បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតនៃការផ្លាស់ប្តូរបៃតងក្នុង វិស័យទេសចរណ៍ នៅវៀតណាមគឺការផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹង និងការប្រកួតប្រជែង។ វាគឺជាតម្រូវការទីផ្សារខ្លួនឯង របស់មនុស្សដែលមានរបៀបរស់នៅថ្មី និងរបៀបប្រើប្រាស់ថ្មី។

ដើម្បីឆ្ពោះទៅកាន់ផ្លូវដ៏វែងឆ្ងាយ និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព ទេសចរណ៍វៀតណាមចាំបាច់ត្រូវ “បៃតង” ពីការគិតដល់សកម្មភាព។ ដោយសារតែយោងទៅតាមនាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្រ្តម៉ាកយីហោ និងការប្រកួតប្រជែង (អតីតនាយករងវិទ្យាស្ថានកណ្តាលសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវការគ្រប់គ្រង សេដ្ឋកិច្ច ) លោកបណ្ឌិត Vo Tri Thanh ការសិក្សាជាច្រើនបានបង្ហាញថាអាជីវកម្មដែលមានទំនួលខុសត្រូវបៃតង និងសង្គមនឹងមានដំណើរការអាជីវកម្ម និងរូបភាពម៉ាកកាន់តែប្រសើរ។
វាមិនមែនជាបញ្ហានៃការដោះដូរទៀតទេ។
- ផ្ទេរ ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងគឺជារឿងរ៉ាវនៃឧស្សាហកម្ម និងវិស័យជាច្រើននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមនាពេលថ្មីៗនេះ ប៉ុន្តែតាមគំនិតរបស់អ្នក តើអ្វីជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍?
បណ្ឌិត វ៉ូ ទ្រីថាញ់៖ តាមគំនិតខ្ញុំ មានបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតពីរក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ ទីមួយគឺការផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹង ដើម្បីប្រែក្លាយវាទៅជាអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូទេសចរណ៍។ ដោយសារវិស័យទេសចរណ៍គឺជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចដ៏ទូលំទូលាយ និងបម្រើប្រជាជនដោយផ្ទាល់ ដូច្នេះហើយការផ្លាស់ប្តូរពីការយល់ដឹងទៅជាអាកប្បកិរិយាទៅជាផលិតផល បន្ទាប់មកមានចលនានៃគ្រប់វិស័យ វិស័យ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធដូចជា៖ អាជីវកម្ម អ្នកទេសចរណ៍ ប្រជាជន ជាពិសេសប្រជាជននៅគោលដៅ សហគមន៍...។
បញ្ហាប្រឈមទី២ ខ្ញុំគិតថាចាប់ផ្ដើមពីរឿងប្រកួតប្រជែង។ បៃតងលែងគ្រាន់តែជាការប្ដេជ្ញាចិត្ត យុទ្ធសាស្ត្រ សកម្មភាពជាតិ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាគឺជាតម្រូវការទីផ្សារខ្លួនឯង របស់មនុស្សដែលមានរបៀបរស់នៅថ្មី វិធីប្រើប្រាស់ថ្មី។ ប្រសិនបើយើងមិនតាមទាន់ក្នុងពេលឆាប់ៗនេះទេ ការប្រកួតប្រជែងនៃទេសចរណ៍វៀតណាមជាមួយទេសចរណ៍មកពីប្រទេសផ្សេងៗនឹងមានគម្លាតកាន់តែធំ ជាពិសេសជាមួយប្រទេសដែលមានទេសចរណ៍ទាក់ទាញក្នុងតំបន់។

