មេរៀនដ៏ថ្លៃថ្លាពី Lazada: នៅពេលដែល "អ្នកត្រួសត្រាយ" មិនមែនជាអ្នកឈ្នះ

ទីផ្សារ e-commerce របស់វៀតណាមក្នុងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2025 កំពុងតែមើលឃើញពីបន្ទាត់រាងប៉ូលច្បាស់លាស់។ ខណៈពេលដែល Shopee កាន់តំណែងនាំមុខគេ ហើយ TikTok Shop បង្កើតការទម្លាយដ៏អស្ចារ្យ "អ្នកលេងចាស់ៗ" ដូចជា Lazada និង Tiki ត្រូវតែទទួលយកចំណែកទីផ្សារតិចតួច។

“

សម្រាប់ Lazada – ចំណែកទីផ្សារមានត្រឹមតែ 3% ប៉ុណ្ណោះ (រាយការណ៍ដោយ Metric.vn) រឿងនេះមិនត្រឹមតែនិយាយអំពីការប្រកួតប្រជែងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាមេរៀនបុរាណអំពីនិរន្តរភាពនៃគំរូអាជីវកម្មប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារយ៉ាងឆាប់រហ័សផងដែរ។

ក្រឡេកមើលប្រវត្តិអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន Lazada បានចូលប្រទេសវៀតណាមជាផ្លូវការក្នុងឆ្នាំ 2012 ដោយនាំយកដើមទុនយ៉ាងច្រើនពីក្រុមហ៊ុន Rocket Internet (អាល្លឺម៉ង់)។ នៅក្នុងបរិបទនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត និងទម្លាប់នៃការទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិតកំពុងស្ថិតក្នុងវ័យកុមារភាព Lazada បានដើរតួនាទីត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការរៀបចំទីផ្សារអេឡិចត្រូនិក។

Lazada បានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងម៉ូដែលលក់រាយដែលនាំចូល និងលក់ទំនិញដោយខ្លួនឯង បន្ទាប់មកប្តូរទៅជាគំរូទីផ្សារ បង្កើតកន្លែងលេងសម្រាប់អ្នកលក់។ Lazada មានឆន្ទៈ "ដុតលុយ" ដើម្បី អប់រំ ទីផ្សារអំពី e-commerce បង្កើតប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនផ្ទាល់ខ្លួន (Lazada Express) និងឃ្លាំងធំៗ។ យុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏ធំ និងការផ្សព្វផ្សាយធំៗបានជួយ Lazada បង្កើតអត្តសញ្ញាណម៉ាកដ៏រឹងមាំ និងគ្រប់គ្រងទីផ្សារយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ការលេចឡើងនៃហាង Shopee និង Tiktok ធ្វើឱ្យចំណែកទីផ្សាររបស់ Lazada ធ្លាក់ចុះយ៉ាងឆាប់រហ័ស (រូបថត៖ Ai)

ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រខាងលើ Lazada បានក្លាយជាវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកលំដាប់លេខ 1 ក្នុងប្រទេសវៀតណាម និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ដោយស្ទើរតែគ្មានដៃគូប្រកួតប្រជែងដ៏សក្តិសមអស់ជាច្រើនឆ្នាំ។

ចំណុចរបត់ដ៏ធំបំផុតរបស់ Lazada បានមកពីការទិញភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន Alibaba (ចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2016)។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះបាននាំមកនូវដើមទុន និងបទពិសោធន៍យ៉ាងច្រើនក្នុងប្រតិបត្តិការវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឈានមុខគេ របស់ពិភពលោក ប៉ុន្តែក៏ជាការចាប់ផ្តើមនៃការរុះរើជាយុទ្ធសាស្រ្តផងដែរ។ ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ Alibaba Lazada បានផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខ្លួនទៅកាន់ផលិតផលដែលមានតម្លៃខ្ពស់ និងម៉ាកយីហោ (Lazada Mall) ដោយព្យាយាមទទួលយកគំរូពិសេសរបស់ Alibaba/Tmall (ប្រទេសចិន)។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យុទ្ធសាស្រ្តនេះមិនសមស្របនឹងទីផ្សារវៀតណាម ដែលអ្នកប្រើប្រាស់ភាគច្រើននៅតែប្រកាន់យកតម្លៃ និងផ្តល់អាទិភាពដល់ភាពងាយស្រួល។

