យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់រយៈពេល ២០២១-២០២៦ មានសសរស្តម្ភពីរគឺ ឌីជីថល និងបៃតង។

ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃកិច្ចសន្ទនាមិត្តភាពទីក្រុងហូជីមិញ ឆ្នាំ២០២៤ នៅថ្ងៃទី២៤ ខែកញ្ញា លោក Ha Huy Cuong អគ្គនាយករងនៃធនាគារ Nam A បានចែករំលែកជាមួយកាសែត ពិភពលោក និងវៀតណាមអំពីសារៈសំខាន់នៃធនាគារក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្ម។

លោក Ha Huy Cuong អគ្គនាយករងធនាគារ Nam A បានបញ្ជាក់ថា វិស័យធនាគារដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការគាំទ្រ និងលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរស្របតាមគោលដៅរបស់ រដ្ឋាភិបាល ។ (រូបថត៖ Nguyen Binh)

យោងតាមលោក តើតួនាទីរបស់ធនាគារនានា ជាពិសេសធនាគារ Nam A ក្នុងការគាំទ្រអាជីវកម្មវៀតណាមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មលើកទីបួនគឺជាអ្វី?

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង គឺជាប្រធានបទសំខាន់ៗ ហើយកំពុងត្រូវបានដឹកនាំដោយរដ្ឋាភិបាលនៅក្នុងសន្និសីទផ្សេងៗ។ ក្រសួង និងស្ថាប័ននានាកំពុងអនុវត្តកម្មវិធីសកម្មភាពទាំងអស់ដែលមានគោលបំណងសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។

វិស័យធនាគារ ដែលដើរតួជាអន្តរការីហិរញ្ញវត្ថុដែលភ្ជាប់អាជីវកម្មនានា ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការគាំទ្រ និងលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរស្របតាមគោលបំណងរបស់រដ្ឋាភិបាល។ ធនាគារ Nam A គឺជាធនាគារមួយក្នុងចំណោមធនាគារដែលមានយុទ្ធសាស្ត្រឌីជីថល និងបៃតង ហើយបច្ចុប្បន្នកំពុងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រមួយដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មវៀតណាម ក៏ដូចជាអតិថិជនរបស់ធនាគារ Nam A នៅក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរនេះ។

ធនាគារ Nam A បង្កើតកញ្ចប់ឥណទាន និងកញ្ចប់គាំទ្រសម្រាប់អាជីវកម្មដែលកំពុងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្ម និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ដើម្បីជួយអាជីវកម្មឱ្យកាន់តែមានទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ និងធនធានដែលមានពីធនាគារ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេបន្តការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងក្លាហាន និងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងពិភពសកលភាវូបនីយកម្ម។ កញ្ចប់ទាំងនេះក៏ជួយលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរសាច់ប្រាក់សម្រាប់អាជីវកម្មផងដែរ។

ទិដ្ឋភាព​សំខាន់​មួយ​នៃ​ប្រតិបត្តិការ​អាជីវកម្ម​របស់​ធនាគារ Nam A គឺ​ការ​កសាង​វេទិកា​មួយ​ដែល​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​អាជីវកម្ម​ឌីជីថល​ភ្ជាប់​ជាមួយ​វេទិកា​របស់​ធនាគារ Nam A។ នេះ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​អតិថិជន​ចូល​ប្រើប្រាស់​សេវាកម្ម​ធនាគារ​ដោយ​គ្រាន់តែ​ចុច​ម្តង។ នេះ​ជា​ចំណុច​ខ្លាំង​មួយ​ដែល​ជួយ​អាជីវកម្ម​ជៀសវាង​ការ​កសាង​ធនធាន​ក្នុង​វិស័យ​ច្រើន ដែល​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ពួកគេ​ភ្ជាប់​ប្រតិបត្តិការ​ទាំងអស់​របស់​ពួកគេ​ដោយ​គ្រាន់តែ​ចុច​ម្តង។

បច្ចុប្បន្ន ធនាគារ Nam A មានគម្រោងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រធនាគារសម្រាប់ជនជាតិវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេស។ តើក្រុមហ៊ុនបានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីតួនាទីរបស់ខ្លួនយ៉ាងដូចម្តេច ដើម្បីទាញយកធនធានរបស់ជនជាតិវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេស ក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល?

