មេរៀនទី២៖ ការច្នៃប្រឌិតយន្តការដើម្បីលុបបំបាត់ចំណុចខ្វះខាត

គម្លាតក្នុងការគ្រប់គ្រងសំណល់វេជ្ជសាស្រ្តបង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរពីយន្តការដេញថ្លៃសមស្រប គោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយតម្លាភាព ដល់ការរឹតបន្តឹងការត្រួតពិនិត្យ និងការវិនិយោគយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើធនធានមនុស្សឯកទេស។

កន្លែងស្តុកទុកកាកសំណល់ ពេទ្យ នៅមន្ទីរពេទ្យ។

ការដេញថ្លៃ និងការត្រួតពិនិត្យត្រូវតែមានខ្លឹមសារ។

ដើម្បីធ្វើឱ្យការប្រមូល និងព្យាបាលកាកសំណល់វេជ្ជសាស្ត្រមានការអនុវត្តជាក់ស្តែង យោងតាមលោក Nguyen Van Bang នាយកក្រុមហ៊ុន Urenco 13 វិធីសាស្ត្រដេញថ្លៃត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរជាមុនសិន។ តម្លៃដេញថ្លៃដែលប្រមូលបានត្រឹមតែប្រហែល 5 លានដុងគឺ "មិនអាចទៅរួច" "ប្រាកដថានឹងធ្វើឱ្យមានការខាតបង់" ប្រសិនបើបទប្បញ្ញត្តិត្រឹមត្រូវស្តីពីបច្ចេកវិទ្យាព្យាបាល ការដឹកជញ្ជូន និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យនៃការឆ្លងត្រូវបានអនុវត្ត។

អ្នកតំណាងនៃអាជីវកម្មបរិស្ថានបានចែករំលែកថា "ប្រសិនបើការដេញថ្លៃមានកម្រិតទាប ហើយនៅតែត្រូវបានអនុវត្ត លទ្ធភាពតែមួយគត់គឺកាត់បន្ថយដំណើរការ ឬទទួលយកការខាតបង់ដើម្បីទទួលបានចំណែកទីផ្សារ និងទទួលបានសំណងពីប្រភពចំណូលផ្សេងទៀត"។

សម្ពាធពីយន្តការដេញថ្លៃបច្ចុប្បន្នមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យអាជីវកម្មពិបាកក្នុងការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាព្យាបាលទំនើបប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរុញច្រានអង្គភាពដែលមានសមត្ថភាពពិតប្រាកដផងដែរ។ តំណាងក្រុមហ៊ុន Urenco 13 បានសោកស្ដាយថា៖ «កាលពីឆ្នាំមុន យើងបានកាន់កាប់ចំណែកទីផ្សារ 90% នៅ ទីក្រុងហាណូយ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងកំពុងបាត់បង់ចំណែកទីផ្សារបន្តិចម្តងៗ មិនមែនដោយសារតែបច្ចេកវិទ្យាហួសសម័យ ឬតម្លៃខ្ពស់នោះទេ។ យើងកំពុងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាចំហុយកំដៅសើមដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាង និងមានតម្លៃទាបជាងបច្ចេកវិទ្យាដុត ប៉ុន្តែដោយសារតម្លៃដេញថ្លៃដូចបានកំណត់ យើងមិនអាចប្រកួតប្រជែងបាន»។

យោងតាមអ្នកតំណាងមន្ទីរពេទ្យ Hong Ngoc-Phuc Truong Minh ភាពខុសគ្នាដ៏ធំបំផុតរវាងមន្ទីរពេទ្យរដ្ឋ និងឯកជនគឺស្ថិតនៅក្នុងនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងយន្តការហិរញ្ញវត្ថុ។

នៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យរដ្ឋ រាល់សកម្មភាពលទ្ធកម្ម ការជួសជុល និងការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធត្រូវតែឆ្លងកាត់ដំណើរការដេញថ្លៃដ៏ស្មុគស្មាញជាមួយនឹងការអនុម័តជាច្រើនកម្រិត ដែលបណ្តាលឱ្យមានពេលវេលាច្រើន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ មន្ទីរពេទ្យឯកជនអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង និងអនុវត្តវាបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ភាពបត់បែននេះជួយឱ្យមន្ទីរពេទ្យឯកជនវិនិយោគយ៉ាងសកម្មក្នុងបច្ចេកវិជ្ជាព្យាបាលកាកសំណល់ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងរៀបចំបុគ្គលិកឯកទេសសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការឆ្លងមេរោគ។

លើសពីនេះ មន្ទីរពេទ្យរក្សាបណ្តាញគ្រប់គ្រងការឆ្លងមេរោគចំនួនពីរ៖ គ្រូពេទ្យ និងគិលានុបដ្ឋាយិកា។

គួរកត់សម្គាល់ថាការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុងត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ រៀងរាល់សប្តាហ៍ ក្រុមអធិការកិច្ចប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈរបស់មន្ទីរពេទ្យធ្វើការត្រួតពិនិត្យដោយចៃដន្យនៃនាយកដ្ឋាន និងបន្ទប់ ដោយបញ្ចូលខ្លឹមសារនៃការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ទៅក្នុងខ្លឹមសារវិជ្ជាជីវៈនៃការគ្រប់គ្រងការឆ្លងមេរោគ។ វិធីសាស្រ្តនេះបង្កើតរង្វិលជុំត្រួតពិនិត្យជាបន្តបន្ទាប់ ជួយកំណត់ហានិភ័យនៃកាកសំណល់វេជ្ជសាស្រ្តដែលត្រូវបានបញ្ចេញទៅក្នុងបរិស្ថាន។

ពិនិត្យ និងតាមដានការព្យាបាលទឹកសំណល់នៅមន្ទីរពេទ្យ Hong Ngoc - Phuc Truong Minh។

ខេត្ត ភូថូ (ចាស់) បានអនុវត្តនៅថ្នាក់ខេត្តដោយមានគំនិតផ្តួចផ្តើមជាប្រព័ន្ធ និងជាក់ស្តែងខ្ពស់ ពោលគឺរៀបចំក្រុមបរិក្ខារពេទ្យទៅតាមទំហំជាក់លាក់ និងសមត្ថភាពបង្កើតកាកសំណល់។ ក្រុមទីមួយរួមមាន មន្ទីរពេទ្យទូទៅ មន្ទីរពេទ្យឯកទេស មជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រ មន្ទីរពេទ្យឯកជនធំៗ និងមន្ទីរពេទ្យឧស្សាហកម្ម។ ក្រុមទី២ គឺគ្លីនិកឯកជន និងមណ្ឌលសុខភាពឃុំ។ ការដាក់ជាក្រុមជួយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងបង្កើតសំណុំនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃសមស្របទៅនឹងតម្រូវការសមត្ថភាព និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃមុខវិជ្ជានីមួយៗ។

ផ្អែកលើនោះខេត្តអនុវត្តយន្តការដាក់ពិន្ទុតាមបរិមាណដោយមានមាត្រដ្ឋានជាក់លាក់សម្រាប់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនីមួយៗដូចជា៖ មានកិច្ចសន្យាព្យាបាលតាមស្តង់ដារ មានដំណើរការប្រមូលច្បាស់លាស់ មានទីតាំងស្តុកទុកតាមបទប្បញ្ញត្តិ មានកំណត់ហេតុប្រគល់ និងរបាយការណ៍ពេញម៉ោង។ ឯកតាដែលធ្វើបានល្អនឹងទទួលបាន 2 ពិន្ទុ អ្នកដែលមិនបានធ្វើវាឱ្យបានពេញលេញនឹងទទួលបាន 1 ពិន្ទុ ហើយអ្នកដែលមិនធ្វើវានឹងទទួលបានពិន្ទុបរាជ័យ។ លោក Le Thanh Binh អនុប្រធានមន្ទីរសុខាភិបាលខេត្ត Phu Tho បានបញ្ជាក់ថា “យើងកំណត់យ៉ាងច្បាស់ថា គុណភាពមិនមែនបានមកពីរបាយការណ៍ដ៏ស្រស់ស្អាតនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែវាស់វែងដោយសកម្មភាពជាក់ស្តែង។ មានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ការមានពិន្ទុ ការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនឹងបង្កើតការទទួលខុសត្រូវ និងការលើកទឹកចិត្តដើម្បីកែលម្អ”។