- វឌ្ឍនភាព ការផ្លាស់ប្តូរបៃតងនឹងត្រូវការ សួរ ថ្លៃណាស់ហើយជាញឹកញាប់ បៃតង ប្រសិនបើតម្លៃផលិតផល និងផ្លូវទេសចរណ៍កើនឡើង តម្លៃផលិតផល និងដំណើរទេសចរណ៍ក៏នឹងកើនឡើងដែរ ។ តើនេះធ្វើឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់ការ ជំនួញ ទេ លោក
បណ្ឌិត វ៉ូ ទ្រីថាញ់៖ ដូចវិស័យផ្សេងទៀតដែរ ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន។ នេះគឺជាដំណើរការដែលទាមទារមិនត្រឹមតែការផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានគោលនយោបាយ ចលនាពីកម្រិតមីក្រូនៃអាជីវកម្មនីមួយៗ បុគ្គលម្នាក់ៗ ប្រជាពលរដ្ឋនីមួយៗផងដែរ។ វាទាមទារប្រាក់ បច្ចេកវិទ្យា ជំនាញ និងគោលនយោបាយពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង ក៏ដូចជាធនធានដែលអាចប្រមូលបាន។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថាក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ ដំណើរការនេះអាចមានទាំងបញ្ហាប្រឈម និងអត្ថប្រយោជន៍។ ដោយសារតែនេះគឺជាការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយផ្ទាល់ជាមួយមនុស្ស អាកប្បកិរិយាតូចតាចនីមួយៗ ការផ្លាស់ប្តូរតូចនីមួយៗអាចមានតម្លៃថោក ប៉ុន្តែនៅតែផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងនូវវិធីនៃការធ្វើអាជីវកម្ម ផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងនូវការយល់ឃើញ និងការទទួលយករបស់អតិថិជន។ អាស្រ័យហេតុនេះ រួមចំណែកដល់ការប្រកួតប្រជែងនៃអាជីវកម្ម ហើយនៅពីក្រោយនោះ គឺជារឿងរ៉ាវនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
ខ្ញុំនឹងលើកឧទាហរណ៍តូចមួយអំពីការព្យាបាលកាកសំណល់។ ប្រសិនបើយើងដឹងខ្លួន នេះមិនថ្លៃពេកទេ ប៉ុន្តែវាបង្កើតរូបភាព និងអត្ថន័យនៃការរួមចំណែកយ៉ាងច្រើន។ ការរួមចំណែកនោះ រួមជាមួយនឹងដំណើរការអាជីវកម្ម បង្កើតធនធាន ហើយធនធានទាំងនេះរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មបានផ្លាស់ប្តូរ វាមិនមែនជារឿងនៃការដោះដូរពាណិជ្ជកម្មទៀតទេ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះកាន់តែក្លាយជារឿងមួយ។
អាជីវកម្មកាន់តែបៃតង ដំណើរការអាជីវកម្ម និងរូបភាពម៉ាកកាន់តែប្រសើរ។ ហើយការសិក្សាជាច្រើនបានបង្ហាញថា យ៉ាងហោចណាស់ក្នុងរយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែង អាជីវកម្មដែលមានទំនួលខុសត្រូវពណ៌បៃតង និងទំនួលខុសត្រូវសង្គមល្អ មានដំណើរការអាជីវកម្មកាន់តែប្រសើរ និងរូបភាពម៉ាកកាន់តែប្រសើរ។ ហើយនៅពីក្រោយនោះគឺរឿងមនុស្ស បញ្ហាយេនឌ័រ និងការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សឲ្យកាន់តែប្រសើរ។

ត្រូវមានភាពច្នៃប្រឌិត ហ៊ានធ្វើ "ហ៊ានលេង"
- បាទលោកយើង។ យើងនិយាយច្រើនអំពីការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង។ , អំពីសុទ្ធ សូន្យ ប៉ុន្តែអ្វីទៅជាបៃតង ហើយតើយើងពិតជាមានស្តង់ដារជាតិសម្រាប់ពណ៌បៃតងដែរឬទេ?
