«ចំណុចច្បាស់លាស់ ៦ យ៉ាង» ដើម្បីអនុវត្តចំពោះការងារប្រចាំថ្ងៃ។

HNN - ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរដ្ឋបាល តំបន់ជាច្រើននៅទីក្រុង Hue កំពុងអនុវត្ត «គោលការណ៍ច្បាស់លាស់ទាំង ៦» (បុគ្គលច្បាស់លាស់ ភារកិច្ចច្បាស់លាស់ ការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ ពេលវេលាច្បាស់លាស់ លទ្ធផលច្បាស់លាស់ អំណាចច្បាស់លាស់) ទៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេតាមរបៀបជាក់ស្តែង ដែលរួមចំណែកដល់ការរឹតបន្តឹងវិន័យ បង្កើនការទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ត្រី និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការបម្រើប្រជាជន។

មន្ត្រីនៅក្នុងសង្កាត់ភូបៃកំពុងណែនាំមនុស្សចាស់យ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការបំពេញទម្រង់បែបបទចុះបញ្ជីដីធ្លី។

ពីតម្រូវការក្នុងការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តភាពជាអ្នកដឹកនាំ

សេចក្តីសម្រេច​នៃ​សមាជ​ជាតិ​លើក​ទី 14 របស់​បក្ស​បាន​កំណត់​យក «គោលការណ៍​ច្បាស់លាស់ 6 យ៉ាង» ជា​តម្រូវការ​សំខាន់​មួយ​ក្នុង​ការ​រៀបចំ និង​អនុវត្ត​ភារកិច្ច​នានា ដែល​មាន​គោលបំណង​បង្កើន​ប្រសិទ្ធភាព និង​ប្រសិទ្ធភាព​នៃ​ការ​ដឹកនាំ និង​ការ​ណែនាំ​ទូទាំង​ប្រព័ន្ធ ​នយោបាយ ​ទាំងមូល។ លើស​ពី​វិធីសាស្ត្រ​គ្រប់គ្រង «គោលការណ៍​ច្បាស់លាស់ 6 យ៉ាង» កំពុង​ក្លាយ​ជា​រង្វាស់​នៃ​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​របស់​ស្ថាប័ន អង្គភាព និង​មេដឹកនាំ​នីមួយៗ​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​ភារកិច្ច​របស់​ខ្លួន។

នៅ ទីក្រុង Hue ស្មារតីនេះត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់លាស់នៅក្នុងកម្មវិធីសកម្មភាពជាច្រើនរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន។ ជំនួសឲ្យការប្រគល់ភារកិច្ចទូទៅដូចពីមុន កន្លែងជាច្រើនបានផ្លាស់ប្តូរទៅការប្រគល់ភារកិច្ចជាក់លាក់ ដោយកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវស្ថាប័នដឹកនាំ អ្នកទទួលខុសត្រូវ ពេលវេលាបញ្ចប់ និងលទ្ធផលដែលចង់បាន។

នៅក្នុងសង្កាត់ភូបៃ ក្នុងចំណោមការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃបន្ទុកការងារ បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍រដ្ឋបាល និងប្រតិបត្តិការនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានបានជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តដែលផ្តោតលើប្រជាជនកាន់តែច្រើន ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេវាកម្ម។ ជំនួសឱ្យការរង់ចាំប្រជាពលរដ្ឋមកការិយាល័យរដ្ឋបាល មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈរបស់សង្កាត់រៀបចំចំណុចគាំទ្រនីតិវិធីរដ្ឋបាលចល័តនៅក្នុងតំបន់លំនៅដ្ឋាននៅចុងសប្តាហ៍។

នៅក្នុងតំបន់លំនៅដ្ឋានដូចជា ធុយភូ ភូសឺន ហា បឿងតាម និងខេសុង មន្ត្រីបានចុះទៅកម្រិតមូលដ្ឋានដោយផ្ទាល់ ដើម្បីណែនាំប្រជាជនក្នុងការអនុវត្តនីតិវិធីទាក់ទងនឹងដីធ្លី មរតក ការផ្ទេរ ការបែងចែក ឬការចេញ/បន្តវិញ្ញាបនបត្រសិទ្ធិប្រើប្រាស់ដីធ្លី។ នៅក្នុងវគ្គគាំទ្រតែមួយនៅក្នុងតំបន់លំនៅដ្ឋានលេខ ១០ ធុយភូ មនុស្សរាប់សិបនាក់បានទទួលការណែនាំ និងត្រូវបានដំណើរការពាក្យសុំរបស់ពួកគេនៅនឹងកន្លែង។

