ត្រូវការវិធីថ្មីនៃការគិតអំពីការទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ។

បង្កើនថវិកាផ្សព្វផ្សាយពី 0.65% នៃ GDP ទៅ 1% នៃ GDP

ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានបានបង្កើនទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ បង្កើតការឯកភាពជាសាធារណៈលើគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស និងគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋ ហើយបំពេញតម្រូវការព័ត៌មានដែលកំពុងកើនឡើងរបស់សាធារណជន។ បន្តតាមដានស្ថានការណ៍ឲ្យបានដិតដល់ ជូនដំណឹងភ្លាមៗអំពីបញ្ហាដែលជាផលប្រយោជន៍សាធារណៈនាពេលបច្ចុប្បន្ន។

បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រទេសនេះមានកាសែត និងទស្សនាវដ្តីជាង ៨០០ ប៉ុស្តិ៍វិទ្យុក្នុងស្រុកចំនួន ៧៧ និងប៉ុស្តិ៍បរទេសចំនួន ៥៧ ។ ធនធានមនុស្សរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានទូទាំងប្រទេសបច្ចុប្បន្នមានប្រមាណ ៤១.០០០ នាក់ ដែលក្នុងនោះមាន ២០.២៨៣ នាក់ជាអ្នកសារព័ត៌មានដែលមានកាត។

ក្នុងនោះមានទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានសំខាន់ៗចំនួន៦ (VTV, VOV, ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានវៀតណាម, កាសែត Nhan Dan, កាសែត Quan Doi Nhan Dan, កាសែត Cong An Nhan Dan), ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានចំនួន ១២៧, ទីភ្នាក់ងារទស្សនាវដ្ដីចំនួន ៦៧០ (ក្នុងនោះមានទស្សនាវដ្តី វិទ្យាសាស្ត្រ ចំនួន ៣១៨, ទស្សនាវដ្តីអក្សរសិល្ប៍ និងសិល្បៈចំនួន ៧២)។ នេះគឺជាធនធានដ៏ធំមួយ រួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងរដ្ឋ។

ត្រូវការទស្សនៈថ្មីលើរូបភាពទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ ១ — អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសារព័ត៌មាន Dang Thi Phuong Thao ។ រូបថត៖ Le Tam

លោកស្រី Dang Thi Phuong Thao - អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសារព័ត៌មាន ( ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ ) បានចែករំលែកថា៖ កាលពីមុន តាមវិធីចាស់ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមគោលនយោបាយ តែងតែផ្តោតសំខាន់លើការដោះស្រាយឧប្បត្តិហេតុ និងព្រឹត្តិការណ៍នានា ដោយគ្រាន់តែផ្តល់ព័ត៌មាន និងយកចិត្តទុកដាក់តិចតួចលើរឿងប៉ុណ្ណោះ។ មធ្យោបាយនៃការធ្វើកិច្ចការនេះក៏មិនបានវាយតម្លៃពីផលប៉ះពាល់នៃគោលនយោបាយ និងការទំនាក់ទំនងនៅក្នុងដំណើរការនៃការពិភាក្សា ផ្សព្វផ្សាយ និងការអនុវត្តគោលនយោបាយនោះទេ។

បញ្ហាមួយក្នុងចំណោមវិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយពីមុនគឺថាវាមាន "គុណភាព" ច្រើនជាង "បរិមាណ" ហើយមិនមានការឆ្លុះបញ្ចាំងក្នុងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដើម្បីវិភាគស្ថានភាពនោះទេ។ មិនមានឧបករណ៍សម្រាប់វាស់ស្ទង់ និងស្កែនព័ត៌មាននៅក្នុងកាសែត និងនៅលើអ៊ីនធឺណិត និងមិនមានស្ថិតិពេលវេលាពិតប្រាកដដើម្បីវាយតម្លៃ។

ទាក់ទងនឹង សេដ្ឋកិច្ច សារព័ត៌មាន អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសារព័ត៌មានបានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងវិស័យសារព័ត៌មាន អង្គភាព ៣៩% មានស្វ័យភាពទាំងស្រុង ២៥% នៃអង្គភាពត្រូវបានធានាដោយថវិការដ្ឋ ហើយ ៣៦% នៃអង្គភាពមានស្វ័យភាពដោយផ្នែក។

យោងតាមលោកស្រី Dang Thi Phuong Thao “រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងចំពោះបញ្ហាសារព័ត៌មានជាឧបករណ៍របស់បក្ស និងរដ្ឋ ផលិតអត្ថបទព័ត៌មានតាមការណែនាំរបស់បក្ស និងរដ្ឋ ប៉ុន្តែមិនមានការគាំទ្រណាមួយឡើយ រដ្ឋមន្ត្រីក៏កំពុងចាត់ឲ្យនាយកដ្ឋានសារព័ត៌មាន និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធពិចារណា និងមានគោលនយោបាយគាំទ្រដល់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន”។

តាមពិត ថវិកាសរុបសម្រាប់ការឃោសនាសារព័ត៌មានបច្ចុប្បន្នមានត្រឹមតែប្រហែល 0.65% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបប៉ុណ្ណោះ។ ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ មានគោលបំណងបង្កើនអត្រានេះដល់ ១% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។ សារព័ត៌មានគឺជាបណ្តាញសំខាន់សម្រាប់ការទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ។ ដូច្នេះ រដ្ឋត្រូវការយន្តការ និងការគាំទ្រ។ ប្រសិនបើទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើទីផ្សារ វានឹងក្លាយទៅជាសារព័ត៌មានទីផ្សារ។

ផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនក្នុងការផ្តល់ព័ត៌មានដល់សារព័ត៌មាន

តែងតែមានភាពស្វាហាប់ ច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរ បង្កើត រក្សាតាមនិន្នាការនៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទំនើប ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាច្រើនបានព្យាយាមអនុវត្តទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ។ ប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយរបស់បក្ស ដឹកនាំព័ត៌មានយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងសម្រេចចិត្ត បង្កើតការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ការផ្លាស់ប្តូរខ្លាំង និងសមកាលកម្មក្នុងការងារសារព័ត៌មាន និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។

ការិយាល័យវិចារណកថាបានអនុវត្តប្រភេទសារព័ត៌មានទំនើបជាច្រើន ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឌីជីថល និងបោះពុម្ពលើវេទិកាពហុព័ត៌មាន។ មានទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដែលផ្សាយលើវេទិកាពហុមេឌៀ រួមទាំងវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឌីជីថល បណ្តាញសង្គម និងយូធូប ដើម្បីនាំយកព័ត៌មាន គោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងរដ្ឋមិនត្រឹមតែសម្រាប់សាធារណជនក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកលើកតម្កើងមុខមាត់វៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោកទៀតផង។

ត្រូវការទស្សនៈថ្មីលើរូបភាពទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ ២ — ការយល់ដឹងថ្មីគឺត្រូវការជាចាំបាច់អំពីរបៀបធ្វើទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ។ រូបថត៖ Le Tam

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយមកតែពីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដោយគ្មានការសម្របសម្រួលសកម្មពីរដ្ឋាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់នោះ ប្រសិទ្ធភាពនឹងមិនខ្ពស់នោះទេ។ អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសារព័ត៌មាន Dang Thi Phuong Thao បាននិយាយថា ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ការយល់ឃើញនៃការទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយបានផ្លាស់ប្តូរ។ តាមនោះ ការទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយឥឡូវនេះគឺជាការងាររបស់ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ។ សារព័ត៌មាន និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្សេងទៀត គឺជាមធ្យោបាយ និងឧបករណ៍សម្រាប់អនុវត្តការងារទំនាក់ទំនង។

ដូច្នេះ ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលចាំបាច់ត្រូវរៀបចំធនធានមនុស្ស និងឧបករណ៍ឯកទេសសម្រាប់ទំនាក់ទំនង និងបែងចែកថវិកាសម្រាប់ទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ ដូចជាសម្រាប់វិស័យផ្សេងទៀត ដូចជា សុខាភិបាល អប់រំ ជាដើម។

នៅក្នុងថវិកាសម្រាប់ទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ គួរតែមានថវិកាសម្រាប់សារព័ត៌មាន និងវិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនងថ្មីដែលសមស្របនឹងនិន្នាការ។ វិធីថ្មីនៃការគិត និងការធ្វើនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺថា ដើម្បីគ្រប់គ្រងវាត្រូវតែមើលឃើញ (អាចវាស់វែងបាន វាយតម្លៃ និងអាចគ្រប់គ្រងនិន្នាការព័ត៌មាន...)។ រដ្ឋាភិបាលចាំបាច់ត្រូវប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាជាមុនសិន ដោយប្រើវិធីសាស្រ្តជាច្រើនដើម្បីផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញ និងបង្កើតការឯកភាពសង្គម។

អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសារព័ត៌មានក៏បាននិយាយផងដែរថាឧប្បត្តិហេតុ "វិបត្តិប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ" មួយចំនួនដែលទាក់ទងនឹងការអនុវត្តគោលនយោបាយនិងការណែនាំថ្មីៗមានមូលហេតុចម្បងរបស់ពួកគេក្នុងការខ្វះការផ្តល់ព័ត៌មានសកម្មឬការទំនាក់ទំនងមិនត្រឹមត្រូវនិងគ្មានប្រសិទ្ធភាពពីភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋត្រូវបង្កើនការបញ្ជារ និងប្រគល់ភារកិច្ចដល់ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានផ្លូវការ និងវិជ្ជមាននៅក្នុងសារព័ត៌មាន និងតាមអ៊ីនធឺណិត។ ការបញ្ជាទិញ និងការចាត់ចែងកិច្ចការមិនត្រូវប៉ះពាល់ដល់ ឬផ្ទុយពីស្វ័យភាពរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានឡើយ។

លោកស្រី Dang Thi Phuong Thao បន្ថែមថា “ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋក៏ត្រូវផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនក្នុងការផ្តល់ព័ត៌មានដល់សារព័ត៌មានដើម្បីទទួលបានគំនិតផ្តួចផ្តើម រៀបចំសន្និសីទសារព័ត៌មានឱ្យបានញឹកញាប់ ផ្តល់សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានខ្លីៗជំនួសឱ្យការឆ្លើយសម្ភាសន៍ ឬបណ្តាក់ទុនលើរឿងល្អៗ ការបំផុសគំនិតជាវិជ្ជមានក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ និងដឹកនាំនិន្នាការព័ត៌មានអំពីឧស្សាហកម្ម និងតំបន់”។

ប្រភព