ការវាយលុកលើស្មា និងការសម្រេចចិត្តជាប្រវត្តិសាស្ត្រក្នុងការនាំយកអ៊ីនធឺណិតទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម

(Dan Tri) - ការតភ្ជាប់ជាផ្លូវការជាមួយអ៊ីនធឺណិតសកលក្នុងឆ្នាំ 1997 ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់បំផុតមួយក្នុងដំណើរការច្នៃប្រឌិត និងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិរបស់វៀតណាម។

ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នេះ​បាន​បើក​សករាជ​ថ្មី​មួយ ដោយ​បង្កើត​ឱ្យ​មាន​ការ​អភិវឌ្ឍ ​សេដ្ឋកិច្ច​សង្គម ​គួរ​ឱ្យ​កត់​សម្គាល់។

បុគ្គលដែលបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងធំធេង និងបានដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ប្រវត្តិសាស្ត្រនេះ គឺលោកបណ្ឌិត Mai Liem Truc អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងប្រៃសណីយ៍ និងទូរគមនាគមន៍ អគ្គនាយកនៃអគ្គនាយកដ្ឋាន ប្រៃសណីយ៍ និងទូរគមនាគមន៍ ។

នៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយ អ្នកយកព័ត៌មាន Dan Tri គាត់បានចែករំលែករឿងរ៉ាវនៅពីក្រោយឆាកដ៏គួរឱ្យរំភើបអំពីដំណើរដ៏លំបាកនៃការបញ្ចុះបញ្ចូល និងជំនះនូវលក្ខខណ្ឌចំនួនបី រួមជាមួយនឹងការចងចាំអំពីមិត្តភាព "ឱបស្មា" ដែលបានទទួលការទទួលខុសត្រូវដ៏ធំធេងពីអតីត នាយករដ្ឋមន្ត្រី Phan Van Khai ផងដែរ។

- ខ្ញុំបានស្គាល់អ៊ីនធឺណេតនៅដើមខែឧសភា ឆ្នាំ 1991 នៅពេលដែលខ្ញុំបានចូលរួមសន្និសីទព័ត៌មាននៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោនឌីស៊ី សហរដ្ឋអាមេរិក។ នៅក្នុងសន្និសិទនោះ បន្ថែមពីលើវគ្គផ្លូវការ ខ្ញុំបានទាក់ទងក្រៅផ្ទះជាមួយមិត្តភក្តិអាមេរិក និងអូស្ត្រាលី។ ពួកគេបានណែនាំខ្ញុំអំពីបច្ចេកវិទ្យាអ៊ីនធឺណិត។ នៅពេលនោះ អ៊ិនធឺណិតមានតែអ៊ីមែល និងទិន្នន័យបញ្ជូនតាម FTP (File Transfer Protocol) មិនទាន់មាន World Wide Web នៅឡើយទេ។

នៅពេលខ្ញុំឃើញថាខ្ញុំអាចផ្ញើអ៊ីមែល និងបញ្ជូនទិន្នន័យបានក្នុងរយៈពេលមួយវិនាទី ខ្ញុំសប្បាយចិត្តខ្លាំងណាស់។ នៅប្រទេសវៀតណាមនៅពេលនោះ សេវាប្រៃសណីយ៍របស់យើងត្រូវបញ្ជូនសំបុត្រក្នុងស្រុក ឬក្រៅប្រទេសដោយមានការលំបាកយ៉ាងខ្លាំង។ ការបញ្ជូនទិន្នន័យដើម្បីបោះពុម្ពកាសែត Nhan Dan នៅទីក្រុង Da Nang ឬទីក្រុងហូជីមិញគឺពិបាកខ្លាំងណាស់។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគិតថាវាចាំបាច់ដើម្បីនាំយកអ៊ីនធឺណិតទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាមឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ហើយវានឹងដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចុប្បន្នដែលឧស្សាហកម្មប្រៃសណីយ៍កំពុងជួបប្រទះ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីនាំយកអ៊ីនធឺណិតទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម យើងត្រូវជម្នះឧបសគ្គធំៗ។ ម្យ៉ាងទៀត ត្រូវតែមានលក្ខខណ្ឌបី។

ទីមួយ ត្រូវតែមានបណ្តាញទូរគមនាគមន៍ ឬបណ្តាញទូរស័ព្ទដែលត្រូវបានស្វ័យប្រវត្តិ និងឌីជីថល។ នៅពេលនោះ អ៊ិនធឺណិតត្រូវបានបញ្ជូនតាមខ្សែទូរស័ព្ទ ដែលមនុស្សហៅថា dial-up។ ក្នុងអំឡុងសង្រ្គាម បណ្តាញទូរគមនាគមន៍របស់វៀតណាមបានបម្រើយោធាជាចម្បង។

មកដល់ឆ្នាំ 1990 ប្រទេសនេះមានលេខទូរស័ព្ទត្រឹមតែ 100,000 ប៉ុណ្ណោះ។ ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ​តាម​រយៈ​ចម្ងាយ​ឆ្ងាយ និង​អន្តរជាតិ​អាច​ធ្វើ​បាន​ដោយ​ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ​ទៅ​ប្រតិបត្តិករ​ទូរសព្ទ​ប៉ុណ្ណោះ ហើយ​អ៊ីនធឺណិត​មិន​អាច​ភ្ជាប់​ជាមួយ​ប្រតិបត្តិករ​ទូរសព្ទ​បាន​ទេ។

