ធានាបាននូវ "ខ្សែជីវិត" ហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ប្រព័ន្ធ។

ដោយអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ខេត្តរបស់យើងបានកាត់បន្ថយចំនួនឃុំ សង្កាត់ និងទីប្រជុំជនពី ២០៤ មកត្រឹម ៧៥។ នៅថ្នាក់ខេត្ត ចំនួនមន្ទីរ និងស្ថាប័នបានថយចុះពី ១៩ មកត្រឹម ១៤; ចំនួនផ្នែកឯកទេសនៅក្នុងមន្ទីរបានថយចុះពី ១១៤ មកត្រឹម ៩៧; និងចំនួនអង្គភាពសេវាសាធារណៈបានថយចុះពី ១០៩ មកត្រឹម ១០០។ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូននៃប្រព័ន្ធថ្មី ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុបានសម្របសម្រួល និងផ្តល់ដំបូន្មានយ៉ាងសកម្មលើការគ្រប់គ្រងធនធានថវិកា និងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងសន្សំសំចៃ ដោយការពារការខាតបង់។

ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុកំពុងអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ខ្លួនសម្រាប់ត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ ២០២៦។

លោក ង្វៀន វ៉ាន់ផុង អនុប្រធានមន្ទីរហិរញ្ញវត្ថុ បានមានប្រសាសន៍ថា៖ មន្ទីរហិរញ្ញវត្ថុបានណែនាំយ៉ាងសកម្មដល់ខេត្តឱ្យចេញបទបញ្ជាស្តីពីការធ្វើវិមជ្ឈការប្រភពចំណូល កិច្ចការចំណាយ សមាមាត្រចែករំលែកចំណូលរវាងកម្រិតថវិកា និងគោលការណ៍ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងបទដ្ឋានសម្រាប់ការបែងចែកថវិកាចំណាយជាប្រចាំ ដោយធានាបាននូវការអនុលោមតាមច្បាប់ថវិការដ្ឋ និងស្ថានភាពជាក់ស្តែង។ ជាលទ្ធផល ការងារហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកាសម្រេចបានលទ្ធផលវិជ្ជមាន ដោយចំណូលថវិកានៅក្នុងខេត្តសម្រេចបានចំនួន ៥.៦៧៣ ពាន់លានដុងនៅឆ្នាំ ២០២៥ ស្មើនឹង ១២៦% នៃថវិកាដែលបានបែងចែកដោយក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត។

ជាពិសេស ចាប់ពីដើមឆ្នាំរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ចំណូលថវិកាដែលបានប៉ាន់ប្រមាណនៅក្នុងខេត្តបានឈានដល់ 2,268 ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 44.9% នៃការប៉ាន់ប្រមាណថវិការបស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត។ ការចំណាយថវិកាក្នុងស្រុកដែលបានប៉ាន់ប្រមាណបានឈានដល់ 10,310 ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 53.8% នៃការប៉ាន់ប្រមាណថវិការបស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត។ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុដែលមានសុវត្ថិភាពបានបំពេញតាមតម្រូវការថវិកាសម្រាប់រៀបចំសមាជបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសតំណាងរដ្ឋសភា និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ការទូទាត់អត្ថប្រយោជន៍នៅពេលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធ នយោបាយ ឡើងវិញតាមក្រឹត្យលេខ 178 និងលេខ 67 របស់រដ្ឋាភិបាល។ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ធានាបាននូវការបំពេញភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ការពារជាតិ និងសន្តិសុខ និងកិច្ចការបរទេសរបស់ខេត្ត។

លើសពីនេះ ការកាត់បន្ថយស្រទាប់រដ្ឋបាលមានន័យថា ការដោះស្រាយជាមួយនឹងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈលើសមួយចំនួនធំ។ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុបានណែនាំដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តឱ្យអនុម័តផែនការសម្រាប់ការរៀបចំឡើងវិញ និងការបែងចែកទីតាំងការិយាល័យទៅឱ្យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនកម្រិតឃុំដែលទើបបង្កើតថ្មី។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ឃុំ និងសង្កាត់ថ្មីទាំង ៧៥ បានទទួលទ្រព្យសម្បត្តិ និងចាត់តាំងបុគ្គលិកឱ្យធ្វើការនៅការិយាល័យធំតែមួយ។ តំបន់ខ្លះក៏បានរៀបចំការិយាល័យបន្ថែមដោយបត់បែនសម្រាប់ទទួលប្រជាពលរដ្ឋ និងដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល ដើម្បីកុំឱ្យប្រជាពលរដ្ឋធ្វើដំណើរឆ្ងាយ។ ទាក់ទងនឹងដី និងអគារលើសចំនួន ១១៤ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុបានណែនាំខេត្តឱ្យដឹកនាំការដោះស្រាយរបស់ពួកគេស្របតាមគោលការណ៍៖ "គ្មានដីទំនេរ គ្មានការប្រើប្រាស់ខុស និងមិនមានការខូចគុណភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិ"។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ខេត្តបានបែងចែកថវិកាដើម្បីទិញឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានសម្រាប់ឃុំ និងសង្កាត់ទាំង ៧៥ និងបានផ្ទេរយានយន្តទៅឃុំនៅតំបន់ភ្នំ និងព្រំដែន ដោយធានាឱ្យមានយានយន្តយ៉ាងតិចមួយគ្រឿងក្នុងមួយឃុំ។ នៅឆ្នាំ ២០២៦ គេរំពឹងថារថយន្តថ្មីចំនួន ៥៥ គ្រឿងនឹងត្រូវបានទិញ ដោយធានាបាននូវគោលដៅរថយន្តចំនួន ២ គ្រឿងក្នុងមួយឃុំ។

