ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ៖ ការសន្សំរាប់រយពាន់លាន ប្រជាជនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍

ក្នុងជំនួបពិភាក្សាការងារជាមួយក្រសួងសុខាភិបាល ក្នុងឱកាសរំលឹកខួបលើកទី៧០ នៃទិវាប្រពៃណីគ្រូពេទ្យវៀតណាម (២៧ កុម្ភៈ ១៩៥៥ - ២៧ កុម្ភៈ ២០២៥) អគ្គលេខាធិកា To Lam បានផ្តាំផ្ញើថា ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមក្នុងវិស័យសុខាភិបាល វិស័យសុខាភិបាលត្រូវបង្កើនការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការពិនិត្យ និងព្យាបាល។ ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងសុខភាព; ដាក់ពង្រាយកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្រ្តអេឡិចត្រូនិច ធ្វើសមកាលកម្មទិន្នន័យសុខភាពរវាងមន្ទីរពេទ្យ និងកន្លែងពេទ្យ...

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជានិន្នាការជៀសមិនរួចនៅក្នុងគ្រប់វិស័យ រួមទាំងវិស័យសុខាភិបាល ដោយផ្តោតលើការបំប្លែងឌីជីថលនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ។ ក្នុងជំនួបពិភាក្សាការងារជាមួយ ក្រសួងសុខាភិបាល ក្នុងឱកាសរំលឹកខួបលើកទី៧០ នៃទិវាគ្រូពេទ្យវៀតណាម (២៧ កុម្ភៈ ១៩៥៥ - ២៧ កុម្ភៈ ២០២៥) អគ្គលេខាធិកា To Lam បានផ្តាំផ្ញើថា ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមក្នុងវិស័យសុខាភិបាល វិស័យសុខាភិបាលត្រូវបង្កើនការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រង និងព្យាបាល។ ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងសុខភាព; ដាក់ពង្រាយកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្រ្តអេឡិចត្រូនិក ធ្វើសមកាលកម្មទិន្នន័យសុខភាពរវាងមន្ទីរពេទ្យ និងកន្លែងវេជ្ជសាស្ត្រ។ល។

រហូតមកដល់ចំណុចនេះ មន្ទីរពេទ្យទូទាំងប្រទេសបានចាប់ផ្តើមការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយបង្កើតលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យគឺមិនស្មើគ្នា។ កន្លែងខ្លះមានការបំប្លែងឌីជីថលខ្លាំង "គ្រាន់តែធ្វើការមិននិយាយត្រឡប់មកវិញ" ខណៈពេលដែលកន្លែងផ្សេងទៀតនៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវ និងយឺតយ៉ាវខ្លាំង ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការឈានដល់គោលដៅជាច្រើនដែលកំណត់ដោយវិស័យ សុខាភិបាល ។ ដូច្នេះតើអ្វីជាមូលហេតុ? តើដំណោះស្រាយអ្វីខ្លះដែលអាចជួយឱ្យមន្ទីរពេទ្យផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយតាមប្រព័ន្ធឌីជីថល ឆ្ពោះទៅរកគំរូការគ្រប់គ្រងមន្ទីរពេទ្យឆ្លាតវៃ ការថែទាំសុខភាពដ៏ឆ្លាតវៃសម្រាប់មនុស្សទាំងអស់? ប្រធានបទនៃកាសែត CAND នេះនឹងស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ។

មេរៀនទី១៖ បច្ចេកវិទ្យាជួយធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យជំងឺធ្ងន់ធ្ងរជាច្រើនបានទាន់ពេលវេលា ការពារការបាត់បង់ និងកាកសំណល់

