ និងការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់។

លោក វូ ហុង វ៉ាន់ លេខាបក្សក្រុងដុងណៃ ថ្លែងនៅក្នុងសន្និសីទបើកយុទ្ធនាការធ្វើត្រាប់តាមពិសេសរយៈពេល ៥០០ ថ្ងៃ។ រូបថត៖ ដុងណៃ។

ចំណុចលេចធ្លោនៃសេចក្តីសម្រេចនេះគឺបាវចនា "សំខាន់ - អាចវាស់វែងបាន - អាចគ្រប់គ្រងបាន - អាចវាយតម្លៃបាន"។ ឃ្លានេះបង្ហាញថា ខេត្តដុងណៃកំពុងមានគោលបំណងផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខ្លួនពីការចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការទៅជាការគ្រប់គ្រងលទ្ធផល។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការត្រាប់តាមលែងគ្រាន់តែជាការចុះឈ្មោះសម្រាប់ជាប្រយោជន៍របស់វាទៀតហើយ ប៉ុន្តែត្រូវតែវាស់វែងដោយកិច្ចការដែលបានបញ្ចប់ ឯកសារដែលបានដំណើរការ គម្រោងដែលបានដោះស្រាយ និងកម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។

ស្មារតីនេះកាន់តែមានសារៈសំខាន់ថែមទៀត ខណៈដែលទីក្រុងដុងណៃកំពុងចូលដល់ដំណាក់កាលថ្មីមួយ ដោយមានតម្រូវការកាន់តែខ្ពស់លើសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង គុណភាពសេវាកម្ម និងល្បឿនអភិវឌ្ឍន៍។ ទីក្រុងមួយដែលចង់អភិវឌ្ឍទៅជាទីក្រុងស៊ីវិល័យ និងទំនើប ត្រូវការច្រើនជាងការធ្វើផែនការល្អ គម្រោងធំៗ ឬធនធានរឹងមាំ។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត តើឧបករណ៍អនុវត្តមានវិន័យ ការទទួលខុសត្រូវ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយទៅជាលទ្ធផលជាក់ស្តែងដែរឬទេ?

សន្និសីទមួយត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីបើកយុទ្ធនាការធ្វើត្រាប់តាមពិសេសរយៈពេល ៥០០ ថ្ងៃនៅសាលប្រជុំនៃទីស្នាក់ការកណ្តាលគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងដុងណៃ។ រូបថត៖ កាសែតដុងណៃ។

សេចក្តីសម្រេចនេះក៏ទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់នូវចំណុចខ្វះខាតក្នុងការអនុវត្តសេវាសាធារណៈ ដូចជាកង្វះគំនិតផ្តួចផ្តើម ការគេចវេះ ការគេចវេះការទទួលខុសត្រូវ និងការងារយឺតយ៉ាវក្នុងចំណោមមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការមួយចំនួន។ នេះមិនត្រឹមតែជាបញ្ហាផ្ទៃក្នុងរបស់ឧបករណ៍រដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់បរិយាកាសវិនិយោគ វឌ្ឍនភាពគម្រោង និងទំនុកចិត្តពីសាធារណជនផងដែរ។ ដូច្នេះ ការពង្រឹងតម្រូវការសម្រាប់វិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងអំឡុងពេលយុទ្ធនាការត្រាប់តាមរយៈពេល ៥០០ ថ្ងៃ គឺជាជម្រើសដ៏ត្រឹមត្រូវ និងផ្តោតសំខាន់។

វិន័យដើម្បីត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ការរីកចម្រើន។

សេចក្តីប្រាថ្នាសម្រាប់កំណើនពីរខ្ទង់មិនអាចពឹងផ្អែកតែលើសក្តានុពលដែលមានស្រាប់នោះទេ។ សម្រាប់ខេត្តដុងណៃ គុណសម្បត្តិក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្ម ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ភស្តុភារកម្ម ការអភិវឌ្ឍទីក្រុង និងទីតាំងក្នុងតំបន់នឹងសម្រេចបានពិតប្រាកដ លុះត្រាតែបញ្ហាកកស្ទះទាក់ទងនឹងនីតិវិធី ដីធ្លី ការវិនិយោគ ការសាងសង់ និងការឈូសឆាយដីធ្លីត្រូវបានដោះស្រាយជាបន្ទាន់។ ដូច្នេះ វិន័យសេវាសាធារណៈមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហារដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ដោះសោធនធានអភិវឌ្ឍន៍។