ដូច្នេះ វិស័យ​ប្រៃសណីយ៍ និង​ទូរគមនាគមន៍​បាន​ប្រឹងប្រែង​ធ្វើ​ឱ្យ​បណ្តាញ​ក្នុងស្រុក និង​អន្តរជាតិ​ដំណើរការ​ដោយ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិ​។ នៅឆ្នាំ 1995 យើងបានធ្វើឌីជីថល និងធ្វើទំនើបកម្មបណ្តាញទូរស័ព្ទទាំងមូល ដោយភ្ជាប់យ៉ាងងាយស្រួលទៅកាន់បណ្តាញអន្តរជាតិតាមរយៈខ្សែកាបអុបទិកពីផ្កាយរណប និងនាវាមុជទឹក។ នេះគឺជាបញ្ហាដំបូងដែលត្រូវបានដោះស្រាយ។

ទីពីរ ត្រូវតែមានអាជីវកម្មដែលយល់អំពីបច្ចេកវិទ្យាអ៊ីនធឺណិត វិនិយោគលើឧបករណ៍ និងផ្តល់សេវាកម្ម។

នៅពេលនោះ អាជីវកម្មមួយចំនួនបានចាប់ផ្តើមសិក្សាពីបច្ចេកវិទ្យាអ៊ីនធឺណិត ហើយមានការពិសោធន៍ដូចជា VNPT (បន្ទាប់មក VDC) FPT និងវិទ្យាស្ថានបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន (ក្រោយមកទៀតគឺ NetNam)។ ពួកគេមានការពិសោធន៍ជាក់លាក់ ហើយបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ក្នុងការវិនិយោគប្រសិនបើមានអាជ្ញាប័ណ្ណ។

ទី​៣ ក្នុង​បរិបទ​វៀតណាម​ជា​ប្រទេស​ដែល​ឆ្លង​កាត់​សម័យ​សង្គ្រាម​នេះ​មាន​លក្ខណៈ​រសើប​ខ្លាំង​ណាស់។ ការនាំយកអ៊ីនធឺណែតត្រូវតែមានការយល់ព្រមពីថ្នាក់ដឹកនាំកំពូលនៃបក្ស និងរដ្ឋាភិបាល។

នៅឆ្នាំ 1996 នៅពេលដែលបណ្តាញទូរស័ព្ទត្រូវបានឌីជីថល និងស្វ័យប្រវត្តិ អាជីវកម្មមួយចំនួនបានរួចរាល់។ ដូច្នេះ យើង​បាន​រាយការណ៍ និង​ពន្យល់​ទៅ​ការិយាល័យ​នយោបាយ នាយក​រដ្ឋមន្ត្រី និង​ក្រសួង ដើម្បី​អនុញ្ញាត​ឲ្យ​បើក​អ៊ីនធឺណិត។

នេះគឺជារឿងដែលមនុស្សជាច្រើនបានចូលរួមក្នុងដំណើរការនៃការបញ្ចុះបញ្ចូលក្នុងកម្រិតខ្ពស់។ កង្វល់ស្របច្បាប់នៅពេលនោះ គឺការលាតត្រដាងអាថ៌កំបាំងរដ្ឋ ព័ត៌មានពុលចូលទៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដូចជាព័ត៌មានបំភ្លៃ ការបរិហារកេរ្តិ៍របប ឬព័ត៌មានរសើប។

យើងត្រូវផ្តល់បទបង្ហាញ របាយការណ៍ និងសូម្បីតែធ្វើកម្មវិធីបញ្ចាំងស្លាយនៅលើមន្ទីរពិសោធន៍ដែលបានភ្ជាប់សម្រាប់អ្នកដឹកនាំកំពូលមើល។ ទីបំផុត​ថ្នាក់លើ​បាន​ចេញមុខ​ដោះស្រាយ ប៉ុន្តែ​នៅមាន​កង្វល់​មួយចំនួន​។

ដូច្នេះហើយ រដ្ឋាភិបាលបានបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាសម្របសម្រួលជាតិលើអ៊ីនធឺណិតនៅវៀតណាម ដែលមានក្រសួង និងសាខាជាច្រើន ដើម្បីសម្របសម្រួល និងចុះសម្រុងគ្នា។

- ដោយសារអ៊ិនធឺណិតគឺថ្មីសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ការបញ្ចុះបញ្ចូលគឺពិបាកណាស់។

យើងត្រូវបញ្ចុះបញ្ចូលគ្នាទៅវិញទៅមកផ្ទៃក្នុងនៅក្នុងក្រសួង។ ខ្ញុំនៅចាំបានថា នៅពេលដែលខ្ញុំបានជួបជាមួយគណៈកម្មាធិការសម្របសម្រួលជាតិតាមអ៊ីនធឺណេត សមមិត្ត ឡឺ ខាភឿ ដែលពេលនោះជាសមាជិកនៃការិយាល័យនយោបាយ។ គាត់​បាន​សួរ​សំណួរ​ជាច្រើន​អំពី​របៀប​មិន​លាតត្រដាង​អាថ៌កំបាំង​រដ្ឋ របៀប​ជៀសវាង​ព័ត៌មាន​ដែល​បង្ក​គ្រោះថ្នាក់។

យើងរាយការណ៍ដោយស្មោះត្រង់។ សមមិត្ត ឡៅ ខាភឿ បានសួរថា៖ «តើយើងលាតត្រដាងអាថ៌កំបាំងរដ្ឋទេ?