បណ្ឌិត វ៉ូ ទ្រីថាញ់៖ ខ្ញុំគិតថាការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងទាំងមូលដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅសូន្យសុទ្ធត្រឹមឆ្នាំ 2050 គឺនៅទីនោះរួចហើយ ហើយបានចាប់ផ្តើមរីករាលដាលពាសពេញវិស័យនានាក្នុងការធ្វើផែនការ។ ប៉ុន្តែតាមទស្សនៈគោលនយោបាយ ដើម្បីនាំយកការប្តេជ្ញាចិត្ត និងសេចក្តីប្រាថ្នាទាំងនោះមកក្នុងជីវិត គឺជារឿងដ៏វែងឆ្ងាយនៅខាងមុខ។
ឧទាហរណ៍ សេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ក៏ទាក់ទងនឹងទេសចរណ៍ដែរ។ យើងមានគម្រោងមួយ ប៉ុន្តែវាពិបាកក្នុងការប្រែក្លាយគម្រោងទៅជាកម្មវិធីសកម្មភាព។ ពីគម្រោងទៅកម្មវិធីសាកល្បងដែលមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ និងការគាំទ្រ និងការលើកទឹកចិត្តនៅតែស្ថិតក្នុងដំណើរការពង្រាង ហើយមិនអាចកើតនៅឡើយទេ។
ឬនៅពេលយើងនិយាយអំពីហិរញ្ញវត្ថុបៃតង វាត្រូវតែភ្ជាប់ជាមួយលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យពណ៌បៃតង។ ជាឧទាហរណ៍ យើងមានឥណទានបៃតង និងមូលបត្របំណុលបៃតង ប៉ុន្តែតាមពិត ភាគច្រើននៃពួកគេនៅតែពឹងផ្អែកលើថាមពលកកើតឡើងវិញ។ ចំពោះស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ ឬអាជីវកម្មទេសចរណ៍ដែលផ្លាស់ប្តូរទៅជាពណ៌បៃតងដើម្បីទាក់ទាញធនធានកាន់តែប្រសើរ ភាពងាយស្រួលជាងមុន ហើយប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន អាទិភាពកាន់តែច្រើន ទាំងនេះនៅតែជាសំណួរបើកចំហ។
- ជាមួយ តើអ្នកផ្តល់យោបល់អ្វីខ្លះអំពីសំណួរនោះ?
បណ្ឌិត វ៉ូ ទ្រីថាញ់៖ តាមពិតយើងកំពុងធ្វើវា ប៉ុន្តែប្រហែលជាល្បឿនត្រូវតែលឿន យើងត្រូវតែមានភាពច្នៃប្រឌិត យើងត្រូវហ៊ានធ្វើកាន់តែច្រើន និង "ហ៊ានលេង" កាន់តែច្រើនក្នុងជីវិតសព្វថ្ងៃ។

នៅក្នុង ពិភពលោក សព្វថ្ងៃនេះ មានរឿងជាច្រើនដែលយើងមិនចាំបាច់រង់ចាំរហូតដល់យើងយល់ 100% ដឹង 100% មុននឹងធ្វើ។ របៀបនៃការគិតអំពីការគ្រប់គ្រងគឺខុសគ្នាខ្លាំងណាស់ឥឡូវនេះ. ប្រសិនបើកាលពីមុន "ខាងលើ និងខាងក្រោម" ត្រូវយល់ស្របគ្នា និងទាំងស្រុងមុននឹងធ្វើ ឥឡូវនេះយើងត្រូវរហ័ស បត់បែន ពិចារណាគ្រប់កត្តាដែលប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍របស់ភាគីពាក់ព័ន្ធ ហើយបើចាំបាច់ យើងអាចធ្វើជាអ្នកបើកយន្តហោះ រៀន និងធ្វើម្តងទៀត។
- សូមអរគុណចំពោះការចែករំលែក។
ប្រភព៖ https://baolangson.vn/chuyen-doi-xanh-khong-con-la-cau-chuyen-danh-doi-duoc-mat-trong-du-lich-5014645.html
Kommentar (0)