សមមិត្ត លេ បា មិញ ហៃ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ភូបៃ ជឿជាក់ថា ដោយសារភារកិច្ចនៅកម្រិតមូលដ្ឋានកាន់តែស្មុគស្មាញ ការចាត់តាំងការទទួលខុសត្រូវជាក់លាក់ទៅឱ្យនាយកដ្ឋាននីមួយៗ គឺជាតម្រូវការចាំបាច់ ដើម្បីការពារការពន្យារពេល។ សមមិត្ត ហៃ បានចែករំលែកថា “កន្លែងណាដែលប្រជាជនជួបប្រទះការលំបាក មន្ត្រីត្រូវតែទៅដោយផ្ទាល់ដើម្បីណែនាំ និងដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះជាបន្ទាន់”។

អ្នកប្រហែលជាចូលចិត្តផងដែរ

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តអានយ៉ាង និងតុលាការប្រជាជនខេត្តអានយ៉ាង បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការ។នៅព្រឹកថ្ងៃទី ២៩ ខែឧសភា គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តអានយ៉ាងបានបើកកិច្ចប្រជុំមួយដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ និងពិភាក្សាអំពីដំណោះស្រាយសម្រាប់ការសម្របសម្រួលការដោះស្រាយវិវាទរដ្ឋប្បវេណី និងពាក្យបណ្តឹងរដ្ឋបាល ព្រមទាំងបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការរវាងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងតុលាការប្រជាជនខេត្តស្តីពីការដោះស្រាយវិវាទរដ្ឋប្បវេណី និងរដ្ឋបាលផងដែរ។

«គោលការណ៍ច្បាស់លាស់ទាំងប្រាំមួយ» ក៏ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការអនុវត្តគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផងដែរ។ ចំពោះគម្រោងស្ពានឆ្លងកាត់ទន្លេភូបៃ ដែលតភ្ជាប់តំបន់លំនៅដ្ឋានធូយភូ គណៈកម្មាធិការបក្សមូលដ្ឋានដឹកនាំដោយផ្ទាល់ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ទទួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រង និងនាយកដ្ឋានជំនាញទទួលបន្ទុកការឈូសឆាយដីធ្លី យុទ្ធនាការយល់ដឹងពីសាធារណជន និងការដោះស្រាយសំណើរបស់ប្រជាជន។ ការបែងចែកភារកិច្ចយ៉ាងច្បាស់លាស់ជួយធានាបាននូវវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តប្រកបដោយភាពសកម្មជាងមុន និងកាត់បន្ថយការត្រួតស៊ីគ្នា ឬការគេចវេះការទទួលខុសត្រូវ។

នៅឃុំភូវ៉ាង បន្ទាប់ពីអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំបានពង្រឹងការពិនិត្យឡើងវិញនូវភារកិច្ចសំខាន់ៗ ដើម្បីចាត់តាំងភារកិច្ចជាក់លាក់ដល់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនីមួយៗនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ។ មូលដ្ឋានបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់អំពីភារកិច្ចរបស់នាយកដ្ឋាននីមួយៗក្នុងការឈូសឆាយដីធ្លី ការសាងសង់តំបន់តាំងទីលំនៅថ្មី និងការអនុវត្តគម្រោងសំខាន់ៗ។

សមមិត្ត ដាំង ហុងសឺន លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំភូវ៉ាង បានមានប្រសាសន៍ថា “តំបន់នេះមានទំហំធំ ប្រជាជនរស់នៅច្រើន ហើយមានកិច្ចការជាច្រើនកើតឡើង ដូច្នេះប្រសិនបើមិនមានការចាត់តាំងភារកិច្ចជាក់លាក់ណាមួយទេ វាងាយនឹងត្រួតស៊ីគ្នា និងមើលរំលងការងារ។ នៅពេលដែលអ្នកទទួលបន្ទុក វឌ្ឍនភាព និងភារកិច្ចត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ ការអនុវត្តកាន់តែមានភាពសកម្ម និងមានប្រសិទ្ធភាព”។

«ចំណុចច្បាស់លាស់ ៦ យ៉ាង» ត្រូវតែក្លាយជាវិន័យមួយ។

ស្មារតីនៃ "ចំណុចច្បាស់លាស់ចំនួនប្រាំមួយ" ត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ដោយគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Hue នៅក្នុងកម្មវិធីសកម្មភាពរបស់ខ្លួន ដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចនៃសមាជបក្សទូទាំងប្រទេសលើកទី 14 និងសេចក្តីសម្រេចនៃសមាជបក្សទីក្រុងលើកទី 17។ ដូច្នេះ ភារកិច្ចនីមួយៗត្រូវតែកំណត់ជាពិសេសអំពីភ្នាក់ងារនាំមុខ អង្គភាពសម្របសម្រួល កាលវិភាគអនុវត្ត និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានអង្គការ។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង និងសម័យប្រជុំធ្វើការជាមួយគណៈកម្មាធិការបក្សសង្កាត់ និងឃុំ នាពេលថ្មីៗនេះ លោក ង្វៀន ឌិញជុង សមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាលបក្ស លេខាធិការបក្សក្រុង និងជាប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាក្រុង បានស្នើសុំឱ្យគណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ត្រូវច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តដឹកនាំរបស់ខ្លួនឡើងវិញយ៉ាងខ្លាំង ដោយប្រើប្រាស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តភារកិច្ចជាវិធានការសម្រាប់វាយតម្លៃកម្មាភិបាល។ លោកលេខាធិការបក្សក្រុងបានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ «ភារកិច្ចទាំងអស់ត្រូវតែអនុវត្តស្របតាមគោលការណ៍ «ច្បាស់លាស់ទាំងប្រាំមួយ»។ ជៀសវាងការចាត់តាំងភារកិច្ចមិនច្បាស់លាស់ ខ្វះការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យ ដែលនាំឱ្យមានការពន្យារពេល»។

