អាថ៌កំបាំងទាំង ១០ ដើម្បីជោគជ័យរបស់មហាសេដ្ឋី Amazon លោក Jeff Bezos
1. ធ្វើការសម្រេចចិត្តជាមួយនឹងព័ត៌មាន 70%
ព័ត៌មានបន្ថែមគឺប្រសើរជាង។ Jeff Bezos និយាយថា "ការសម្រេចចិត្តភាគច្រើនមានតម្លៃធ្វើនៅពេលដែលអ្នកមាន 70% នៃព័ត៌មានដែលអ្នកចង់ដឹង។ ប្រសិនបើអ្នករង់ចាំរហូតដល់ 90% វាយឺតពេលហើយ" ។
ឧទាហរណ៍ Prime Now (សេវាដឹកជញ្ជូន) ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការបន្ទាប់ពីការស្រាវជ្រាវត្រឹមតែ 111 ថ្ងៃ។ មានការថយក្រោយ ការបង្វិលនិងវេននៅតាមផ្លូវ។ ប៉ុន្តែការសម្រេចចិត្តយ៉ាងរហ័សបានផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍លើសគូប្រជែងរបស់ខ្លួន។ ការរង់ចាំបរិយាកាសនៃការចាប់ផ្តើមដ៏ល្អឥតខ្ចោះនឹងនាំឱ្យបាត់បង់ឱកាស។
2. កុំសង្កត់ធ្ងន់លើការប្រកួតប្រជែង
ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងព្រោះវាជាផ្នែកធម្មជាតិនៃអាជីវកម្ម។ ជារឿយៗ វាបង្ខំពួកគេឱ្យចូលរួមក្នុងទម្រង់នៃការប្រកួតប្រជែងមួយចំនួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មគួរតែដាក់ផលប្រយោជន៍របស់អតិថិជនជាមុនសិន។ វិធីសាស្រ្តនេះជួយសម្រួលដល់ការអភិវឌ្ឍនវានុវត្តន៍។
Jeff Bezos បាននិយាយថា "អតិថិជនចង់បានអ្វីដែលប្រសើរជាងមុន ហើយជារឿយៗមិនដឹងថាវាជាអ្វី។ គោលដៅរបស់អ្នកគឺធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ពេញចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯងឱ្យបង្កើតរបស់ថ្មីៗ។
លោក Bezos បាននិយាយថា "រាល់ពេលដែលយើងជួលនរណាម្នាក់ បុគ្គលនោះត្រូវបង្កើនរបារឱ្យកាន់តែខ្ពស់។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមទាំងមូលធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង នៅពេលដែលយើងធ្វើមាត្រដ្ឋាន និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង" ។
4. ប្រើឱកាស 10%
ដំបូន្មានរបស់ Jeff Bezos គឺ "ប្រសិនបើអ្នកមានឱកាស 10% ក្នុងការទទួលបាន 100x ត្រឡប់មកវិញ ចូរភ្នាល់វារាល់ពេលដែលអ្នកមានឱកាស"។ Amazon Marketplace បានបរាជ័យក្នុងការបើកដំណើរការពីរលើកដំបូងរបស់ខ្លួន។
ទោះជាយ៉ាងណា វាបានបន្តដំណើរការជាលើកទីបី។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក វាបានកើនឡើងដល់ជិតពាក់កណ្តាលនៃការលក់របស់ Amazon ។ អាថ៌កំបាំងស្ថិតនៅលើការហ៊ានធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងក្លាហានដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យ។
អ្នកនឹងមិនតែងតែទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បាននោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកនឹងរៀនពីអ្វីដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យទទួលបានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់នាពេលអនាគត។
5. ការច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរ
ជោគជ័យបច្ចុប្បន្នមិនធានាជោគជ័យនាពេលអនាគតទេ។ សហគ្រិនមិនអាចប្រាកដថាឧស្សាហកម្មរបស់គាត់នឹងមិនផ្លាស់ប្តូរទេ។ បើអ្នកមិនបង្កើតថ្មីទេ អ្នកផ្សេងនឹងត្រូវគេទុកចោល។
នោះហើយជាមូលហេតុដែល Jeff Bezos ទទួលស្គាល់សក្តានុពលនៃការធ្វើពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក ហើយផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់របស់គាត់ទៅលើវា។ ដូច្នេះ Amazon បានទទួលជោគជ័យ ហើយបន្តការច្នៃប្រឌិត ដើម្បីរក្សាភាពពាក់ព័ន្ធ។
6. កាត់បន្ថយការចំណាយ
មហាសេដ្ឋីនាពេលអនាគតធ្លាប់បង្កើតតុដំបូងរបស់គាត់ពីទ្វារមួយ ហើយបន្តប្រើវាសូម្បីតែបន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុន Amazon ចេញជាសាធារណៈក៏ដោយ។
លោក Jeff Bezos បាននិយាយថា "សម្រេចបានកាន់តែច្រើនដោយតិចជាង។ ឧបសគ្គបង្កាត់នូវភាពឆ្លាតវៃ ឯករាជ្យភាព និងធនធាន។ គ្មាននរណាម្នាក់កោតសរសើរ ឬលើកតម្កើងមនុស្សដែលបន្ថែមកម្មករ បំប៉ោងថវិកា និងការចំណាយនោះទេ" - Jeff Bezos បាននិយាយ។
