នាយកប្រតិបត្តិ Coc Coc៖ ជោគជ័យត្រូវបានវាស់ដោយ 'អ្នកប្រើប្រាស់រីករាយ'!

ដោយទទួលស្គាល់ថាការលើស Google គឺពិបាកខ្លាំងណាស់ នាយកប្រតិបត្តិ Coc Coc នៅតែអះអាងថាក្រុមហ៊ុនមានផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលរបស់ខ្លួន ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យឈានដល់អ្នកប្រើប្រាស់ 50 លាននាក់នៅឆ្នាំ 2025 ដែលស្មើនឹង 50% នៃចំនួនប្រជាជនវៀតណាម។

ហេតុអ្វី​បាន​ជា Coc Coc ចង់​បង្កើត​ម៉ាស៊ីន​ស្វែងរក​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​វៀតណាម​តាំងពី​ដើម​មក​ពេល​ដែល Google ធ្វើ​បាន​ល្អ? នៅពេលដែល Coc Coc ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងឆ្នាំ 2010 Google មិនបានធ្វើការងារល្អជាមួយម៉ាស៊ីនស្វែងរកវៀតណាមទេ។ នៅពេលនោះ Google មិនសូវចាប់អារម្មណ៍លើទីផ្សារវៀតណាមទេ ហើយនោះជាឱកាសក្នុងការផលិតផលិតផលកាន់តែប្រសើរ។ Coc Coc បានផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលសំខាន់ពីរសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណែតវៀតណាម៖ ម៉ាស៊ីនស្វែងរក និងកម្មវិធីរុករក។ គោលដៅរបស់ Coc Coc គឺគ្រាន់តែធ្វើបានល្អជាងជម្រើសដែលមានស្រាប់។ នៅពេលនោះ តើ Coc Coc អាចធ្វើអ្វីសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាម ដែល Google មិនបានធ្វើ ឬដោយសារហេតុផលខ្លះមិនចង់ធ្វើ? ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីការមិនធ្វើ នោះកាលពីមុនពួកគេមិនបានផ្តោតលើការបង្កើតម៉ាស៊ីនស្វែងរក ឬមានកម្មវិធីរុករកដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមនោះទេ ប៉ុន្តែថ្មីៗនេះពួកគេបានផ្តោតលើការវិនិយោគបន្ថែមទៀត។ ទាក់​ទង​នឹង​លក្ខណៈ​ពិសេស​ដែល​ពួក​គេ​មិន​ចង់​ធ្វើ គឺ​ការ​បិទ​ការ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម និង​ការ​ទាញ​យក។ Google មិនទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទេ ព្រោះពួកគេមានប្រព័ន្ធអេកូទាំងមូលដែលរកលុយបានពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម... ហើយ Google ក៏មិនដែលបង្កើតមុខងារទាញយកឧទាហរណ៍ពី Youtube ដែរ ទោះបីជាគ្មាននរណាម្នាក់ហាមឃាត់វាក៏ដោយ។ ក្រៅពី Coc Coc ក៏មានក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដែលគាំទ្រអ្នកប្រើប្រាស់ជាមួយនឹងមុខងារទាំងនេះផងដែរ ប៉ុន្តែកម្លាំងរបស់ Coc Coc គឺការវេចខ្ចប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងផលិតផលកម្មវិធីរុករកតែមួយ។ វាកាន់តែងាយស្រួល ហើយយើងទំនេរ។

