នៅក្នុងដំណោះស្រាយលេខ 82/NQ-CP ស្តីពីភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ ដើម្បីពន្លឿនការស្តារ និងពន្លឿនការអភិវឌ្ឍន៍ ទេសចរណ៍ ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាព រដ្ឋាភិបាលទាមទារឱ្យមានការអនុវត្តន៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវធនធានវិនិយោគសម្រាប់សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយ ទេសចរណ៍ តាមរយៈមូលនិធិគាំទ្រអភិវឌ្ឍន៍ ទេសចរណ៍ ។ រៀបចំការស្រាវជ្រាវ និងបង្កើតគម្រោងបង្កើតការិយាល័យផ្សព្វផ្សាយ ទេសចរណ៍ វៀតណាមនៅបរទេស ជាដំបូងក្នុងទីផ្សារ ទេសចរណ៍ សំខាន់ៗមួយចំនួន។
រៀនពីដៃគូប្រកួតប្រជែង ដើម្បីធ្វើឲ្យកាន់តែប្រសើរ
លោក Hoang Nhan Chinh ប្រធានលេខាធិការដ្ឋានក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាទេសចរណ៍ (TAB) បាននិយាយថា ចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូររបៀបផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ ដើម្បីបញ្ចៀសស្ថានភាព “មានលុយ ប៉ុន្តែមិនអាចចាយបាន ឬមិនមានប្រសិទ្ធភាព”។ ដើម្បីលើកកម្ពស់វិស័យទេសចរណ៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ចាំបាច់ត្រូវធ្វើការស្ទង់មតិ ស្រាវជ្រាវ និងវាយតម្លៃទីផ្សារសំខាន់ៗនីមួយៗ។ យើងត្រូវតែយល់ពីអ្វីដែលភ្ញៀវទេសចរត្រូវការ អ្វីដែលពួកគេចង់បាន និងរបៀបដែលឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍នឹងចូលទៅជិតវា?... ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតការិយាល័យផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍នៅបរទេស ជាពិសេសទីផ្សារសំខាន់ៗ។
"នៅចុងឆ្នាំ 2021 សិង្ហបុរីបានធ្វើការស្ទង់មតិលើតម្រូវការរបស់ភ្ញៀវទេសចរវៀតណាម ដោយសួរថាតើពួកគេចង់ទៅណា ចង់ទិញទំនិញអ្វី ប្រសិនបើជំងឺរាតត្បាត COVID-19 បានបញ្ចប់... នៅពេលដែលទេសចរណ៍បើកឡើងវិញ ពួកគេបានផ្តល់ជូននូវផលិតផលទេសចរណ៍ថ្មីៗភ្លាមៗ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការ និងរសជាតិបន្ទាប់ពីការរាតត្បាត។ ជាលទ្ធផល ភ្ញៀវទេសចរវៀតណាមបានសម្រុកទៅសិង្ហបុរី។
យោងតាមអាជីវកម្ម គេអាចរៀនពីទីផ្សារដែលជាដៃគូប្រកួតប្រជែងសំខាន់នៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ ដូចជាប្រទេសថៃ សិង្ហបុរី និងម៉ាឡេស៊ី។ បើវៀតណាមលើសគោលដៅទាំងបីនេះ ទេសចរណ៍អាចឈរនៅកំពូលអាស៊ាន។ ប្រទេសថៃ និងសិង្ហបុរីទាំងពីរមានការិយាល័យផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍នៅទីក្រុងហូជីមិញ និងហាណូយ ដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរវៀតណាមទៅកាន់គោលដៅរបស់ពួកគេ។
មតិជាច្រើនលើកឡើងថា របៀបនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍បច្ចុប្បន្នលែងសមស្របហើយ ចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរ ដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
ជាក់ស្តែង ចាំបាច់ត្រូវមានការិយាល័យផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយទីផ្សារ និងស្រាវជ្រាវតម្រូវការ និងរសជាតិរបស់អ្នកទេសចរ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រហូតមកដល់ពេលនេះ រដ្ឋបាលជាតិទេសចរណ៍វៀតណាម មិនទាន់មានការិយាល័យផ្លូវការណាមួយនៅក្រៅប្រទេសនៅឡើយ។ កម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយ និងជំរុញពាណិជ្ជកម្មទេសចរណ៍នៅទីផ្សារបរទេសនៅមានភាពខ្វះខាត និងខ្សោយ។
