អាថ៌កំបាំងក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃអាជីវកម្មថ្មីថ្មោង។

ស្ថាបនិកគឺជាកត្តាកណ្តាលដែលកំណត់សមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីថ្មោង ក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដោយជោគជ័យនៅដំណាក់កាលដំបូង។

នៅដំណាក់កាលដំបូង ដោយសារតែធនធានមានកំណត់ និងទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍មិនច្បាស់លាស់ ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយសាជីវកម្ម និងអាជីវកម្មធំៗក្នុងការប្រកួតប្រជែងដណ្តើមយកទេពកោសល្យបានទេ។ សូម្បីតែពេលពួកគេជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក៏ដោយ ការរក្សាបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យសម្រាប់រយៈពេលវែងនៅតែជាកិច្ចការដ៏លំបាកមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។

យោងតាមលោក Truong Gia Binh ប្រធានក្រុមហ៊ុនFPT ក្រុមហ៊ុន FPT ក៏បានជួបប្រទះនឹងបញ្ហាប្រឈមស្រដៀងគ្នានេះដែរនៅដំណាក់កាលដំបូងរបស់ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុន FPT មានសំណាងណាស់ ពីព្រោះស្ថាបនិករបស់ខ្លួនជានិស្សិតឯកទេសគណិតវិទ្យា ដែលបានសិក្សាជាមួយគ្នាតាំងពីថ្នាក់ទី 7។ ពួកគេបានយល់ចិត្តគ្នាយ៉ាងល្អ ប្រឡងជាមួយគ្នា សិក្សានៅបរទេសជាមួយគ្នារយៈពេល 5-10 ឆ្នាំ ហើយបន្ទាប់មកបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនជាមួយគ្នា។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃដំណើរការកសាង FPT ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំរបស់ខ្លួន លោក Binh ក៏ត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យឱ្យធ្វើការជាមួយលោក។ ម្នាក់ក្នុងចំណោមមនុស្សទាំងនោះគឺលោក Bui Quang Ngoc អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ FPT។

លោក ប៊ិញ បានសារភាពថា «ពេលយើងអញ្ជើញលោក ង៉ុក ឲ្យចូលរួមជាមួយ FPT គាត់មានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ខណៈពេលដែលយើងគ្មានអ្វីទាំងអស់»។

យោងតាមប្រធាន FPT លោក ង៉ុក ត្រូវបានបញ្ជូនទៅក្រៅប្រទេសដើម្បីសិក្សាថ្នាក់បណ្ឌិត។ ពេលត្រឡប់ទៅប្រទេសវៀតណាមវិញ លោកត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងផែនការសម្រាប់សាកលវិទ្យាល័យដ៏មានកិត្យានុភាពមួយ។ ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលលោក ង៉ុក ឲ្យចូលរួមជាមួយ FPT លោក ប៊ិញ បានធ្វើដំណើររាប់មិនអស់ទៅកាន់ផ្ទះរបស់លោក ង៉ុក ដើម្បីជជែក ប្រាប់ និងបញ្ចុះបញ្ចូលគាត់។

«ខ្ញុំគូររូបភាពដ៏អស្ចារ្យមួយដើម្បីឈ្នះចិត្ត និងគំនិតរបស់មនុស្សដូចជាលោក ង៉ុក។ ដូចដែលលោក Steve Jobs ធ្លាប់បាននិយាយទៅកាន់ដៃគូរបស់គាត់គឺលោក John Sculley ថា «មកចូលរួមជាមួយខ្ញុំ ហើយផ្លាស់ប្តូរ ពិភពលោក » ឬទៅលក់ភេសជ្ជៈផ្អែម» លោក Binh បានបង្ហាញពីយុទ្ធសាស្ត្ររបស់គាត់សម្រាប់បញ្ចុះបញ្ចូលបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យ។

