ក្រសួងសំណង់បានកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនីតិវិធីរដ្ឋបាលជិត ៥៥%។

បន្ទាប់ពីរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលនយោបាយ និងមូលដ្ឋានពីរជាន់ ក្រសួងសំណង់បានកត់ត្រាលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន ជាពិសេសក្នុងការកែទម្រង់នីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ព័ត៌មាននេះត្រូវបានលើកឡើងដោយលោក Vu Thanh Trung ប្រធាននាយកដ្ឋានបុគ្គលិក និងអង្គការ (ក្រសួងសំណង់) នៅក្នុងសន្និសីទសង្ខេបរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលនយោបាយ និងមូលដ្ឋានពីរជាន់ ដែលរៀបចំដោយក្រសួងសំណង់នៅរសៀលថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា។

ជាពិសេស ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២៥ ដល់ខែឧសភា ឆ្នាំ ២០២៦ ក្រសួងសំណង់ បានធ្វើវិមជ្ឈការនីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន ៧៥ ដែលអនុវត្តនៅកម្រិតក្រសួង ដោយកាត់បន្ថយចំនួននីតិវិធីរដ្ឋបាលក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនមកត្រឹម ១៦៨ (ជិត ៣០%)។ កាត់បន្ថយការចំណាយលើការអនុលោមតាមនីតិវិធីរដ្ឋបាលជិត ៦,៩ ពាន់លានដុង (ជិត ៥៥%)។ និងកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការសម្រាប់នីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន ២.៥៤៩ ថ្ងៃ (ជិត ៥៤%)។ នៅឆ្នាំ ២០២៥ ក្រសួងសំណង់បានបញ្ចប់ការធ្វើវិមជ្ឈការនីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន ៤៥ ពីកម្រិតកណ្តាលទៅកម្រិតមូលដ្ឋាន លុបចោលនីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន ១៦ និងកំណត់អំណាចក្នុងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន ៤១ ពីកម្រិតស្រុកដល់កម្រិតឃុំ។

វឌ្ឍនភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអភិវឌ្ឍមូលដ្ឋានទិន្នន័យ។ ក្រសួងសំណង់បានអនុវត្តប្រព័ន្ធព័ត៌មាននីតិវិធីរដ្ឋបាលកណ្តាល ដោយផ្តល់សេវាកម្មសាធារណៈអនឡាញចំនួន 263 ក្នុងចំណោមនីតិវិធីរដ្ឋបាលសរុបចំនួន 266 ក្រោមដែនសមត្ថកិច្ចរបស់ខ្លួន (ឈានដល់ 98.9%)។ ប្រព័ន្ធរបស់ក្រសួងបានទទួល និងដំណើរការពាក្យសុំជាង 57,700 ដែលក្នុងនោះ 55,395 ជាពាក្យសុំតាមអ៊ីនធឺណិត (ឈានដល់ 96%)។

សម្រាប់ប្រព័ន្ធសេវាកម្មកម្រិតខេត្ត និងឃុំ ក្រសួងសំណង់បានបង្កើតគណនីជិត ៦៧,៨០០ សម្រាប់មន្ត្រីមូលដ្ឋាន បានទទួល និងដំណើរការពាក្យសុំចំនួន ៣៥១,៣១២ ដែលក្នុងនោះ ២៨៥,៥៣៧ ជាពាក្យសុំតាមអ៊ីនធឺណិត (ឈានដល់ជាង ៨១%)។

យោងតាមអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសំណង់ លោក Nguyen Van Sinh ការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់គឺជាគោលនយោបាយដ៏សំខាន់ និងសំខាន់របស់បក្ស និងរដ្ឋ ដែលមានគោលបំណងធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពសាមញ្ញ លើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ពង្រឹងវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាច ព្រមទាំងលើកកម្ពស់គំនិតផ្តួចផ្តើម និងភាពច្នៃប្រឌិតរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន។

បន្ទាប់ពីការអនុវត្តរយៈពេលមួយឆ្នាំ គោលនយោបាយនេះបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃជីវិតប្រចាំថ្ងៃបន្តិចម្តងៗ ដោយបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមាននៅក្នុងឧបករណ៍រដ្ឋបាល កែទម្រង់នីតិវិធីរដ្ឋបាល និងកែលម្អសេវាកម្មសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។

លោកអនុរដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន វ៉ាន់ស៊ីញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា «ទាក់ទងនឹងវិស័យសំណង់ ទោះបីជាប្រឈមនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះក៏ដោយ ក៏ក្រសួងសំណង់ និងមូលដ្ឋាននានាបានអនុវត្តយ៉ាងហ្មត់ចត់នូវការណែនាំ តាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវស្ថានភាពជាក់ស្តែង អភិវឌ្ឍដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពសកម្ម និងសម្រេចបានលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន»។