ខ្ញុំបានក្រោកឈរឡើង ហើយនិយាយយ៉ាងច្បាស់ថា "សូម្បីតែនៅពេលដែលយើងធ្វើការផ្ញើតាមប្រៃសណីយ៍ ឬនៅពេលដែលយើងធ្វើ Telex ទូរសារ និងទូរសព្ទដៃ វាមានការព្រួយបារម្ភអំពីការលាតត្រដាងអាថ៌កំបាំងរបស់រដ្ឋ ប៉ុន្តែអ៊ិនធឺណិតកាន់តែពិបាក"។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងក៏បានបង្កើតដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួនបីផងដែរ ដើម្បីកាត់បន្ថយបញ្ហានេះ។

ទីមួយគឺជាដំណោះស្រាយបច្ចេកទេស៖ វាចាំបាច់ក្នុងការកសាងជញ្ជាំងភ្លើងរួមជាមួយនឹងកម្មវិធីផ្សេងទៀតដើម្បីកំណត់ព័ត៌មានដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់។

ទី២ គឺជាដំណោះស្រាយផ្លូវច្បាប់៖ អគ្គនាយកដ្ឋានប្រៃសណីយ៍ត្រូវតែមានបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីវិធាន និងនីតិវិធីសម្រាប់ប្រតិបត្តិករបណ្តាញ និងអ្នកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិត។ ត្រូវមានសារាចរអន្តរក្រសួងរវាងអគ្គនាយកដ្ឋានប្រៃសណីយ៍ ក្រសួងសន្តិសុខសាធារណៈ និងក្រសួងវប្បធម៌ និងព័ត៌មាន ស្តីពីការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិត។

ទី៣ គឺការឃោសនា ការណែនាំ និងការអប់រំ៖ ការឃោសនាបង្កើនចំណេះដឹងរបស់មនុស្ស ដើម្បីឱ្យមនុស្ស និងយុវជនជំនាន់ក្រោយជ្រើសរើសព័ត៌មានល្អ និងជៀសវាងព័ត៌មានដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់។

តាមពិតទៅ នៅពេលដែលខ្ញុំព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូលថ្នាក់លើរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំក៏មានអារម្មណ៍ថា ខ្ញុំមិនគួរឱ្យជឿខ្លាំងដែរ នៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយអំពីរឿងល្អៗរបស់អ៊ីនធឺណិត។ ដោយសារតែវាមិនទាន់មាន ហើយខ្ញុំមិនបានឃើញផលប៉ះពាល់របស់វាទេ។

ដូច្នេះ​បន្ទាប់​ពី​រាយការណ៍​ទៅ​សមមិត្ត ឡឺ ខាភឿ យើង​បាន​បន្ត​រាយការណ៍​ទៅ​នាយក​រដ្ឋមន្ត្រី ផាន់ វ៉ាន់ខៃ។

នៅឯគេហដ្ឋានឯកជនរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ពេលគាត់ឃើញគណៈប្រតិភូចេញទៅមាត់ទ្វារ គាត់ដាក់ដៃលើស្មាខ្ញុំ ទះដៃថ្នមៗ ហើយនិយាយថា៖ « Truc ព្យាយាមគ្រប់គ្រង Internet ឲ្យបានល្អ បើអ្នកបើកវាហើយត្រូវបិទ តើអ្នកនឹងនិយាយទៅកាន់ពិភពលោកដោយរបៀបណា?»។

ទះ​ស្មា ជា​ពាក្យ​ស្រទន់ ប៉ុន្តែ​សម្រាប់​ខ្ញុំ ទំនួលខុសត្រូវ​គឺ​ធ្ងន់​ជាង។ នេះ​ជា​នាយក​រដ្ឋមន្ត្រី​ដែល​ប្រគល់​ភារកិច្ច​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ដោយ​ផ្ទាល់ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ប្រឹងប្រែង​ធ្វើ​ឱ្យ​ការ​តភ្ជាប់​អ៊ីនធឺណិត​ជា​សាកល​របស់​វៀតណាម​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ។

- សេចក្តីបង្គាប់លេខ 58 របស់ការិយាល័យនយោបាយ មានចំណងជើងថា “ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននៅវៀតណាមក្នុងសម័យឧស្សាហូបនីយកម្ម និងទំនើបកម្ម”។ ការណែនាំនេះមានប្រភពចេញពីសាស្រ្តាចារ្យ Dang Huu ដែលពេលនោះជាប្រធានគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមវិទ្យាសាស្ត្រ និងអប់រំ។

លោក​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​ការ​អភិវឌ្ឍ​វិទ្យាសាស្ត្រ និង​បច្ចេកវិទ្យា​ក្នុង​ប្រទេស។ វាត្រូវតែនិយាយថាគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រនិងអប់រំបានធ្វើជាអធិបតីវាហើយសាស្រ្តាចារ្យ Dang Huu បានធ្វើវាដោយផ្ទាល់។ ខ្លឹមសារគឺទូលំទូលាយណាស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចូលរួមក្នុងផ្នែកនៃវិស័យទូរគមនាគមន៍ និងអ៊ីនធឺណិតប៉ុណ្ណោះ។

នៅក្នុងសេចក្តីព្រាងចុងក្រោយនៃសេចក្តីបង្គាប់លេខ 58 ខ្ញុំបានបញ្ចូលខ្លឹមសារសំខាន់ៗចំនួនបី៖

ជាដំបូង យើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈនៃការគ្រប់គ្រងរបស់យើង។ ពីមុនបាវចនានៃការគ្រប់គ្រងរបស់ការិយាល័យនយោបាយ និងរដ្ឋាភិបាលគឺ “គ្រប់គ្រងដល់កម្រិតណា បន្ទាប់មកបើកដល់កម្រិតនោះ”។ នៅក្នុងខ្លឹមសារ បាវចនានេះមានន័យថា អ្វីដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបានគឺត្រូវហាមឃាត់។ ដូច្នេះហើយ ហាងអ៊ីនធឺណែត មិនត្រូវបានបើកយូរទេ ហើយចំនួនអ្នកចូលរួមមានកំណត់ណាស់។

