ការផ្តោតសំខាន់បី - ការបង្ហាញព័ត៌មានបី - ស្តង់ដារមួយ

នៅក្នុងសុន្ទរកថាបិទសន្និសីទគណៈកម្មាធិការកណ្តាលលើកទី១៣ លោកអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ «ដើម្បីប្រែក្លាយគោលនយោបាយសំខាន់ៗទៅជាលទ្ធផលជាក់ស្តែង យើងត្រូវការសកម្មភាពដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ មានតម្លាភាព និងស៊ីសង្វាក់គ្នា» ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បានស្នើឱ្យមានការអនុវត្ត «អាទិភាពសំខាន់ៗចំនួនបី - តម្លាភាពបី - ស្តង់ដារមួយ»។ នេះមិនត្រឹមតែជាការណែនាំសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាទិសដៅស្នូលសម្រាប់ដំណើរការនៃការសម្រេចបាននូវគោលនយោបាយរបស់បក្សក្នុងរយៈពេលខាងមុខផងដែរ។

បទពិសោធន៍បង្ហាញថា គោលនយោបាយសំខាន់ៗជាច្រើនរបស់បក្ស ទោះបីជាត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលាក៏ដោយ ក៏នៅតែយឺតយ៉ាវក្នុងការអនុវត្ត។ មូលហេតុចម្បងៗកើតចេញពីដំណាក់កាលបីគឺ ស្ថាប័នូបនីយកម្ម ការអនុវត្ត និងការត្រួតពិនិត្យ។ ដូច្នេះ «អាទិភាពបីយ៉ាង» ដែលបានលើកឡើងដោយអគ្គលេខាធិការ គឺស្ថាប័នូបនីយកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃសេចក្តីសម្រេច និងសេចក្តីសន្និដ្ឋានរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន ការអនុវត្តដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ជាមួយនឹងវឌ្ឍនភាពជាក់លាក់ជារៀងរាល់សប្តាហ៍ ប្រចាំខែ និងត្រីមាស និងការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំដើម្បីដោះស្រាយឧបសគ្គឱ្យបានឆាប់រហ័ស គឺជាដំណោះស្រាយសំខាន់ៗដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គនៅក្នុងដំណើរការអនុវត្ត។

អាទិភាពទាំងបីនេះក៏ជាតំណភ្ជាប់សំខាន់ៗចំនួនបីនៅក្នុងវដ្តគោលនយោបាយផងដែរ៖ ការធ្វើផែនការ - ការអនុវត្ត - ការត្រួតពិនិត្យ និងការវាយតម្លៃ។ នៅពេលដែលរៀបចំប្រកបដោយភាពសុខដុមរមនាជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្ត ការទទួលខុសត្រូវ និងសកម្មភាពវិន័យនៅគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យ វដ្តនេះនឹងបង្កើតសមត្ថភាពអនុវត្តដ៏រឹងមាំ។

រួមជាមួយនឹងការផ្តោតសំខាន់ទាំងបី អគ្គលេខាធិការ បានសង្កត់ធ្ងន់លើ «តម្លាភាពបីយ៉ាង»៖ តម្លាភាពនៃវឌ្ឍនភាព តម្លាភាពនៃការទទួលខុសត្រូវ និងតម្លាភាពនៃលទ្ធផល។ ទាំងនេះគឺជាគោលការណ៍នៃអភិបាលកិច្ចទំនើប ដែលបានក្លាយជាស្តង់ដារនៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន។ តម្លាភាពនៃវឌ្ឍនភាពអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាតាមដានវឌ្ឍនភាព និងការពារការពន្យារពេលពីការលាក់បាំង។ តម្លាភាពនៃការទទួលខុសត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណបុគ្គល និងក្រុមដែលទទួលខុសត្រូវយ៉ាងច្បាស់ ដោយជៀសវាងស្ថានភាពដែល «ការទទួលខុសត្រូវរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាមិនមែនជាការទទួលខុសត្រូវរបស់នរណាម្នាក់ឡើយ»។ តម្លាភាពនៃលទ្ធផលផ្តល់ឱ្យសង្គមនូវមូលដ្ឋានសម្រាប់ការវាយតម្លៃគោលបំណង និងប្រាកដនិយម។ នេះជារបៀបដើម្បីប្រមូលផ្តុំប្រជាជនឱ្យចូលរួមក្នុងការត្រួតពិនិត្យ ខណៈពេលដែលលើកទឹកចិត្តដល់កម្មាភិបាលឱ្យរក្សាស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ គិតដោយក្លាហាន ធ្វើសកម្មភាពដោយម៉ឺងម៉ាត់ និងទទួលខុសត្រូវ។