"ឆ្មប" ពីវេទិកាបច្ចេកវិទ្យា

ចាប់ពីសិក្ខាសាលាខ្នាតតូចនៅតំបន់ជាយក្រុង រហូតដល់វេទិកាបច្ចេកវិទ្យាដែលដំណើរការក្នុងវិស័យឌីជីថល ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីៗជាច្រើនកំពុងកំណត់វិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេចំពោះទីផ្សារអន្តរជាតិតាំងពីដំបូង។ លំហូរចូលរូបិយប័ណ្ណបរទេសដំបូង ទោះបីជាមានកម្រិតមធ្យមក៏ដោយ បើកទស្សនៈខុសគ្នាលើការប្រកួតប្រជែង និងតម្លៃផលិតផលរបស់អាជីវកម្មវ័យក្មេងទាំងនេះ។

ពីសិក្ខាសាលាផលិតកម្មដែលមានទំហំជាង 1,000 ^{ម៉ែត្រការ៉េ} លោក ង្វៀន ក្វាងណាំ បាននាំចេញផលិតផលធ្យូងជីវម៉ាសទៅកាន់ប្រទេសមួយចំនួនដូចជា កូរ៉េខាងត្បូង ជប៉ុន និងមជ្ឈិមបូព៌ាដោយជោគជ័យ។ (រូបថត៖ ផាន់ វិញ)

ការកំណត់គោលដៅទីផ្សារនាំចេញ

នៅក្នុងភូមិអានតៃ (ឃុំណុយថាញ់) ដែលជារោងចក្រផលិតមួយដែលមានផ្ទៃដីប្រហែល ១០០០ ^{ម៉ែត្រការ៉េ} ដែលមានកម្មករជាង ២០ នាក់ ដំណើរការជាបន្តបន្ទាប់ចាប់ពីការប្រមូលវត្ថុធាតុដើមរហូតដល់ការវេចខ្ចប់ផលិតផលសម្រេច ដោយរក្សាបាននូវបរិមាណនាំចេញធ្យូងជីវម៉ាសប្រហែល ៤០ តោនដែលមានស្ថិរភាព ដែលបង្កើតចំណូលបានជាង ២,៤ ពាន់លានដុងជារូបិយប័ណ្ណបរទេស។ ទោះបីជាមិនមានទំហំធំ និងខ្វះបច្ចេកវិទ្យាទំនើបក៏ដោយ រឿងរ៉ាវរបស់ក្រុមហ៊ុន Quang Nam Clean Energy Co., Ltd. បង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយនៅក្នុងការគិតគូរពីសហគ្រិនភាពបច្ចុប្បន្ន។

យោងតាមលោក Nguyen Quang Nam នាយកក្រុមហ៊ុន ដោយទទួលស្គាល់ពីធនធានខ្ជះខ្ជាយក្នុងផលិតកម្ម កសិកម្ម និងឧស្សាហកម្មក្នុងស្រុកដូចជា សំណល់ឈើ សំបកកាហ្វេ សំបកអង្ករ និងឈើខ្ជះខ្ជាយ ខណៈពេលដែលតម្រូវការឥន្ធនៈស្អាតនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិកំពុងកើនឡើង ក្រុមហ៊ុនបានជ្រើសរើសកែច្នៃ និងផលិតធ្យូងជីវម៉ាសដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាវីសចុច ដោយមានគោលបំណងបំពេញតាមស្តង់ដារបច្ចេកទេសតឹងរ៉ឹងទាក់ទងនឹងតម្លៃកាឡូរី មាតិកាសំណើម និងមាតិកាផេះ។

លោក ណាំ បានមានប្រសាសន៍ថា “នៅក្នុងស្រុក វត្ថុធាតុដើម និងកម្លាំងពលកម្មអាចរកបានយ៉ាងងាយស្រួល ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងប្រើប្រាស់តែក្នុងស្រុក តម្លៃផលិតផលគឺទាបណាស់។ នៅពេលដែលយើងចូលទៅដល់ទីផ្សារអន្តរជាតិ យើងបានដឹងថាពួកគេវាយតម្លៃផលិតផលដោយផ្អែកលើគុណភាព និងស្តង់ដារ។ ពីទីនោះ អាជីវកម្មបានកំណត់ថាខ្លួនត្រូវតែពង្រីកទីផ្សាររបស់ខ្លួនតាំងពីដំបូង ពីព្រោះនោះជាមធ្យោបាយសម្រាប់ផលិតផលដើម្បីទទួលស្គាល់តម្លៃពិតរបស់វា”។