ផ្ទាំង​ផ្សព្វផ្សាយ​សម្រាប់​យុទ្ធនាការ​ត្រាប់តាម​ពិសេស​រយៈពេល ៥០០ ថ្ងៃ។

សេចក្តីសម្រេចនេះអំពាវនាវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរពី «ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាល» ទៅជា «ការគ្រប់គ្រងដែលផ្តោតលើគោលដៅ ជំរុញដោយពេលវេលា និងជំរុញដោយផលិតផល»។ នេះតំណាងឱ្យការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងការគិតអំពីអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋាន។ នៅពេលដែលភារកិច្ចនីមួយៗមានអ្នកទទួលខុសត្រូវ ថ្ងៃផុតកំណត់ និងលទ្ធផលជាក់ស្តែង ប្រព័ន្ធនឹងមានកន្លែងតិចជាងសម្រាប់ការពន្យារពេល ការជៀសវាង ឬការគេចវេះការទទួលខុសត្រូវ។

គួរកត់សម្គាល់ថា យុទ្ធនាការធ្វើត្រាប់តាមរយៈពេល ៥០០ ថ្ងៃនឹងមិនត្រឹមតែបន្តរហូតដល់កម្រិតកំពូលរបស់វាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏នឹងត្រូវបានរក្សា និងកែលម្អគុណភាពរហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ផងដែរ។ នេះបង្ហាញថា ខេត្តដុងណៃមិនចាត់ទុកយុទ្ធនាការធ្វើត្រាប់តាមជាគំនិតផ្តួចផ្តើមរយៈពេលខ្លីនោះទេ ប៉ុន្តែមានគោលបំណងផ្លាស់ប្តូរស្មារតីនៃវិន័យ ប្រសិទ្ធភាព និងរបកគំហើញទៅជាវិធីសាស្ត្រប្រតិបត្តិការធម្មតា។ ប្រសិនបើសម្រេចបាន ចលនានេះនឹងក្លាយជាកម្លាំងចលករពិតប្រាកដសម្រាប់កំណែទម្រង់ ជំនួសឱ្យការបង្កើតសន្ទុះក្នុងរយៈពេលខ្លី។

ផ្លូវល្បឿនលឿនបៀនហ័រ-វូងតាវ គឺជាគម្រោងសំខាន់មួយនៅក្នុងទីក្រុងដុងណៃ។

នៅក្នុងដំណើរនេះ ប្រជាជន និងអាជីវកម្មគឺជាវិធានការដែលមានគោលបំណងបំផុត។ រដ្ឋបាលល្អត្រូវតែកំណត់អត្តសញ្ញាណតាមរយៈការដំណើរការឯកសារលឿនជាងមុន នីតិវិធីដែលមានតម្លាភាពជាងមុន ការដោះស្រាយពាក្យបណ្តឹងទាន់ពេលវេលា និងការដោះស្រាយគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។ នេះក៏ជារបៀបដែលខេត្តដុងណៃពង្រឹងទំនុកចិត្តសង្គម និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍បៃតង វិបុលភាព អរិយធម៌ និងទំនើបរបស់ខ្លួន។

៥០០ថ្ងៃ និង ៥០០យប់ មិនមែនជាពេលវេលាដ៏យូរប៉ុន្មានទេ នៅពេលមើលពីទស្សនៈនៃសេចក្តីប្រាថ្នាអភិវឌ្ឍន៍របស់ទីក្រុងធំមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជាពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសាកល្បងការតាំងចិត្ត វិន័យ និងសមត្ថភាពអនុវត្តនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល។ ដូច្នេះ សម្រាប់ខេត្តដុងណៃ យុទ្ធនាការត្រាប់តាមពិសេសនេះមិនត្រឹមតែជាការអំពាវនាវឱ្យមានសកម្មភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការសាកល្បងដ៏សំខាន់នៃសមត្ថភាពអភិបាលកិច្ចនៅក្នុងដំណាក់កាលថ្មីផងដែរ។

(នៅមានបន្ត...)

ប្រភព៖ https://baophapluat.vn/500-ngay-dem-but-pha-cua-tp-dong-nai.html