នាយកប្រតិបត្តិរបស់ Nvidia ចង់ឱ្យសិស្សឆ្លងកាត់ការលំបាក និងការលំបាកជាច្រើន។

(កាសែត Dan Tri) - នៅក្នុងសុន្ទរកថាមួយទៅកាន់សិស្សនិស្សិតថ្មីៗនេះ លោក Jensen Huang នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Nvidia បានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍សាធារណៈជន នៅពេលដែលលោកបានសម្តែងក្តីសង្ឃឹមរបស់លោកថា សិស្សនិស្សិតនឹងជួបប្រទះនឹងទុក្ខវេទនា។

Báo Dân trí•20/01/2026

ថ្មីៗនេះ លោក Jensen Huang នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Nvidia បានថ្លែងសុន្ទរកថាមួយទៅកាន់និស្សិតនៅសាលាពាណិជ្ជកម្មបញ្ចប់ការសិក្សា Stanford (GSB) នៃសាកលវិទ្យាល័យ Stanford (សហរដ្ឋអាមេរិក)។

នៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់លោក លោកបានអះអាងថា និស្សិតជំនាន់ Z ជាច្រើន (អ្នកដែលកើតរវាងឆ្នាំ ១៩៩៧ និង ២០១២) ដែលមកពីសាវតារដែលមានសិទ្ធិពិសេស ត្រូវការកែសម្រួលការរំពឹងទុកអាជីពរបស់ពួកគេ។ លោកជឿជាក់ថា ការរំពឹងទុកខ្ពស់ពេកជួនកាលធ្វើឱ្យមនុស្សពិបាកយកឈ្នះលើការបរាជ័យ។

CEO Nvidia mong sinh viên phải trải qua nhiều đau khổ và gian nan - 1 — នាយកប្រតិបត្តិ Nvidia - Jensen Huang (រូបថត៖ Tom Williams/Getty Images)។

លោក Huang បានមានប្រសាសន៍ថា «មនុស្សដែលមានក្តីរំពឹងខ្ពស់ខ្លាំង ជារឿយៗមានភាពធន់នឹងភាពលំបាកទាប ខណៈដែលការតស៊ូគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ។ គុណសម្បត្តិដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ខ្ញុំ គឺខ្ញុំមានការរំពឹងទាបខ្លាំង»។

យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិរបស់ Nvidia សិស្សនៅសាលាលំដាប់ខ្ពស់ដូចជា Stanford ជារឿយៗមានការរំពឹងទុកខ្ពស់ចំពោះអនាគត។

សាកលវិទ្យាល័យស្ទែនហ្វដបច្ចុប្បន្នគឺជាសាកលវិទ្យាល័យមួយក្នុងចំណោមសាកលវិទ្យាល័យដែលមានការជ្រើសរើសច្រើនជាងគេនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដោយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខបីយោងតាមចំណាត់ថ្នាក់សាកលវិទ្យាល័យពិភពលោក QS ដោយថ្លៃសិក្សាលើសពី 68,000 ដុល្លារ (ប្រហែល 1.7 ពាន់លានដុង) ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ថ្លៃសិក្សានេះស្ទើរតែទ្វេដងនៃមធ្យមភាគជាតិ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សូម្បីតែសាលារៀនកំពូលៗក៏ពិបាកបង្រៀនសិស្សអំពីសមត្ថភាពក្នុងការមានភាពធន់នៅចំពោះមុខភាពលំបាកដែរ។

គាត់បានចែករំលែកថា «ខ្ញុំមិនដឹងពីរបៀបបង្រៀនអ្នកពីរឿងនោះទេ ក្រៅពីសង្ឃឹមថាអ្នកនឹងជួបប្រទះនឹងទុក្ខវេទនា»។

ដំបូន្មានរបស់លោក Huang បានមកពីបទពិសោធន៍ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់លោក។ បច្ចុប្បន្នលោកជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកមានបំផុត នៅលើពិភពលោក ដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធប្រហែល ១៥៥ ពាន់លានដុល្លារ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Nvidia បានជួបប្រទះនឹងកុមារភាពដ៏លំបាកមួយ។

លោកកើតនៅឆ្នាំ 1963 នៅតៃវ៉ាន់ ហើយធំធាត់ជាចម្បងនៅប្រទេសថៃ មុនពេលផ្លាស់ទៅសហរដ្ឋអាមេរិកនៅអាយុ 9 ឆ្នាំ។