មន្ទីរពេទ្យ Bach Mai គឺជាមន្ទីរពេទ្យលំដាប់ពិសេសមួយនៅក្នុងប្រទេស។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ កន្លែងនេះពិនិត្យ និងព្យាបាលមនុស្សប្រហែល 2 លាននាក់ ដែលបណ្តាលឱ្យមន្ទីរពេទ្យប្រឈមមុខនឹងបញ្ហា និងសម្ពាធជាច្រើនរាប់មិនអស់។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះសម្ពាធ និងបញ្ហាប្រឈមទាំងនោះកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយ និងកាត់បន្ថយជាបណ្តើរៗ នៅពេលដែលមន្ទីរពេទ្យអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលជាបន្ទាន់ និងយ៉ាងខ្លាំង។ លទ្ធផលដំបូងនៃការបំប្លែងឌីជីថលនៅមន្ទីរពេទ្យថ្នាក់ពិសេសនេះ កំពុងរីករាលដាល ដោយជំរុញឱ្យបរិក្ខារពេទ្យជាច្រើនផ្សេងទៀតផ្លាស់ប្តូរ គេចផុតពីការជាប់គាំង ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការថែទាំសុខភាពរបស់មនុស្ស។

អរគុណចំពោះការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល អ្នកជំងឺដែលមកមន្ទីរពេទ្យ Bach Mai ទទួលបានលទ្ធផលក្នុងរយៈពេលមួយថ្ងៃ។

ទោះបីជាបានចំណាយពេលពេញមួយព្រឹកចែករំលែកជាមួយពួកយើងអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក៏ដោយ សាស្ត្រាចារ្យរង Dr. Dao Xuan Co នាយកមន្ទីរពេទ្យ Bach Mai មិនបាន "ជាប់គាំង" ជាមួយនឹងឯកសារ និងឯកសារដែលត្រូវដំណើរការនោះទេ ព្រោះនៅពេលជួបយើង គាត់នៅតែចុះហត្ថលេខាលើឯកសារជាបន្តបន្ទាប់តាមអេឡិចត្រូនិក។ ពី​មុន​បើ​គាត់​នៅ​ឆ្ងាយ​តែ​កន្លះ​ថ្ងៃ​ពេល​គាត់​ត្រឡប់​មក​មន្ទីរពេទ្យ​វិញ ឯកសារ​នឹង​ត្រូវ​ជាប់​គាំង​ហើយ​គរ។

សាស្ត្រាចារ្យរង Dr. Dao Xuan Co បាននាំយើងទៅជ្រុងនៃតុធ្វើការ ដែលមានអេក្រង់ធំមួយកំពុងភ្លឺ បង្ហាញចំនួនអ្នកជំងឺមកពិនិត្យ អ្នកជំងឺដែលកំពុងទទួលការព្យាបាលនៅតាមនាយកដ្ឋាននីមួយៗ ចំនួននៃការធ្វើតេស្តបានបញ្ចប់ ចំនួននៃការវះកាត់បានបញ្ចប់ ការវះកាត់រង់ចាំដល់វេន...

គាត់និយាយបែបលេងសើចថា នេះ​ជា​«​តុ​មូល» របស់​មន្ទីរពេទ្យ! ក្រឡេកមើលទៅគាត់ដឹងថាមន្ទីរ ឬបន្ទប់ណាផ្ទុកអ្នកជំងឺលើសទម្ងន់ បន្ទាប់មកគាត់ក៏បញ្ជាឱ្យអង្គភាពនោះពិនិត្យភ្លាមៗថាអ្នកជំងឺណាមានដំណើរការល្អ រួចរំសាយចេញ ឬបញ្ជូនពួកគេទៅថ្នាក់ក្រោម ដើម្បីព្យាបាលបន្ថែម ដើម្បីធ្វើបន្ទប់សម្រាប់អ្នកជំងឺថ្មី។

សូមអរគុណដល់ "បន្ទះអេឡិចត្រូនិក" នោះ គាត់ដឹងថាអ្នកជំងឺប៉ុន្មាននាក់កំពុងមកបន្ទប់សង្គ្រោះបន្ទាន់ អ្នកជំងឺប៉ុន្មាននាក់កំពុងទទួលការអន្តរាគមន៍សម្រាប់ខួរក្បាល និងសរសៃឈាមបេះដូងជាដើម ដូច្នេះគាត់អាចផ្តល់ការណែនាំទាន់ពេលវេលា។ កិច្ចការ​ដែល​ធ្លាប់​ធ្វើ​គាត់​ច្រើន​ពេល​ឥឡូវ​ត្រូវ​បាន​ដោះស្រាយ​យ៉ាង​រហ័ស​ដោយ​មិន​មាន​ការ​កកស្ទះ​អ្វី​ឡើយ។