មានជនជាតិវៀតណាមរស់នៅក្រៅប្រទេសប្រមាណជាង ៦ លាននាក់ និងអាជីវកម្មជិត ១០០.០០០ ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ជនបរទេស។ នេះគឺជាធនធានដ៏ធំមួយ និងសំខាន់បំផុត ដែលត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងសន្និសីទពិភពលោកលើកទីបួនរបស់ជនជាតិវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេស ដែលបានធ្វើឡើងនៅ ទីក្រុងហាណូយ កាលពីខែសីហា។

នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានបញ្ជាក់ពីតួនាទីដ៏សំខាន់បំផុតរបស់ជនជាតិវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេស និងអាជីវកម្មវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេស។ ការចូលរួមរបស់ធនាគារ Nam A ក្នុងការកសាងធនធានសម្រាប់ជនជាតិវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេសមិនមែនគ្រាន់តែជាយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាការទទួលខុសត្រូវរបស់សហគមន៍ រួមជាមួយរដ្ឋាភិបាល និងក្រសួងការបរទេស ដើម្បីលើកកម្ពស់សមត្ថភាព និងធនធានរបស់ជនជាតិវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេស។

ពីទីនោះ ធនធានពិសេសៗពីបញ្ញវន្តវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេសនឹងវិលត្រឡប់មកវិញ ដើម្បីចូលរួមចំណែក និងគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍប្រទេស ដោយសារគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់សហគមន៍បញ្ញវន្តវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេសបច្ចុប្បន្ន គឺជាធនធានដ៏សំខាន់បំផុតមួយ ចាប់ពីបច្ចេកវិទ្យា និងជីវវិទ្យា រហូតដល់អាជីវកម្ម និងការបង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនង។

គំនិតផ្ដួចផ្ដើមទាំងនេះនឹងជួយអាជីវកម្មវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេសភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអាជីវកម្មក្នុងស្រុក ដោយចែករំលែកបទពិសោធន៍ និងបង្កើតឱកាសដើម្បីធ្វើសកលភាវូបនីយកម្មភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។ ធនាគារ Nam A សង្ឃឹមថានឹងចូលរួមចំណែកតិចតួចដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះ ដើម្បីគាំទ្ររដ្ឋាភិបាល និងក្រសួងការបរទេសក្នុងការលើកកម្ពស់ និងអភិវឌ្ឍធនធានពីជនជាតិវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេស។

ក្នុងនាមជាធនាគារបៃតងឈានមុខគេមួយរបស់ប្រទេសវៀតណាម តើធនាគារ Nam A បានធ្វើអ្វីខ្លះដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម?

យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ធនាគារ Nam A សម្រាប់រយៈពេលឆ្នាំ ២០២១-២០២៦ គឺផ្អែកលើសសរស្តម្ភពីរគឺ ឌីជីថល និងបៃតង។ ធនធានទ្វេនេះអាចឱ្យធនាគារ Nam A គាំទ្រអាជីវកម្មនានាដោយបង្កើតកញ្ចប់ឥណទានសមស្រប ដើម្បីជួយពួកគេផ្លាស់ប្តូរ និងចូលរួមក្នុងសេដ្ឋកិច្ចបៃតង។

តួនាទីដ៏សំខាន់របស់ធនាគារ Nam A ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងចំណុចបី។ ទីមួយ តើយើងអាចជួយអាជីវកម្មនានាបង្កើតរូបមន្តសម្រាប់វាយតម្លៃការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ ដោយកំណត់អ្វីដែលបង្កើតបានជាអព្យាក្រឹតភាពបៃតង និងកាបូននៅក្នុងរោងចក្ររបស់ពួកគេដោយរបៀបណា? ដូច្នេះ ធនាគារ Nam A នឹងខិតខំធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ដើម្បីបង្កើតរូបមន្តនេះ ដោយជួយអាជីវកម្មវាយតម្លៃប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។ ទីពីរ កម្មវិធីរបស់ធនាគារ Nam A ជួយអាជីវកម្មឱ្យកាន់តែមានទំនុកចិត្ត និងមានភាពក្លាហានក្នុងការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេ ដោយបង្កើនការយល់ដឹងក្នុងចំណោមអាជីវកម្មអំពីការសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការសកលបច្ចុប្បន្ន។ ទីបី ភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល និងក្រសួងនានាត្រូវដឹង និងយល់ពីតួនាទីនៃការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ដើម្បីបង្កើតយន្តការ គោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិឱ្យបានទាន់ពេលវេលា និងសមស្របជាងមុន។

លើសពីនេះ ធនាគារ Nam A នឹងខិតខំភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយមូលនិធិវិនិយោគដើមទុនបៃតង ដោយនាំយកធនធានទាំងនោះមកបម្រើសេដ្ឋកិច្ច និងអាជីវកម្មវៀតណាម។ ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មចំណាយថ្លៃដើមខ្ពស់ជាងធម្មតា ពួកគេត្រូវការធនធានគាំទ្របែបនេះជាបន្ទាន់។

ខ្ញុំជឿជាក់ថា ជាមួយនឹងនវានុវត្តន៍ និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់សង្គមទាំងមូល ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងកាតាលីករពីស្ថាប័នធនាគារ នឹងជួយអាជីវកម្មនានាឱ្យមានទំនុកចិត្ត និងដំណើរការលឿនជាងមុនក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។

ប្រភព៖ https://baoquocte.vn/pho-to-ng-giam-doc-nam-a-bank-chien-luoc-giai-doan-2021-2026-go-m-2-tru-cot-la-so-va-xanh-287554.html