កន្លែងព្យាបាលទឹកស្អុយនៅមន្ទីរពេទ្យទូទៅភូថូ។

យន្តការនេះជួយឱ្យអង្គភាពកំណត់អត្តសញ្ញាណចំណុចខ្សោយ និងជំនះយ៉ាងសកម្ម។ មន្ទីរសុខាភិបាលខេត្តភូថូ តម្រូវឱ្យគ្រប់មធ្យោបាយពេទ្យទាំងអស់ ធ្វើការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯងតាមកាលកំណត់។ ជាមួយគ្នានេះ អង្គភាពគ្រប់គ្រងកន្លែងនឹងពិនិត្យ និងសំយោគរបាយការណ៍ ដើម្បីបង្កើតបណ្តាញត្រួតពិនិត្យផ្ដេក និងបញ្ឈរ។ គួរកត់សម្គាល់ថាខេត្តកំពុងពិចារណាប្រកាសជាសាធារណៈអំពីលទ្ធផលចំណាត់ថ្នាក់នៅលើវិបផតថលព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិក ដើម្បីលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខភាពល្អរវាងគ្រឿងបរិក្ខារ និងពង្រឹងការគ្រប់គ្រងសង្គម។

ក្នុងកម្រិតម៉ាក្រូ យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Nguyen Viet Hung អនុប្រធានសមាគមត្រួតពិនិត្យការឆ្លងមេរោគវៀតណាម ក្រសួងសុខាភិបាលចាំបាច់ត្រូវបង្កើតឧបករណ៍ដើម្បីវាយតម្លៃគុណភាពនៃការងារត្រួតពិនិត្យការឆ្លងមេរោគនៅកន្លែងពិនិត្យ និងព្យាបាលជំងឺ ដើម្បីធានាថា នីតិវិធីគ្រប់គ្រងការឆ្លងមេរោគត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងមានប្រសិទ្ធភាព។ អាស្រ័យហេតុនេះ ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងក៏អាចធ្វើការវាយតម្លៃ និងរកឃើញមន្ទីរពេទ្យដែលមិនទាន់ដំណើរការបានល្អ ដើម្បីធ្វើការកែតម្រូវភ្លាមៗផងដែរ។

លើសពីនេះ ត្រូវផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនូវការចំណាយលើការព្យាបាលសំណល់ ស្របតាមផែនការសកម្មភាពជាតិ ស្តីពីការត្រួតពិនិត្យការឆ្លងមេរោគ ក្នុងមណ្ឌលពិនិត្យ និងព្យាបាលរោគ សម្រាប់ឆ្នាំ២០២៥-២០៣០។ ទោះបីជាផែនការនេះត្រូវបានចេញនៅដើមឆ្នាំ 2025 ក៏ដោយ ប៉ុន្តែការអនុវត្តនៅមានកម្រិតរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន។

រៀបចំបុគ្គលិកបរិស្ថានឯកទេស

ផ្នែកមួយដែលត្រូវការការកែលម្អគឺធនធានមនុស្សដែលមានឯកទេសខាងបរិស្ថានវេជ្ជសាស្ត្រ។ តាមពិតទៅ កន្លែងពេទ្យជាច្រើនមានតែមន្ត្រីបរិស្ថានក្រៅម៉ោងប៉ុណ្ណោះ ដែលមិនបានបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវ ខ្វះមូលដ្ឋានច្បាប់ និងជំនាញស៊ីជម្រៅ។

ការរៀបចំ និងការរៀបចំបុគ្គលិកសម្រាប់ការងារបរិស្ថានក្នុងមន្ទីរពេទ្យត្រូវយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំង ព្រោះជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ តាមគំនិតរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរពេទ្យមួយចំនួន នាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងការឆ្លងជារឿយៗមិនចាំបាច់មានជំនាញវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់នោះទេ ហើយបើទោះជាមានវិន័យក៏ដោយ ក៏គេចាត់ឱ្យទៅផ្នែកនេះដែរ។