បច្ចេកវិទ្យាបានជួយសាស្រ្តាចារ្យរង Co និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ ការផ្គត់ផ្គង់ ឱសថ និងមនុស្សបានយ៉ាងល្អ (ពីមុនបុគ្គលិកពេទ្យចុះឈ្មោះចូលធ្វើការ ប៉ុន្តែក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមិនដឹងថាពួកគេទៅធ្វើការឬអត់ទេ ឥឡូវនេះដោយសារស្កែន ID លេខកូដ ថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរពេទ្យដឹងច្បាស់ថាមានបុគ្គលិកប៉ុន្មាននាក់ទៅធ្វើការ...)។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានភាពបន្ទាន់ណាស់ ពិតណាស់នាយកដ្ឋាន និងមហាវិទ្យាល័យខាងក្រោមក៏ត្រូវជាប់ក្នុងល្បឿនបន្ទាន់នោះដែរ។

ចែករំលែកអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការពិនិត្យ និងព្យាបាល សាស្ត្រាចារ្យរង វេជ្ជបណ្ឌិត Dao Xuan Co បាននិយាយដោយរំភើបថា 6 ឬ 7 ខែមុន ប្រជាជនមកពីតំបន់ដាច់ស្រយាលនៃខេត្ត Nghe An, Ha Tinh, Ha Giang , Tuyen Quang ត្រូវញ៉ាំ និងរង់ចាំ សូម្បីតែត្រូវដេកនៅក្រោមជណ្តើរមន្ទីរពេទ្យដើម្បីរង់ចាំវេនពិនិត្យ និងថតកាំរស្មីអ៊ិច។ ឥឡូវនេះវាបានផ្លាស់ប្តូរអ្នកជំងឺដែលមកមន្ទីរពេទ្យ Bach Mai នឹងត្រូវពិនិត្យនៅពេលថ្ងៃ។ នៅម៉ោង 6:00 ព្រឹក ទ្វារមន្ទីរពេទ្យបើកស្វាគមន៍អ្នកជំងឺ។ នៅម៉ោង 2:00 រសៀល អ្នកជំងឺទាំងអស់បានថតកាំរស្មីអ៊ិច និងលទ្ធផលតេស្ត អ្នកជំងឺមានវេជ្ជបញ្ជា ហើយបន្ទាប់មកនៅម៉ោង 3:00 រសៀល អ្នកជំងឺអាចត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញ។

ដោយគ្រាន់តែចុចប៊ូតុងនៅលើបន្ទះអេឡិចត្រូនិចខាងស្តាំក្បែរគ្រែអ្នកជំងឺ សាស្ត្រាចារ្យរង លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Dao Xuan Co នាយកមន្ទីរពេទ្យ Bach Mai បានដឹងពីស្ថានភាព និងដំណើរការព្យាបាលរបស់អ្នកជំងឺ ដើម្បីរាយការណ៍ជូនក្រុមការងាររបស់ក្រសួងសុខាភិបាល។

សាស្ត្រាចារ្យរង វេជ្ជបណ្ឌិត Dao Xuan Co បានចែករំលែកថា "ដូច្នេះជាមួយនឹងដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យា ការពិនិត្យ និងព្យាបាលធ្វើឡើងត្រឹមតែ 1 ថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ ប្រជាជនមានការរំភើបចិត្តយ៉ាងខ្លាំង ព្រោះវាចំណេញពេលវេលា និងការចំណាយយ៉ាងច្រើន" ។ បច្ចុប្បន្ននេះ 100% នៃទិន្នន័យរបស់មន្ទីរពេទ្យ Bach Mai ត្រូវបានធ្វើជាឌីជីថល អ្នកជំងឺដែលមកមន្ទីរពេទ្យដើម្បីពិនិត្យសុខភាពត្រូវការតែនាំយកស្មាតហ្វូនប៉ុណ្ណោះ។

