ហេតុអ្វីបានជា Coc Coc ចង់បង្កើតម៉ាស៊ីនស្វែងរកនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមតាំងពីដើមមកពេលដែល Google ធ្វើបានល្អ? នៅពេលដែល Coc Coc ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងឆ្នាំ 2010 Google មិនបានធ្វើការងារល្អជាមួយម៉ាស៊ីនស្វែងរកវៀតណាមរបស់ខ្លួនទេ។ នៅពេលនោះ Google មិនខ្វល់ច្រើនអំពីទីផ្សារវៀតណាមទេ ហើយនោះគឺជាឱកាសដើម្បីធ្វើឱ្យផលិតផលកាន់តែប្រសើរឡើង។ Coc Coc បានផ្តោតលើការបង្កើតផលិតផលសំខាន់ពីរសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណែតវៀតណាម៖ ម៉ាស៊ីនស្វែងរក និងកម្មវិធីរុករក។ គោលដៅរបស់ Coc Coc គឺគ្រាន់តែធ្វើបានល្អជាងជម្រើសដែលមានស្រាប់។
នៅពេលនោះ តើ Coc Coc អាចធ្វើអ្វីសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាម ដែល Google មិនបានធ្វើ ឬដោយសារហេតុផលខ្លះមិនចង់ធ្វើ? ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីការមិនធ្វើ នោះកាលពីមុនពួកគេមិនបានផ្តោតលើការបង្កើតម៉ាស៊ីនស្វែងរក ឬមានកម្មវិធីរុករកដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមនោះទេ ប៉ុន្តែថ្មីៗនេះពួកគេបានផ្តោតលើការវិនិយោគបន្ថែមទៀត។ ទាក់ទងនឹងលក្ខណៈពិសេសដែលពួកគេមិនចង់ធ្វើ គឺការបិទការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងការទាញយក។ Google មិនទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទេ ព្រោះពួកគេមានប្រព័ន្ធអេកូទាំងមូលដែលរកលុយបានពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម... ហើយ Google ក៏មិនដែលទាញយកមុខងារពិសេសពី Youtube ដែរ ទោះបីជាគ្មាននរណាម្នាក់ហាមឃាត់វាក៏ដោយ។ ក្រៅពី Coc Coc ក៏មានក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដែលគាំទ្រអ្នកប្រើប្រាស់ជាមួយនឹងមុខងារទាំងនេះផងដែរ ប៉ុន្តែភាពខ្លាំងរបស់ Coc Coc គឺការវេចខ្ចប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងផលិតផលកម្មវិធីរុករកតែមួយ។ វាកាន់តែងាយស្រួល ហើយយើងទំនេរ។
Coc Coc ធ្លាប់បានចែករំលែកថា 'Coc Coc មិនរំពឹងថានឹងផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្ម ឬផ្លាស់ប្តូរ ពិភពលោក នោះទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែស្វែងរកវិធីដើម្បីជួយអ្នកប្រើប្រាស់កាត់បន្ថយសារឥតបានការ ស្វែងរកអាសយដ្ឋានទិញទំនិញល្បីឈ្មោះយ៉ាងងាយស្រួល សូម្បីតែគ្រាន់តែជួយសន្សំប្រាក់ 1,000-2,000 ដុង... នោះគឺជាគោលដៅរបស់យើង'។ ប៉ុន្តែបើដូច្នេះ តើមានទំនាស់ផលប្រយោជន៍នឹងចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែរឬទេ? មិនមានជម្លោះជាមួយប្រាក់ចំណូលផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទេ។ លទ្ធផលស្វែងរកនៅលើផលិតផល Coc Coc ដូចជាម៉ាស៊ីនស្វែងរកគឺជាលទ្ធផលធម្មជាតិ (ការស្វែងរកសរីរាង្គ) ហើយមិនអាចរងឥទ្ធិពលពីភាគីទីបីបានទេ។ លទ្ធផលជាមួយនឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនឹងត្រូវបានកត់សម្គាល់យ៉ាងច្បាស់។ ហើយវាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការយល់ថាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក៏អាចមានតម្លៃសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ រឿងសំខាន់គឺត្រូវធ្វើការងារឱ្យបានល្អក្នុងការតភ្ជាប់។ យើងក៏វាស់គុណភាពនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មផងដែរ។ មិនមែនរាល់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានអ្នកចូលមើលច្រើនជាងគេឈ្នះនោះទេ។ ប្រសិនបើមនុស្សចុចលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ហើយបន្តនៅលើគេហទំព័រ វាមានន័យថាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមានប្រសិទ្ធភាព។ ប្រសិនបើពួកគេត្រឡប់ទៅទំព័រស្វែងរកភ្លាមៗ នោះការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មគ្មានតម្លៃទេ។ Coc Coc តែងតែដាក់ចំណាប់អារម្មណ៍ និងបទពិសោធន៍រុករករបស់អ្នកប្រើប្រាស់ជាមុន។ រឿងសន្សំសូម្បី ១.០០០ - ២.០០០ ដុង ត្រូវបានលើកឡើងដើម្បីបង្ហាញថា សូម្បីតែតម្រូវការតូចបំផុតរបស់ប្រជាជនវៀតណាម Coc Coc ផ្ដោតលើការជួប។
តើ Google យកចិត្តទុកដាក់លើទីផ្សារវៀតណាមជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ Coc Coc ដែរឬទេ? ខ្ញុំគិតថាវាដូចជា "សាច់មាន់និងស៊ុត" ។ នៅពេលដែល Coc Coc ប្រកួតប្រជែង Google នឹងយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះទីផ្សារវៀតណាម។ ជាក់ស្តែង Google កំពុងគ្របដណ្តប់លើពិភពអ៊ីនធឺណេតទាំងមូល ស្រាប់តែ Coc Coc ស្ថិតនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ក៏មានចំណែកទីផ្សារធំផងដែរ ដូច្នេះពួកគេនឹងយកចិត្តទុកដាក់ និងវិនិយោគកាន់តែច្រើន។
ជាដំបូង កន្លែងណាមួយ ខ្ញុំគិតថា Coc Coc បានជំរុញឱ្យ Google យកចិត្តទុកដាក់លើទីផ្សារវៀតណាម វិនិយោគបន្ថែមទៀត ដើម្បីជួយដល់ផលិតផល និងសេវាកម្មសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមនឹងកាន់តែប្រសើរឡើង។ ទីពីរ ប្រាកដណាស់នៅពេលដែលពួកគេវិនិយោគកាន់តែច្រើននៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម ទីផ្សារនឹងកាន់តែមានការប្រកួតប្រជែង ហើយការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ Coc Coc ក៏នឹងកាន់តែធំផងដែរ។
ការវ៉ាដាច់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សរបស់អាមេរិកគឺស្ទើរតែមិនអាចទៅរួច មិនត្រឹមតែសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងប្រទេសដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែច្រើនផងដែរ។ ជាការពិតណាស់ នៅតែមានមនុស្សមួយចំនួនតូចដែលអាចធ្វើវាបាន ដូចជាក្រុមហ៊ុនចិន ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ រដ្ឋាភិបាល របស់ពួកគេត្រូវគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវ OTTs។ ហើយនៅក្នុងបរិយាកាសដូចជាប្រទេសវៀតណាម តើ Coc Coc អាចជ្រើសរើស "រួមរស់" ជាមួយ OTTs ហើយពេញចិត្តនឹងតំណែងលេខ 2 ដែរឬទេ? ទស្សនៈរបស់ខ្ញុំគឺការប្រកួតប្រជែង និងទម្ងន់គឺពិតជាល្អជាង។ មិនគួរមានតែ Google ទេ។ ជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងផលិតផល ទីបំផុតអ្នកប្រើប្រាស់នឹងមានផលិតផល និងសេវាកម្មកាន់តែប្រសើរ និងមានជម្រើសកាន់តែច្រើន។ ចំពោះថាតើយើងអាចលើសពួកគេឬអត់នោះ យើងចង់លើសពួកគេ។ ប៉ុន្តែតាមការពិត បើក្រឡេកមើលទីផ្សារដែលមានម៉ាស៊ីនស្វែងរកក្នុងស្រុក និងកម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិត លើកលែងតែប្រទេសចិន ព្រោះគេហាម Google នៅរុស្ស៊ី កូរ៉េ ជប៉ុន ឬសហរដ្ឋអាមេរិក... លេខ 1 និងលេខ 2 អាចចូលគ្នាបានគ្មានបញ្ហាទេ ទីផ្សារខ្លះមានលេខ 3 ប៉ុន្តែលេខ 3 ពិបាកបន្តិច។ នៅប្រទេសវៀតណាម បច្ចុប្បន្ន កូកូ ជាប់លេខ២ ប្រាកដណាស់ ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍នៅតែមានច្រើន សូម្បីតែជាប់លេខ២ ក៏នៅតែមានសុខភាពល្អដែរ (សើច)។ សម្រាប់ពេលនេះ វានឹងពិបាកក្នុងការយកឈ្នះ Google ប៉ុន្តែយើងនៅតែមានផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលរបស់យើង។
ដូច្នេះហ្គេមនេះមិនមែនអ្នកឈ្នះយកទាំងអស់ទេ? ជាធម្មតា អ្នកឈ្នះយកទាំងអស់នឹងបង្ហាញតែនៅក្នុងគំរូអាជីវកម្មដែលមានឥទ្ធិពលបណ្តាញ ដូចជាបណ្តាញសង្គម ពីព្រោះតម្លៃនៃម៉ូដែលទាំងនេះក៏មកពីអ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ។ ទោះបណ្ដាញសង្គមល្អប៉ុណ្ណាក៏ដោយ បើគ្មានអ្នកណាប្រើវាគ្មានតម្លៃ។ ម៉ាស៊ីនស្វែងរក ឬកម្មវិធីរុករកមិនមានឥទ្ធិពលនោះទេ ការទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់អាស្រ័យទាំងស្រុងលើផលិតផល។ នោះហើយជាមូលហេតុដែល Coc Coc រីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងក្នុងឆ្នាំ 2013 ព្រោះនៅពេលនោះផលិតផលរបស់ Google មិនល្អ។ ឥឡូវនេះពួកគេធ្វើបានល្អជាងនេះ វាកាន់តែពិបាកសម្រាប់ Coc Coc ក្នុងការរីកចម្រើន។
តើ Coc Coc រំពឹងថានឹងទៅក្រៅប្រទេសដើម្បីស្វែងរកឱកាសថ្មីដែរឬទេ? យើងគិតថាទីផ្សារវៀតណាមធំល្មមព្រោះប្រជាជននៅក្មេង ហើយបើកចំហសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាថ្មី ហើយជោគជ័យនៅវៀតណាមគឺពិបាកគ្រប់គ្រាន់។
តើចំណងជើង "វេទិកាឌីជីថលបម្រើប្រជាជន" ដែលក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងទើបតែផ្តល់រង្វាន់ដល់ក្រុមហ៊ុន Coc Coc មានន័យយ៉ាងណាចំពោះអ្នក? ខ្ញុំគិតថាវាមានអត្ថន័យខ្លាំងណាស់។ បើនិយាយពី Coc Coc ខ្ញុំឃើញថាវប្បធម៌នៅទីនេះល្អណាស់ ហ៊ានធ្វើ រៀនពេលធ្វើ។ នៅពេលដែលវាចាប់ផ្តើមដំបូង Coc Coc បានជ្រើសរើសបង្កើតកម្មវិធីរុករកផ្ទាល់ខ្លួន និងម៉ាស៊ីនស្វែងរកសម្រាប់វៀតណាម ដែលវាឆ្កួតបន្តិច (សើច)។ ប៉ុន្តែពួកគេហ៊ានធ្វើវា ហើយធ្វើវា។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំឃើញពេលសម្ភាសន៍អ្នក នៅពេលអ្នកមកទីនេះដំបូងគឺថា អ្នកពិតជាមានមោទនភាពចំពោះបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកក្នុងការរួមចំណែកដល់អ្នកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតវៀតណាម។ បេសកកម្មរបស់ Coc Coc គឺធ្វើឱ្យប្រជាជនវៀតណាមកាន់តែសប្បាយរីករាយតាមរយៈការជួយពួកគេឱ្យទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីពិភពឌីជីថល។ វេទិកាឌីជីថលដែលបម្រើប្រជាជនក៏ជាការទទួលស្គាល់ផងដែរ។ ដោយសារតែដើម្បីទទួលបានចំណងជើងនោះ អ្នកត្រូវតែមានផលិតផលល្អ មាត្រដ្ឋាន ពិតណាស់វាត្រូវតែវៀតណាមខ្លាំងណាស់ ហើយត្រូវតែបំពេញតាមស្តង់ដារបច្ចេកទេស សុវត្ថិភាព និងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើមាត្រដ្ឋានដើម្បីបម្រើអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។