អ្នកមិនចាំបាច់រុះរើទ្វារចាស់ៗ ហើយធ្វើតុចេញពីពួកវានោះទេ។ គ្រាន់តែគិតអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុនឬផ្ទាល់ខ្លួន។
7. ការកសាងវប្បធម៌ប្លែកៗ
ស្វែងរកអ្វីដែលធ្វើឱ្យវប្បធម៌អាជីវកម្មរបស់អ្នកប្លែក។ គិតអំពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យខុសគ្នា។ បន្ទាប់មក សូមអញ្ជើញមនុស្សដែលស្របនឹងទស្សនវិជ្ជារបស់អ្នក ឱ្យចូលរួមក្រុមរបស់អ្នក។
Amazon មានវប្បធម៌សាជីវកម្មតែមួយគត់ដែលត្រូវបានរិះគន់ និងសរសើរ។ វានឹងមិនដំណើរការល្អនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតទេ។
លោក Jeff Bezos បានពន្យល់នៅក្នុងលិខិតមួយទៅកាន់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនថា "អាជីវកម្មមួយចំនួនជ្រើសរើសវប្បធម៌ប្រកួតប្រជែង ដើម្បីព្យាយាមយកឈ្នះដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។ អ្នកខ្លះជ្រើសរើស ឬចាប់អារម្មណ៍នឹងវប្បធម៌ការងារផ្សេងៗ។ សំណាងល្អ ពិភពលោក ពោរពេញទៅដោយវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នា និងមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ យើងមិនដែលនិយាយថាវិធីសាស្រ្តរបស់យើងត្រឹមត្រូវទេ។ វាគ្រាន់តែជារបស់យើងប៉ុណ្ណោះ"។
8. កុំអនុញ្ញាតឱ្យដំណើរការនេះបាត់បង់ភាពបត់បែននៃប្រព័ន្ធ
ដំបូន្មានរបស់លោក Jeff Bezos គឺថាសហគ្រិនត្រូវតែមានឆន្ទៈក្នុងការកែលម្អអាជីវកម្ម និងស្វែងរកការច្នៃប្រឌិត ជាជាងអនុញ្ញាតឱ្យដំណើរការការិយាធិបតេយ្យរារាំងប្រព័ន្ធ។ ក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ងាយស្រួលទទួលយក "ទម្រង់ការងារ" ដែលដំណើរការសម្លាប់វឌ្ឍនភាព។
ទោះបីជាទំហំរបស់វាក៏ដោយ Amazon នៅតែបង្ហាញឆន្ទៈក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។ នេះបង្ហាញឱ្យឃើញដោយការបន្តសាកល្បង និងការពិសោធន៍របស់ពួកគេជាមួយ Amazon Prime ។ ពួកគេបានអនុវត្តការដឹកជញ្ជូនដោយឥតគិតថ្លៃនៅថ្ងៃតែមួយ និងសូម្បីតែការដឹកជញ្ជូនមួយម៉ោងតាមរយៈ Prime Now ។
9. រៀននិងកែលម្អ
ការបំបែកចេញពីការអនុវត្តអាជីវកម្មបែបប្រពៃណីបានជួយ Jeff Bezos ធ្វើឱ្យ Amazon ទទួលបានជោគជ័យ។ Elon Musk មានវិធីសាស្រ្តស្រដៀងគ្នាដោយសិក្សារថយន្ត Mercedes Benz មុនពេលចាប់ផ្តើមរចនារថយន្ត Tesla ។
ដំបូន្មាន និងបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់លោក Jeff Bezos បានជំរុញទឹកចិត្តសហគ្រិនជំនាន់មួយ រួមទាំងស្ថាបនិកម៉ាកយីហោស្រោមជើង FEAT លោក Taylor Offer (ទស្សនាវដ្តី Forbes ដែលមានអាយុក្រោម 30 ឆ្នាំ)។
Taylor Offer និយាយថា "យើងបានវិភាគលើឧស្សាហកម្មស្រោមជើង ហើយមានការភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនពឹងផ្អែកលើចំណុចនៃការលក់" ។ "តាមរយៈនោះ យើងបានឃើញឱកាសមួយក្នុងការលក់ស្រោមជើងតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ វាជាគំនិតឆ្កួតៗនៅពេលនោះ ប៉ុន្តែវាបានរកចំណូលបានរាប់លានដុល្លារចាប់តាំងពីពេលនោះមក។"
10. ក្លាយជាម្ចាស់នៃការបរាជ័យ
ការភ័យខ្លាចនៃការសម្រេចចិត្តមិនល្អ ជារឿយៗរារាំងមនុស្សម្នាក់ពីការផ្លាស់ប្តូរណាមួយនៅក្នុងជីវិត។ ប៉ុន្តែដូចដែលលោក Jeff Bezos បាននិយាយថា តែងតែមានកំហុស ហើយប្រសិនបើសហគ្រិនម្នាក់មិនដឹងពីរបៀបកែលម្អបន្ទាប់ពីកំហុសតូចតាចនោះ វានឹងកាន់តែពិបាកសម្រាប់ពួកគេក្នុងការដោះស្រាយកំហុសធំៗ។ លើសពីនេះទៅទៀតពួកគេនឹងចំណាយកាន់តែច្រើន។
ព្យាយាមឆ្លងកាត់ការបរាជ័យដោយចំណាយតិច អ្នកនឹងយល់ពីរបៀបធ្វើសកម្មភាពក្នុងករណីបរាជ័យ និងស្វែងរកវិធីដើម្បីទប់ទល់នឹងពួកគេនាពេលអនាគត។ រាល់ជំហានខុសគឺជាបទពិសោធន៍ និងឱកាសដើម្បីក្លាយជាមនុស្សល្អជាង។ ស្វែងរកចម្លើយ ហើយរៀនពីពួកគេ ដើម្បីឱ្យអ្នកអាចជោគជ័យក្នុងការព្យាយាមលើកក្រោយ។
ប្រភព
Kommentar (0)