កាលពីមុន ជារៀងរាល់ឆ្នាំ មន្ទីរពេទ្យ Bach Mai ត្រូវបោះពុម្ពខ្សែភាពយន្ត X-ray រាប់លាន ខ្សែភាពយន្ត MRI លទ្ធផលតេស្តរាប់លាន និងសំណុំឯកសារវេជ្ជសាស្ត្ររាប់លាន ដែលមានបញ្ហា និងចំណាយច្រើន។ ឥឡូវនេះ ដោយសារការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល មន្ទីរពេទ្យមិនចាំបាច់បោះពុម្ពខ្សែភាពយន្ត ឬលទ្ធផលតេស្តទេ ដូច្នេះជារៀងរាល់ឆ្នាំ មន្ទីរពេទ្យបានសន្សំប្រាក់ប្រហែល 100 ពាន់លានដុង ព្រោះវាមិនចាំបាច់បោះពុម្ព ឬជួលឃ្លាំងសម្រាប់រក្សាទុកកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រ និងឯកសារលទ្ធកម្ម សន្សំការចំណាយ និងការពារបរិស្ថាន។

នៅវិទ្យាស្ថានវេជ្ជសាស្ត្រត្រូពិច មន្ទីរពេទ្យ Bach Mai ដែលអ្នកជំងឺជាច្រើនត្រូវបានពិនិត្យ និងព្យាបាល (អ្នកជំងឺប្រហែល 10,000 នាក់/ឆ្នាំ) លោក Do Duc Ngoc អាយុ 60 ឆ្នាំនៅទីក្រុង Ha Dong ទីក្រុងហាណូយ ដែលកំពុងទទួលការព្យាបាលជំងឺខ្សោយថ្លើមបានប្រាប់យើងថាលទ្ធផលតេស្តរបស់គាត់ត្រូវបានបញ្ជូនដោយផ្ទាល់ទៅកាន់អ្នកជំងឺតាមរយៈ Zalo ដោយវេជ្ជបណ្ឌិត។ ហើយខ្សែភាពយន្តថតរោគវិនិច្ឆ័យក៏ត្រូវបានមើលតាមអ៊ីនធឺណិតដោយវេជ្ជបណ្ឌិតផងដែរ ដែលធ្វើឲ្យដំណើរការលឿនជាងមុន។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Do Duy Cuong នាយកវិទ្យាស្ថានវេជ្ជសាស្ត្រត្រូពិចបានចែករំលែកថា ការបំប្លែងឌីជីថលជួយវិទ្យាស្ថានរបស់គាត់សន្សំសំចៃពេលវេលា សន្សំសំចៃការចំណាយ និងធ្វើឱ្យដំណើរការទាំងអស់មានតម្លាភាព។ គាត់និងសហការីរបស់គាត់គ្រាន់តែ "ចុចប៊ូតុង" ដើម្បីដឹងពីប្រវត្តិវេជ្ជសាស្ត្ររបស់អ្នកជំងឺ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើវេជ្ជបណ្ឌិតចង់ដឹងពីស្ថានភាពនៃជំងឺកញ្ជ្រឹល កម្មវិធីនឹងជួយរៀបចំប្រព័ន្ធការវិវត្តនៃជំងឺកញ្ជ្រឹល ពីសីតុណ្ហភាព កោសិកាឈាមស អង់ស៊ីមថ្លើម និងសូចនាករនៃការរលាក ដូច្នេះគ្រូពេទ្យអាចសម្រេចថាតើត្រូវប្រើថ្នាំសម្រាប់អ្នកជំងឺយ៉ាងដូចម្តេច។

“មុននេះ យើងត្រូវរកការធ្វើតេស្តពិបាកណាស់ ត្រូវឆ្លងកាត់កំណត់ត្រាពេទ្យម្តងហើយម្តងទៀត ដល់ពេលបូកសរុបកំណត់ត្រាពេទ្យ ត្រូវចុះហត្ថលេខាច្រើន ខ្ញុំជាមនុស្សចុងក្រោយដែលចុះហត្ថលេខាលើកំណត់ត្រាអ្នកជំងឺដែលត្រូវចេញពីមន្ទីរពេទ្យ កំណត់ត្រាច្រើនដងច្រើនដង ត្រូវបង្វែរទំព័រនីមួយៗដើម្បីចុះហត្ថលេខា។ បើយើងទៅពិនិត្យកំណត់ត្រាពេទ្យនីមួយៗ។ ពិគ្រោះ ពិបាកគ្រប់គ្រង ងាយបាត់បង់ មិនបាច់និយាយ ឯកសារវេជ្ជសាស្រ្ត មានការឆ្លងខ្លាំង រីករាលដាលបាក់តេរី និងមេរោគ។