យើងត្រូវតែតស៊ូក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូល។ មានពេលមួយ ខ្ញុំចាំថាសហការីរបស់ខ្ញុំនៅ Phu Yen បានទូរស័ព្ទទៅរាយការណ៍ថាចំណុចសេវាអ៊ីនធឺណិតសាធារណៈដែលគ្មានអាជ្ញាប័ណ្ណមួយចំនួនត្រូវបានដោះស្រាយ។ ខ្ញុំមានការសោកស្ដាយខ្លាំងណាស់ ព្រោះខ្ញុំគាំទ្រតម្រូវការអ៊ីនធឺណិតសាធារណៈសម្រាប់ប្រជាជន ប៉ុន្តែនៅពេលនោះគឺជាបាវចនា ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវតែទទួលយកវា។

នៅពេលបង្កើតសេចក្តីបង្គាប់លេខ 58 យើងបានបញ្ចូលខ្លឹមសារនៃការផ្លាស់ប្តូរបាវចនាការគ្រប់គ្រងថា "ការគ្រប់គ្រងត្រូវតែធ្វើតាមតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍" ។ នោះគឺយើងត្រូវអនុវត្តតាមការអភិវឌ្ឍន៍ដើម្បីគ្រប់គ្រង។

បន្ទាប់ពីសេចក្តីណែនាំលេខ 58 ខ្ញុំកាន់តែមានភាពក្លាហាន ហើយបានប្រាប់អាជ្ញាធរថា ឧស្សាហកម្មប្រៃសណីយ៍គួរតែបន្តអភិវឌ្ឍ ហើយប្រសិនបើអ្នកត្រូវការគ្រប់គ្រងអ្វីទាំងអស់ គ្រាន់តែណែនាំវា ហើយយើងនឹងគាំទ្រវា។ ពីមុន ឧស្សាហកម្មប្រៃសណីយ៍ត្រូវសុំយោបល់ និងទទួលបានការយល់ព្រមមុននឹងធ្វើអ្វីមួយ។ ឥឡូវ​នេះ​យើង​ធ្វើ​វា​ហើយ​អ្នក​តាម​គ្នា​ដើម្បី​គ្រប់គ្រង​វា​។

បន្ទាប់មក អគ្គនាយកដ្ឋានប្រៃសណីយ៍បានធ្វើសេចក្តីព្រាងក្រឹត្យថ្មីស្តីពីការគ្រប់គ្រងអ៊ីនធឺណិត ហើយបន្ទាប់ពីក្រឹត្យនេះត្រូវបានអនុម័ត យើងបានធ្វើការណែនាំជាច្រើន។ អ៊ីនធឺណិត​ចាប់​ផ្ដើម​ផ្ទុះ ហើយ​ហាង​អ៊ីនធឺណិត​បាន​ផុស​ឡើង​គ្រប់​ទីកន្លែង។

វាត្រូវតែនិយាយថានេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់នៅក្នុងការគិតរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។ ថ្មីៗនេះ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តខ្លាំងណាស់ នៅពេលដែលអគ្គលេខាធិកា To Lam បាននិយាយថា "បោះបង់ផ្នត់គំនិត បើអ្នកមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន សូមហាម"។

ទី​២ ផ្នត់គំនិត​បើក​ការ​ប្រកួតប្រជែង​ក្នុង​ទីផ្សារ​ទូរគមនាគមន៍។ នេះគឺជាឧបសគ្គនៃទូរគមនាគមន៍ ពោលគឺស្ថានភាពនៃភាពផ្តាច់មុខសាជីវកម្ម។

មុនឆ្នាំ 1997 នៅពេលដែលអ៊ិនធឺណិតត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ ខ្ញុំបានចុះហត្ថលេខាលើអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់បណ្តាញចំនួន 4 ក្នុងពេលតែមួយដើម្បីបង្កើតការប្រកួតប្រជែង។ ប៉ុន្តែ​តាម​ពិត​ទៅ អ៊ីនធឺណិត​នៅ​តូច​នៅ​ពេល​នោះ ដោយ​មាន​អ្នក​ប្រើ​តិច​ណាស់។

កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​ដ៏​ធំ​ពិត​ប្រាកដ​គឺ​នៅ​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​បើក​ទីផ្សារ​ទូរគមនាគមន៍​ទៅ VoIP (Voice over Internet Protocol) - ទូរស័ព្ទ​តាម​អ៊ីនធឺណិត និង​ទូរសព្ទ​ក្រោយ​មក។ នោះ​ជា​រឿង​ធំ​មួយ​ដោយ​សារ​ផល​ប៉ះពាល់​នៃ​ប្រាក់​ចំណូល។

មានមតិពីថ្នាក់ដឹកនាំដែលមានការព្រួយបារម្ភខ្លាំងចំពោះការបើកទីផ្សារទូរគមនាគមន៍៖ «បើយើងបើកបែបនេះ វានឹងមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន ហើយនឹងខាតបង់សម្រាប់សង្គម»។

នៅក្នុងសេចក្តីបង្គាប់លេខ 58 ខ្ញុំបានបញ្ចូលខ្លឹមសារសំខាន់ទីពីរនេះ ដែលជា "ការបើកការប្រកួតប្រជែង បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់វិស័យសេដ្ឋកិច្ចដើម្បីចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទូរគមនាគមន៍ និងអ៊ីនធឺណិត"។ ខ្ញុំបានប្រើការណែនាំរបស់ការិយាល័យនយោបាយ ដើម្បីបញ្ជាក់រឿងនេះ។ នោះ​ជា​មូលដ្ឋាន​ច្បាប់ យើង​បាន​អនុវត្ត​តាម​ការ​សម្រេច​ចិត្ត និង​ការ​ណែនាំ​របស់​បក្ស។