លោក Huang បាននិយាយថា «ខ្ញុំមានសំណាងណាស់ដែលមានឪពុកម្តាយដែលផ្តល់បរិយាកាសគាំទ្រដល់ការលូតលាស់របស់កូនៗរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ខ្ញុំក៏មានឱកាសជាច្រើនដើម្បីជំពប់ដួល និងស៊ូទ្រាំនឹងការលំបាកផងដែរ»។

អនុស្សាវរីយ៍ដ៏លំបាកបំផុតមួយរបស់គាត់គឺពេលវេលារបស់គាត់នៅវិទ្យាល័យនៅរដ្ឋ Kentucky ដែលជារៀងរាល់ថ្ងៃគាត់ត្រូវឆ្លងកាត់ស្ពានឈើដ៏គ្រោះថ្នាក់មួយ ដែលបន្ទះឈើជាច្រើនបានបាត់ ដើម្បីទៅសាលារៀនរដ្ឋ។ គាត់ក៏ត្រូវបានមិត្តរួមថ្នាក់ធ្វើបាបជាញឹកញាប់ផងដែរ។

លោក Huang បាននិយាយថា ក្រមសីលធម៌ការងារ និងការជំរុញទឹកចិត្តរបស់គាត់បានកើតចេញពីការងារដំបូងរបស់គាត់នៅភោជនីយដ្ឋានមួយ ជាកន្លែងដែលគាត់បានចាប់ផ្តើមដោយការលាងចាន ហើយត្រូវបានតម្លើងឋានៈជាអ្នករត់តុ។

«ខ្ញុំតែងតែខិតខំប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាព។ ខ្ញុំមិនដែលចាកចេញពីតំណែងដោយមិនសម្រេចបានអ្វីមួយឡើយ។ ខ្ញុំមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ នៅទីបំផុត ខ្ញុំបានក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិ។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំនៅតែកំពុងរៀនពីរបៀបធ្វើជានាយកប្រតិបត្តិដ៏ល្អម្នាក់» គាត់បានរៀបរាប់។

គំនិតបង្កើត Nvidia បានកើតឡើងនៅពេលដែលគាត់កំពុងញ៉ាំនំជាមួយមិត្តភក្តិពីរនាក់។ ក្រោយមក ពួកគេទាំងបីនាក់បានសហការបង្កើតក្រុមហ៊ុននេះ ដែលមានជំនាញខាងផលិតបន្ទះឈីបក្រាហ្វិក ដែលបានបើកផ្លូវសម្រាប់ការរីកចម្រើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់របស់ខ្លួនរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។

ចំពោះអ្នកដែលធំធាត់ក្នុងកាលៈទេសៈពិសេស លោក Huang និយាយថា លោកមិនមានរូបមន្តជាក់លាក់ណាមួយសម្រាប់ស្វែងរកភាពលំបាកដោយសកម្មនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកលើកទឹកចិត្តយុវជនជំនាន់ក្រោយឱ្យរៀនទទួលយកបញ្ហាប្រឈម។

លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា «ភាពអស្ចារ្យកើតចេញពីចរិតលក្ខណៈ ហើយចរិតលក្ខណៈមិនមែនត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមនុស្សឆ្លាតវៃនោះទេ ប៉ុន្តែដោយអ្នកដែលបានរងទុក្ខ»។

ដូច្នេះ ទោះបីជា Nvidia បច្ចុប្បន្នមានមូលធននីយកម្មទីផ្សារប្រហែល 2 ពាន់ពាន់លានដុល្លារក៏ដោយ ក៏ Huang នៅតែចាត់ទុកភាពលំបាកជាធាតុចាំបាច់សម្រាប់អង្គការ។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា «រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ ខ្ញុំនៅតែប្រើឃ្លាថា «ទុក្ខលំបាក និងការលំបាក» នៅក្នុងក្រុមហ៊ុននៅពេលនិយាយទៅកាន់បុគ្គលិករបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំនិយាយវាក្នុងន័យវិជ្ជមាន ដោយមានបំណងពង្រឹងចរិតលក្ខណៈ និងភាពធន់របស់មនុស្សម្នាក់ៗនៅក្នុងអង្គការ»។

យោងតាមលោក ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមួយចង់ឱ្យក្រុមរបស់ខ្លួនរក្សាបាននូវដំណើរការកំពូល វាមិនគួរអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេសម្រាកលើភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេនោះទេ។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/giao-duc/ceo-nvidia-mong-sinh-vien-phai-trai-qua-nhieu-dau-kho-va-gian-nan-20260119112838126.htm