យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Yody សម្រាប់ការគ្របដណ្តប់ទូទាំងប្រទេសយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ក្នុងរយៈពេល ៩ ឆ្នាំ Yody បានបើកហាងចំនួន ២៥០ ដោយមានសាខាជាមធ្យមជាង ២៧ ក្នុងមួយខែ ដោយបម្រើអតិថិជនជាង ៥ លាននាក់នៅក្នុងខេត្ត និងក្រុងចំនួន ៥៥ ទូទាំងប្រទេស។

ពង្រីកបណ្តាញ និងផ្តល់ការគ្របដណ្តប់លើគ្រប់តំបន់។

នៅឆ្នាំ ២០១៤ ហាង Yody បានបើកហាងដំបូងរបស់ខ្លួន ដោយចូលទីផ្សារ សម្លៀកបំពាក់ ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមជាផ្លូវការ។ ត្រឹមតែមួយឆ្នាំក្រោយមក ម៉ាកយីហោនេះបានបន្តបើកសាខាថ្មីចំនួន ៧ ដោយរីករាលដាលពាសពេញប្រទេសទៅកាន់ទីក្រុងធំៗ ដោយចាប់ផ្តើមដំណើរដ៏លំបាកមួយដើម្បីទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងប្រទេស។

បច្ចុប្បន្ន Yody មានហាងចំនួន ២៥០ នៅក្នុងខេត្ត និងក្រុងចំនួន ៥៥ ទូទាំងប្រទេស។ រូបថត៖ Yody

នៅដើមខែតុលា ក្រុមហ៊ុន Yody បានបើកហាងទី 250 របស់ខ្លួនជាផ្លូវការ ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយក្នុងការឈានដល់ខេត្ត និងក្រុងចំនួន 55 ទូទាំងប្រទេស ដោយសម្រេចបានបេសកកម្មរបស់ខ្លួនបន្តិចម្តងៗក្នុងការនាំយកផលិតផលម៉ូដដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានមកជិតអ្នកប្រើប្រាស់។ នេះមិនត្រឹមតែជាដំណើរមួយដើម្បីសម្រេចគោលដៅរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាកំណត់ត្រានៃការរចនាម៉ូដប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតផងដែរ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្មារតីអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានរបស់ក្រុមទាំងមូល។

ក្រឡេកមើលទៅថ្ងៃដំបូងរបស់ខ្លួន ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍក្នុងស្រុកនៅក្នុងទីក្រុងធំៗដែលមានអំណាចទិញដ៏រស់រវើក លោក Nguyen Viet Hoa នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Yody បានជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកបណ្តាញរបស់ខ្លួនដោយចាប់ផ្តើមពីខេត្តតូចៗ។ លោក Hoa បានមានប្រសាសន៍ថា "ការសម្រេចចិត្តនេះត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើបេសកកម្មស្នូលរបស់យើង៖ ដើម្បីនាំយកផលិតផលរបស់យើងឱ្យកាន់តែខិតជិតអតិថិជនទូទាំងប្រទេស ដោយចាប់ផ្តើមពីខេត្តតូចៗ ទីក្រុង និងតំបន់ជាយក្រុង"។

«យុទ្ធសាស្ត្រប្រឆាំង» បានជួយបង្កើតឱកាសកាន់តែច្រើន សន្សំសំចៃពេលវេលា ប្រមូលធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្ស ព្រមទាំងចូលទៅជិត និងកសាងទំនុកចិត្តជាមួយអតិថិជនបន្តិចម្តងៗ។ អ្នកតំណាងម៉ាកយីហោម្នាក់បាននិយាយថា ពីមុនអ្នកប្រើប្រាស់តែងតែយល់ឃើញថាផលិតផលម៉ូដដែលមានគុណភាពខ្ពស់មានតម្លៃថ្លៃ និងមានលក់តែនៅក្នុងទីក្រុងធំៗប៉ុណ្ណោះ។

បន្ទាប់ពីធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សាររួច ម៉ាកយីហោនេះបានសម្រេចចិត្តផ្តល់ជូននូវបទពិសោធន៍ផលិតផលដល់អ្នកប្រើប្រាស់នៅតាមខេត្ត និងទីក្រុងតូចៗ។ ការគាំទ្រអតិថិជន រួមជាមួយនឹងការពង្រីកខ្សែសង្វាក់ជាបន្តបន្ទាប់ដល់ 250 ហាងក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនឆ្នាំកន្លងមកនេះ បានបង្ហាញថាយុទ្ធសាស្ត្រដែលពួកគេបានជ្រើសរើសគឺត្រឹមត្រូវ។

ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីជំនះបញ្ហាប្រឈម

យុទ្ធសាស្ត្រនៃការពង្រីកការគ្របដណ្តប់ទីផ្សារជាមួយនឹងបណ្តាញហាងដ៏ក្រាស់ក្រែល សម្រេចបានជោគជ័យមួយចំនួនក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដំណើរដើម្បីសម្រេចគោលដៅមិនដែលរលូនឡើយ។ អ្នកតំណាងរូបនេះបានបញ្ជាក់ថា តាំងពីដើមដំបូងមក ម៉ាកយីហោនេះបានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការព្រួយបារម្ភ ពួកគេបានសម្រេចចិត្តចាប់យកឱកាសនៅក្នុងបញ្ហាប្រឈមទាំងនោះ។