ឥឡូវ​នេះ​មន្ទីរពេទ្យ​បាន​អនុវត្ត​កំណត់ត្រា​វេជ្ជសាស្រ្ដ​តាម​ប្រព័ន្ធ​អេឡិច​ត្រូនិក យើង​មិន​គិតថ្លៃ​ទេ។ យើង​អាច​ទៅ​គ្រប់​ទី​កន្លែង​ដោយ​គ្មាន​មនុស្ស​ដោយ​មិន​ចាំ​បាច់​កាន់​ខ្សែ​ភាព​យន្ត​ខ្នាត​ធំ និង​ឯកសារ​ពេទ្យ​មួយ​ដុំ ប៉ុន្តែ​នៅ​តែ​យល់​ពី​ស្ថានភាព​របស់​អ្នក​ជំងឺ។ នៅពេលដែលអ្នកជំងឺមកមន្ទីរពេទ្យ ពួកគេគ្រាន់តែត្រូវការទូរស័ព្ទដើម្បីបង់ប្រាក់ដោយការផ្ទេរប្រាក់ ដែលជួយកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការលួចបានយ៉ាងច្រើន។ ក្នុងមួយឆ្នាំ វិទ្យាស្ថានវេជ្ជសាស្ត្រត្រូពិចតែម្នាក់ឯងពិនិត្យ និងព្យាបាលអ្នកជំងឺប្រហែល 10,000 នាក់។ អរគុណ​ចំពោះ​បច្ចេកវិទ្យា ប្រាក់​សន្សំ​មិន​តិច​ទេ»។

មិនឈប់នៅទីនោះទេ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) បានជួយមន្ទីរពេទ្យ Bach Mai ធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យជំងឺពិបាកៗជាច្រើននៅដំណាក់កាលដំបូង។ សាស្ត្រាចារ្យរង Dao Xuan Co បាននិយាយថា "ជាមួយនឹងជំងឺមហារីកដំណាក់កាលដំបូងនៅក្នុងបំពង់រំលាយអាហារ ដោយសារ AI យើងអាចរកឃើញមហារីកនៅក្នុងស្រទាប់ mucosal ភ្លាមៗ នៅពេលនោះការព្យាបាលគឺគ្រាន់តែកាត់ភ្នាសរំអិល អ្នកជំងឺនឹងជាសះស្បើយទាំងស្រុង ដោយមិនចាំបាច់ឆ្លងកាត់ការព្យាបាលដោយប្រើគីមីដូចពីមុន"។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Vu Van Giap នាយករងមន្ទីរពេទ្យ Bach Mai បានចែករំលែកថា មន្ទីរពេទ្យ Bach Mai កំពុងដឹកនាំគម្រោងថ្នាក់រដ្ឋ ដោយមានសមាជិកមកពីសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យា (សាកលវិទ្យាល័យជាតិហាណូយ) មន្ទីរពេទ្យ K មន្ទីរពេទ្យសាកលវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រហាណូយ បានអនុវត្តគំរូ “រៀនម៉ាស៊ីន” “ការសិក្សាជ្រៅជ្រះ” ជាមួយ AI ដើម្បីជួយរកឃើញមហារីកសួតនៅដំណាក់កាលដំបូងបំផុត។

"យើងពឹងផ្អែកលើទិន្នន័យពីអ្នកជំងឺមហារីករាប់ពាន់នាក់ក្នុងប្រទេសវៀតណាម ហើយយើងទទួលបានភាពជោគជ័យដំបូង។ ក្រុមស្រាវជ្រាវរបស់យើងចងចាំអ្នកជំងឺវ័យក្មេងម្នាក់អាយុ 48 ឆ្នាំ មានដុំសួតតូចណាស់។ វេជ្ជបណ្ឌិតត្រូវប្រឈមមុខនឹងការសម្រេចចិត្តពីរ ដោយជ្រើសរើសដំណោះស្រាយនៃការបន្តតាមដាន nodule អ្នកជំងឺនឹងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យនៃការខូចខាតកើនឡើង ការលុកលុយ និងការរីករាលដាល ឬដំណោះស្រាយនៃការអន្តរាគមន៍ពីការចាប់ផ្តើម។