លោកប្រធានក្រុមហ៊ុន FPT បានបន្ថែមថា នៅក្រុមហ៊ុន FPT ដើម្បីរក្សាបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យ រួមជាមួយនឹងការគូសបញ្ជាក់ពីក្តីសុបិនដ៏មហិច្ឆតាគ្រប់គ្រាន់ ក្រុមស្ថាបនិកត្រូវចាត់វិធានការជាក់ស្តែង និងមានផែនការដើម្បីសម្រេចគោលដៅបន្តិចម្តងៗ។ ពេញមួយដំណើរការនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ FPT តែងតែចងចាំថា ក្រុមហ៊ុនទាំងមូលគឺជាគ្រួសារមួយ ដោយឲ្យតម្លៃ និងគោរពមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យដោយអស់ពីចិត្ត និងចាត់ទុកពួកគេដូចជាក្រុមគ្រួសារ។ លោក Binh បានមានប្រសាសន៍ថា “យើងត្រូវចងចាំថា លុយមិនអាចរក្សាមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យបានទេ។ មនុស្សដែលមានទេពកោសល្យចង់ធ្វើរឿងសំខាន់ៗសម្រាប់ពិភពលោក”។

ពីរឿងរ៉ាវរបស់ FPT វាច្បាស់ណាស់ថា ការទាក់ទាញទេពកោសល្យដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ទាមទារឱ្យស្ថាបនិកមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យ និងបេសកកម្ម ដែលបម្រើជាកម្លាំងចលករដែលណែនាំក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឆ្ពោះទៅរកក្តីសុបិន្តនាពេលអនាគតដ៏អស្ចារ្យរបស់ខ្លួន។ នេះគឺជាខ្សែស្រឡាយដែលភ្ជាប់ស្ថាបនិកជាមួយអ្នកគាំទ្រដំបូងៗ។ ពួកគេរកឃើញគ្នាទៅវិញទៅមក ពីព្រោះពួកគេមានចក្ខុវិស័យរួម ហើយពួកគេនៅជាមួយគ្នា ពីព្រោះពួកគេចង់សម្រេចចក្ខុវិស័យនោះជាមួយគ្នា។

បន្ទាប់មក ស្ថាបនិកត្រូវមានសមត្ថភាពជម្រុញ និងអនុវត្តចក្ខុវិស័យ។ មានតែពេលនោះទេ ទើបបុគ្គលិកដែលមានគុណភាពខ្ពស់អាចទុកចិត្តលើឆន្ទៈ និងសមត្ថភាពរបស់ស្ថាបនិក ហើយពួកគេអាចរួមគ្នាយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមនានារបស់អាជីវកម្មថ្មីថ្មោង ដើម្បីសម្រេចក្តីសុបិន្តដ៏ធំ។

ជាពិសេស យោងតាមអ្នកជំនាញ មានឥទ្ធិពលមួយដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់នៅក្នុងដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាឥទ្ធិពលនៃការជួល។ និយាយឱ្យសាមញ្ញទៅ បុគ្គលិកដែលត្រូវបានជួលនៅដើមដំបូងនឹងបង្កើតជា "និង" នៃក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ អ្នកដែលត្រូវបានជួលនៅពេលក្រោយនឹងមានទំនោរមានលក្ខណៈ សមត្ថភាព និងគុណសម្បត្តិស្រដៀងគ្នាទៅនឹងអ្នកដែលបានមកមុន។

ការយល់ដឹង និងការអនុវត្តឥទ្ធិពលជ្រើសរើសបុគ្គលិកនេះតាំងពីដំណាក់កាលដំបូងអាចផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនូវកម្លាំងចលករវិជ្ជមានសម្រាប់ការរីកចម្រើន។ ជាពិសេស មនុស្សដំបូងដែលត្រូវបានជួលដោយក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដែលជាបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យជាមួយនឹងជំនាញ និងគុណសម្បត្តិល្អ នឹងបង្កើតឥទ្ធិពលរលក ដែលជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលជាបន្តបន្ទាប់ដែលមានជំនាញ និងគុណសម្បត្តិស្រដៀងគ្នា។ លើសពីនេះ បុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យតែងតែចង់ធ្វើការក្នុងបរិយាកាសដែលហ៊ុំព័ទ្ធដោយមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យជាច្រើនទៀត ដោយបង្កើតជាក្រុមដ៏ល្អមួយដែលអាចដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរួមជាមួយស្ថាបនិក។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/bi-quyet-chieu-mo-nhan-tai-trong-giai-doan-dau-khoi-nghiep-d222314.html