ម្ចាស់អាជីវកម្មនៅប្រទេសវៀតណាមចង់ឱ្យបុគ្គលិកប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីធ្វើការលឿនជាងមុន

តើអាជីវកម្មគួរអមដំណើរ និងគាំទ្រកម្មករដោយរបៀបណា ដើម្បីកុំឱ្យការប្រើប្រាស់ AI មិនត្រូវបានដាក់ស្លាកថា "ខ្ជិល" ឬ "គ្មានប្រសិទ្ធភាព"?

អ្នកចិត្តសាស្រ្តនិយាយថា AI អាចឱ្យមនុស្សផ្តោតលើការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងល្អបំផុត ដោយជួយដោះស្រាយកិច្ចការដដែលៗ - គំនូរ៖ QUANG DINH

យោងតាមការស្ទង់មតិសកលចុងក្រោយរបស់ McKinsey អាជីវកម្ម/អង្គការជាច្រើនបានចាប់ផ្តើមធ្វើការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើននៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេ ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ និងបង្កើតតម្លៃពីបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ហើយសាជីវកម្មធំ ៗ កំពុងនាំមុខនិន្នាការនេះ។

អាជីវកម្មដែលប្រើ AI លែងចម្លែកទៀតហើយ

ការសិក្សាបានរកឃើញថាក្រុមហ៊ុនដែលមានប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំចាប់ពី 500 លានដុល្លារ ឬច្រើនជាងនេះកំពុងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរលឿនជាងអាជីវកម្មតូចៗ ជំហានដែលអាចរួមបញ្ចូលការរចនាឡើងវិញនូវលំហូរការងារខណៈពេលដែលអនុវត្ត AI និងការតែងតាំងមុខតំណែងអ្នកដឹកនាំបន្ថែមទៀតដើម្បីត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់ AI ។

ក្រុមហ៊ុនក៏កំពុងជួលសម្រាប់តួនាទីថ្មីទាក់ទងនឹង AI និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកឱ្យប្រើឧបករណ៍នេះឡើងវិញ។ 21% នៃអ្នកឆ្លើយតបការស្ទង់មតិបាននិយាយថា អង្គការរបស់ពួកគេបានរៀបចំឡើងវិញជាមូលដ្ឋានយ៉ាងហោចណាស់នូវដំណើរការការងាររបស់ពួកគេមួយចំនួនដើម្បីអនុវត្ត AI ។

ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការប្រើប្រាស់ AI នៅក្នុងអាជីវកម្មក្នុងប្រទេសវៀតណាម លោកស្រី Nguyen Tram Anh នាយកកំណើននៃក្រុមហ៊ុន Cogover ដែលជាវេទិកាគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មដែលមានមូលដ្ឋានលើ AI បានពន្យល់ថាម្ចាស់អាជីវកម្មសព្វថ្ងៃនេះចង់ឱ្យ AI បង្កើនល្បឿន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់បុគ្គលិក រួមជាមួយនឹងការសង្ខេបស្ថានភាពអាជីវកម្ម និងព្យាករណ៍ពីតម្រូវការរបស់អតិថិជន។

អ្នកស្រី ត្រាំ អាញ់ បាននិយាយថា "ម្ចាស់អាជីវកម្មចង់ឱ្យបុគ្គលិកប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីធ្វើការលឿនជាងមុន ប្រហែលជាសរសេរអ៊ីមែលខ្លួនឯង ដាស់តឿនពេលអស់ពីស្តុក តាមដាន និងមើលថែអតិថិជនខ្លួនឯង បិទការបញ្ជាទិញខ្លួនឯង... កិច្ចការទាំងអស់នេះត្រូវតែដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ"។

លោក Le Anh Tu ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ iGEM បានបញ្ជាក់ថា បុគ្គលិក Gen Z របស់ក្រុមហ៊ុនលោកតែងតែប្រើប្រាស់ AI សម្រាប់ការងារច្នៃប្រឌិត។

លោក Tu បាននិយាយថា "តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ការអនុវត្ត AI ដើម្បីធ្វើការ គឺជារឿងត្រឹមត្រូវដែលត្រូវធ្វើ។

តាមទស្សនៈរបស់ម្ចាស់អាជីវកម្ម លោក Tu ជឿជាក់ថា បុគ្គលិកដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតត្រូវតែអាចប្រើប្រាស់កម្មវិធីដែលមានមុខងារ AI ដែលគូប្រជែងកំពុងប្រើប្រាស់ បន្ទាប់មកអាស្រ័យលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ពួកគេអាចផលិតផលិតផលដែលមានលក្ខណៈពិសេសប្លែកជាងនេះ។