ដោយសារនោះ ក្នុងទីផ្សារទូរគមនាគមន៍នៅពេលក្រោយ ពេលវៀតណាមចូលជាសមាជិកអង្គការពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក WTO សហគ្រាសបរទេសបានចូល ប៉ុន្តែមិនអាចយកឈ្នះសហគ្រាសវៀតណាមបានទេ ព្រោះយើងបើកទីផ្សារមុន ហើយសហគ្រាសក៏ធ្លាប់ប្រកួតប្រជែងដែរ។

ទីបី ការសម្របសម្រួលលើថ្លៃសេវា។ តាមពិត នេះគឺជាការសម្របសម្រួលដែលខ្ញុំត្រូវធ្វើជាមួយសាស្រ្តាចារ្យ Dang Huu ពីព្រោះគាត់ចង់កាត់បន្ថយថ្លៃសេវាទូរគមនាគមន៍ និងអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារបក្ស និងរដ្ឋ។ ខ្ញុំយល់ស្របនឹងរឿងនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងក្នុងចិត្តថា វាគ្រាន់តែជាការបណ្ដោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ នៅពេលដែលទីផ្សារមានការប្រកួតប្រជែង តម្លៃនឹងធ្លាក់ចុះដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

- ការចេះភាសាបរទេសជួយខ្ញុំបានច្រើន។ ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងសន្និសីទអន្តរជាតិជាច្រើនរបស់ ITU (International Telecommunication Union) UPU (Universal Postal Union)... ក្នុងអំឡុងពេលដែលវៀតណាមនៅតែស្ថិតនៅក្រោមការហាមឃាត់ ខ្ញុំនៅតែត្រូវបានដឹកនាំដោយក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍មកពីសហរដ្ឋអាមេរិក និងប្រទេសដទៃទៀត។ ការ​ចេះ​ភាសា​បរទេស​អាច​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ប្រាស្រ័យ​ទាក់ទង​គ្នា​និង​រៀន​ពី​បទពិសោធន៍​របស់​ពួកគេ​ដោយ​ផ្ទាល់។

ខ្ញុំចាំបានថាមានពេលមួយនៅក្នុងសន្និសីទនៅប្រទេសអូស្ត្រាលី ខ្ញុំបានសួរគណៈប្រតិភូអំពីរបៀបគណនាថ្លៃទូរគមនាគមន៍ ហើយពួកគេបានបង្ហាញខ្ញុំ។ ឬដូចរឿងអំពីបច្ចេកវិទ្យា VoIP ខ្ញុំត្រូវបានណែនាំដោយគណៈប្រតិភូហុងកុងនៅឯពិធីទទួល។

ខ្ញុំបានរកឃើញបច្ចេកវិទ្យានេះគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់ ព្រោះតម្លៃថោក ដូច្នេះពេលខ្ញុំត្រឡប់មកវិញ ខ្ញុំបានប្រាប់អ្នកជំនួញវៀតណាម ជាពិសេស Viettel ឱ្យស្រាវជ្រាវ និងដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់វា។ ដោយសារនោះ Viettel បានបោះជំហានដំបូងក្នុងទីផ្សារទូរគមនាគមន៍។

ការ​ចេះ​ភាសា​បរទេស​ជួយ​ខ្ញុំ​ឱ្យ​យល់​ពី​វប្បធម៌ និង​របៀប​នៃ​ការ​គិត​របស់​ដៃគូ​របស់​ខ្ញុំ។ ការ​ចរចា​មិន​មែន​និយាយ​ពី​ភាគី​ម្ខាង​ឈ្នះ​ទេ តែ​និយាយ​ពី​ភាគី​ទាំង​សងខាង​ឈ្នះ។

ខ្ញុំអាចនិយាយដោយផ្ទាល់ជាមួយមេដឹកនាំរបស់ពួកគេ ដើម្បីពន្យល់ពីការលំបាករបស់វៀតណាម ជួយពួកគេបញ្ចុះបញ្ចូលថ្នាក់លើរបស់ពួកគេ។ ជា​ថ្នូរ​នឹង​គេ​ក៏​មក​ពន្យល់​ខ្ញុំ​ពេល​ខ្ញុំ​លំបាក​ជាមួយ​មេដឹកនាំ​វៀតណាម។ ខ្ញុំ​តែង​តែ​និយាយ​ថា យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​នៅ​ក្នុង​ទូក​តែ​មួយ យើង​ត្រូវ​តែ​ទៅ​កាន់​គោល​ដៅ​ជាមួយ​គ្នា។

ខ្ញុំមានមោទនភាពក្នុងការនិយាយថា ក្នុងអំឡុងពេលជាច្រើនទស្សវត្សនៃការធ្វើការជាមួយដៃគូសំខាន់ៗក្នុងពិភពលោកពីសហរដ្ឋអាមេរិក អាល្លឺម៉ង់ បារាំង ជប៉ុន និងកូរ៉េ។ យើងតែងតែធ្វើការប្រកបដោយតម្លាភាព ដោយគ្មាន "ការសងសឹក" ឬអំពើពុករលួយណាមួយឡើយ។ យើងតែងតែចរចារដើម្បីទទួលបានតម្លៃទាបបំផុត នាំមកនូវផលប្រយោជន៍ខ្ពស់បំផុតដល់ប្រទេស។