Cốc Cốc ធ្លាប់បានចែករំលែកថា 'Cốc Cốc មិនរំពឹងថានឹងផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្ម ឬផ្លាស់ប្តូរ ពិភពលោក នោះទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែស្វែងរកវិធីដើម្បីជួយអ្នកប្រើប្រាស់ជៀសវាងសារឥតបានការ ស្វែងរកអាសយដ្ឋានទិញទំនិញល្បីឈ្មោះយ៉ាងងាយស្រួល សូម្បីតែគ្រាន់តែជួយសន្សំប្រាក់ 1,000-2,000 VND... នោះគឺជាគោលដៅរបស់យើង'។ ប៉ុន្តែ​បើ​ដូច្នេះ តើ​មាន​ទំនាស់​ផលប្រយោជន៍​នឹង​ចំណូល​ពី​ការផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​ដែរ​ឬ​ទេ? មិនមានជម្លោះជាមួយប្រាក់ចំណូលផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទេ។ លទ្ធផលស្វែងរកនៅលើផលិតផល Cốc Cốc ដូចជាម៉ាស៊ីនស្វែងរកគឺជាលទ្ធផលធម្មជាតិ (ការស្វែងរកសរីរាង្គ) ហើយមិនអាចរងឥទ្ធិពលពីភាគីទីបីបានទេ។ លទ្ធផលជាមួយនឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនឹងត្រូវបានកត់សម្គាល់យ៉ាងច្បាស់។ ហើយវាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការយល់ថាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក៏អាចមានតម្លៃសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ រឿងសំខាន់គឺត្រូវធ្វើការងារឱ្យបានល្អក្នុងការតភ្ជាប់។ យើងក៏វាស់គុណភាពនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មផងដែរ។ មិនមែនរាល់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានអ្នកចូលមើលច្រើនជាងគេឈ្នះនោះទេ។ ប្រសិនបើមនុស្សចុចលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ហើយបន្តនៅលើគេហទំព័រ វាមានន័យថាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមានប្រសិទ្ធភាព។ ប្រសិនបើពួកគេត្រឡប់ទៅទំព័រស្វែងរកភ្លាមៗ នោះការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មគ្មានតម្លៃទេ។ Coc Coc តែងតែដាក់ចំណាប់អារម្មណ៍ និងបទពិសោធន៍រុករករបស់អ្នកប្រើប្រាស់ជាមុន។ រឿង​សន្សំ​សូម្បី ១.០០០ - ២.០០០ ដុង ត្រូវ​បាន​លើក​ឡើង​ដើម្បី​បង្ហាញ​ថា សូម្បី​តែ​តម្រូវ​ការ​តូច​បំផុត​របស់​ប្រជាជន​វៀត​ណាម Coc Coc ផ្ដោត​លើ​ការ​ជួប។ តើ Google យកចិត្តទុកដាក់លើទីផ្សារវៀតណាមជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ Coc Coc ដែរឬទេ? ខ្ញុំគិតថាវាដូចជា "សាច់មាន់និងស៊ុត" ។ នៅពេលដែល Coc Coc ប្រកួតប្រជែង Google នឹងយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះទីផ្សារវៀតណាម។ ជាក់ស្តែង Google កំពុងគ្របដណ្តប់លើពិភពអ៊ីនធឺណែតទាំងមូល ស្រាប់តែមាន Coc Coc នៅវៀតណាមក៏មានចំណែកទីផ្សារធំផងដែរ ដូច្នេះពួកគេនឹងយកចិត្តទុកដាក់ និងបណ្តាក់ទុនកាន់តែច្រើន។

ជាដំបូង កន្លែងណាមួយ ខ្ញុំគិតថា Coc Coc បានជំរុញឱ្យ Google យកចិត្តទុកដាក់លើទីផ្សារវៀតណាម វិនិយោគបន្ថែមទៀត ដើម្បីជួយដល់ផលិតផល និងសេវាកម្មសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមនឹងកាន់តែប្រសើរឡើង។ ទីពីរ ប្រាកដណាស់នៅពេលដែលពួកគេវិនិយោគកាន់តែច្រើននៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម ទីផ្សារនឹងកាន់តែមានការប្រកួតប្រជែង ហើយការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ Coc Coc ក៏នឹងកាន់តែធំផងដែរ។

