ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល អាស៊ីមានបញ្ហា?

ភាពតានតឹងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកលបានធូរស្រាលកាលពីដើមឆ្នាំនេះ ដល់ជិតកម្រិតមុន Covid-19 ដែលជាសញ្ញានៃការបញ្ចប់នៃការខ្វះខាតផលិតផលរយៈពេល 3 ឆ្នាំ ការកកស្ទះកំពង់ផែ និងការរំខានការដឹកជញ្ជូន និងសញ្ញានៃស្ថិរភាពនៅខាងមុខ នេះបើយោងតាម កាសែត The Wall Street Journal ។

នៅក្នុងខែកុម្ភៈ ធនាគារកណ្តាលទីក្រុងញូវយ៉កបានចេញផ្សាយទិន្នន័យថ្មីដែលបង្ហាញថាសន្ទស្សន៍ស្ត្រេសខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល (GSCPI) បានធ្លាក់ចុះដល់ដក 0.28 ដែលជាកម្រិតដូចគ្នានឹងមុនការរាតត្បាត Covid-19 ។ នៅខែមីនា GSCPI បានបន្តធ្លាក់ចុះដល់ដក 1.06 ដែលជាកម្រិតទាបបំផុតចាប់តាំងពីខែសីហា ឆ្នាំ 2009។

សន្ទស្សន៍ភាពតានតឹងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកលបានធ្លាក់ចុះដល់ -1.06 នៅក្នុងខែមីនា។

GSCPI ត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើទិន្នន័យផលិតកម្ម និងការដឹកជញ្ជូន ដើម្បីផ្តល់នូវរូបថតនៃសក្តានុពលសម្រាប់ការរំខានដល់សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ផ្អែកលើសន្ទស្សន៍នេះ អ្នកជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្មនិយាយថា ភាពធម្មតាកំពុងវិលត្រឡប់មកវិញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ "បទពិសោធន៍ដ៏លំបាក" នៃឆ្នាំនៃជំងឺរាតត្បាតកន្លងមក និងការផ្លាស់ប្តូរ ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ នៅជុំវិញពិភពលោកបាននាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ និងយូរអង្វែងនៅក្នុងវិធីដែលក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងលំហូរនៃទំនិញ ពីប្រភពរហូតដល់ការផលិត និងការចែកចាយ។

ការផ្លាស់ប្តូរនេះបង្ហាញឱ្យឃើញពីរោងចក្រនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាទៅរោងចក្រដំឡើងរថយន្តនៅភាគខាងជើងប្រទេសម៉ិកស៊ិក កំពង់ផែពីភាគអាគ្នេយ៍សហរដ្ឋអាមេរិកទៅកាន់អាហ្វ្រិកខាងកើត និងអណ្តូងរ៉ែនៅក្នុងប្រទេសកាណាដា និងស៊ុយអែត។ នៅទីនេះ ក្រុមហ៊ុននានាកំពុងផ្តល់អាទិភាពលើគោលការណ៍នៃភាពធន់ ការធ្វើតំបន់ និងការធ្វើពិពិធកម្មអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដែលបានឈានមុខគេនៅពេលដោះស្រាយការរំខានយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរចំពោះខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតបានវាយប្រហារនៅដើមឆ្នាំ 2020។

អ្នកជំនាញ Patrick Van den Bossche នៅក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាសកលលោក Kearney (USA) បានអត្ថាធិប្បាយថា ភាពតានតឹងបានធូរស្រាល ហើយការខ្វះខាតការផ្គត់ផ្គង់មានតិច ប៉ុន្តែអ្វីៗមិនអាចត្រឡប់មកធម្មតាវិញទេ ហើយអ្វីៗបានផ្លាស់ប្តូរច្រើន។

តើ​ការ​បែងចែក ​សេដ្ឋកិច្ច ​រវាង​រុស្ស៊ី​និង​ចិន និង​លោកខាងលិច​កាន់តែ​ច្បាស់​ហើយ​ឬ​នៅ?