ខ្ញុំនៅចាំបានថានៅថ្ងៃដែលអ៊ិនធឺណិតត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការមានអ្នករាយការណ៍ជាច្រើនមកពីក្រុមហ៊ុនធំៗនៅលើពិភពលោកចូលរួម។ ខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលព្រោះខ្ញុំគិតថានេះគ្រាន់តែជាបញ្ហាបច្ចេកទេសប៉ុណ្ណោះ។

ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកខ្ញុំបានដឹងថា ពួកគេមករៀនអំពីគោលនយោបាយរបស់វៀតណាម កម្រិតនៃការបើកចំហរបស់យើង និងការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ។ ពេល​គេ​សួរ ខ្ញុំ​ឆ្លើយ​ផ្ទាល់​ជា​ភាសា​អង់គ្លេស។ ខ្ញុំបានធ្វើដូច្នេះ នៅពេលដែលពួកគេនិយាយជាភាសាអង់គ្លេស នោះព័ត៌មាននឹងមិនត្រូវបានបំភ្លៃដោយសារសេចក្តីថ្លែងរបស់ខ្ញុំទេ។

ភាសាបរទេសបានជួយខ្ញុំយ៉ាងច្រើន រួមទាំងការបញ្ចុះបញ្ចូលសាជីវកម្មទូរគមនាគមន៍ធំៗរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលរដ្ឋាភិបាលឱ្យដកការហ៊ុមព័ទ្ធទូរគមនាគមន៍លើវៀតណាម (ដោះសោលេខកូដប្រទេសលេខ 084 ដើម្បីបើកទំនាក់ទំនងរវាងប្រទេសទាំងពីរ")។

- នៅពេលដែលអ៊ីនធឺណែតមកដល់ប្រទេសវៀតណាម យើងបានចូលទៅជិតសង្គមព័ត៌មានពិភពលោក។ ជាដំបូង វាបានបង្ហាញពីគោលនយោបាយរបស់វៀតណាមក្នុងការបន្តបង្កើតថ្មី បន្តបើកទូលាយ និងធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ។ ជំហររបស់វៀតណាមក្នុងអាស៊ានត្រូវបានលើកឡើង។ នៅពេលនិយាយលាគ្នានៅឯសន្និសីទអន្តរជាតិ យើងបានស្វាគមន៍ពួកគេដោយទំនុកចិត្តថា "ជួបអ្នកនៅលើអ៊ីនធឺណិត" ។

យើងក៏សូមប្រកាសដល់វិនិយោគិនបរទេសផងដែរ៖ "មិនថាអ្នកធ្វើការនៅទីណា អ្នកបង្កើតរោងចក្រ កន្លែងណាដែលអ្នកវិនិយោគ យើងប្តេជ្ញាផ្តល់ឧបករណ៍ និងសេវាកម្មទូរគមនាគមន៍ពេញលេញពីអ៊ីនធឺណិត ព័ត៌មានទូរស័ព្ទទៅកាន់អន្តរជាតិ"។

ពួកគេធ្លាប់ត្អូញត្អែរអំពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ ប៉ុន្តែមិនមានទៀតទេ។ នេះគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តច្បាស់លាស់ ដែលជួយទាក់ទាញការវិនិយោគពីបរទេស។

ទី​៣ និង​សំខាន់​ផងដែរ​នោះ គឺ​ចំណេះដឹង​របស់​ជនជាតិ​វៀតណាម​ត្រូវបាន​កែលម្អ​យ៉ាងខ្លាំង​។ តាមពិតទៅ នៅក្នុងប្រទេសដែលដាក់កម្រិតលើអ៊ីនធឺណិត ការចូលប្រើប្រាស់ចំណេះដឹងរបស់មនុស្សមានកម្រិត ដូចយើងទាំងអស់គ្នាឃើញស្រាប់។

លើសពីនេះ អ៊ិនធឺណិតបានបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មថ្មីមួយ។ ពិភពលោកបានឈានចូលយុគសម័យនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន (ឧស្សាហកម្ម 4.0) ពីបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ បដិវត្តន៍នេះយក Internet of Things (IoT) ជាស្នូលរបស់វា។

IoT ភ្ជាប់អ្វីៗទាំងអស់ បង្កើតប្រភពទិន្នន័យដ៏ធំ។ ទិន្នន័យគឺជាធនធានចម្បងនៃឧស្សាហកម្ម 4.0 ។ លើសពីនេះ IoT រួមជាមួយនឹង Big Data, cloud computing និងជាពិសេសសិប្បនិម្មិត (AI) កំពុងផ្លាស់ប្តូរដំណើរការទាំងអស់ គំរូអាជីវកម្ម និងអភិបាលកិច្ចជាតិ។

បច្ចុប្បន្ននេះ យោងតាមស្ថិតិ ប្រជាជនវៀតណាមចំនួន 80 លាននាក់ប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណែត ជាមធ្យមជិត 7 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ។ អ៊ិនធឺណិតបានបង្កើតកន្លែងរស់នៅថ្មី បរិយាកាសរស់នៅថ្មី - ជីវិតអនឡាញ បំពេញបន្ថែមជាច្រើនសម្រាប់ជីវិតក្រៅបណ្តាញ។

សាកស្រមៃមើលថ្ងៃមួយដែលគ្មានអ៊ីនធឺណិត តើធនាគារនឹងធ្វើអ្វី ភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលនឹងធ្វើអ្វី រដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកនឹងទៅជាយ៉ាងណា? អ្វីៗនឹងនៅទ្រឹង។

ជាសំណាងល្អ ប្រទេសរបស់យើងមានការច្នៃប្រឌិត វិស័យប្រៃសណីយ៍ និងទូរគមនាគមន៍ និងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានចាប់យកឱកាស បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ទូរគមនាគមន៍ និងអ៊ីនធឺណែតដើម្បីអភិវឌ្ឍ ដែលរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យនៃដំណាក់កាលច្នៃប្រឌិតដំបូង។ ហើយឥឡូវនេះ វានៅតែជាមូលដ្ឋានសម្រាប់បដិវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យាបន្ទាប់ ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

