ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងអាជីវកម្ម

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_1]

១(១).jpg — ទិដ្ឋភាពនៃសិក្ខាសាលាស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងអាជីវកម្ម។ រូបថត៖ ផាន់ វិញ

ការគិតបែបឌីជីថល

ក្នុងពិធីបើកសិក្ខាសាលា លោក Hoang Dang Vinh ស្ថាបនិកវេទិការាយការណ៍ និងជាប្រធានផ្នែកបច្ចេកវិទ្យានៃ Network Da Nang បានថ្លែងថា ខណៈពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាគំនិតមិនច្បាស់លាស់កាលពី 3-4 ឆ្នាំមុន ថ្មីៗនេះ និយមន័យ និងការយល់ដឹងអំពីពាក្យនេះបានពង្រីក និងស៊ីជម្រៅ។ នេះដោយសារតែការពិតបង្ហាញថា អាជីវកម្មធំៗជាច្រើនដែលមិនបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល បានចាប់ផ្តើមចូលទៅក្នុងដំណាក់កាលនៃការធ្លាក់ចុះ ដោយជួបប្រទះនឹងការធ្លាក់ចុះនៃដំណើរការអាជីវកម្ម។

វគ្គផ្សាយផ្ទាល់មានកម្រិតអន្តរកម្មខ្ពស់។ រូបថត៖ ផាន់ វិញ — អាជីវកម្មថ្មីថ្មោងកំពុងចាប់ផ្តើមអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និង បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ទៅក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ រូបថត៖ ផាន់ វិញ

លោក វិញ បានមានប្រសាសន៍ថា «ពីមុន ពួកគេមិនបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់នូវគោលគំនិតនៃឌីជីថលូបនីយកម្មទិន្នន័យនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេទេ។ ពួកគេបានពឹងផ្អែកលើបទពិសោធន៍ និងជំនាញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដើម្បីគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។ នេះគឺជាគម្លាតដ៏ធំមួយសម្រាប់អាជីវកម្មណាមួយ ដោយមិនគិតពីទំហំ នៅពេលដែលវាមិនប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដើម្បីវាស់វែង និងវាយតម្លៃដំណើរការ និងប្រសិទ្ធភាពការងារ។ នេះក្លាយជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយ នៅពេលដែលអាជីវកម្មប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃប្រព័ន្ធ នយោបាយ និងសង្គមទាំងមូល។ អាជីវកម្មជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះនៅតែខ្វះផ្នត់គំនិតឌីជីថល ហើយជាការពិតណាស់ មិនមានមូលដ្ឋានគ្រឹះ ឬមូលដ្ឋានសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនោះទេ»។

2(1).jpg — យោងតាមលោក Tran Xuan Tan មុនពេលពិចារណាអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល អាជីវកម្មនានាត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវដំណើរការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ និងធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មទិន្នន័យរបស់ពួកគេ។ (រូបថត៖ Phan Vinh)

ដោយមានទស្សនៈដូចគ្នានឹងលោក Hoang Dang Vinh លោក Tran Xuan Tan ដែលជាអ្នកជំនាញខាងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងជានាយកក្រុមហ៊ុន Fastdo Digital Management Co., Ltd. បានចែករំលែកថា ពីទស្សនៈមួយផ្សេងទៀត សហគ្រាសខ្នាតតូច និងខ្នាតតូចជាច្រើនបានធ្វើស្តង់ដារដំណើរការប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។ ពួកគេមានភាពហ្មត់ចត់ក្នុងការធ្វើឌីជីថលទិន្នន័យរបស់ពួកគេ។ អាជីវកម្មទាំងនេះច្បាស់លាស់ណាស់អំពី "អ្វីដែលខ្ញុំធ្វើ ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំទទួលបានជោគជ័យ និងអ្វីដែលជារូបមន្តសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់ខ្ញុំ"។ ពួកគេកត់ត្រាដំណើរការស្តង់ដារទាំងនេះ ដើម្បីឱ្យការស្វែងរកឧបករណ៍គាំទ្រនឹងកាន់តែងាយស្រួល។

«នោះហើយជាមូលហេតុដែលមុនពេលអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ខ្ញុំតែងតែណែនាំអាជីវកម្មកុំឱ្យប្រញាប់ប្រញាល់ប្រើប្រាស់កម្មវិធី ប៉ុន្តែត្រូវមានផ្នត់គំនិតឌីជីថលជាមុនសិន។ ពីទីនោះ ពួកគេអាចពិនិត្យឡើងវិញនូវដំណើរការរបស់ពួកគេ ឆ្លើយសំណួរអំពីកន្លែងដែលប្រសិទ្ធភាព ឬការបរាជ័យមកពីណា ទិន្នន័យអ្វី និងដំណើរការអ្វីដែលបង្កើតទិន្នន័យនោះ។ ការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការប្រតិបត្តិការ ឬនិយាយឱ្យសាមញ្ញជាងនេះទៅទៀត ការកែប្រែគំរូអាជីវកម្ម មិនមែនជាអ្វីដែលកើតឡើងភ្លាមៗនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែធ្វើក្នុងជំហានតូចៗ» លោក Tan បានមានប្រសាសន៍ថា។

ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីធនធាន

យោងតាមលោក Vinh ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍នៅជុំវិញពិភពលោក ជាពិសេសប្រទេសចិន បច្ចុប្បន្នកំពុងធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ ចាប់ពីក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានបុគ្គលិកតែប៉ុន្មាននាក់ដំបូងឡើយ អាជីវកម្មនានាបានជួបប្រទះនឹងការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ ដោយសារការវិនិយោគលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ នៅប្រទេសវៀតណាម Vatgia.com ដែលបានចាប់ផ្តើមជាមួយបុគ្គលិកត្រឹមតែ 18 នាក់ប៉ុណ្ណោះ បានកើនឡើងដល់ 1,000 នាក់ បន្ទាប់ពីរយៈពេលពីរឆ្នាំនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាទូទៅ ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មនីមួយៗប្រើប្រាស់ធនធាន ជាពិសេសធនធាននៅក្នុងអាជីវកម្មខ្លួនឯង។ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលដែលចង់បាន។

ពិធីបុណ្យនវានុវត្តន៍ និងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅទីក្រុងដាណាំង គឺជាឱកាសសម្រាប់គម្រោងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយវិនិយោគិនបរទេស។ រូបថត៖ កាសែតដាណាំង — ការរៀនសូត្រពីការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ជោគជ័យនៅបរទេស គឺជាចំណុចសំខាន់មួយសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាម។ (រូបថត៖ ផាន់ វីញ)

លោក Tan ជឿជាក់ថា នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម មានពាក្យដូចជា ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការជំរុញការផ្លាស់ប្តូរ។ អាជីវកម្មជាច្រើនចង់ធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្ម ប៉ុន្តែពួកគេមិនធ្វើវាឱ្យបានហ្មត់ចត់ទេ ហើយមិនទាន់បានបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តពិតប្រាកដចំពោះការផ្លាស់ប្តូរនោះទេ។

"
យើងត្រូវតែពិសោធន៍ កែកំហុស អនុវត្តវិធីសាស្រ្តថ្មីៗ កំណត់គោលដៅ និងសម្មតិកម្មដើម្បីសាកល្បងលទ្ធផល ហើយបន្ទាប់មកកំណត់បញ្ហា និងដំណោះស្រាយដើម្បីធ្វើការកែតម្រូវសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពកាន់តែខ្លាំង។ នោះគឺជាគន្លឹះនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល មិនមែនគ្រាន់តែអនុវត្តកម្មវិធី ហើយសង្ឃឹមថានឹងបង្កើតអ្វីដែលថ្មីសម្រាប់អាជីវកម្មនោះទេ។
លោក Tran Xuan Tan

កម្មវិធីផ្សាយផ្ទាល់បានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី១៧ ខែសីហា ដោយមានពីរពេលវេលាគឺ ថ្ងៃត្រង់ និងពេលល្ងាច។ រូបថត៖ ផាន់ វិញ — អាជីវកម្មនានាត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំងផ្ទៃក្នុងរបស់ពួកគេ ដើម្បីលើកកម្ពស់ និងអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយ ដើម្បីជំរុញប្រសិទ្ធភាព។ រូបថត៖ ផាន់ វិញ

លោក ង្វៀន មិញ ណាំ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងតាមគី បានមានប្រសាសន៍ថា ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុងកំពុងយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះបញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ជាពិសេសសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលក្នុងអាជីវកម្ម។ ក្រុងតាមគី មានគោលបំណងឱ្យសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលមានចំនួន 20% នៃគោលដៅផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ខ្លួននៅឆ្នាំ 2025។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ សកម្មភាពទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងអាជីវកម្ម និងគម្រោងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅក្នុងទីក្រុងបានចាប់ផ្តើមបង្ហាញការអនុវត្តយ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងផ្តល់លទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន។

៣(១).jpg — លោក ង្វៀន មិញ ណាំ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងតាមគី ជឿជាក់ថា អាជីវកម្មនានាត្រូវប្រើប្រាស់ធនធានផ្សេងៗ ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ពួកគេ។ រូបថត៖ ផាន់ វិញ

«ថ្នាក់ដឹកនាំនៃទីក្រុងតាមគី បានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មនានាក្នុងសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ពួកគេ។ ទោះបីជាអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនទាក់ទងនឹងការចំណាយលើការវិនិយោគក៏ដោយ នេះគឺជាវិធីសាស្ត្រសំខាន់មួយសម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត មុនពេលគិតអំពីការទម្លាយថ្មីៗ»។

«នៅក្នុងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចដ៏ស្មុគស្មាញនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ អាជីវកម្មនានាគួរតែទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីធនធានគាំទ្រពីខ្លួនឯង ដៃគូ អតិថិជន និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ដើម្បីធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មអាជីវកម្មរបស់ពួកគេយ៉ាងសកម្ម និងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យទីផ្សារ ការលក់ និងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ...» - លោក ណាំ បានបន្ថែម។

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-tu-duy-va-hanh-dong-3142601.html