ការយកឈ្នះលើក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សរបស់អាមេរិកគឺស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេ មិនត្រឹមតែសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងប្រទេសដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ថែមទៀត។ ជាការពិតណាស់ នៅតែមានមនុស្សមួយចំនួនតូចដែលអាចធ្វើវាបាន ដូចជាក្រុមហ៊ុនចិន ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ រដ្ឋាភិបាល របស់ពួកគេត្រូវគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវ OTTs។ ហើយនៅក្នុងបរិយាកាសដូចជាប្រទេសវៀតណាម តើ Coc Coc អាចជ្រើសរើស "រស់នៅជាមួយគ្នា" ជាមួយ OTTs ហើយពេញចិត្តនឹងតំណែងលេខ 2 ដែរឬទេ? ទស្សនៈ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង និង​ទម្ងន់​គឺ​ពិត​ជា​ល្អ​ជាង។ មិនគួរមានតែ Google ទេ។ ជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែងផលិតផល នៅទីបញ្ចប់ អ្នកប្រើប្រាស់នឹងមានផលិតផល និងសេវាកម្មកាន់តែប្រសើរ និងមានជម្រើសកាន់តែច្រើន។ ចំពោះ​ថាតើ​យើង​អាច​លើស​ពួកគេ​ឬ​អត់​នោះ យើង​ចង់​លើស​ពួកគេ។ ប៉ុន្តែតាមការពិត បើយើងក្រឡេកមើលទីផ្សារដែលមានម៉ាស៊ីនស្វែងរកក្នុងស្រុក និងកម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិត លើកលែងតែប្រទេសចិន ព្រោះគេហាម Google នៅរុស្ស៊ី កូរ៉េ ជប៉ុន ឬអាមេរិក... លេខ១ និងលេខ២ អាចទៅជាមួយគ្នាបានអត់បញ្ហាទេ ទីផ្សារខ្លះមានលេខ៣ ប៉ុន្តែលេខ៣ពិបាកបន្តិច។ នៅប្រទេសវៀតណាមបច្ចុប្បន្ន កូកូ ជាប់លេខ២ ប្រាកដណាស់ ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍នៅមានច្រើនណាស់ ខណៈលេខ២ នៅតែមានសុខភាពល្អ (សើច)។ សម្រាប់ពេលនេះ វានឹងពិបាកក្នុងការយកឈ្នះ Google ប៉ុន្តែយើងនៅតែមានផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលរបស់យើង។

ដូច្នេះ​ហ្គេម​នេះ​មិន​មែន​អ្នក​ឈ្នះ​យក​ទាំង​អស់​ទេ? ជាធម្មតា អ្នកឈ្នះយកទាំងអស់នឹងបង្ហាញតែនៅក្នុងគំរូអាជីវកម្មដែលមានឥទ្ធិពលបណ្តាញ ដូចជាបណ្តាញសង្គម ពីព្រោះតម្លៃនៃម៉ូដែលទាំងនេះក៏មកពីអ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ។ ទោះ​បណ្ដាញ​សង្គម​ល្អ​ប៉ុណ្ណា​ក៏​ដោយ បើ​គ្មាន​អ្នក​ណា​ប្រើ​វា​គ្មាន​តម្លៃ។ ម៉ាស៊ីនស្វែងរក ឬកម្មវិធីរុករកមិនមានឥទ្ធិពលនោះទេ ការទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់អាស្រ័យទាំងស្រុងលើផលិតផល។ នោះហើយជាមូលហេតុដែល Coc Coc រីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងក្នុងឆ្នាំ 2013 ព្រោះនៅពេលនោះផលិតផលរបស់ Google មិនល្អ។ ឥឡូវ​នេះ​ពួក​គេ​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ជាង​នេះ វា​កាន់​តែ​ពិបាក​សម្រាប់ Coc Coc ក្នុង​ការ​រីក​ចម្រើន។ តើ Coc Coc រំពឹងថានឹងទៅក្រៅប្រទេសដើម្បីស្វែងរកឱកាសថ្មីដែរឬទេ? យើង​គិត​ថា​ទីផ្សារ​វៀតណាម​ធំ​ល្មម​ព្រោះ​ប្រជាជន​នៅ​ក្មេង ហើយ​បើក​ចំហ​សម្រាប់​បច្ចេកវិទ្យា​ថ្មី ហើយ​ជោគជ័យ​នៅ​វៀតណាម​គឺ​ពិបាក​គ្រប់គ្រាន់។