កែទម្រង់

អ្នកជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្មនិយាយថា ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក្រោយជំងឺរាតត្បាតកំពុងផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកការធ្វើសមាហរណកម្មក្នុងតំបន់ (មានន័យថាការផលិតកាន់តែខិតជិតទៅនឹងការប្រើប្រាស់) ការពង្រីកបណ្តាញអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទូទាំងពិភពលោក ដើម្បីជៀសវាងការពឹងផ្អែកលើទីផ្សារតែមួយ និងធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយស្វ័យប្រវត្តិពីឃ្លាំងរហូតដល់ប្រភពវត្ថុធាតុដើម។ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះនឹងជួយឱ្យខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មានការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព មិនត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយការរំខានដូចជំងឺរាតត្បាតថ្មីៗនេះទេ។

ការផ្លាស់ប្តូរដែលមើលឃើញបំផុតគឺក្រុមហ៊ុនដែលពឹងផ្អែកតិចលើអាស៊ី ជាពិសេសប្រទេសចិន និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មកាន់តែច្រើនក្នុងការរក្សាខ្សែដំឡើង និងឃ្លាំងឱ្យដំណើរការ។ ក្រុមហ៊ុន Apple កំពុងផ្លាស់ប្តូរការផលិតស្មាតហ្វូនមួយចំនួនពីប្រទេសចិនទៅកាន់ប្រទេសឥណ្ឌា។ Toymaker Mattel កំពុងពង្រីកប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសម៉ិកស៊ិក។ សូម្បី​តែ​ក្រុមហ៊ុន​ផលិត​គ្រឿង​អេឡិច​ត្រូនិក​ចិន Hisense Co. កំពុង​សម្លឹង​រក​ការ​ផលិត​ឧបករណ៍​នៅ​ម៉ិកស៊ិក​សម្រាប់​ទីផ្សារ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក។

Apple Store នៅទីក្រុង Mumbai ប្រទេសឥណ្ឌា

អ្នកវិភាគបាននិយាយថា ការផ្លាស់ប្តូររយៈពេលវែងនឹងមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងទូលំទូលាយទៅលើរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនមានប្រភពវត្ថុធាតុដើម និងសមាសធាតុ ជ្រើសរើសកន្លែងដែលត្រូវផលិតទំនិញ និងដឹកជញ្ជូនផលិតផលសម្រេចទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់។ វានឹងក្លាយជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ចាប់តាំងពីប្រទេសចិនបានចូលរួមជាមួយអង្គការពាណិជ្ជកម្ម ពិភពលោក ក្នុងឆ្នាំ 2001 ដោយបានឈានទៅដល់សម័យកាលថ្មីនៃសកលភាវូបនីយកម្ម។

លោក Van den Bossche បាន​និយាយ​ថា​ក្រុមហ៊ុន​នានា​កំពុង​ឈាន​ទៅ​រក​ម៉ូដែល​ដែល​ធន់​ជាង​នេះ។ ការកាត់បន្ថយបន្តិចម្តងៗនៃការពឹងផ្អែកលើខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីប្រទេសចិនគឺពិតជាទើបតែចាប់ផ្តើម ហើយក្រុមហ៊ុននៅតែព្យាយាមរកវិធីដែលល្អបំផុតដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការ។

ទីប្រឹក្សា Rick Gabrielson អតីតនាយកជាន់ខ្ពស់ផ្នែកដឹកជញ្ជូននៅក្រុមហ៊ុនលក់រាយរបស់អាមេរិក Target and Lowe's បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងសម្លឹងមើលយ៉ាងខ្លាំងលើយុទ្ធសាស្រ្តប្រភពរបស់ពួកគេ ដើម្បីជៀសវាងការពឹងផ្អែកលើប្រទេសតែមួយ ឬអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ ការធ្វើពិពិធកម្មអ្នកផ្គត់ផ្គង់នឹងបង្កើនការចំណាយ ប៉ុន្តែចាំបាច់សម្រាប់ការរីកចម្រើននាពេលអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Gabrielson ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថាដំណើរការនេះនឹងមិនកើតឡើងពេញមួយយប់ទេហើយក្រុមហ៊ុននឹងសម្របខ្លួនបន្តិចម្តង ៗ តាមពេលវេលា។ ពួកគេនឹងប្រើប្រាស់ស្តុកសុវត្ថិភាពបន្ថែមទៀត ខណៈពេលដែលការគ្រប់គ្រងហានិភ័យក្នុងវិធីផ្សេងទៀត ដូចជាការជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់បន្ថែម។ លើសពីនេះ ការធ្វើនិយ័តកម្មតំបន់កាន់តែច្រើននៃផលិតកម្មក៏នឹងជួយកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃកង្វះការផ្គត់ផ្គង់ផងដែរ ពីព្រោះខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មិនឆ្ងាយពីគ្នា។

ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងសម្លឹងមើលយ៉ាងស្វិតស្វាញលើយុទ្ធសាស្រ្តបង្វែរប្រភពរបស់ពួកគេបន្ទាប់ពីមានការរាតត្បាត Covid-19 ។ កុងតឺន័រនៅកំពង់ផែក្នុងទីក្រុងហ្សាកាតា ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីក្នុងខែមករា ឆ្នាំ 2021

កាលពីខែមីនា នៅសាកលវិទ្យាល័យ Pittsburgh Supply Chain Symposium លោក Heidi Landry នាយកផ្នែកលទ្ធកម្មបច្ចេកវិទ្យាថែទាំសុខភាពនៅ Johnson & Johnson បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនរបស់នាងកំពុងវាយតម្លៃហានិភ័យនៅក្នុងបណ្តាញអ្នកផ្គត់ផ្គង់សកលរបស់ខ្លួនបន្ទាប់ពីការរំខាននៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ថ្មីៗដែលបណ្តាលមកពីជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ។ នេះគឺដើម្បីជៀសវាងហានិភ័យ និងរក្សាការផ្គត់ផ្គង់ថ្នាំ និងឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រជាបន្តនៅទូទាំងពិភពលោក។

សាស្ត្រាចារ្យ Yossi Sheffi នាយកមជ្ឈមណ្ឌលដឹកជញ្ជូន និងភស្តុភារនៅវិទ្យាស្ថានបច្ចេកវិទ្យា Massachusetts (សហរដ្ឋអាមេរិក) បាននិយាយថា ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតដើម្បីបង្កើនល្បឿនផលិតកម្ម និងការដឹកជញ្ជូនទំនិញនឹងមានឥទ្ធិពលយូរអង្វែងលើសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ គួរកត់សម្គាល់ថា បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ក្រុមហ៊ុនទំនិញប្រើប្រាស់បានកែសម្រួលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយកាត់ខ្សែបន្ទាត់ផលិតផល កំណត់ការផ្គត់ផ្គង់ឡើងវិញ និងប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ផ្សេងទៀតដើម្បីស្តារឡើងវិញ។ អាជីវកម្មបាន "រៀនពីរឿងជាច្រើនដែលពួកគេគិតថាមិនអាចទៅរួច" ហើយនេះគឺជារឿងសំខាន់បំផុត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកជំនាញក៏ចង្អុលបង្ហាញថា ការកែប្រែខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកលក៏កំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើនផងដែរ ជាពិសេស របៀបបំពេញបទប្បញ្ញត្តិបរិស្ថាន និងការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយកាបូន។ និរន្តរភាពក៏នឹងបន្ថែមភាពស្មុគស្មាញ និងការចំណាយផងដែរ។

សញ្ញាវិជ្ជមានចាប់ពីដើមឆ្នាំ 2023 រហូតមកដល់ពេលនេះបង្ហាញថា ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកលកំពុងងើបឡើងវិញ និងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរក "នៅជិតច្រាំង ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ពិពិធកម្មអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព"។ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាការខាតបង់ដែលបណ្តាលមកពីការរំខាននៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដោយសារតែការរាតត្បាតនៃជំងឺ Covid-19 ជាពិសេសពីទីផ្សារប្រទេសចិន ក៏ដូចជាការប្រែប្រួលភូមិសាស្ត្រនយោបាយនាពេលថ្មីៗនេះ គឺជាកម្លាំងរុញច្រានយ៉ាងខ្លាំងដែលបង្ខំឱ្យខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោកផ្លាស់ប្តូររូបរាងឡើងវិញដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃពាណិជ្ជកម្មពិភពលោកក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ប្រភពតំណ: https://thanhnien.vn/chuoi-cung-ung-toan-cau-tai-cau-truc-chau-a-gap-kho-185230430133548012.htm