- រឿង​ប្រទេស​នា​ពេល​បច្ចុប្បន្ន​នេះ​នៅ​តែ​និយាយ​អំពី​បញ្ហា​សំខាន់​ពីរ​គឺ វិទ្យាសាស្ត្រ និង​បច្ចេកវិទ្យា និង​ស្ថាប័ន។ ទាំងនេះគឺជាខ្លឹមសារពីរដែលសម្រេចជោគជ័យ ឬបរាជ័យនៃ "ការកើនឡើង" ដែលប្រទេសកំពុងអនុវត្តក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំខាងមុខ ដោយសម្រេចបាននូវគោលដៅក្លាយជាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍នៅឆ្នាំ 2045 ។

បើ​និយាយ​ពី​បច្ចេកវិទ្យា យើង​បាន​ឈាន​ដល់​បដិវត្តន៍​ឧស្សាហកម្ម​ទី​បី​មួយ​ផ្នែក​ប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែពេលនេះ យើងស្ទើរតែស្របគ្នានឹងប្រទេសដទៃទៀត ដែលខិតជិតបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំងនៃ IoT និង AI ។

នេះជាឱកាសដ៏ល្អសម្រាប់វៀតណាម។ បច្ចេកវិទ្យានេះភាគច្រើនកើតចេញពីភាពវៃឆ្លាត ហើយការស៊ើបការណ៍សម្ងាត់របស់វៀតណាម បើត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលក៏មិនអន់ជាងអ្នកដ៏ទៃដែរ។ យើង​បាន​បង្ហាញ​ថា​វា​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត។ បញ្ហាគឺថា ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងស្ថាប័នរបស់យើងនៅខ្សោយនៅឡើយ ហើយមិនទាន់បានទាញយកសមត្ថភាពពេញលេញនៅឡើយ។

នេះគឺជា “ឱកាសចុងក្រោយ និងតែមួយគត់” សម្រាប់វៀតណាម។ ប្រសិនបើយើងមិនទាញយកប្រយោជន៍ពីវាទេ ពិភពលោកនឹងដំណើរការយ៉ាងលឿន ហើយយើងនឹងមិនមានឱកាសផ្សេងទៀតទេ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំនៅតែគាំទ្រទស្សនៈនៃ "ការរត់ និងតម្រង់ជួរក្នុងពេលតែមួយ"។

យើងខកខាន ៨-៩ ឆ្នាំដែលគួរធ្វើតាំងពីឆ្នាំ ២០១៦។ ឥឡូវនេះនៅសល់តែ ២០ ឆ្នាំទៀត យើងត្រូវធ្វើវា ហើយទទួលយកការលំបាកបណ្តោះអាសន្ន។ ហើយ​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​គោលដៅ​នេះ យើង​ត្រូវ​សម្រួល​បរិក្ខារ​រដ្ឋ ភ្នាក់ងារ និង​អង្គការ។

អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវធ្វើនៅចំពោះមុខសភា ដូច្នេះបន្ទាប់ពីសមាជ ឧបករណ៍អាចដាក់ឱ្យដំណើរការបាន។ តាម​គំនិត​ខ្ញុំ ៥​ឆ្នាំ​ខាង​មុខ​នឹង​ជា​៥​ឆ្នាំ​ដែល​សម្រេច។ ប្រសិនបើយើងមិនបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ដករបាំងចេញ ហើយរត់ក្នុងល្បឿនលឿនទេ វានឹងពិបាកខ្លាំងណាស់។

ខ្ញុំ​គិត​ថា សង្គម​ត្រូវ​តែ​ចែក​រំលែក និង​អាណិត​អាសូរ​ចំពោះ​រឿង​នោះ ទោះ​បី​ជា​ត្រូវ​កែ​សម្រួល​មុខ​តំណែង​ការងារ​ឱ្យ​សម​នឹង​តម្រូវការ​នៃ​ការ​សម្រួល​ឧបករណ៍​នេះ​ក៏​ដោយ។

- មេរៀនដ៏ធំបំផុតដែលខ្ញុំបានរៀនគឺសេចក្តីប្រាថ្នា។ ហេតុអ្វីបានជាប្រទេសតូចមួយដូចជាវៀតណាមអាចការពារឯករាជ្យរបស់ខ្លួន? វា​គឺ​ជា​ការ​អរគុណ​ចំពោះ​សេចក្តី​ប្រាថ្នា​ដើម្បី​ឯករាជ្យ​ភាព​និង​សេរីភាព​។ ក្នុងអំឡុងពេលជួសជុលលើកដំបូង សេចក្តីប្រាថ្នាចង់គេចចេញពីភាពក្រីក្របានជួយយើងឱ្យជម្នះវិបត្តិ។

ជំនាន់​របស់​យើង​បាន​លះបង់​ហើយ​មាន​បំណង​គេច​ផុត​ពី​ភាព​ក្រីក្រ។ យើង​បាន​ព្យាយាម​នាំ​យក​របស់​ល្អ​បំផុត​របស់​ពិភពលោក​មក​វៀតណាម ដើម្បី​ឲ្យ​ប្រទេស​នេះ​អាច​រួច​ផុត​ពី​ភាព​ក្រីក្រ និង​អភិវឌ្ឍ​ដល់​កម្រិត​មធ្យម។

បដិវត្តន៍នេះ “ឡើង” នេះ ទាមទារច្រើនទៀត៖ ត្រូវរឹងមាំ រុងរឿង និងប្រជាជនមានសេចក្តីសុខ។