ហេតុអ្វីបានជាវាសប្បាយចិត្តជាង ហើយមិនមែនជាគោលដៅដែលអាចវាស់វែងបានទៀត? មុនពេលដែលខ្ញុំចូលរួមជាមួយ Coc Coc ដែលទើបតែជាង 3 ឆ្នាំមុន Coc Coc មិនមានបេសកកម្មជាក់លាក់ ចក្ខុវិស័យ ឬតម្លៃស្នូលទេ។ តាមពិតទៅ វាមិនមែនថាគ្មានទេ ប៉ុន្តែវាមិនដែលសរសេរចុះ។ ខ្ញុំបានសម្ភាសមនុស្សម្នាក់ៗ ដើម្បីព្យាយាមយល់ពីពួកគេ បង្រួបបង្រួម និងសរសេរចុះនូវវប្បធម៌នោះ។ ក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍ វិស្វករម្នាក់ដែលធ្វើការលើផលិតផលទូរស័ព្ទបានប្រាប់ខ្ញុំពីគំនិតថា នៅពេលអនាគត វាអាចនឹងមានឧបករណ៍វាស់សុភមង្គលនៅលើទូរសព្ទ ដោយប្រើមុខងារសម្គាល់ផ្ទៃមុខ ដែលស្តាប់ទៅដូចជាស្រមើស្រមៃបន្តិច។ ប្រសិនបើបច្ចុប្បន្នយើងកំពុងវាស់អ្នកប្រើប្រាស់សកម្មប្រចាំថ្ងៃនោះ គាត់បាននិយាយថានៅពេលអនាគតគាត់ចង់វាស់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលសប្បាយចិត្តប្រចាំថ្ងៃ។ រឿងហ្នឹងហើយ (សើច)។ យើងក៏ចង់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់រីករាយប្រចាំថ្ងៃ ដែលមានន័យថាជួយអ្នកប្រើប្រាស់ Coc Coc ឱ្យកាន់តែសប្បាយរីករាយ ពួកគេញញឹមនៅពេលប្រើប្រាស់ផលិតផល។ ត្រឹមត្រូវហើយ មុននឹង Coc Coc មនុស្សភាគច្រើនប្រើ Google ហើយថាតើពួកគេសប្បាយចិត្តឬអត់ ពួកគេនៅតែត្រូវប្រើវា (សើច)។ ឥឡូវនេះ បើអ្នកមិនសប្បាយចិត្តនឹងផ្នែកនេះទេ ចូរប្រើម្ខាងទៀត។
តើអ្វីទៅជាពិសេសចំពោះក្រុមហ៊ុន Coc Coc ដែលអ្នកនិយាយដដែលៗថាមានក្រុមហ៊ុនមិនច្រើនដូច Coc Coc? ទីមួយ នៅលើពិភពលោក មានតែទីផ្សារចំនួន 10 ដែលមានកម្មវិធីរុករកក្នុងស្រុក វៀតណាម - ជាមួយ Coc Coc - គឺជាទីផ្សារមួយក្នុងចំណោមពួកគេ។ ទីពីរ ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺមនុស្ស ហើយខ្ញុំឃើញថា Coc Coc មានអ្នកដែលមានទេពកោសល្យច្រើន។ ក្រុមវិស្វករដ៏ល្អមួយ ពីព្រោះការកសាងម៉ាស៊ីនស្វែងរកដែលអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយ Google គឺពិបាកខ្លាំងណាស់។ អ្នកប្រើប្រាស់កំពុងប្រើ Chrome, Safari... ហើយអ្នកត្រូវតែបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេមិនឱ្យប្រើវាទៀតទេ ដើម្បីប្រើ Coc Coc។ ពិបាកខ្លាំង (សើចខ្លាំងៗ)។ រឿងមួយគឺថា យើងបានបាត់បង់បុគ្គលិកយ៉ាងច្រើនទៅក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងទៀត (សើច) យើងបានបាត់បង់មនុស្សជាច្រើននៅក្រៅប្រទេស អ្នកអាចចូលទៅ Google, Facebook ឬ Amazon, Shopee ។ វៀតណាមក៏មានអាជីវកម្មជាច្រើនដែលចំណាយប្រាក់ខ្ពស់ណាស់។ ក្រុមលក់ក៏ល្អដែរ គ្រាន់តែស្រមៃមើលងាយយើងប្រជែងជាមួយ Google, Facebook ហើយអ្នកនឹងយល់។ Big Tech មានទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់ និងកំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់។ លក់ឲ្យកូកកូពិបាកណាស់ ប៉ុន្តែអ្នកលក់នៅទីនេះនៅមានវិធីរៀងខ្លួន។ ខ្ញុំគិតថាវាជារឿងល្អបំផុតរបស់កូកូកូ។ គេល្អ ហើយមានផ្នត់គំនិតហ៊ានធ្វើ និងអាចធ្វើវាបាន។ ពេលមកទីនេះដំបូងគេធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯង សូម្បីតែការធានារ៉ាប់រងសង្គម។ ក្រោយមកខ្ញុំថាផ្តោតលើចំណុចស្នូល មិនមែនធ្វើគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯងទេ (សើច)។