លោក​បាន​បន្ថែម​ថា​៖ «​ប្រសិន​បើ​យើង​មិន​ប្រើ​វា​ទេ យើង​នឹង​ថយ​ក្រោយ​»។

ការត្រួតពិនិត្យទិន្នផល

យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិ iGEM វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការហាមឃាត់បុគ្គលិកពីការប្រើប្រាស់ AI នៅកន្លែងធ្វើការ ដូច្នេះម្ចាស់អាជីវកម្មគួរតែចូលទៅជិតវាតាមទស្សនៈនៃការលើកទឹកចិត្តដល់ការប្រើប្រាស់របស់វា ប៉ុន្តែក៏ត្រូវដឹងពីរបៀបគ្រប់គ្រងគុណភាព និងផ្តល់ការណែនាំអំពីការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។

ការស្ទង់មតិមួយពី McKinsey បានរកឃើញថា 27% នៃអ្នកឆ្លើយតបនៅអង្គការដែលបានដាក់ពង្រាយ AI បាននិយាយថា បុគ្គលិករបស់ពួកគេបានពិនិត្យខ្លឹមសារទាំងអស់ដែលបង្កើតឡើងដោយ AI មុនពេលប្រើវា។

ការសិក្សាក៏បានរកឃើញថាតួនាទីថ្មីទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យកំពុងក្លាយជាផ្នែកនៃដំណើរការអនុវត្ត AI របស់សហគ្រាស។

ដប់បីភាគរយនៃអ្នកឆ្លើយតបបាននិយាយថា អង្គការរបស់ពួកគេបានជួលអ្នកជំនាញការអនុលោមតាម AI ហើយ 6 ភាគរយបាននិយាយថាពួកគេបានជួលអ្នកឯកទេសខាងក្រមសីលធម៌ AI ។

ស្ថាប័នធំៗមានទំនោរជួលសម្រាប់មុខតំណែងដែលទាក់ទងនឹង AI ច្រើនប្រភេទជាងអង្គការតូចៗ ជាពិសេសនៅក្នុងមុខតំណែងដូចជា អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ ទិន្នន័យ AI, វិស្វករសិក្សាម៉ាស៊ីន និងវិស្វករទិន្នន័យ។

លោក Tu បានមានប្រសាសន៍ថា "ប្រសិនបើយើងហាមឃាត់ ផលិតភាពនឹងថយចុះ ហើយគុណភាពនឹងទាបជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងដទៃទៀត។ ចំពោះរបៀបដែលអ្នក (និយោជិត) ប្រើប្រាស់វាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ឬសមហេតុផល អ្នកដឹកនាំក្រុម ឬម្ចាស់អាជីវកម្មត្រូវតែចង្អុលបង្ហាញ និងស្នើសុំឱ្យមានការកែលម្អ" ។

ចែករំលែកបទពិសោធន៍ក្នុងការអនុវត្ត AI នៅ Cogover អ្នកស្រី Tram Anh បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនរបស់នាងបានផ្តល់អនុសាសន៍ថា បុគ្គលិកម្នាក់ៗមានគណនី ChatGPT Plus ដើម្បីគាំទ្រការងារ ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ វាក៏ផ្តល់នូវស្តង់ដារ និងការណែនាំផងដែរ ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកអាចស្នើសុំបញ្ជាទៅ AI (promt) កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

អ្នកស្រី ត្រាំ អាញ់ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "AI ត្រូវតែមានស្តង់ដារតាំងពីដំបូងដើម្បីឱ្យវាមានប្រសិទ្ធភាព។ ការពិតដែលថាបុគ្គលិកប្រើប្រាស់ AI មិនបានប្រសិទ្ធភាពគឺពិតជាដោយសារតែគ្មាននរណាម្នាក់បានបណ្តុះបណ្តាលពួកគេឱ្យធ្វើនេះទេ ហើយវាជារឿងធម្មតាទាំងស្រុងសម្រាប់ពួកគេមិនបានដឹង" ។

AI ធ្វើឱ្យការងារកាន់តែមានន័យ

ថ្លែងទៅកាន់ទស្សនាវដ្ដី Fortune ទស្សនវិទូ និងអ្នកស្រាវជ្រាវផ្នែកចិត្តវិទ្យា លោក Frank Martela បាននិយាយថា AI អាចរួមចំណែកក្នុងការបង្កើនអត្ថន័យក្នុងការងារ ព្រោះឧបករណ៍នេះអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សផ្តោតលើការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងល្អបំផុត ខណៈពេលដែលជួយដោះស្រាយកិច្ចការដដែលៗ។

Martela បាននិយាយថា "នៅពេលដែលយើងអនុញ្ញាតឱ្យ AI ដោះស្រាយកិច្ចការដែលគួរឱ្យធុញ ច្រំដែល នោះយើងអាចផ្តោតទៅលើអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ច្នៃប្រឌិត និងការប្រកួតប្រជែងកាន់តែច្រើន" Martela បាននិយាយ។

NGHI VU

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/chu-doanh-nghiep-o-viet-nam-mong-muon-nhan-vien-su-dung-ai-de-lam-viec-nhanh-hon-20250803173602107.htm