តើចំណងជើង “វេទិកាឌីជីថលបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ” ដែលក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងទើបតែប្រគល់ជូន ខូក ខូក មានន័យយ៉ាងណាចំពោះវា? ខ្ញុំគិតថាវាមានអត្ថន័យខ្លាំងណាស់។ បើនិយាយពី Coc Coc ខ្ញុំឃើញថាវប្បធម៌នៅទីនេះល្អណាស់ ហ៊ានធ្វើ រៀនពេលធ្វើ។ នៅពេលដែលវាចាប់ផ្តើមដំបូង Coc Coc បានជ្រើសរើសបង្កើតកម្មវិធីរុករកផ្ទាល់ខ្លួន និងម៉ាស៊ីនស្វែងរកសម្រាប់វៀតណាម ដែលវាឆ្កួតបន្តិច (សើច)។ ប៉ុន្តែពួកគេហ៊ានធ្វើវា ហើយធ្វើវា។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំឃើញពេលសម្ភាសន៍អ្នក នៅពេលអ្នកមកទីនេះដំបូងគឺថា អ្នកពិតជាមានមោទនភាពចំពោះបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកក្នុងការរួមចំណែកដល់អ្នកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតវៀតណាម។ បេសកកម្មរបស់ Coc Coc គឺធ្វើឱ្យប្រជាជនវៀតណាមកាន់តែសប្បាយរីករាយ តាមរយៈការជួយពួកគេឱ្យទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីពិភពឌីជីថល។ វេទិកាឌីជីថលដែលបម្រើប្រជាជនក៏ជាការទទួលស្គាល់ផងដែរ។ ដោយសារតែដើម្បីទទួលបានចំណងជើងនោះ អ្នកត្រូវតែមានផលិតផលល្អ មាត្រដ្ឋាន ពិតណាស់វាត្រូវតែវៀតណាមខ្លាំងណាស់ ហើយត្រូវតែបំពេញតាមស្តង់ដារបច្ចេកទេស សុវត្ថិភាព និងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើមាត្រដ្ឋានដើម្បីបម្រើអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។

ហេតុអ្វីបានជាវាសប្បាយចិត្តជាង ហើយមិនមែនជាគោលដៅដែលអាចវាស់វែងបានជាងនេះ? មុនពេលដែលខ្ញុំចូលរួមជាមួយ Coc Coc ដែលទើបតែជាង 3 ឆ្នាំមុន Coc Coc មិនមានបេសកកម្មជាក់លាក់ ចក្ខុវិស័យ ឬតម្លៃស្នូលទេ។ តាម​ពិត​ទៅ វា​មិន​មែន​ថា​គ្មាន​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​មិន​ដែល​សរសេរ​ចុះ។ ខ្ញុំ​បាន​សម្ភាស​មនុស្ស​ម្នាក់ៗ​ដើម្បី​ព្យាយាម​យល់​ពួកគេ បង្រួបបង្រួម និង​សរសេរ​វប្បធម៌​នោះ។ ក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍ វិស្វករម្នាក់ដែលធ្វើការលើផលិតផលទូរស័ព្ទបានប្រាប់ខ្ញុំពីគំនិតថា នៅពេលអនាគត វាអាចមានឧបករណ៍វាស់សុភមង្គលនៅលើទូរសព្ទ ដោយប្រើមុខងារសម្គាល់ផ្ទៃមុខ ដែលស្តាប់ទៅដូចជាស្រមើស្រមៃបន្តិច។ ប្រសិនបើបច្ចុប្បន្នយើងកំពុងវាស់អ្នកប្រើប្រាស់សកម្មប្រចាំថ្ងៃនោះ គាត់បាននិយាយថានៅពេលអនាគតគាត់ចង់វាស់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលសប្បាយចិត្តប្រចាំថ្ងៃ។ រឿងហ្នឹងហើយ (សើច)។ យើងក៏ចង់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់រីករាយប្រចាំថ្ងៃ ដែលមានន័យថាជួយអ្នកប្រើប្រាស់ Coc Coc ឱ្យកាន់តែសប្បាយរីករាយ ពួកគេញញឹមនៅពេលប្រើប្រាស់ផលិតផល។ ត្រឹមត្រូវហើយ មុននឹង Coc Coc មនុស្សភាគច្រើនប្រើ Google ហើយថាតើពួកគេសប្បាយចិត្តឬអត់ ពួកគេនៅតែត្រូវប្រើវា (សើច)។ ឥឡូវ​នេះ បើ​អ្នក​មិន​សប្បាយ​ចិត្ត​នឹង​ផ្នែក​នេះ​ទេ ចូរ​ប្រើ​ម្ខាង​ទៀត។