ទន្ទឹមនឹងការទទួលស្គាល់សមិទ្ធផលនានា អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសំណង់ក៏បានចង្អុលបង្ហាញដោយស្មោះត្រង់អំពីចំណុចខ្វះខាត និងការលំបាកមួយចំនួនដែលមានស្រាប់។ ដូច្នេះ ការលើកកម្ពស់វិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាច និងប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ បានបង្កើនបន្ទុកការងាររបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ។ មូលដ្ឋានជាច្រើននៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការធានាធនធានមនុស្សជំនាញសំណង់ ដែលនាំឱ្យមានការភាន់ច្រឡំក្នុងការដោះស្រាយភារកិច្ចវិមជ្ឈការដែលទើបនឹងបង្កើតថ្មី។

អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាននៅកម្រិតឃុំ-សង្កាត់មានសមត្ថភាពមានកម្រិត និងខ្វះធនធានមនុស្ស ដែលនាំឱ្យមានស្ថានភាពដែលពួកគេមិនអាចដោះស្រាយការកើនឡើងភ្លាមៗនៃបន្ទុកការងារ។ ភារកិច្ចជាច្រើនកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត ខណៈពេលដែលកំពុងកែលម្អក្របខ័ណ្ឌស្ថាប័នក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដែលបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកក្នុងនីតិវិធីប្រតិបត្តិការសម្រាប់ការកសាងប្រព័ន្ធព័ត៌មាន និងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ ក៏ដូចជាក្នុងការប្រមូល និងបង្កើតទិន្នន័យ...

ដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពបន្ថែមទៀតនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់នាពេលអនាគត អនុរដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន វ៉ាន់ស៊ីញ បានថ្លែងថា ក្រសួងសំណង់នឹងបន្តពង្រឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការណែនាំ ដើម្បីធានាការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងសេចក្តីសន្និដ្ឋានពីគណៈកម្មាធិការ កណ្តាល ការិយាល័យនយោបាយ លេខាធិការដ្ឋាន គណៈកម្មាធិការបក្ស រដ្ឋាភិបាល និងនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានទាន់ពេលវេលា និងស៊ីសង្វាក់គ្នា។

ក្រសួងសំណង់នឹងបន្តពិនិត្យ និងស្នើធ្វើវិសោធនកម្ម បន្ថែម និងកែលម្អឯកសារច្បាប់ក្នុងវិស័យសំណង់ ដោយមានគោលបំណងកាត់បន្ថយ និងធ្វើឱ្យនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងលក្ខខណ្ឌវិនិយោគអាជីវកម្មមានភាពសាមញ្ញ ពង្រឹងវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាច ធានាមូលដ្ឋានច្បាប់ ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងឯកសណ្ឋាននៃប្រព័ន្ធច្បាប់ ព្រមទាំងលទ្ធភាព និងភាពសមស្របរបស់វាទៅនឹងការពិតជាក់ស្តែង។

នៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន អនុរដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន វ៉ាន់ស៊ីញ បានស្នើសុំឱ្យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងក្រុង ដឹកនាំភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធព័ត៌មានដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាលកណ្តាលរបស់ក្រសួង (សម្រាប់នីតិវិធីរដ្ឋបាលក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រសួងសំណង់) ដោយធានាឱ្យមានការធ្វើសមកាលកម្មទិន្នន័យ និងកែលម្អក្របខ័ណ្ឌស្ថាប័ន និងនីតិវិធីប្រតិបត្តិការជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធព័ត៌មាន និងមូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលធ្វើសមកាលកម្មក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។

លោកអនុរដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន វ៉ាន់ស៊ីញ បានស្នើថា «អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច និងស្ថាប័នមូលដ្ឋានពាក់ព័ន្ធ ក៏ត្រូវពិនិត្យ និងវាយតម្លៃសមត្ថភាព និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការអនុវត្តភារកិច្ចដែលត្រូវបានធ្វើវិមជ្ឈការ និងផ្ទេរទៅឱ្យមូលដ្ឋាន ជាពិសេសនៅថ្នាក់ឃុំ ដើម្បីស្នើការកែតម្រូវប្រសិនបើចាំបាច់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេគួរតែបន្តលើកកម្ពស់ស្មារតីសកម្ម និងច្នៃប្រឌិត។ ចម្លងគំរូល្អ និងការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីកែលម្អគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រង រដ្ឋបាល និងសេវាកម្មដល់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម»។