តំណាងក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍វៀតណាមបាននិយាយថា អាជ្ញាធរទេសចរណ៍ថៃមានការិយាល័យចំនួន ១៩ នៅក្រៅប្រទេស និង ៧ ការិយាល័យនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍តែមួយ។ អាជ្ញាធរទេសចរណ៍សិង្ហបុរីក៏មានការិយាល័យបរទេសចំនួន 19 នៅក្នុងតំបន់ចំនួន 7 ដែលក្នុងនោះអាស៊ីមានការិយាល័យភាគច្រើន (រួមទាំងការិយាល័យនៅទីក្រុងហូជីមិញ)។
តំណាងក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍វៀតណាមបាននិយាយថា "សម្រាប់ទីផ្សារចិនតែមួយ អាជ្ញាធរទេសចរណ៍ថៃបានបង្កើតការិយាល័យតំណាងចំនួនប្រាំ ហើយបានអនុវត្តយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយក្នុងគោលបំណងទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរចិន។ នេះជួយប្រទេសថៃប្រកបដោយទំនុកចិត្តក្នុងការស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរចិនពី 7 ទៅ 10 លាននាក់នៅឆ្នាំនេះ" ។
សម្រាប់ទីផ្សារឆ្ងាយៗដូចជា អឺរ៉ុប អាហ្រ្វិក មជ្ឈិមបូព៌ា និងអាមេរិក ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ថៃក៏បានជួយក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍បង្កើនជើងហោះហើរធម្មនុញ្ញ ជាពិសេសពីទីក្រុងបន្ទាប់បន្សំ ឬតំបន់ដែលគ្មានជើងហោះហើរត្រង់ ដើម្បីទាក់ទាញតម្រូវការដ៏ច្រើនបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត។ ដូច្នេះ វៀតណាមត្រូវបង្កើតការិយាល័យផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ក្នុងពេលឆាប់ៗនេះនៅទីតាំងសំខាន់ៗដូចជាអាមេរិក អឺរ៉ុប ជប៉ុន កូរ៉េ ចិន និងឥណ្ឌា។
កង្វះផលិតផលសមរម្យសម្រាប់ទីផ្សារនីមួយៗ
យោងតាមធុរកិច្ច ចំណុចខ្សោយមួយដែលត្រូវកែលម្អក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍សព្វថ្ងៃនេះ គឺកង្វះផលិតផលតែមួយគត់ដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការផ្លាស់ប្តូររបស់អតិថិជនបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតដូចជាការទិញទំនិញ ការថែទាំសុខភាព កីឡាផ្សងព្រេងជាដើម។
បច្ចុប្បន្ន ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិមានទំនោរធ្វើដំណើរជាក្រុមតូចៗ ដោយផ្តោតលើបរិស្ថានអេកូឡូស៊ី និងធានាសុខភាព។ ក្រុម MICE (ការប្រជុំ ការលើកទឹកចិត្ត សន្និសីទ) ទាមទារគោលដៅដែលមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធល្អ និងសេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈ។
លោក Nguyen Chau A អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Oxalis បានមានប្រសាសន៍ថា ប្រទេសដូចជាថៃ កូរ៉េ ជប៉ុន ឬចិន… តែងតែមានយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលដែលសមស្របនឹងទីផ្សារគោលដៅ បន្ទាប់មកចាប់ផ្តើមយុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយផ្តោតលើទីផ្សារនីមួយៗ។ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនេះ ពួកគេបានចំណាយថវិកាផ្សព្វផ្សាយរបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
លោក Nguyen Chau A មានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ទេសចរណ៍វៀតណាមបានដំណើរការល្អក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលសម្រាប់ទីផ្សារអាស៊ី ដូចជាកូរ៉េ និងចិន ប៉ុន្តែមិនមានផលិតផលច្រើនទេដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការទីផ្សារអាមេរិក និងអឺរ៉ុប ដូច្នេះហើយចាំបាច់ត្រូវកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រកសាងផលិតផលទេសចរណ៍ឲ្យបានច្បាស់លាស់សម្រាប់ទីផ្សារសំខាន់ៗដែលកំពុងកំណត់ ទន្ទឹមនឹងនោះត្រូវបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារប្រកបដោយវិធីសាស្ត្រ និងប្រព័ន្ធលក់សមរម្យ”។