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ពិសេស​ចំពោះ​ក្រុមហ៊ុន Coc Coc ដែល​អ្នក​និយាយ​ដដែលៗ​ថា​មាន​ក្រុមហ៊ុន​មិន​ច្រើន​ដូច Coc Coc? ទីមួយ នៅលើពិភពលោក មានតែទីផ្សារចំនួន 10 ដែលមានកម្មវិធីរុករកក្នុងស្រុក វៀតណាម - ជាមួយ Coc Coc - គឺជាទីផ្សារមួយក្នុងចំណោមពួកគេ។ ទីពីរ ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺមនុស្ស ហើយខ្ញុំឃើញថា Coc Coc មានអ្នកដែលមានទេពកោសល្យច្រើន។ ក្រុមវិស្វករដ៏ល្អមួយ ពីព្រោះការកសាងម៉ាស៊ីនស្វែងរកដែលអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយ Google គឺពិបាកខ្លាំងណាស់។ អ្នកប្រើប្រាស់កំពុងប្រើ Chrome, Safari... ហើយអ្នកត្រូវតែបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេមិនឱ្យប្រើវាទៀតទេ ដើម្បីប្រើ Coc Coc។ ពិបាកណាស់ (សើចខ្លាំងៗ)។ រឿងមួយគឺថា យើងក៏បាត់បង់បុគ្គលិកយ៉ាងច្រើនទៅក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងទៀតដែរ (សើច) យើងក៏បាត់មនុស្សនៅក្រៅប្រទេសច្រើនដែរ អ្នកអាចចូលទៅ Google, Facebook, Amazon, Shopee។ វៀតណាម​ក៏​មាន​អាជីវកម្ម​ជា​ច្រើន​ដែល​ចំណាយ​ប្រាក់​ខ្ពស់​ណាស់។ ក្រុមលក់ក៏ល្អដែរ អ្នកគ្រាន់តែស្រមៃថាយើងកំពុងប្រកួតប្រជែងជាមួយ Google, Facebook ហើយអ្នកនឹងយល់។ Big Tech មានទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់ និងកំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់។ លក់​ឲ្យ​កូកកូ​ពិបាក​ណាស់ ប៉ុន្តែ​អ្នក​លក់​នៅ​ទី​នេះ​នៅ​មាន​វិធី​រៀង​ខ្លួន។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​រឿង​ល្អ​បំផុត​របស់​កូកូកូ។ គេល្អហើយមានផ្នត់គំនិតហ៊ានធ្វើ និងអាចធ្វើវាបាន។ ពេល​មក​ទី​នេះ​ដំបូង​គេ​ធ្វើ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដោយ​ខ្លួន​ឯង សូម្បី​តែ​ការ​ធានា​រ៉ាប់​រង​សង្គម។ ក្រោយ​មក​ខ្ញុំ​ថា​ផ្តោត​លើ​ចំណុច​ស្នូល មិន​មែន​ធ្វើ​គ្រប់​យ៉ាង​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​ទេ (សើច)។