ជាពិសេស តាំងពីដើមដំបូងមក Yody បានបង្កើតប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ និងអង្គការដែលមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនមានក្រុមគ្រប់គ្រងការអនុវត្តដែលខិតខំប្រឹងប្រែង និងបានអនុវត្តដំណោះស្រាយភស្តុភារកម្មដែលអាចបត់បែនបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយធានាថាហាងនីមួយៗដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងដឹកជញ្ជូនទំនិញបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារក្នុងស្រុក និងការមានបណ្តាញយ៉ាងទូលំទូលាយ បានធ្វើឱ្យ Yody ក្លាយជាម៉ាកយីហោដែលទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍អ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាម។ រូបថត៖ Yody

បញ្ហាប្រឈមបន្ទាប់បានមកពីការយល់ដឹងអំពីតម្រូវការទីផ្សារក្នុងស្រុក។ យុទ្ធសាស្ត្រដំបូងរបស់ Yody ផ្តោតសំខាន់លើអ្នកប្រើប្រាស់នៅក្នុងទីក្រុងតូចៗ។ នេះទាមទារឱ្យម៉ាកយីហោមានកម្រិតនៃការយល់ដឹងជាក់លាក់អំពីគំរូនៃការដើរទិញឥវ៉ាន់ និងការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។ មានតែពេលនោះទេដែលវាអាចកែសម្រួលផលិតផល និងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររបស់ខ្លួនបានយ៉ាងបត់បែន ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពចម្រុះខាងវប្បធម៌ និងនិន្នាការនៃការដើរទិញឥវ៉ាន់នៅក្នុងតំបន់នីមួយៗ។

លោក Nguyen Viet Hoa នាយកប្រតិបត្តិ ជឿជាក់ថា សមាជិកគ្រប់រូបនៃក្រុមត្រូវខិតខំផ្តល់ជូននូវផលិតផល និងសេវាកម្មដែលមានគុណភាព ដែលបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ បណ្តាញហាងដ៏ធំទូលាយក៏ជួយឱ្យម៉ាកយីហោនេះកាន់តែស៊ាំ និងងាយស្រួលប្រើប្រាស់សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងប្រទេសផងដែរ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេប្រមូលមតិយោបល់ និងសំណូមពររបស់អតិថិជនបានយ៉ាងងាយស្រួលនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់ ដោយប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានទិន្នន័យនេះដើម្បីបង្កើតផលិតផល និងសេវាកម្មសមស្រប។

នាយកប្រតិបត្តិរូបនេះបានបញ្ជាក់ថា «ហាងនីមួយៗគឺជាចំណុចទំនាក់ទំនងដ៏មានសក្តានុពលជាមួយអតិថិជនរាប់លាននាក់ ដែលជួយឱ្យម៉ាកយីហោនេះរីកចម្រើន និងពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងឧស្សាហកម្មម៉ូដវៀតណាម»។

បន្ថែមពីលើការពង្រីកសាខា និងបណ្តាញហាងរបស់ខ្លួន Yody វិនិយោគយ៉ាងសកម្មលើវិស័យដូចជា បច្ចេកវិទ្យា ធនធានមនុស្ស និងជំនាញ ដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន និងទាក់ទាញអតិថិជន «នៅគ្រប់ចំណុចទំនាក់ទំនង»។ ដំណើរការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងល្អិតល្អន់ និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាព និងបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជន។

បុគ្គលិកដែលខិតខំប្រឹងប្រែង និងបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អរបស់ Yody គឺជាចំណុចខ្លាំងមួយរបស់ខ្លួន។ រូបថត៖ Yody

ក្រុមលក់ទាំងមូលទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងហ្មត់ចត់ ដោយពង្រឹងជំនាញលក់ និងជំនាញប្រឹក្សាយោបល់របស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក៏បង្កើនចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេអំពីឧស្សាហកម្មម៉ូដ និងសម្លៀកបំពាក់ផងដែរ។ សេវាកម្មអតិថិជន ការគាំទ្រក្រោយពេលលក់ និងប្រព័ន្ធភស្តុភារកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ម៉ាកយីហោក៏ជាទិដ្ឋភាពដែលទទួលបានការវិនិយោគ និងការកែលម្អពិសេសផងដែរ។

ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់បរិស្ថាន

«គុណភាពផលិតផលមិនមែនគ្រាន់តែជាការប្តេជ្ញាចិត្តនោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាកត្តាសំខាន់ដែលបានជំរុញ Yody ឆ្ពោះទៅរកសមិទ្ធផលបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួនផងដែរ» អ្នកតំណាងម៉ាកយីហោម្នាក់បានថ្លែង។ រួមជាមួយនឹងការធានាថាផលិតផលដែលមានគុណភាពទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងប្រទេស ក្រុមហ៊ុននៅតែបន្តបេសកកម្មប្រកបដោយចីរភាព និងមានទំនួលខុសត្រូវចំពោះបរិស្ថាន។