លោក Bui Quoc Vuong ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការពេទ្យ មន្ទីរសុខាភិបាលទីក្រុងហាណូយ មានប្រសាសន៍ថា គ្លីនិកឃុំសង្កាត់ដែលមានសំណល់តិចតួច ត្រូវសិក្សាគំរូនៃការប្រមូលកណ្តាលនៅចំណុចមួយ មុននឹងផ្ទេរទៅកន្លែងព្យាបាល ជំនួសឲ្យអង្គភាពប្រមូលទៅកន្លែងនីមួយៗដោយចំណាយខ្ពស់។ លោក ដួង ទ្រីណាម អនុប្រធាននាយកដ្ឋានបង្ការជំងឺ ក្រសួងសុខាភិបាល ក៏បានបង្ហាញទស្សនៈថា ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងបរិស្ថាន ចាំបាច់ត្រូវមានការណែនាំបច្ចេកទេស លើការកំចាត់កាកសំណល់ថ្នាំពេទ្យ សម្រាប់បរិក្ខារពេទ្យខ្នាតតូច ដែលមានលក្ខណៈសមរម្យសម្រាប់ការអនុវត្ត និងបំពេញតម្រូវការការពារបរិស្ថាន។

យោងតាមលោក Dinh Ha Nam អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសុខាភិបាល Gia Lai ចាំបាច់ត្រូវកែលម្អគោលនយោបាយ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបន្ថែមទៀតសម្រាប់បរិក្ខារពេទ្យក្នុងការព្យាបាលកាកសំណល់។ ឧទាហរណ៍ ការបង្កើនការបែងចែកថវិកាសម្រាប់ការការពារបរិស្ថានផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ។ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការវិនិយោគសម្រាប់អង្គភាពនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល ដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធខ្សោយ និងធនធានមនុស្សខ្វះខាត។ លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើវិសោធនកម្ម និងបន្ថែមបទប្បញ្ញត្តិ ដើម្បីបង្កើតយន្តការដែលអាចបត់បែនបានបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់វេជ្ជសាស្រ្តដែលកើតឡើងភ្លាមៗ ក្នុងស្ថានភាពអាសន្ន ដូចជាជំងឺរាតត្បាត និងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ។

មតិជាច្រើនបាននិយាយថា ទីក្រុងហាណូយចាំបាច់ត្រូវចេញបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីកាកសំណល់វេជ្ជសាស្ត្រឱ្យបានឆាប់ ដើម្បីមានមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអនុវត្តយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ និងមានសុវត្ថិភាព។ បច្ចុប្បន្ននេះ ដើម្បីប្រមូលកាកសំណល់វេជ្ជសាស្ត្រពីគ្លីនិកតូចៗរាប់ពាន់ក្នុងទីក្រុងហាណូយ អាជីវកម្មប្រើប្រាស់ម៉ូតូដើម្បីប្រមូលចំណុចនីមួយៗ បន្ទាប់មកប្រមូលវានៅចំណុចផ្ទេរមួយ មុននឹងដឹកជញ្ជូនទៅកាន់កន្លែងព្យាបាលនៅតាមមូលដ្ឋាន។ ការអនុវត្តនេះគឺជាការបំពាននៅពេលដែលយានយន្ត និងចំណុចផ្ទេរមិនមានអាជ្ញាប័ណ្ណពីអាជ្ញាធរ។ ប្រព័ន្ធប្រមូល-ផ្ទេរ-ដឹកជញ្ជូនមិនមានលក្ខណៈស្តង់ដារ ដែលបណ្តាលឱ្យមានហានិភ័យនៃការលេចធ្លាយ និងការរីករាលដាលជំងឺគ្រោះថ្នាក់ទៅក្នុងបរិស្ថានក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការដឹកជញ្ជូន។

ក្រុមអ្នករាយការណ៍

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/bai-2-doi-moi-co-che-de-xoa-bat-cap-post920967.html