តើអ្វីទៅជាការរំពឹងទុកសម្រាប់មូលដ្ឋានអ្នកប្រើរបស់ Coc Coc នៅប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ? ចក្ខុវិស័យរបស់ Coc Coc សម្រាប់ឆ្នាំ 2025 មានអ្នកប្រើប្រាស់ចំនួន 50 លាននាក់។
ស្មើនឹង 50% នៃប្រជាជន តើនោះមានមហិច្ឆតាពេកទេ? ឱកាសកំណើនអ្នកប្រើប្រាស់របស់ Coc Coc នឹងភាគច្រើនបានមកពីទូរស័ព្ទចល័ត ពីព្រោះចំណែកទីផ្សារទូរស័ព្ទចល័តរបស់ Coc Coc នៅមានតិចតួចនៅឡើយ ហើយទីផ្សារវៀតណាមគឺទូរស័ព្ទមុនគេ។
នៅលើកុំព្យូទ័រ Microsoft មនុស្សប្រហែលជាមិនប្រើកម្មវិធីរុករក Microsoft ទេ។ ប៉ុន្តែនៅលើទូរស័ព្ទ កម្មវិធីរុករកលំនាំដើមដូចជា Chrome (សម្រាប់ទូរស័ព្ទដែលប្រើប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ Android) ឬ Safari (សម្រាប់ទូរស័ព្ទដែលប្រើប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ IOS) ក៏ល្អដែរ ដូច្នេះវាពិបាកជាង។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវរកវិធី (សើច)។ មធ្យោបាយមួយគឺសហការជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតស្មាតហ្វូន ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នគ្មានផ្លូវទេ (សើច) ព្រោះ Google ឬ Apple មានគោលនយោបាយទប់ស្កាត់អ្វីៗទាំងអស់ Google ខ្លួនឯងក៏បានចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនដល់ Apple ដើម្បីមានកម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិតនៅលើ iPhone ។ មធ្យោបាយទីពីរ ដែលជានិន្នាការក្នុងពិភពលោកផងដែរ គឺសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលនានា មានគោលនយោបាយកំណត់ការប្រកួតប្រជែងមិនយុត្តិធម៌ ការប្រកួតប្រជែងត្រូវតែមានតុល្យភាព និងបើកចំហ។
ឧទាហរណ៍នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី Yandex បានសហការជាមួយ Samsung ដូច្នេះកម្មវិធីរុករកស្វែងរកលំនាំដើមមិនមែនជា Google ទេប៉ុន្តែ Yandex ។ ឬនៅអឺរ៉ុប មានយន្តការសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ជ្រើសរើសកម្មវិធីរុករក និងម៉ាស៊ីនស្វែងរករបស់ពួកគេ។ ជាការពិតណាស់ នៅទ្វីបអឺរ៉ុប មនុស្សនៅតែជ្រើសរើស Google ដដែល ព្រោះគ្មានអ្នកផ្សេងទៀតជ្រើសរើស។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយន្តការនេះមាននៅប្រទេសវៀតណាម វានឹងមានភាពខុសគ្នា។ ជាឧទាហរណ៍ នៅប្រទេសរុស្ស៊ី មុនពេលដែលរដ្ឋាភិបាលរុស្ស៊ីមានយន្តការជ្រើសរើសកម្មវិធីរុករក និងម៉ាស៊ីនស្វែងរក ចំណែកទីផ្សាររបស់ Yandex មានតិចជាង 20% បន្ទាប់ពីវាអាចប្រើបាន ចំណែកទីផ្សាររបស់ពួកគេបានកើនឡើងដល់ជាង 50% នៅលើទូរស័ព្ទ។ ខ្ញុំគិតថា ក្នុងរយៈពេលវែង យើងគួរតែមានយន្តការនេះ ដូច្នេះនឹងមានការប្រកួតប្រជែង និងជម្រើស។
សូមអរគុណ! ផ្សារជីពចរ
Kommentar (0)