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ការ​រំពឹង​ទុក​សម្រាប់​មូលដ្ឋាន​អ្នក​ប្រើ​របស់ Coc Coc នៅ​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ខាង​មុខ? ចក្ខុវិស័យរបស់ Coc Coc សម្រាប់ឆ្នាំ 2025 មានអ្នកប្រើប្រាស់ចំនួន 50 លាននាក់។ ស្មើនឹង 50% នៃប្រជាជន តើនោះមានមហិច្ឆតាពេកទេ? ឱកាសកំណើនអ្នកប្រើប្រាស់របស់ Coc Coc នឹងភាគច្រើនបានមកពីទូរស័ព្ទចល័ត ពីព្រោះចំណែកទីផ្សារទូរស័ព្ទចល័តរបស់ Coc Coc នៅមានតិចតួចនៅឡើយ ហើយទីផ្សារវៀតណាមគឺទូរស័ព្ទមុនគេ។

នៅលើកុំព្យូទ័រ Microsoft មនុស្សប្រហែលជាមិនប្រើកម្មវិធីរុករក Microsoft ទេ។ ប៉ុន្តែនៅលើទូរស័ព្ទ កម្មវិធីរុករកលំនាំដើមដូចជា Chrome (សម្រាប់ទូរស័ព្ទដែលប្រើប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ Android) ឬ Safari (សម្រាប់ទូរស័ព្ទដែលប្រើប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ IOS) ក៏ល្អដែរ ដូច្នេះវាពិបាកជាង។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវរកវិធី (សើច)។ មធ្យោបាយមួយគឺសហការជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតស្មាតហ្វូន ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នគ្មានផ្លូវទេ (សើច) ព្រោះ Google ឬ Apple មានគោលនយោបាយទប់ស្កាត់អ្វីៗទាំងអស់ Google ខ្លួនឯងក៏បានចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនដល់ Apple ដើម្បីមានកម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិតនៅលើ iPhone ។ មធ្យោបាយទីពីរ ដែលជានិន្នាការក្នុងពិភពលោកផងដែរ គឺសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលនានា មានគោលនយោបាយកំណត់ការប្រកួតប្រជែងមិនយុត្តិធម៌ ការប្រកួតប្រជែងត្រូវតែមានតុល្យភាព និងបើកចំហ។

ឧទាហរណ៍នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី Yandex បានសហការជាមួយ Samsung ដូច្នេះកម្មវិធីរុករកស្វែងរកលំនាំដើមមិនមែនជា Google ទេប៉ុន្តែ Yandex ។ ឬនៅអឺរ៉ុប មានយន្តការសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ជ្រើសរើសកម្មវិធីរុករក និងម៉ាស៊ីនស្វែងរក។ ជាការពិតណាស់ នៅទ្វីបអឺរ៉ុប មនុស្សនៅតែជ្រើសរើស Google ដដែល ព្រោះគ្មានអ្នកផ្សេងទៀតជ្រើសរើស។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិនបើ​យន្តការ​នេះ​មាន​នៅ​ប្រទេស​វៀតណាម វា​នឹង​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា​។ ជាឧទាហរណ៍ នៅប្រទេសរុស្ស៊ី មុនពេលដែលរដ្ឋាភិបាលរុស្ស៊ីមានយន្តការជ្រើសរើសកម្មវិធីរុករក និងម៉ាស៊ីនស្វែងរក ចំណែកទីផ្សាររបស់ Yandex មានតិចជាង 20% បន្ទាប់ពីវាមានចំណែកទីផ្សាររបស់ពួកគេមានច្រើនជាង 50% នៅលើទូរស័ព្ទ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ក្នុង​រយៈ​ពេល​វែង យើង​គួរ​តែ​មាន​យន្តការ​នេះ ដូច្នេះ​នឹង​មាន​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង និង​ជម្រើស។ សូមអរគុណ!

ចង្វាក់ទីផ្សារ