នៅក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ Lazada, Shopee (ជាផ្នែកមួយនៃ Sea Group) បានចូលទីផ្សារជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តខុសគ្នាទាំងស្រុង ដោយផ្តោតលើការកសាងបទពិសោធន៍ដែលងាយស្រួលប្រើជាងមុន និងជាពិសេសការដឹកជញ្ជូនដោយឥតគិតថ្លៃ ដោយផ្តោតលើចិត្តសាស្ត្ររបស់អ្នកទិញទំនិញវៀតណាមដោយផ្ទាល់។ ក្នុងរយៈពេលតែប៉ុន្មានឆ្នាំខ្លីប៉ុណ្ណោះ Shopee បានបន្ត "លេប" និងពង្រីកចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួនជាមួយនឹងយុទ្ធនាការលេងហ្គេម លេខកូដបញ្ចុះតម្លៃ និង FreeShip ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ Lazada មានភាពយឺតយ៉ាវ និងអភិរក្សនិយមក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងវប្បធម៌អ្នកប្រើប្រាស់ថ្មី ដែលនាំឱ្យបាត់បង់តំណែងឈានមុខគេទៅ Shopee (ប្រហែលឆ្នាំ 2018-2019)។

បន្ទាប់ពី Shopee ការលេចឡើងនៃ TikTok Shop បានបង្កើតគំរូថ្មីមួយដែលមានឈ្មោះថា Social Commerce ដោយរួមបញ្ចូលការទិញទំនិញទៅក្នុងបទពិសោធន៍កម្សាន្ត (Livestream វីដេអូ ខ្លីៗ)។ នេះទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់វ័យក្មេងមួយចំនួនធំ ហើយចាប់យកចំណែកទីផ្សារលក់ជាង 41% យ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលធ្វើឱ្យមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ Lazada និង Tiki ។

យោងតាម ​​Metric.vn នៅត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2025 ចំណែកទីផ្សារលក់របស់ Lazada នឹងនៅត្រឹម 3% ប៉ុណ្ណោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Lazada នៅតែមានអតិថិជនស្នូលដ៏ស្មោះត្រង់ និងល្បីឈ្មោះនៅក្នុងផ្នែកទំនិញពិតប្រាកដ (Mall) ដែលបង្ហាញថាគុណភាពសេវាកម្ម និងការដឹកជញ្ជូននៅតែជាចំណុចខ្លាំងរបស់វា។ ជាមួយនឹងចំណែកទីផ្សារតូចមួយ Lazada មានការលំបាកក្នុងការពង្រីកទំហំសេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួន និងប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃ និងលេខកូដបញ្ចុះតម្លៃជាមួយនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុច្រើនក្រៃលែង។

ដោយមើលឃើញពីស្ថានភាពជាក់ស្តែង Lazada ថ្មីៗនេះបាននិងកំពុងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងខ្លួនវាឡើងវិញ ដូចជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយដៃគូបរទេស (ដូចជា Gmarket Korea) ដើម្បីនាំយកទំនិញអន្តរជាតិ និងផ្តាច់មុខបន្ថែមទៀតទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម ដើម្បីកសាងអត្ថប្រយោជន៍ខុសប្លែកពីសង្គ្រាមតម្លៃ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងទីផ្សារ e-commerce ក្នុងប្រទេសវៀតណាម វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាគោលការណ៍នៃ "អ្នកត្រួសត្រាយគឺមិនចាំបាច់ជាអ្នកឈ្នះចុងក្រោយ" ។ ពីទីតាំងតែមួយគត់ Lazada បានរួមតូចបន្តិចម្តងៗ។

នៅពេលអនាគត វាងាយស្រួលមើលឃើញថាទីផ្សារ e-commerce របស់វៀតណាមនឹងបន្តជាសមរភូមិតុល្យភាពរវាងក្រុមហ៊ុនយក្សទាំងពីរ Shopee និង TikTok Shop។ សម្រាប់ Lazada ការរក្សាចំណែកទីផ្សារដែលមានស្ថិរភាព 3% នេះនឹងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះក្នុងការស្វែងរកទិសដៅដាច់ដោយឡែក ដោយផ្តោតលើគុណភាព ទំនិញផ្តាច់មុខ និងបទពិសោធន៍កម្រិតខ្ពស់ ជំនួសឱ្យការចូលរួមក្នុងការប្រណាំងដើម្បីដុតប្រាក់ និងកាត់បន្ថយតម្លៃ។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/bai-hoc-dat-gia-tu-lazada-khi-nguoi-tien-phong-khong-phai-nguoi-thang-cuoc-10393604.html