លោក ង៉ូ តាន់ ទៀន ស្ថាបនិក Skoolib (ស្តាំ) ណែនាំគម្រោងនៅ SURF 2025។ រូបថត៖ វិញ ហួង

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០២៣ ការបញ្ជាទិញដំបូងរបស់ក្រុមហ៊ុន Quang Nam Clean Energy បានមកពីវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក B2B តាមរយៈការតភ្ជាប់តាមអ៊ីនធឺណិត និងអន្តរការី។ ការបញ្ជាទិញទាំងនេះមានទំហំតូច និងមានរយៈពេលដឹកជញ្ជូនខ្លី បានបម្រើជាការសាកល្បងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ។ ចាប់ពីការដឹកជញ្ជូនសាកល្បងទាំងនេះ ក្រុមហ៊ុនបានកែសម្រួលដំណើរការផលិតកម្ម ការគ្រប់គ្រងគុណភាព និងពង្រីកទីផ្សាររបស់ខ្លួនបន្តិចម្តងៗទៅកាន់ប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង ជប៉ុន និងមជ្ឈិមបូព៌ា។

នៅក្នុងវិស័យនៃវេទិកាឌីជីថល រឿងរ៉ាវរបស់ Skoolib អំពីការគ្រប់គ្រងបណ្ណាល័យឌីជីថលបង្ហាញពីវិធីសាស្រ្តស្រដៀងគ្នានៅក្នុងបរិយាកាសបច្ចេកវិទ្យា។ តាំងពីដើមដំបូងមក ក្រុមអភិវឌ្ឍន៍បានដាក់ទីតាំងផលិតផលសម្រាប់ទីផ្សារ ភាសា និងគំរូបណ្ណាល័យច្រើន។

លោក Nguyen Tan Tien នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Skoolib បានមានប្រសាសន៍ថា “តាំងពីដើមដំបូងមក ប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានរចនាឡើងស្របតាមស្តង់ដារបណ្ណាល័យអន្តរជាតិដូចជា MARC21, AACR2 និង ISBD ដើម្បីឱ្យវាអាចប្រើប្រាស់បាននៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន។ នៅពេលដែលផលិតផលនេះត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ ការឈានដល់អ្នកប្រើប្រាស់អន្តរជាតិបានកើតឡើងស្ទើរតែដោយធម្មជាតិតាមរយៈវេទិកាឌីជីថល”។ យូរៗទៅ Skoolib បានឈានដល់អតិថិជនបន្តិចម្តងៗតាមរយៈបណ្តាញឌីជីថល ដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់ដើម្បីកែតម្រូវផលិតផល ខណៈពេលដែលក៏ពឹងផ្អែកលើបទពិសោធន៍ដែលប្រមូលបានពីកម្មវិធី Handy Library ដើម្បីកសាងទំនុកចិត្តដំបូងជាមួយដៃគូ។

ការផ្លាស់ប្តូរនិន្នាការឆ្ពោះទៅរកការចូលទៅកាន់ទីផ្សារបរទេសឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរក្នុងការគិតបែបសហគ្រិនភាព ខណៈដែលអាជីវកម្មវ័យក្មេងស្វែងរកទីផ្សារក្រៅប្រទេសយ៉ាងសកម្ម ខណៈពេលដែលទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ដែលមានស្រាប់ ចាប់ពីវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុករហូតដល់វេទិកាឌីជីថល ដែលជាកត្តាដែលបង្កើតភាពប្រកួតប្រជែង។

ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងស្រុក

សម្រាប់អាជីវកម្មផលិតកម្មដូចជាក្រុមហ៊ុន Quang Nam Clean Energy វត្ថុធាតុដើមទាំងអស់ត្រូវបានប្រមូលពីកាកសំណល់កសិកម្ម និងឧស្សាហកម្ម ដោយបង្កើតជាខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរាងជារង្វង់។ នៅក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារអន្តរជាតិដែលមានការព្រួយបារម្ភកាន់តែខ្លាំងឡើងអំពីកត្តាបរិស្ថាន រឿងរ៉ាវនេះបានក្លាយជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃតម្លៃផលិតផល។

ក្រុមហ៊ុន​ផលិត និង​ជួញដូរ​បាវ​លីញ នាំចេញ​នំ​ដូង​ទៅកាន់​ទីផ្សារ​ចិន។ រូបថត៖ ផាន់ វិញ

