
តុល្យភាពក្នុងវិមាត្រច្រើន
យោងតាម VCCI បន្ទាប់ពីការអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់រយៈពេល 21 ឆ្នាំ របាយការណ៍ឆ្នាំ 2025 គឺជាការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវវិធីសាស្រ្តដ៏ធំបំផុតរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ជាមួយនឹងការណែនាំអំពី PCI 2.0។
របាយការណ៍នេះផ្អែកលើការស្ទង់មតិជាក់ស្តែងទ្រង់ទ្រាយធំមួយដែលពាក់ព័ន្ធនឹងសហគ្រាសឯកជនក្នុងស្រុកចំនួន 3,546 សហគ្រាសវិនិយោគពីបរទេសចំនួន 586 និងគ្រួសារអាជីវកម្មចំនួន 1,001 នៅទូទាំងខេត្ត និងក្រុងទាំង 34។ នេះគឺជាការស្ទង់មតិដ៏ទូលំទូលាយ និងស៊ីជម្រៅបំផុតមួយលើវិស័យឯកជនរបស់ប្រទេសវៀតណាមក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។
កំណែ PCI 2.0 ដែលបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញមានសូចនាករសមាសធាតុចំនួន 9 ដែលមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចំនួន 98។ សូចនាករទាំងនេះរួមមាន៖ ការចូលទីផ្សារ; ការទទួលបានធនធាន; តម្លាភាព; ថ្លៃដើមអនុលោមភាពរដ្ឋបាល; ថ្លៃដើមក្រៅផ្លូវការ; ការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌; គោលនយោបាយគាំទ្រអាជីវកម្ម; ស្ថាប័នច្បាប់; និងអភិបាលកិច្ចប្រកបដោយភាពសកម្ម។
យោងតាមចំណាត់ថ្នាក់ខាងលើ នៅក្នុង PCI 2025 គ្មានតំបន់ណាមួយត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ថា "ល្អណាស់" ទាក់ទងនឹងគុណភាពអភិបាលកិច្ចនោះទេ ហើយតំបន់ភាគច្រើនមានពិន្ទុប្រមូលផ្តុំក្នុងចន្លោះមធ្យម និងមធ្យម។
មូលដ្ឋាននានាក្នុងក្រុមគុណភាពអភិបាលកិច្ចល្អរួមមាន បាក់និញ (Bac Ninh) ដាណាំង (Da Nang) ហៃផុង (Hai Phong) ភូថូ (Phu Tho) និងក្វាងនិញ (Quang Ninh)។ យោងតាមសភាពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) មូលដ្ឋានទាំងប្រាំមានលក្ខណៈសំខាន់មួយ៖ ពួកគេមិនបានកើនឡើងដោយផ្អែកលើគុណសម្បត្តិតែមួយនោះទេ។ មូលដ្ឋាននីមួយៗនៅក្នុងក្រុមនេះមានយ៉ាងហោចណាស់ 5 ក្នុងចំណោម 9 សូចនាករសមាសភាគដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងចំណោមមូលដ្ឋានកំពូលទាំង 10 ទូទាំងប្រទេស។ នេះបង្ហាញថាក្រុមឈានមុខគេនៅឆ្នាំនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងពីរចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ចដែលមានតុល្យភាពល្អលើវិមាត្រច្រើន ជាជាងសមិទ្ធផលពិសេសតែមួយនៅក្នុងតំបន់មួយ។
ចំណុចរួមដ៏សំខាន់ក្នុងចំណោមក្រុមនេះគឺសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការរក្សាកម្រិតខ្ពស់នៃភាពយុត្តិធម៌ ខណៈពេលដែលក្នុងពេលដំណាលគ្នាកាត់បន្ថយថ្លៃដើមអនុលោមភាព ពង្រឹងភាពជឿជាក់ផ្នែកច្បាប់ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវសមធម៌ទីផ្សារ ឬការលើកកម្ពស់តួនាទីសកម្មសម្រាប់រដ្ឋាភិបាល។
ជាពិសេស ទីក្រុងដាណាំង នាំមុខគេទូទាំងប្រទេសលើផ្នែក «ការចូលទីផ្សារ» (៨.៧ ពិន្ទុ) ហើយក៏ស្ថិតក្នុងចំណោមកំពូលៗលើផ្នែក «តម្លាភាពព័ត៌មាន» «ការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌» «ថ្លៃដើមនៃការអនុវត្តតាមនីតិវិធីរដ្ឋបាល» និង «ស្ថាប័នច្បាប់»។
ចំណុចខ្លាំងរបស់តំបន់ស្ថិតនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ដំបូងនៃអន្តរកម្មរវាងអាជីវកម្ម និងរដ្ឋាភិបាល៖ ចាប់ពីការចូលទីផ្សារ និងការទទួលបានព័ត៌មាន រហូតដល់គុណភាពនៃដំណើរការនីតិវិធី និងភាពជឿជាក់របស់ស្ថាប័នអនុវត្ត។

កំណែទម្រង់ត្រូវបន្ត។
លោក Nguyen Tien Quang នាយកតំបន់ Central និង Central Highlands របស់ VCCI បានសង្កេតឃើញថា លទ្ធផល PCI 2025 ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិតដ៏គួរឱ្យគិតមួយ៖ ការកែទម្រង់បរិយាកាសអាជីវកម្មលែងគ្រាន់តែជាការប្រណាំងប្រជែងក្នុងនីតិវិធីរដ្ឋបាលទៀតហើយ ប៉ុន្តែបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាការប្រកួតប្រជែងក្នុងគុណភាពនៃអភិបាលកិច្ច សមត្ថភាពអនុវត្ត និងសមត្ថភាពក្នុងការគាំទ្រអាជីវកម្មយ៉ាងពិតប្រាកដ។