ហើយនៅពេលដែលយើងរុញទិន្នន័យទៅប្រព័ន្ធ AI ដែលយើងបានបង្កើតនោះ AI បានព្យាករណ៍ថាហានិភ័យនៃជំងឺសាហាវពី nevus នោះមានលើសពី 90% ។ ដូច្នេះហើយ ពួកយើងបានពិគ្រោះ និងសម្រេចចិត្តដកដំបៅនោះចេញទាំងស្រុង ទោះបីជាដំបៅនោះតូចណាស់ ប៉ុន្តែវាជាដំបៅដ៏សាហាវ។ ដោយមានជំនួយពី AI យើងបានធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវដើម្បីដំណើរការនៅដំណាក់កាលដំបូង។

បច្ចុប្បន្ននេះ អ្នកជំងឺបានជាសះស្បើយស្ទើរតែទាំងស្រុងហើយ ដោយគ្មានសារធាតុគីមី ឬការព្យាបាលដោយប្រើគីមី ត្រូវការតែការត្រួតពិនិត្យ និងពិនិត្យឡើងវិញតាមកាលកំណត់។ នោះគឺជាសមិទ្ធិផលដ៏សំខាន់បំផុតនៃបច្ចេកវិទ្យា និង AI ជួយគ្រូពេទ្យធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារមិនបាត់បង់របួស” ហើយលោកបានសម្តែងនូវបំណងចង់សហការជាមួយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ មន្ទីរពេទ្យ និងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវដើម្បីកសាងដំណោះស្រាយពេញលេញ បម្រើការថែទាំសុខភាពរបស់ប្រជាជនវៀតណាមឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

ច្បាស់ណាស់ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលកំពុងផ្លាស់ប្តូរមន្ទីរពេទ្យក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ បង្កើតបរិយាកាសការងារបន្ទាន់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ សាស្ត្រាចារ្យរង លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Dao Xuan Co បាននិយាយដោយត្រង់ថា ការបំប្លែងឌីជីថលក៏ជួយធ្វើឱ្យដំណើរការទាំងអស់មានតម្លាភាព ដូច្នេះការបាត់បង់ និងកាកសំណល់នៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យក៏មានការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។ នៅពេលដែលគាត់ចាប់ផ្តើមធ្វើឱ្យមានតម្លាភាពជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា គាត់ក៏ជួបប្រទះនឹងឧបសគ្គជាច្រើនផងដែរ។ មនុស្សមួយចំនួនបានរងផលប៉ះពាល់ផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេ ហើយដោយសារតែការជាប់គាំងអភិរក្សរបស់ពួកគេ ពួកគេបានបង្កើនការលំបាកគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការមិនចាប់ផ្តើមការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

"ពួកគេមានហេតុផល 1,000 ដែលត្រូវបដិសេធ ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅតែតាំងចិត្តធ្វើវា។ ខ្ញុំបានបញ្ជូនបុគ្គលិកជំនាញទៅនាយកដ្ឋាន និងមហាវិទ្យាល័យនីមួយៗដើម្បីណែនាំពួកគេ។ បន្ថែមពីលើការងារមនោគមវិជ្ជាសម្រាប់បុគ្គលិក ការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏មុតមាំរបស់អ្នកដឹកនាំគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំមាននាយកដ្ឋាន "បញ្ឆោត" ដើម្បីទាក់ទាញនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត ហើយបន្តិចម្តងៗគ្រប់គ្នាបានដឹងពីតម្លៃ និងអត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដូច្នេះពួកគេយល់ព្រម។

