បន្ទាប់ពីដំណើរការអស់រយៈពេលជិតមួយឆ្នាំក្រោមគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ប្រព័ន្ធ នយោបាយ នៅក្នុងសង្កាត់ ឃុំ និងតំបន់ពិសេសចំនួន ៥៤ នៅក្នុងខេត្តក្វាងនិញ កំពុងតែមានការរៀបចំកាន់តែល្អប្រសើរឡើងជាលំដាប់។ មន្ត្រីរាជការ និងមន្ត្រីរាជការភាគច្រើនត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល មានភាពវៃឆ្លាតខាងនយោបាយខ្លាំង និងកំពុងចាប់ផ្តើមសម្របខ្លួនទៅនឹងគំរូអង្គការថ្មី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ត្រូវតែទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់ថា នៅតែមានឧបសគ្គជាច្រើន។ ផ្នែកមួយនៃមន្ត្រីរាជការវ័យក្មេង និងមន្ត្រីរាជការ ខណៈពេលដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិវិជ្ជាជីវៈ មានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងមានកម្រិត។ ជំនាញរបស់ពួកគេក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងភាសាបរទេសគឺមិនស្មើគ្នា ហើយមិនបំពេញតាមតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលថ្មីបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។ អ្នកខ្លះមិនទាន់បានបំពេញតាមតម្រូវការការងារនៅឡើយទេ ដោយនៅតែមានអារម្មណ៍ស្ទាក់ស្ទើរ និងមានកម្រិតនៅពេលដោះស្រាយជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងច្នៃប្រឌិតរបស់ពួកគេមានកម្រិត។ ហើយនៅតែមានមុខងារត្រួតស៊ីគ្នា ជាមួយនឹងការផ្គត់ផ្គង់លើសលប់នៃមនុស្សដែលស៊ាំនឹងកិច្ចការចាស់ៗ ប៉ុន្តែខ្វះខាតមនុស្សដែលមានសមត្ថភាពធ្វើកិច្ចការថ្មី ដែលនាំឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពការងារទាប។

នៅក្នុងបរិបទនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខេត្តក្វាងនិញ ដើម្បីពន្លឿនកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល កសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល អភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមឌីជីថល និងលើកកម្ពស់កំណើនដោយផ្អែកលើនវានុវត្តន៍ តម្រូវការសម្រាប់មន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋានលាតសន្ធឹងហួសពីជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីរួមបញ្ចូលការគិតបែបគ្រប់គ្រងទំនើប ការសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងសមត្ថភាពអង្គការជាក់ស្តែង។ ដូច្នេះ ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈគួរតែត្រូវបានកំណត់ថាជាដំណោះស្រាយជាមូលដ្ឋាន និងសំខាន់មួយ ដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពមន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋាន។
បច្ចុប្បន្ននេះ ខេត្តនេះមានមន្ត្រីមូលដ្ឋានជិត ៥.០០០ នាក់ រួមទាំង ៣២៣ នាក់កាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំសំខាន់ៗ; ១.៦២៦ នាក់ក្នុងតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រង; មន្ត្រីរាជការ ២.២៣៧ នាក់; និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ៧៥៥ នាក់។ ភាគរយនៃមន្ត្រីដែលមានសញ្ញាបត្រក្រោយឧត្តមសិក្សាគឺ ៣០.៥២%។ កម្លាំងពលកម្មត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលក្នុងវិស័យផ្សេងៗគ្នា ដោយមានការផ្តោតអារម្មណ៍ខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងវិស័យដូចជា ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ការកសាងបក្ស និងរដ្ឋាភិបាល រដ្ឋបាល និងគោលនយោបាយសាធារណៈ។
ចាប់ពីខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៥ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានបានរៀបចំផែនការ និងរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីលើកកម្ពស់ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងជំនាញរបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ ជាពិសេស ខេត្តបានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់លេខាធិការ និងអនុលេខាធិការនៃគណៈកម្មាធិការបក្សនៅក្នុងឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសចំនួន ៥៤។ រណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការនយោបាយ និងសង្គមផ្សេងទៀតបានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់មន្ត្រីមូលដ្ឋាន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានបើកសម្រាប់មន្ត្រីរាជការដែលទើបតែងតាំងថ្មី និងសម្រាប់ប្រធាន អនុប្រធាន និងប្រធានគណៈកម្មាធិការនៃក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ។ វិស័យរដ្ឋាភិបាលតែមួយបានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ២១ សម្រាប់អ្នកចូលរួមចំនួន ២២៦៩ នាក់នៅថ្នាក់ឃុំ។

