ព័ត៌មាន​នេះ​ត្រូវ​បាន​ធនាគារ​រដ្ឋ​ប្រកាស​នៅ​ក្នុង​របាយការណ៍​ថ្មី​មួយ​ដែល​បាន​ផ្ញើ​ទៅ ​រដ្ឋសភា ។

បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រព័ន្ធធនាគារទាំងមូលមានធនាគារចំនួន 5 ស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងពិសេស រួមមាន ធនាគារ DongA (DongABank) ធនាគារសំណង់ (CBBank) ធនាគារ Ocean Bank (OceanBank) ធនាគារ Global Petroleum (GPBank) និងធនាគារ Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB)។

នៅក្នុងរបាយការណ៍ដែលបានផ្ញើទៅគណៈកម្មាធិការ សេដ្ឋកិច្ច នៃរដ្ឋសភានៅចុងខែមេសា ឆ្នាំ 2023 ធនាគាររដ្ឋបាននិយាយថា ខ្លួនបានដាក់បញ្ជូន និងទទួលបានការយល់ព្រមពីអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចសម្រាប់គោលនយោបាយផ្ទេរប្រាក់ជាកំហិតសម្រាប់ធនាគារខ្សោយចំនួនបួនគឺ CBBank, OceanBank, GPBank និង DongABank ។

ប៉ុន្តែ​នៅក្នុង​របាយការណ៍​ចុងក្រោយ​បំផុត​ដែល​ផ្ញើ​ទៅ​រដ្ឋសភា ធនាគារ​រដ្ឋ​បាន​និយាយថា រដ្ឋាភិបាល ​បាន​សម្រេច​ផ្ទេរ​ធនាគារ​ចំនួន 3 ដោយ​បង្ខំ​គឺ CBBank, OceanBank និង GPBank ។

ធនាគាររដ្ឋកំពុងដឹកនាំភាគីពាក់ព័ន្ធអនុវត្តនីតិវិធីដើម្បីដាក់ជូនរដ្ឋាភិបាលដើម្បីអនុម័តផែនការផ្ទេរប្រាក់កំហិតសម្រាប់ធនាគារទាំងបីនេះ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ធនាគាររដ្ឋបន្តអនុវត្តការគ្រប់គ្រងពិសេសលើ DongABank និង SCB; និងពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់ធនាគារជាតិរួមពាណិជ្ជ។

DongABank ត្រូវបានបង្កើតឡើង និងដាក់ឱ្យដំណើរការជាផ្លូវការក្នុងឆ្នាំ 1992 ជាមួយនឹងដើមទុនធម្មនុញ្ញដំបូងចំនួន 20 ពាន់លានដុង។ នៅខែសីហា 2015 ធនាគាររដ្ឋបានសម្រេចចិត្តដាក់ធនាគារនេះឱ្យស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងពិសេស។

SCB ដើមឡើយជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃធនាគារចំនួនបីគឺ SCB, De Nhat និង Viet Nam Tin Nghia ។ ធនាគារនេះធ្លាប់មានទ្រព្យសកម្មសរុបច្រើនជាងគេនៅក្នុងក្រុមធនាគារឯកជន ហើយស្ថិតក្នុងចំណោមស្ថាប័នឥណទានកំពូលទាំង 5 ដែលមានទ្រព្យសកម្មច្រើនជាងគេនៅលើទីផ្សារ។

ចាប់ពីពាក់កណ្តាលខែតុលាឆ្នាំ 2022 ធនាគាររដ្ឋវៀតណាមនឹងដាក់ SCB ឱ្យស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងពិសេស។ នេះ​គឺ​ដើម្បី​រក្សា​ស្ថិរភាព​ប្រតិបត្តិការ និង​កម្រិត​ផលប៉ះពាល់​អវិជ្ជមាន​លើ​ធនាគារ និង​ប្រព័ន្ធ​ស្ថាប័ន​ឥណទាន។

នាព្រឹកថ្ងៃទី 20 ឧសភា រាយការណ៍ជូនរដ្ឋសភា ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី Le Minh Khai បានឲ្យដឹងថា ការវាយតម្លៃរបស់ធនាគារចំនួន 3 ដែលតម្រូវឱ្យទិញជាកំហិត (រួមមាន CBBank, OceanBank, GPBank) ត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយផែនការផ្ទេរប្រាក់កំហិតនឹងត្រូវបានដាក់ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីអនុម័តក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 ។

យោងតាមធនាគាររដ្ឋវៀតណាម ការស្វែងរក និងចរចារសម្រាប់ធនាគារពាណិជ្ជដែលមានសិទ្ធិទទួលបានការផ្ទេរប្រាក់កំហិតមានរយៈពេលយូរ និងពិបាក ព្រោះវាអាស្រ័យភាគច្រើនលើការចូលរួមដោយស្ម័គ្រចិត្តរបស់ធនាគារពាណិជ្ជ ហើយទាមទារពេលវេលាដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលម្ចាស់ភាគហ៊ុន ជាពិសេសម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំ និងម្ចាស់ភាគហ៊ុនយុទ្ធសាស្ត្របរទេសឱ្យយល់ព្រមចូលរួមក្នុងការផ្ទេរកាតព្វកិច្ច។

ក្រៅពីនេះ យន្តការគោលនយោបាយ និងធនធានហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីដោះស្រាយស្ថាប័នឥណទានទន់ខ្សោយជាទូទៅ និងបង្កើតផែនការសម្រាប់ការផ្ទេរប្រាក់ជាកាតព្វកិច្ចរបស់ធនាគារដែលបានទទួលដោយបង្ខំ DongABank ជាពិសេសនៅមានចំណុចខ្វះខាត ឧបសគ្គ និងនីតិវិធីវែងឆ្ងាយជាច្រើន។

លើសពីនេះ ការសម្របសម្រួល និងការពិគ្រោះយោបល់ក្នុងចំណោមក្រសួង និងវិស័យពាក់ព័ន្ធនៅតែអូសបន្លាយ ដោយសារការដោះស្រាយធនាគារទន់ខ្សោយមានភាពស្មុគស្មាញ និងមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ សមត្ថភាពរបស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការមួយចំនួនដែលធ្វើការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។

រង់ចាំការផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ច តើធនាគារ DongA ស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងពិសេសរយៈពេល 10 ឆ្នាំដោយរបៀបណា? បន្ទាប់​ពី​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ ប្រាក់​កម្ចី​របស់​ធនាគារ DongA ក្នុង​ឆ្នាំ 2022 បាន​សម្រេច​បាន 102% នៃ​ផែនការ​ប្រចាំ​ឆ្នាំ។ ការកៀរគរដើមទុនពីអតិថិជនបានឈានដល់ 98% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ ដែលក្នុងនោះប្រាក់បញ្ញើសន្សំតែមួយបានកើនឡើង 11% បើធៀបនឹងដើមឆ្នាំ 2022។