យោងតាមលោក ង្វៀន ឌិញជុង លេខាធិការបក្សក្រុង ចំណុចច្បាស់លាស់ទាំង ៦ មិនត្រឹមតែជាតម្រូវការក្នុងការគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាដំណោះស្រាយដើម្បីយកឈ្នះលើទម្លាប់ការងារបែបផ្លូវការ និងការគេចវេសពីការទទួលខុសត្រូវផងដែរ។ វិស័យដែលងាយនឹងមានការកកស្ទះ ដូចជាដីធ្លី ការឈូសឆាយទីតាំង កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការជំរុញការវិនិយោគ ទាមទារឱ្យភាគីទទួលខុសត្រូវដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ ដើម្បីធានាបាននូវដំណោះស្រាយដ៏ម៉ឺងម៉ាត់។

ស្មារតីនេះក៏ស្របនឹងការណែនាំលេខ ០២ - HD/BTCTW ចុះថ្ងៃទី ២២ ខែឧសភា ឆ្នាំ ២០២៦ របស់គណៈកម្មាធិការអង្គការកណ្តាល ស្តីពីការវាយតម្លៃតាមកាលកំណត់ប្រចាំត្រីមាសរបស់កម្មាភិបាលដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ។ ការណែនាំនេះតម្រូវឱ្យការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលត្រូវតែធានា "ចំណុចច្បាស់លាស់ចំនួនប្រាំមួយ" ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះអនុវត្តគោលការណ៍ "ភារកិច្ចមួយ - ចំណុចទទួលខុសត្រូវសំខាន់មួយ"។

អ្នកប្រហែលជាចូលចិត្តផងដែរ

សូមអាន Hue Today Weekend លេខ 75 ចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី 4 ខែមិថុនា។HNN.VN - យើងខ្ញុំសូមអញ្ជើញលោកអ្នកឱ្យអានទស្សនាវដ្តី Hue Today Weekend លេខ 75 ឬចូលទៅកាន់គេហទំព័រ https://huengaynay.vn/xem-bao ចាប់ពីថ្ងៃទី 7 ខែមិថុនា។

លក្ខណៈពិសេសថ្មីគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយគឺថា លទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃលែងត្រូវបានកំណត់ចំពោះមតិកែលម្អគុណភាពទៀតហើយ ប៉ុន្តែត្រូវបានភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ទៅនឹងទិន្នផល វឌ្ឍនភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តភារកិច្ច។ លទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃប្រចាំត្រីមាសនឹងបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការវាយតម្លៃចុងឆ្នាំ ការធ្វើផែនការ ការតែងតាំង និងការប្រើប្រាស់បុគ្គលិក។ គោលការណ៍ណែនាំក៏សង្កត់ធ្ងន់លើការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានអង្គការក្នុងការគ្រប់គ្រងអំណាច និងការវាយតម្លៃបុគ្គលិក។ ក្នុងករណីដែលការវាយតម្លៃការអនុវត្តមិនផ្អែកលើលទ្ធផលជាក់ស្តែង ប្រធានអង្គការនឹងត្រូវទទួលខុសត្រូវ។ ហើយបុគ្គលិកដែលមិនបានសម្រេចគោលដៅរបស់ពួកគេសម្រាប់ពីរត្រីមាសជាប់ៗគ្នានឹងត្រូវបានពិចារណាសម្រាប់ការជំនួស។

បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងនៅកម្រិតមូលដ្ឋានបង្ហាញថា នៅពេលដែល «គោលការណ៍ច្បាស់លាស់ទាំង ៦» ត្រូវបានអនុវត្តចំពោះដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការងារ ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងកាន់តែប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ការទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ត្រីត្រូវបានកំណត់កាន់តែច្បាស់លាស់ ហើយប្រជាពលរដ្ឋអាចតាមដានដំណើរការនេះបានកាន់តែងាយស្រួល។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត «គោលការណ៍ច្បាស់លាស់ទាំង ៦» ត្រូវតែក្លាយជាការអនុវត្តការងារស្តង់ដារ និងវិន័យក្នុងការអនុវត្តកាតព្វកិច្ចផ្លូវការដោយក្រុមមន្ត្រីបច្ចុប្បន្ន។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ឌុច ក្វាង

ប្រភព៖ https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/6-ro-vao-cong-viec-hang-ngay-166270.html