ជាមួយនឹងថវិកាមានកំណត់ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍អាចប្រមូលធនធានផ្សព្វផ្សាយក្នុងសហគមន៍អាជីវកម្ម លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការបំប្លែងគំរូផ្សព្វផ្សាយពីអាជីវកម្មទៅជាអាជីវកម្មដៃគូបរទេស ទៅជាគំរូពីអាជីវកម្មដល់អតិថិជន ដើម្បីទៅដល់ភ្ញៀវទេសចរដោយផ្ទាល់នៅក្នុងទីផ្សារគោលដៅ ដោយហេតុនេះបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្សព្វផ្សាយ។
ដោយប្រាប់ពីដំណើរកម្សាន្តទៅទីក្រុងឈៀងម៉ៃ ប្រទេសថៃ លោក ង្វៀន ចូវអា បានកត់សម្គាល់ឃើញថា គំរូទេសចរណ៍ទំនើបថ្មីៗជាច្រើនកំពុងត្រូវបានសាងសង់ ហើយកំពុងផ្លាស់ប្តូរផលិតផលប្រពៃណីបន្តិចម្តងៗ។ គំរូរមណីយដ្ឋានភ្នំ និងស្ទ្រីមកំពុងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរថ្មីជាមួយនឹងស្ថាបត្យកម្មទំនើប ប៉ុន្តែនៅតែមានភាពសុខដុមជាមួយធម្មជាតិ។
ផលិតផលទេសចរណ៍ផ្សងព្រេងក៏កំពុងត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញផងដែរ ដើម្បីកាត់បន្ថយបរិមាណ និងបង្កើនតម្លៃបទពិសោធន៍។ ដូច្នេះ ដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិ គោលដៅរបស់វៀតណាមក៏ត្រូវផ្លាស់ប្តូរផលិតផល សេវាកម្ម និងគំរូអាជីវកម្មផងដែរ។
ឧបសគ្គមួយក្នុងចំណោមឧបសគ្គរបស់វៀតណាមក្នុងការនាំយករូបភាពទេសចរណ៍ទៅកាន់ពិភពលោកនាពេលថ្មីៗនេះ គឺស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាលទីផ្សារ។ លោក Pham Ha ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Lux Group បានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ថាតើម៉ាកទេសចរណ៍ជាតិរបស់វៀតណាមជាអ្វី ម្ហូប ធម្មជាតិ វប្បធម៌ ឬមនុស្ស? ចាំបាច់ត្រូវកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវផលិតផលទេសចរណ៍របស់វៀតណាមសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ ដើម្បីងាយស្រួលស្វែងរក និងបទពិសោធន៍។
ផ្លាស់ប្តូរពាក្យស្លោក និងផ្លាស់ប្តូរទីតាំងទេសចរណ៍
អ្នកជំនាញជាច្រើនបានផ្តល់យោបល់ថា ម៉ាកផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ (ពាក្យស្លោក) អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ "វៀតណាម - សម្រស់គ្មានទីបញ្ចប់" ក៏ចាំបាច់ត្រូវបន្តជាថ្មីបន្ទាប់ពី COVID-19 ។ ជាក់ស្តែង ប្រទេសទាំងអស់បានប្តូរពាក្យស្លោកទេសចរណ៍របស់ខ្លួនឡើងវិញ។ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ទីតាំងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់វៀតណាមឡើងវិញតាមរយៈនិមិត្តសញ្ញា និងពាក្យស្លោក ហើយវាយតម្លៃឡើងវិញថាតើម៉ាកយីហោនេះនៅតែសមរម្យដើម្បីចាប់ផ្តើមស្រាវជ្រាវ និងផ្លាស់ប្តូរក្នុងបរិបទថ្មី។
តំណាងក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍វៀតណាមបានស្នើថា ក្នុងយុគសម័យឌីជីថល រដ្ឋាភិបាលត្រូវបង្កើតប្រព័ន្ធមួយដើម្បីជួយចែករំលែកទិន្នន័យអ្នកដំណើររវាងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ សណ្ឋាគារ និងភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ ដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍អតិថិជន បម្រើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងការច្នៃប្រឌិតផលិតផល និងសេវាកម្មដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ។
(*) សូមមើលកាសែត Lao Dong ចេញថ្ងៃទី 26 ឧសភា
ប្រភព
Kommentar (0)