ជាងនេះទៅទៀត នៅពេលដែលដំណើរការនេះត្រូវបានធ្វើឱ្យមានតម្លាភាព យើងបានឃើញនូវចន្លោះប្រហោង និងចន្លោះប្រហោងដែលបណ្តាលឱ្យខ្ជះខ្ជាយសម្ភារៈជាច្រើន ដែលអ្នកដឹកនាំមិនអាចយល់បាន ឬពន្យល់ពីមុនមក។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ជាមួយនឹងបច្ចេកវិជ្ជាទំនើបដូចនេះ យើងអាចគ្រប់គ្រងធាតុចូល និងទិន្នផលឱសថ និងសម្ភារៈបានយ៉ាងត្រឹមត្រូវជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយមិនមានការបាត់បង់អ្វីទៀតទេ”។

គាត់ក៏បានបន្ថែមថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក៏ជួយច្រើនក្នុងការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រនៅពេលបង្កើតទិន្នន័យធំ។ ពីមុនក្នុងការអនុវត្តមានរាប់ពាន់ករណី វេជ្ជបណ្ឌិតចង់ធ្វើការស្រាវជ្រាវលើជំងឺ A, ជំងឺ B ប៉ុន្តែតើមានប៉ុន្មានករណីដែលវេជ្ជបណ្ឌិតអាចសង្ខេបបាន តើទិន្នន័យអាចផ្សព្វផ្សាយបានដែរឬទេ។ ឥឡូវនេះរឿងបានផ្លាស់ប្តូរ។ អរគុណចំពោះបច្ចេកវិទ្យា មន្ទីរពេទ្យមានឃ្លាំងទិន្នន័យធំ ពីទីនេះនឹងមានគម្រោងស្រាវជ្រាវធំៗ ធានាបាននូវភាពជឿជាក់ វេជ្ជបណ្ឌិតមានទំនុកចិត្តគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងបោះពុម្ពលទ្ធផលក្នុងទិនានុប្បវត្តិដ៏មានកិត្យានុភាព។

ប្រសិនបើអ្នកនិយាយថាជំងឺ A គឺកម្រមែននោះ សូមរកមើលក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យដើម្បីមើលថាតើមានប៉ុន្មានករណីនៃជំងឺ A ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដើម្បីដឹងថាជំងឺនោះកម្រឬអត់។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើមន្ទីរពេទ្យ Bach Mai មានករណីជំងឺ myocardial infarction ចំនួន 2,000 ករណីក្នុងមួយឆ្នាំៗ ប្រធានមន្ទីរពេទ្យនឹងត្រូវរៀបចំផែនការទិញម៉ាស៊ីនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីព្យាបាលជំងឺ។ ប្រសិនបើមាន 1,000 ករណីនៃជំងឺដាច់សរសៃឈាមខួរក្បាលដែលក្នុងនោះ 500 នាក់គឺជាជំងឺដាច់សរសៃឈាមខួរក្បាលនិង 60 ត្រូវការការស្ទះសរសៃឈាមនោះនាយកមន្ទីរពេទ្យក៏នឹងផ្អែកលើរឿងនេះផងដែរដើម្បីរៀបចំផែនការវិនិយោគលើម៉ាស៊ីន ថ្នាំ និងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស។

“ថ្មីៗនេះ ការបង្កើតសមាគមទិន្នន័យជាតិដែលមានរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសន្តិសុខសាធារណៈជាប្រធានសមាគមនេះ នឹងក្លាយជាយុទ្ធសាស្ត្របំបែកបំបាក់ដើម្បីប្រែក្លាយវៀតណាមទៅជាប្រទេសឌីជីថល ដែលវិស័យសុខាភិបាលនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងការចេញគោលនយោបាយម៉ាក្រូសម្រាប់ការថែទាំសុខភាពប្រជាជន។ អ្នកជំនាញដូចជាគ្រូពេទ្យពិតជាត្រូវការឃ្លាំងទិន្នន័យនោះ ជាពិសេសការតភ្ជាប់ទិន្នន័យ។ យើងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការតភ្ជាប់ និងចែករំលែកទិន្នន័យមន្ទីរពេទ្យ”។ នាយកមន្ទីរពេទ្យ Bach Mai លោក Dao Xuan Co.

ប្រភព៖ https://cand.com.vn/y-te/chuyen-doi-so-tai-cac-benh-vien-tiet-kiem-hang-tram-ty-nguoi-dan-duoc-loi-i767849/