សង្កាត់ Chiềng Sinh ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងសង្កាត់ Chiềng Sinh ចាស់ និងឃុំ Chiềng Nần។ ដោយមានផ្ទៃដីភូមិសាស្ត្រធំទូលាយ បន្ទុកការងារ និងសម្ពាធបុគ្គលិកបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាគឺមានសារៈសំខាន់។ លោក ង្វៀន ថេភឿង លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សសង្កាត់ បានរាយការណ៍ថា៖ សង្កាត់តែងតែអនុវត្តតាមការណែនាំរបស់នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ថវិកា និងសម្ភារៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ សង្កាត់បានបង្កើតផែនការមួយ និងបានបញ្ចប់ការប្រគល់ផ្ទះ និងដីឡូត៍លើសចំនួន 14 ខ្នងទៅឱ្យអង្គភាពពាក់ព័ន្ធតាមបទប្បញ្ញត្តិ ហើយបច្ចុប្បន្នមិនមានទ្រព្យសម្បត្តិនៅសល់ទេ។

ឃុំឈីងហ័រត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងឃុំចាស់ចំនួនបីគឺ ឈីងហ័រ ឈីងកុង និងឈីងអាន។ លោក វូ វ៉ាន់ សួន លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ បានចែករំលែកថា៖ «តំបន់នេះប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវគោលការណ៍គ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ។ អតីតទីស្នាក់ការកណ្តាលឈីងកុងត្រូវបានប្រគល់ជូនសាលាមត្តេយ្យឈីងកុងជាបណ្តោះអាសន្ន។ អតីតទីស្នាក់ការកណ្តាលឈីងអានត្រូវបានប្រគល់ជូនបញ្ជាការ យោធា ឃុំជាបណ្តោះអាសន្នសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់។ វិធីសាស្រ្តបត់បែននេះជួយថែរក្សាសម្ភារៈនានាបានល្អ សន្សំប្រាក់ និងជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយ»។

សមមិត្ត ង្វៀន មិញទៀន អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានបញ្ជាក់ថា៖ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុបានបំពេញតួនាទីជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់របស់ខ្លួនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងការធានាលំហូរថវិកាដោយរលូន ដោយរក្សាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយស្ថិរភាពនៃឧបករណ៍រដ្ឋបាលចាប់តាំងពីការបង្កើតឡើងមក។ ក្រសួងបានសម្រេចចិត្ត និងបត់បែនក្នុងការផ្តល់យោបល់លើដំណោះស្រាយសម្រាប់ដោះស្រាយទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈលើស។ ការសម្រេចចិត្តទាន់ពេលវេលាលើការវិមជ្ឈការប្រភពចំណូល និងកិច្ចការចំណាយ ក៏ដូចជាស្មារតី "គ្មានចន្លោះប្រហោង គ្មានការខ្ជះខ្ជាយ" ក្នុងការគ្រប់គ្រងដីធ្លី និងលំនៅដ្ឋាន បានជួយដោះស្រាយបញ្ហាដ៏លំបាកនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ នេះគឺជាកម្លាំងចលករសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលខេត្តទាំងពីរកម្រិតឱ្យកាន់តែមានភាពសាមញ្ញ មានប្រសិទ្ធភាព និងដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង និងសេវាកម្មដល់ប្រជាជនឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

នៅក្នុងរយៈពេលខាងមុខ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុខេត្ត Son La នឹងផ្តោតលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធចំណាយឡើងវិញ ដោយផ្តល់ដំបូន្មានលើបទដ្ឋានបែងចែកថវិកាថ្មីដែលត្រូវអនុវត្តចាប់ពីឆ្នាំ ២០២៧ ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយដែលមិនចាំបាច់ និងបែងចែកធនធានសម្រាប់ការវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍ និងការជួសជុលអគារការិយាល័យ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នឹងលើកកម្ពស់ការអនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ក្នុងការធ្វើគណនេយ្យ និងការទូទាត់ថវិការដ្ឋ ព្រមទាំងផ្តល់ដំបូន្មានលើការធ្វើវិមជ្ឈការយ៉ាងហ្មត់ចត់នៃអាជ្ញាធរលទ្ធកម្ម ដើម្បីបង្កើនតួនាទីសកម្មរបស់អង្គភាព។ តាមរយៈការរឹតបន្តឹងការគ្រប់គ្រងលើទ្រព្យសកម្មលើស និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានសាធារណៈ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការដំណើរការប្រព័ន្ធមួយដែលមានតម្លាភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព ដោយរក្សាតួនាទីរបស់ខ្លួនជា "ខ្សែជីវិត" សម្រាប់ឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ប្រភព៖ https://baosonla.vn/xa-hoi/bao-dam-mach-mau-tai-chinh-cho-bo-may-1MseOX1vR.html