បញ្ហាប្រឈមកាន់តែធំ ហើយការងារនេះត្រូវតែប្រគល់ឱ្យក្មេងជំនាន់ក្រោយ។

ខ្ញុំ​ជឿជាក់​និង​សង្ឃឹម​ថា​យុវជន​ជំនាន់​ក្រោយ​នឹង​មាន​សេចក្តី​ប្រាថ្នា​និង​ហ៊ាន​ហ៊ាន​ប្រថុយ។ មិនត្រឹមតែនាំយករបស់ដែលល្អបំផុតរបស់ពិភពលោកមកវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនាំមកនូវការច្នៃប្រឌិត ផលិតផល សេវាកម្ម តម្លៃវប្បធម៌ សិល្បៈ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យារបស់វៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក។

ពេល​និយាយ​ពី​ប្រទេស​វៀតណាម មនុស្ស​គិត​ដល់​ម៉ាក​សញ្ញា​ជាតិ។ យើងត្រូវតែមានម៉ាកយីហោនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ នោះ​ជា​បេសកកម្ម​របស់​យុវជន​ជំនាន់​ក្រោយ។

ទាល់តែ​ប្រទេស​នេះ​នឹង​រឹងមាំ និង​រីកចម្រើន​ពិតប្រាកដ ហើយ​តើ​ប្រទេស​នេះ​នឹង​អាច​បំពេញ​តាម​ដំបូន្មាន​របស់​ពូ​ហូ​ទេ​៖ «​ឈរ​ស្មា​ជាមួយ​មហាអំណាច​ពិភពលោក​»​។

ឱកាសមានហើយ យើងក៏មានអ្នកដឹកនាំជាតិដ៏ឈ្លាសវៃ និងក្លាហាន ដើម្បីដឹកនាំប្រទេស ទទួលបានទំនុកចិត្តពីប្រជាពលរដ្ឋ និងលើកទឹកចិត្តយុវជនជំនាន់ក្រោយឱ្យប្រថុយប្រថាន។

- យុវជនវៀតណាមជំនាន់ក្រោយឆ្លាតណាស់។ មានយុវជនមួយចំនួនធំដែលមានអាយុពី 25-40 ឆ្នាំដែលកំពុងធ្វើការតាមអ៊ីនធឺណិតស្ងាត់ៗឱ្យក្រុមហ៊ុនបរទេសនៅប្រទេសវៀតណាម ហើយទទួលបានជោគជ័យ។ នេះសបញ្ជាក់ឱ្យឃើញថា សក្ដានុពលរបស់ប្រជាជនវៀតណាមគឺធំធេងណាស់។

បញ្ហា​គឺ​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​កំណែទម្រង់​វិស័យ​អប់រំ។ ត្រូវតែមានបដិវត្តន៍កាន់តែខ្លាំងនៅក្នុងប្រព័ន្ធអប់រំ។ មិនត្រឹមតែការអប់រំចំណេះដឹងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់ជាពិសេសនោះគឺការអប់រំអំពីបុគ្គលិកលក្ខណៈ អំពីមនុស្ស។

កាលយើងនៅក្មេង គ្រូរបស់យើងបានបង្រៀនយើងនូវរឿង ៤ យ៉ាងអំពីភាពជាមនុស្ស៖ ភាពស្មោះត្រង់ ការដឹងគុណ មនសិការរួម និងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះប្រយោជន៍រួម។

ខ្ញុំគិតថា យុវជនជំនាន់នេះ ត្រូវតែមានរបស់ទាំងនោះ ហើយការអប់រំមនុស្ស មិនមែនត្រឹមតែជាទំនួលខុសត្រូវរបស់វិស័យអប់រំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់សង្គមទាំងមូល ចាប់ពីឪពុកម្តាយ រហូតដល់គ្រូបង្រៀន។

ទីពីរគឺការងាររៀបចំ និងប្រើប្រាស់មនុស្ស។ អស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ យើងបានដាក់សារៈសំខាន់ខ្លាំងពេកលើផ្ទៃខាងក្រោយ និងនីតិវិធី ដោយមិនបានវាយតម្លៃលទ្ធផលការងារ និងការអនុវត្តឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ យើងត្រូវវាយតម្លៃកម្មាភិបាលដោយផ្អែកលើអ្វីដែលពួកគេបានធ្វើ និងអ្វីដែលពួកគេបានបន្សល់ទុក មិនមែនលើមុខតំណែងដែលពួកគេបានកាន់នោះទេ។ យើងត្រូវតែងតាំងអ្នកដឹកនាំដែលមានសមត្ថភាព ស្មោះត្រង់ ស្អាតស្អំ និងលះបង់ដើម្បីប្រយោជន៍រួម។

ខ្ញុំគិតថានេះជាបញ្ហាសំខាន់។ ដូចដែលអគ្គលេខាធិកា To Lam បាននិយាយថា ជោគជ័យ ឬបរាជ័យនៃ "ការកើនឡើង" នេះ គឺជាបញ្ហារបស់កម្មាភិបាល ជាបញ្ហារបស់មេដឹកនាំ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ពិត​ជា​ត្រឹម​ត្រូវ។

សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះការចំណាយពេលជជែកជាមួយយើងខ្ញុំ Dr.!

ខ្លឹមសារ៖ Nam Doan, The Anh

រូបថត៖ Do Minh Quan

រចនា៖ វូ ហុង

០៨/២៣/២០២៥ - ១៣:៤៧

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/cong-nghe/cai-vo-vai-va-quyet-dinh-lich-su-dua-internet-vao-viet-nam-20250822223329027.htm