ខ្លឹមសារនៃការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈក៏ត្រូវបានធ្វើកំណែទម្រង់បន្តិចម្តងៗ ដើម្បីឱ្យកាន់តែជាក់ស្តែង ស្របតាមតម្រូវការការងារ និងមុខតំណែង។ ក្រៅពីចំណេះដឹងទ្រឹស្តីអំពីនយោបាយ និងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលផ្តោតសំខាន់លើជំនាញគ្រប់គ្រង ជំនាញអន្តរកម្មរបស់ពលរដ្ឋ ការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល ការដោះស្រាយស្ថានភាពដែលកើតឡើងនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន និងជំនាញក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការប្រើប្រាស់វេទិកាឌីជីថលសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង និងរដ្ឋបាល។ តំបន់ជាច្រើនផ្តល់អាទិភាពដល់ការបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិត ការបណ្តុះបណ្តាលតាមប្រធានបទ និងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃទ្រឹស្តី និងការអនុវត្ត ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្តចំណេះដឹងទៅក្នុងស្ថានភាពជាក់ស្តែង។
ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ ២០២៦-២០៣០ ខេត្តក្វាងនិញ មានគោលបំណងធានាថាមន្ត្រីមូលដ្ឋាន ១០០% ទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលប្រចាំឆ្នាំ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹង និងជំនាញដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការការងារ។ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ១០០% បន្ទាប់ពីការបណ្តុះបណ្តាល បំពេញតាមស្តង់ដារសមត្ថភាពសម្រាប់មុខតំណែងការងាររបស់ពួកគេ ដែលត្រូវបានវាយតម្លៃតាមរយៈលទ្ធផលនៃការប្រឡង ផលិតផលការងារ ឬការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ខេត្តក៏មានគោលបំណងឱ្យមន្ត្រីមូលដ្ឋានយ៉ាងហោចណាស់ ៧០% ចូលរួមក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់លើអភិបាលកិច្ចទំនើប និងការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក។ បង្កើតកម្លាំងពលកម្មដែលមានសមត្ថភាពសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍នៃយុគសម័យថ្មី។
ជាពិសេស ខេត្តបានកំណត់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតម្រូវការចាំបាច់ក្នុងការលើកកម្ពស់គុណភាពមន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ដូច្នេះ គោលដៅគឺសម្រាប់មន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋាន 100% ទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ និងចំណេះដឹង និងជំនាញថ្មីៗក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ និងសម្រាប់មន្ត្រី 100% មានជំនាញក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធព័ត៌មាន និងវេទិកាឌីជីថលសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង រដ្ឋបាល និងការងារ។ មន្ត្រីសំខាន់ៗត្រូវតែមានសមត្ថភាពទាញយកទិន្នន័យ និងប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងការដឹកនាំ រដ្ឋបាល និងការធ្វើសេចក្តីសម្រេច។ បង្កើតបន្តិចម្តងៗនូវរបៀបធ្វើការបែបវិទ្យាសាស្ត្រ និងទំនើបនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ខេត្តនៅតែបន្តអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនប្រភេទ ដើម្បីកែលម្អគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ និងសិក្ខាសាលាស្របតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង។ បច្ចុប្បន្ន នាយកដ្ឋានរៀបចំអង្គការគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត កំពុងផ្តល់យោបល់ដល់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត ឲ្យចេញសេចក្តីសម្រេចឯកទេសមួយ ស្តីពីការលើកកម្ពស់គុណភាពកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន ក្នុងដំណាក់កាលឆ្នាំ២០២៦-២០៣០។