នៅក្នុងបរិបទនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកដែលមានភាពប្រែប្រួលខ្លាំង តម្រូវការធ្លាក់ចុះ ថ្លៃដើមធាតុចូលកើនឡើង និងស្តង់ដារបៃតង ឌីជីថល និងតម្លាភាពកាន់តែខ្លាំងឡើង សម្ពាធលើរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានក៏បានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ផងដែរ។ អាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះមិនត្រឹមតែត្រូវការ "នីតិវិធីរហ័ស" ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវការបរិយាកាសវិនិយោគដែលមានស្ថេរភាព អាចព្យាករណ៍បាន និងមានតម្លាភាព ដែលអាចគាំទ្រដល់អាជីវកម្មក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការថ្មីៗ។
ការពិតដែលថាមិនទាន់មានតំបន់ណាមួយសម្រេចបានចំណាត់ថ្នាក់ "ល្អណាស់" នៅឡើយទេ បង្ហាញថានៅតែមានឱកាសច្រើនសម្រាប់កំណែទម្រង់។ កន្លែងខ្លះបានកែទម្រង់យ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងការចូលទីផ្សារ ប៉ុន្តែមិនទាន់មានភាពរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងការត្រួតពិនិត្យក្រោយការត្រួតពិនិត្យ បញ្ហាដីធ្លី ការទទួលបានដើមទុន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ឬការគាំទ្រសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតនោះទេ។ នៅកន្លែងខ្លះ គោលនយោបាយគឺល្អ ប៉ុន្តែការអនុវត្តមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៅទូទាំងកម្រិត និងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា។
ដូច្នេះ PCI 2.0 ដាក់សម្ពាធយ៉ាងច្បាស់លាស់លើមូលដ្ឋាននានា៖ ប្រសិនបើពួកគេចង់រក្សាភាពប្រកួតប្រជែង ពួកគេត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរពី "ការគ្រប់គ្រង" ទៅជា "សេវាកម្ម" ពីដំណើរការកម្មវិធីទៅជាភាពជាដៃគូក្នុងការអភិវឌ្ឍ។ នេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយ ប៉ុន្តែក៏ជាឱកាសសម្រាប់មូលដ្ឋានក្នុងការបង្កើតគំរូអភិបាលកិច្ចរបស់ពួកគេឡើងវិញផងដែរ។
ទាក់ទងនឹងលទ្ធផលរបស់ទីក្រុងដាណាំង លោក ក្វាង បានថ្លែងថា លទ្ធផលទាំងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងច្បាស់ពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងរបស់រដ្ឋាភិបាលក្រុងក្នុងការបន្តកសាង និងកែទម្រង់ដោយខ្លួនឯងក្នុងរយៈពេលកន្លងមក។ ទីក្រុងដាណាំងកំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗពីផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មទៅជាផ្នត់គំនិតដែលផ្តោតលើការបង្កើតបរិយាកាសអំណោយផលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម។ ទីក្រុងកំពុងពន្លឿនការធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាល កាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការ បង្កើនតម្លាភាព និងបង្កើនការទទួលខុសត្រូវរបស់ភ្នាក់ងារសាធារណៈ។ សហគមន៍ធុរកិច្ចពេញចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះវិធីសាស្រ្តសកម្ម ឆន្ទៈក្នុងការស្តាប់ និងការឆ្លើយតបគោលនយោបាយយ៉ាងរហ័សរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុង។
លោក ក្វាង បានមានប្រសាសន៍ថា «សមត្ថភាពរបស់ទីក្រុងដាណាងក្នុងការរក្សារូបភាពនៃរដ្ឋាភិបាលដ៏ស្វាហាប់ រួសរាយរាក់ទាក់ និងផ្តោតលើអាជីវកម្ម គឺជាគុណសម្បត្តិដ៏ធំមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ PCI 2.0 ក៏ជា «ស្តង់ដារថាមវន្ត» ផងដែរ ហើយការនាំមុខគេនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនមែនជាគោលដៅចុងក្រោយនោះទេ។ រឿងសំខាន់គឺថា ទីក្រុងដាណាងត្រូវតែបន្តអនុវត្តកំណែទម្រង់ស៊ីជម្រៅនៅក្នុងវិស័យដែលទាក់ទងនឹងអាជីវកម្ម ដូចជាការទទួលបានដីធ្លី ធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍...»។
ប្រភព៖ https://baodanang.vn/buoc-chuyen-minh-moi-3339253.html








Kommentar (0)