ពីមុន បន្ទាប់ពីរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃការដំណើរការប្រព័ន្ធនយោបាយ និងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ក្រសួងសំណង់បានទទួលស្គាល់ថា ការផ្សព្វផ្សាយ និងការយល់ដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈទាក់ទងនឹងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការធ្វើឱ្យសាមញ្ញនៃបរិធានអង្គការត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងមានប្រសិទ្ធភាពដោយក្រសួង និងគណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការធ្វើឱ្យបរិធានអង្គការមានភាពសាមញ្ញ បានផ្តល់លទ្ធផលច្បាស់លាស់ ដោយក្រសួងសំណង់បានកាត់បន្ថយចំនួនអង្គភាពអង្គការយ៉ាងច្រើន បន្តរៀបចំឡើងវិញនូវអនុនាយកដ្ឋាន អាជ្ញាធរកំពង់ផែ នាយកដ្ឋានក្រោមការិយាល័យ អង្គភាពសេវាសាធារណៈ និងអង្គភាពផ្ទៃក្នុងក្នុងអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ព្រមទាំងបញ្ចប់ការដោះស្រាយអត្ថប្រយោជន៍ និងគោលនយោបាយសម្រាប់មនុស្សចំនួន ៥៤២ នាក់ដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការឡើងវិញ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការធ្វើវិមជ្ឈការ ការផ្ទេរអំណាច និងការកំណត់សិទ្ធិអំណាចត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងសកម្ម។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ភារកិច្ចចំនួន ៨១ ត្រូវបានធ្វើវិមជ្ឈការ និងផ្ទេរទៅឱ្យមូលដ្ឋាន ដែលភាគច្រើនផ្អែកលើការវាយតម្លៃសមត្ថភាពអនុវត្តរបស់ឧបករណ៍ បុគ្គលិក និងធនធានក្នុងស្រុក។

ដោយផ្អែកលើមុខងារ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពក្រោមក្រសួងសំណង់ បានពង្រឹងការសម្របសម្រួលក្នុងការផ្តល់យោបល់ ណែនាំ ត្រួតពិនិត្យ និងដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គសម្រាប់មូលដ្ឋាននានា នៅពេលដំណើរការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ដោយផ្តោតលើការបង្កើតយន្តការសម្របសម្រួលទៅតាមវិស័យឯកទេសនីមួយៗ។

លើសពីនេះ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការបង្កើត និងភ្ជាប់មូលដ្ឋានទិន្នន័យត្រូវបានពន្លឿន។ ក្រសួងបានបញ្ចប់ការសាងសង់ និងដាក់ពង្រាយមូលដ្ឋានទិន្នន័យចំនួន 10 ក្នុងចំណោម 10 តាមតម្រូវការ។ ក្នុងចំណោមនេះ មូលដ្ឋានទិន្នន័យចំនួន 8 ក្នុងចំណោម 10 មានសូចនាករព័ត៌មានស្តង់ដារ និងទិន្នន័យដែលបានធ្វើសមកាលកម្មជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យជាតិ។ មូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិស្តីពីសកម្មភាពសំណង់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2026 ដោយគ្រប់គ្រងកំណត់ត្រាផែនការ គម្រោង និងសំណង់ជាង 124,000។

ទាក់ទងនឹងការរៀបចំសម្ភារៈ និងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ វិធានការណ៍សកម្មត្រូវបានអនុវត្ត។ ក្នុងចំណោមអចលនទ្រព្យសរុបចំនួន ៣៦៥ (ផ្ទះ និងដីធ្លី) ក្រសួងសំណង់បានរៀបចំរក្សាទុកចំនួន ៣២៣ សម្រាប់ប្រើប្រាស់បន្ត ៣២ ត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យមូលដ្ឋាន និងក្រសួង និងវិស័យផ្សេងៗទៀត និង ១០ ត្រូវបានផ្ទេរផ្ទៃក្នុង។ ចំពោះទ្រព្យសម្បត្តិហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវថ្នល់ ក្រសួងបានរាយការណ៍ និងទទួលបានការសម្រេចចិត្ត ពីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីផ្ទេរអចលនទ្រព្យចំនួន ៣៦៨ (ផ្ទះ និងដីធ្លី) ទៅឱ្យមូលដ្ឋាន ស្របតាមផែនការវិមជ្ឈការ ដោយសម្រេចបាន ១០០% នៃតម្រូវការ។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/kinh-te/bo-xay-dung-cat-giam-gan-55-chi-phi-thu-tuc-hanh-chinh-20260601203200427.htm