លោក Nam បានមានប្រសាសន៍ថា «អតិថិជនបរទេសចាប់អារម្មណ៍លើគុណភាពដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា ភាពជឿជាក់នៃការដឹកជញ្ជូន និងរឿងរ៉ាវនៅពីក្រោយផលិតផល។ នៅពេលដែលយើងអាចបង្ហាញពីកត្តាទាំងនោះ ពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការសហការរយៈពេលវែង»។

ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា វេទិកាឌីជីថលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការភ្ជាប់គម្លាតរវាងអាជីវកម្ម និងទីផ្សារ។ Skoolib ជាចម្បងទៅដល់អតិថិជនអន្តរជាតិតាមរយៈបណ្តាញអនឡាញដូចជា Google Play, App Store, គេហទំព័រ និងម៉ាស៊ីនស្វែងរក។ ដោយមានធនធានមានកំណត់ នេះគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីសាកល្បងតម្រូវការទីផ្សារ និងពង្រីកវិសាលភាពដោយមិនចាំបាច់វិនិយោគច្រើនលើវត្តមានជាក់ស្តែង។

លោក Tien បានថ្លែងថា “វេទិកាឌីជីថលជួយក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឱ្យយកឈ្នះលើឧបសគ្គភូមិសាស្ត្រ។ ផលិតផលល្អអាចទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងពិភពលោកភ្លាមៗនៅពេលដែលវាចេញលក់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់ជួយអាជីវកម្មកែសម្រួលផលិតផលបានលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុនដើម្បីឱ្យសមស្របទៅនឹងទីផ្សារនីមួយៗ”។

លើសពីនេះ គុណសម្បត្តិផ្នែកថ្លៃដើម និងភាពបត់បែន គឺជាកត្តាដែលជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីថ្មោងរបស់វៀតណាមប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារពិសេស។ ថ្លៃដើមអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងថ្លៃដើមនៃការដំណើរការក្រុមបច្ចេកទេសនៅតែមានការប្រកួតប្រជែងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសជាច្រើន ខណៈពេលដែលល្បឿនដាក់ពង្រាយ និងការកែតម្រូវដែលអាចបត់បែនបានក្លាយជាចំណុចខ្លាំងក្នុងដំណាក់កាលសាកល្បង។

ផ្ទុយទៅវិញ ទីផ្សារអន្តរជាតិក៏ដាក់ចេញនូវស្តង់ដារខ្ពស់ជាងមុនផងដែរ ដែលបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មនានាធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងទូលំទូលាយពីផលិតផលទៅជាដំណើរការ។ លោក Huynh Trung Trong នាយកក្រុមហ៊ុន Olivin Logistics ដែលជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលមានជំនាញក្នុងការគាំទ្រដល់ការនាំចេញផលិតផលពីប្រទេសវៀតណាមទៅកាន់បណ្តាប្រទេសនៅអឺរ៉ុប ជឿជាក់ថាដំណើរការនៃការធ្វើឱ្យផលិតផលល្អឥតខ្ចោះដើម្បីបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពពិតប្រាកដរបស់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ព្រោះការបញ្ជាទិញនីមួយៗមិនត្រឹមតែបង្កើតប្រាក់ចំណូលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបម្រើជាការផ្ទៀងផ្ទាត់គុណភាព និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះផងដែរ។

លោក Trong បានបន្ថែមថា «ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ អាជីវកម្មក្នុងស្រុកវ័យក្មេងបាននិងកំពុងអភិវឌ្ឍវិធីសាស្រ្តទីផ្សាររបស់ពួកគេបន្តិចម្តងៗ ដោយកសាងគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងពីការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវេទិកាឌីជីថល និងធនធានក្នុងស្រុក។ នៅពេលដែលលំហូរចូលដំបូងនៃរូបិយប័ណ្ណបរទេសចាប់ផ្តើមចូលមកពីគំរូទាំងនេះ វាបង្ហាញពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អាជីវកម្មនីមួយៗ ហើយក៏ជាសញ្ញាមួយដែលបង្ហាញថាទិសដៅត្រឹមត្រូវកំពុងលេចចេញជារូបរាងបន្តិចម្តងៗនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មី»។

ប្រភព៖ https://baodanang.vn/ba-do-tu-nen-tang-cong-nghe-3329866.html