ក្រៅពីការលក់ផលិតផលធម្មតា ម៉ាកយីហោនេះប្រាប់រឿងរ៉ាវផ្ទាល់ខ្លួនអំពីសម្ភារៈកែច្នៃឡើងវិញប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ នេះក៏ជាធាតុផ្សំសំខាន់មួយដែលជួយឱ្យ Yody លេចធ្លោនៅក្នុងទីផ្សារម៉ូដក្នុងស្រុកបច្ចុប្បន្ន។

រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន Yody បានប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមកែច្នៃជិត 3 លានមុខ ពីម្សៅពោត កាកកាហ្វេ សំបកអយស្ទ័រ ជីអង្កាម ជាដើម ដើម្បីផលិតផលិតផលម៉ូដដូចជា អាវប៉ូឡូ អាវយឺត និងអាវផាយ។ យុទ្ធនាការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់បរិស្ថានមិនត្រឹមតែជួយផ្សព្វផ្សាយកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងការឈានដល់របស់ម៉ាកយីហោប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ដល់សហគមន៍ផងដែរ។

ក្រុមហ៊ុនបានលះបង់ពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងច្រើនក្នុងការស្វែងរកដៃគូផលិតកម្មក្នុងស្រុកដែលសមស្រប។ ម៉ាកយីហោនេះសង្ឃឹមថានឹងរក្សាទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតក្រណាត់ឈានមុខគេ លើពិភពលោក ដូចជា S'Cafe, Coolmax និងក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យាដូចជា Airycool។ ផលិតផល "ប្រកបដោយចីរភាព" នៅពេលដែលពួកគេចេញលក់លើទីផ្សារ បានទទួលការគាំទ្រ និងការសរសើរយ៉ាងខ្លាំងចំពោះសារ និងអត្ថន័យនៅពីក្រោយសម្លៀកបំពាក់នីមួយៗ។

អ្នកតំណាង​ម៉ាក​យីហោ​ម្នាក់​បាន​និយាយ​ថា យុទ្ធនាការ​ប្រើប្រាស់​សម្ភារៈ​កែច្នៃ​ឡើង​វិញ​ក្នុង​ការ​ផលិត​សម្លៀក​បំពាក់​ជួយ​កាត់​បន្ថយ​ផល​ប៉ះពាល់​អវិជ្ជមាន​របស់​អាជីវកម្ម​លើ​ប្រព័ន្ធ​អេកូឡូស៊ី។ ការ​ដាក់​បញ្ចូល​សម្ភារៈ​ធម្មជាតិ​ទៅ​ក្នុង​ដំណើរការ​ផលិត​សម្លៀក​បំពាក់​ក៏​ជា​មធ្យោបាយ​ដ៏​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​មួយ​ដើម្បី​កាត់​បន្ថយ​កាកសំណល់ និង​ការ​បំពុល​បរិស្ថាន​ផង​ដែរ។

តាមរយៈយុទ្ធនាការសប្បុរសធម៌ និងការកែច្នៃផលិតផលម៉ូដ "បៃតង" ឡើងវិញ អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានស្មារតីការពារបរិស្ថានអាចបន្តផ្សព្វផ្សាយសារដែលមានអត្ថន័យ។ ម៉ាកយីហោនេះសង្ឃឹមថាអ្នកប្រើប្រាស់នឹងស្លៀកសម្លៀកបំពាក់កែច្នៃឡើងវិញដែលពួកគេផលិត ដើម្បីបង្ហាញពីការទទួលខុសត្រូវចំពោះបរិស្ថាន។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ការអនុវត្តយុទ្ធនាការនិរន្តរភាពក៏ជួយអាជីវកម្មឱ្យសន្សំសំចៃថ្លៃដើម បង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង និងធ្វើឱ្យខ្លួនខុសប្លែកពីដៃគូប្រកួតប្រជែងផងដែរ។ ការធ្វើឱ្យដំណើរការផលិតកម្មប្រសើរឡើង និងការកាត់បន្ថយកាកសំណល់ក៏ជាមធ្យោបាយផ្ទាល់ដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់បរិស្ថានផងដែរ។

«យើងនឹងបន្តអនុវត្តយុទ្ធនាការសប្បុរសធម៌ ដោយផ្សព្វផ្សាយសារនៃនិរន្តរភាព និងការការពារបរិស្ថានយ៉ាងសកម្ម ដោយលើកទឹកចិត្តដល់ការប្រើប្រាស់ផលិតផលកែច្នៃឡើងវិញ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ យើងប្តេជ្ញាបន្តកែលម្អគុណភាព និងការរចនា ដោយផ្តល់ជូននូវផលិតផល និងសេវាកម្មល្អបំផុតដល់អតិថិជនទូទាំងប្រទេសវៀតណាម» អ្នកតំណាង Yody ម្នាក់បានចែករំលែក។

អា ហ៊ីន

តំណភ្ជាប់ប្រភព: https://vnexpress.net/chien-luoc-phu-song-nhanh-toan-quoc-cua-yody-4694513.html