ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជា "កម្លាំងជំរុញថ្មី" របស់ PetroVietnam

ក្រោមការដឹកនាំ និងការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្ស និងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រុមបន្ទាប់ពីរយៈពេលជាង 2 ឆ្នាំនៃការអនុវត្ត ដំណោះស្រាយលេខ 184-NQ/DU (ហៅថា សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 184) ត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូលរបស់ក្រុមដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់។

ពិធីជាផ្លូវការនៃដំណើរការប្រព័ន្ធផែនការធនធានសហគ្រាស (ERP) សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមេ PetroVietnam ដំណាក់កាលទី 1។ (ប្រភព៖ PVN)

គណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុមប្រេង និងឧស្ម័នជាតិវៀតណាម (គណៈកម្មាធិការបក្សក្រុម) បានចេញសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 894-KL/DU ចុះថ្ងៃទី 31 ខែតុលា ឆ្នាំ 2024 ស្តីពីការបន្តជំរុញការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 184-NQ/DU ចុះថ្ងៃទី 15 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2022 នៃគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុម ស្តីពី "ការអនុវត្តន៍ក្រុមសហគ្រាស និងឌីជីថលតាមប្រព័ន្ធហ្គាសជាតិ។ 2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030"។

អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនបានចេញឯកសារ សេចក្តីណែនាំ និងការសន្និដ្ឋានស្តីពីការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (DCT) តាមស្មារតីនៃដំណោះស្រាយ 184-NQ/DU ។

ជាពិសេស ការងារឃោសនា និងផ្សព្វផ្សាយត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុម និងអង្គភាពរបស់ខ្លួនតាមទម្រង់ជាច្រើនដូចជា៖ ការបង្ហោះអត្ថបទនៅលើបណ្តាញព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិករបស់ក្រុមហ៊ុន (គេហទំព័រ Petrotimes, Intraweb) ផ្សព្វផ្សាយជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ រៀបចំសិក្ខាសាលា សន្និសីទ កិច្ចប្រជុំតាមប្រធានបទ ការប្រកួតប្រជែងដើម្បីស្វែងយល់អំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល... ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយដល់បុគ្គលិកទាំងអស់ក្នុងផ្នែកទាំងមូល។

ជារៀងរាល់ឆ្នាំ គ្រុប និងអង្គភាពរបស់ខ្លួននៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗនៃប្រតិបត្តិការបានវិនិយោគយ៉ាងសកម្មក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ដើម្បីបម្រើដល់សកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាទៀងទាត់ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវបានរៀបចំឡើងសម្រាប់កម្រិតគ្រប់គ្រង ក៏ដូចជាបុគ្គលិកនៃក្រុម។ សិក្ខាសាលាឯកទេសដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ ចែករំលែក និងណែនាំដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានដែលបានអនុវត្តក្នុងវិស័យថាមពលពីអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ ដើម្បីគាំទ្រការងារបំប្លែងឌីជីថលនៅ PetroVietnam និងអង្គភាពសមាជិករបស់ខ្លួន។

នាពេលថ្មីៗនេះ ឯកសារណែនាំថ្មីជាច្រើនដែលដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងគ្រប់កម្រិតទាក់ទងនឹងការងារបំលែងឌីជីថលត្រូវបានចេញដូចជា៖ សេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 76-KL/TW របស់ការិយាល័យនយោបាយស្តីពីទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាមដល់ឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2035 និងទិសដៅមួយចំនួនសម្រាប់រយៈពេលថ្មី; សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៣៨/NQ-CP ស្តីពីផែនការអនុវត្តសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ៧៦-KL/TW ចុះថ្ងៃទី ២៤ ខែមេសា ឆ្នាំ ២០២៤ នៃការិយាល័យនយោបាយ។ សេចក្តីសម្រេចលេខ ៩១៤/QD-TTg របស់ នាយករដ្ឋមន្រ្តី ស្តីពីការអនុម័តកម្មវិធីស្តីពីការអនុវត្តសមិទ្ធិផលនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទី៤ ក្នុងការធានាសន្តិសុខថាមពលជាតិដល់ឆ្នាំ២០៣០...

ដូច្នេះ គណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុម ទាមទារឱ្យគណៈកម្មាធិការបក្ស/ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពនានាក្នុងក្រុមផ្តោតលើការដឹកនាំ និងដឹកនាំការបន្តអនុវត្តគោលដៅផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅសហគ្រាស និងអង្គភាពក្នុងក្រុមនៅឆ្នាំ២០២៥ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ២០៣០ ដែលកំណត់ក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ១៨៤ ទន្ទឹមនឹងការអនុវត្តតាមការណែនាំរបស់គ្រប់កម្រិត។

PVOIL អនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពចំពោះអាជីវកម្មប្រេងឥន្ធនៈ។ (ប្រភព៖ PVN)

អាស្រ័យហេតុនេះ ចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ឆ្នាំ 2025 ចាំបាច់ត្រូវបន្តពិនិត្យ/ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព/កែសម្រួល និងផ្សព្វផ្សាយយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ស្របជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ PetroVietnam និងក្រុមហ៊ុនមេ - យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមដល់ឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2050 នៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន។

ចាប់ពីឆ្នាំ 2025 ដល់ឆ្នាំ 2030 គណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុមទាមទារឱ្យបញ្ចប់ការសាងសង់មូលដ្ឋានទិន្នន័យនៃផ្នែកប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុម និងអង្គភាពរបស់ខ្លួន។ ជាពិសេស វាចាំបាច់ក្នុងការពន្លឿនការបញ្ចប់ប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលនៅទូទាំងក្រុម ដើម្បីលើកកម្ពស់ដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្ម ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការ និងការកែលម្អសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ។

ប្រភព៖ https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-la-dong-luc-moi-cua-petrovietnam-293495.html