ជាពិសេស ទាក់ទងនឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ ការផ្តោតសំខាន់នឹងផ្តោតលើការកែទម្រង់ជាមូលដ្ឋាននៃការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ ឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្រ្តជាក់ស្តែង និងទំនើប ស្របតាមតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់។ ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីការបណ្តុះបណ្តាលទ្រឹស្តីទៅជាការបណ្តុះបណ្តាលស្ថានភាព និង "ការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងពិភពពិត"។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការបណ្តុះបណ្តាលនឹងផ្តោតលើមុខតំណែងការងារ មុខតំណែង និងបញ្ហាជាក់លាក់ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការបង្កើនជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការគ្រប់គ្រង និងការដោះស្រាយបញ្ហា ជំនាញសម្របសម្រួលអន្តរវិស័យ និងជំនាញក្នុងការបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ ខ្លឹមសារនៃការបណ្តុះបណ្តាលនឹងផ្តោតលើវិស័យសំខាន់ៗ ដូចជាការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក (ទេសចរណ៍ សេវាកម្ម ភស្តុភារ) ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី ការវិនិយោគសាធារណៈ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យសង្គម និងការទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ។
ខេត្តនេះក៏អនុវត្តកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងសម្រាប់ក្រុមគោលដៅផ្សេងៗគ្នា ដោយធានាថាកម្មវិធីទាំងនោះសមស្របទៅនឹងការទទួលខុសត្រូវ និងភារកិច្ចរបស់ពួកគេ។ ជាពិសេស សម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រង ការផ្តោតសំខាន់គឺលើការបង្កើនការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ ការគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍន៍ និងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការក្នុងបរិបទនៃនគរូបនីយកម្ម និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ការពង្រឹងជំនាញក្នុងការធ្វើការជាមួយវិនិយោគិន និងអាជីវកម្ម និងការដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញ។ សម្រាប់បុគ្គលិកជំនាញ និងមន្ត្រីរាជការ ការផ្តោតសំខាន់គឺលើការកែលម្អសមត្ថភាពប្រឹក្សាយោបល់ និងប្រតិបត្តិការទៅតាមមុខតំណែងការងាររបស់ពួកគេ។ ការអាប់ដេតចំណេះដឹងផ្នែកច្បាប់ និងវិជ្ជាជីវៈ។ និងការបង្កើនជំនាញឌីជីថល ការដំណើរការទិន្នន័យ ការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងការសម្របសម្រួលអន្តរស្ថាប័ន។ ចំពោះបុគ្គលិកសាធារណៈ ការផ្តោតសំខាន់គឺលើការកែលម្អគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ សមត្ថភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈ ការគ្រប់គ្រងអង្គភាពសេវាសាធារណៈ និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងយន្តការស្វ័យភាព និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ការលើកកម្ពស់ជំនាញរបស់មន្ត្រីមូលដ្ឋានមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការបន្ទាន់ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូន មានប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផលនៃបរិធានរដ្ឋាភិបាលបន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាភារកិច្ចយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងដើម្បីកសាងរដ្ឋបាលទំនើប និងវិជ្ជាជីវៈដែលបម្រើប្រជាជនផងដែរ។ នេះក៏ជាកត្តាសំខាន់មួយក្នុងការបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សម្រេចគោលដៅនៃការកសាង និងអភិវឌ្ឍខេត្តក្វាងនិញឱ្យក្លាយជាទីក្រុងគំរូរបស់ប្រទេសជាតិលើគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់។
ប្រភព៖ https://baoquangninh.vn/chuan-hoa-doi-ngu-can-bo-co-so-theo-giai-doan-moi-3408687.html










Kommentar (0)